[PDF] PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET





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Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet

Le présent module d'apprentissage a pour but de vous initier aux principes fondamentaux de la gestion de projet. Les sous-sections présentent la 



PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Les participants apprendront une approche fondamentale dans la planification et le suivi d'un projet tout au long du cycle de vie du projet de l'initiation 



Initiation aux Principes Fondamentaux de la Conduite de Projet

Organisation de projets. Pilotage de projet. Communication et Gestion des risques. Outils d'assistance. Initiation aux Principes Fondamentaux de la.



Compétences de base en gestion de projet

connaissance fondamentaux : gestion générale gestion de projet et gestion de la TI. des principes moraux et sociaux de l'organisation. Traiter les.



Les fondamentaux de la gestion de projet

Cette structure organisationnelle utilise simultanément une organisation par métier et une organisation par projet. Son principe de fonctionnement complexe 



Maîtrise en gestion de projet profil sans mémoire

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Guide de la charte de projet

tout comme les processus et les principes fondamentaux de gestion de projets. Bien que l'application de ces processus et de ces principes ne soit pas aussi 



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Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projets. • Les principes de base. · La mise en place du projet. • La structure de projet.



Maîtrise en gestion de projet profil sans mémoire

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Le curriculum de lOntario 9e et 10e année

http://www.edu.gov.on.ca/fre/curriculum/secondary/teched910curr09.pdf



PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET - PMC

Les participants apprendront une approche fondamentale dans la planification et le suivi d'un projet tout au long du cycle de vie du projet de l’initiation du projet à la clôture du projet en utilisant des procédés outils et techniques éprouvés basés sur les meilleures pratiques du projet et alignés sur la dernière édition du PMI ®

PMC - Project Management Centre Inc.

www.PMC.ca

Code du cours: PK101F

Durée: 14 Heures

Crédits : 14 PDUs

Description du cours

Les participants apprendront une approche fondamentale dans la planification et le suivi d'un projet tout au long du

cycle de vie du projet, de l'initiation du projet à la clôture du projet en utilisant des procédés, outils et techniques

éprouvés basés sur les meilleures pratiques du projet et alignés sur la dernière édition du PMI®

Pmbok (Guide de

l'organe de gestion de projet du savoir). Des exercices individuels combinés à des discussions de groupe interactives et

à des projets fournis par des participants ou des ateliers d'étude de cas guideront les participants à travers une

méthodologie fondamentale de gestion de projet.

Public cible

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires/dirigeants de projets et membres d'équipe

Objectifs du cours

Promouvoir la normalisation et le succès du projet avec la mise en oeuvre d'une méthodologie fondamentale de gestion

de projet pour atteindre les objectifs du projet.

Plan du cours

Module 1 : Introduction à la gestion de projet

Définition, histoire et évolution

Projets vs Opérations

Gestion de projet et cycle de vie

Gestion du programme

Gestion de portefeuille

Facteurs de réussite du projet

Module 2:

Lancement du projet

Structures de l'organisation du projet

Rôles et responsabilités clés du projet

Parties prenantes : stratégies et Registre

Charte de projet

Module 3:

Planification de projet

Planification du lancement

Plan de gestion de projet

Plans de gestion subsidiaires

Exigences avec un modèle " intelligent »

Lignes de base du projet (étendue, calendrier, coût)

Soutenir les plans de gestion

Module 4 : Exécution du projet, suivi et contrôle

Suivi et contrôle des processus.

Gestion des valeurs acquises (GVA)

Rapports sur le rendement

Développement de l'équipe de projet

Gestion des enjeux et des intervenants

Gestion du changement

Module 5: Projet Fermeture

Clôture des activités et des rapports

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