[PDF] Piano Esecutivo di Gestione 2021 - 2023 integrato con il Piano

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Comune di Rimini

Piano Esecutivo di Gestione 2021 - 2023

integrato con il Piano dettagliato degli obiettivi (PDO) e con il Piano della Performance

Indice

Introduzione ................................................................................................................................. p. 1

1. L'Amministrazione comunale................................................................................................p. 3

1.1 Chi siamo........................................................................................................................... p. 4

1.2 Cosa facciamo................................................................................................................... p. 6

1.3 Come operiamo................................................................................................................. p. 7

2. Il ciclo di gestione della performance................................................................................. p. 12

2.1 Albero della performance..................................................................................................p. 15

2.2 Linee Programmatiche di mandato 2016 - 2021.............................................................p. 16

2.3 Obiettivi strategici e operativi del Comune di Rimini. Il DUP 2021 - 2023.....................p. 15

2.4 La pianificazione esecutiva. Il PEG e il PDO 2021 - 2023..............................................p. 18

3. La partecipazione dei cittadini al ciclo di gestione della performance..........................p. 296

4. Gli obiettivi trasversali...........................................................................................................p. 304

4.1 Anticorruzione e trasparenza..............................................................................................p. 306

4.1.1. Struttura organizzativa GDPR by design.......................................................................p. 307

4.2 Agenda Digitale: percorsi di sviluppo.................................................................................p. 309

4.3 Parco del Mare/Rimini sud..................................................................................................p. 311

4.4 Museo Fellini e riqualificazione sistema museale.............................................................p. 313

4.5 Nuovo Mercato Centrale Coperto San Francesco............................................................p. 315

4.6 Introduzione del lavoro agile nell'organizzazione dell'Ente..............................................p. 316

5. I controlli interni......................................................................................................................p. 318

6. Strumenti di misurazione e valutazione della performance.............................................p. 324

7. Allegati......................................................................................................................................

PEG 2021-2023 (entrata)

PEG 2021-2023 (spesa)

PEG 2021-2023 per Centro Responsabilità (Sintesi) Piano triennale delle azioni positive per la realizzazione della parità uomo donna nel lavoro - 2021-2023

INTRODUZIONE

Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) viene redatto ai sensi dell'art. 169 del d.lgs. n. 267/2000, Testo Unico Enti Locali (TUEL), ed approvato con deliberazione della Giunta comunale entro venti giorni dall'approvazione del bilancio di previsione, in termini di competenza.

Il PEG è deliberato in coerenza con il bilancio di previsione e con il documento unico di

programmazione dell'Ente, e ad esso viene allegato il prospetto concernente la ripartizione delle tipologie in categorie e dei programmi in macroaggregati, secondo lo schema di cui all'allegato n. 8 al decreto legislativo 23 giugno 2011, n. 118, e successive modificazioni. Il PEG relativo al triennio 2021 - 2023 corrisponde nei suoi contenuti alla previsione dell'ultimo comma dell'art. 169 TUEL richiamato, come modificato dal comma 1, art. 3 del Decreto Legge 10

ottobre 2012, n. 174, convertito nella Legge 7 dicembre 2012, n. 213. Pertanto, contiene

organicamente unificati il piano dettagliato degli obiettivi (PDO), di cui all'art. 108, comma 1, d.lgs.

n. 267/2000, e il Piano della Performance, di cui all'art. 10 del decreto legislativo 27 ottobre 2009,

n. 150. La coerenza normativa del documento garantisce una lineare rappresentazione generale dell'Ente, e permette di elaborare e osservare con chiarezza gli obiettivi prefissati.

Il PEG ricopre, infatti, un ruolo fondamentale tra i documenti adottati dall'Ente poiché costituisce il

raccordo tra il momento della programmazione strategica, indicata nel DUP, e quello di

programmazione delle attività gestionali, finalizzata agli output da conseguire nell'alveo della

mission istituzionale. La definizione di obiettivi strategici fissati all'interno del Documento Unico di Programmazione

(DUP), approvato con il bilancio di previsione, non può, infatti, concretizzare risultati utili per l'Ente

se non è seguita da un'adeguata fase di programmazione gestionale, in cui vengono dettagliate le attività, le risorse umane e finanziarie, nonché gli obiettivi volti a creare valore pubblico. L'integrazione degli obiettivi gestionali con il Piano della Performance rafforza questa visione

complessiva di progettualità di un Ente in grado di definire gli indicatori di performance su di esse,

e di monitorarne il raggiungimento. In questo senso, la regolamentazione dell'Ente, contenuta nel Regolamento sull'ordinamento degli uffici e dei servizi del Comune di Rimini, la cui ultima versione, approvata con deliberazione di

Giunta comunale n. 208 del 16 luglio 2019, è pubblicata sul sito istituzionale dell'Ente in

Amministrazione trasparente/disposizioni generali/atti generali/Regolamenti, ai sensi dell'art. 12 del

d.lgs. n. 33/2013, trova una sua applicaizone più consona nell'esigenza di garantire coerenza al ciclo di gestione della performance e ad una programmazione interna coerente con il contesto nazionale ed europeo di riferimento. Alla presente versione del Piano della Performance vengono allegati i quadri eocnomici di entrata e

di spesa riferiti agli obiettivi di PEG, la lettura del PEG per Centro di Costo, già approvati con

deliberazione di consiglio comunale n. 72 del 22 dicembre 2020 e, infine, il Piano delle azioni positive per la realizzazione della parità uomo donna nel lavoro - 2021-2023 approvato dalla Giunta con deliberazione n. 413 del 22 dicembre 2020 quale documento integrativo della visione di performance complessiva dell'Ente, mentre non viene allegato o integrato il Piano Organizzativo del Lavoro Agile (POLA) poiché è attualmente in corso una complessa istruttoria che coinvolge tutto l'Ente. Il ciclo di programmazione, di controlli e di performance del Comune di Rimini, integrato con la programmazione economico-finanziaria, si sviluppa, pertanto, secondo lo schema di pianificazione/ programmazione e di rendicontazione che segue. 1 Fonte ed elaborazione: Settore Interna Audit e Patrimonio

Pianificazione strategica

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