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INDUSTRIE 4.0

Enquête auprès des entreprises manufacturières du Québec

Juin 2017

2 Ce rapport a été réalisé par le CEFRIO en réponse au mandat que lui a confié le m

ÉQUIPE DE PROJET AU CEFRIO

Claire Bourget

Directrice principale Recherche marketing

Ghita Badraoui

Chargée de projet Recherche marketing

ÉQUIPE DE PROJET AU MINISTÈRE DE

I·eF2120H( G( I$ 6FIENCE ET DE

I·H1129$7H21

Pierre Hébert

Directeur Direction du développement des entreprises

Monique Duhamel

Conseillère Direction du développement des entreprises

Mona Moudallal

Conseillère Direction du développement des entreprises

Pierre Dessureault

Conseiller Direction du développement des entreprises 3

TABLE DES MATIÈRES

CONTEXTE ET OBJECTIF6 G( I·e78G( 5

MÉTHODOLOGIE 5

PROFIL DES RÉPONDANTS 6

FAITS SAILLANTS 7

1. PERCEPTIONS ET H17e5È7 I·e*$5G G·INDUSTRIE 4.0 8

industrie 4.0 ..................................................................................... 8

Effet industrie 4.0 ........................................................................................................... 9

Occasions perçues en lien avec industrie 4.0 ............................................................................................. 10

Intérêt pour certaines technologies ............................................................................................................. 11

2. PORTRAIT NUMÉRIQUE DES ENTREPRISES MANUFACTURIÈRES 12

responsable du numérique à l'interne ................................................................................. 12

ou d'une stratégie en lien avec industrie 4.0 ............................................................... 13

Compétences numériques dans les entreprises ......................................................................................... 14

sur le numérique ......................................................................................... 15

Vente en ligne .............................................................................................................................................. 16

Fonctionnalités offertes sur les sites Web de vente en ligne ...................................................................... 17

3. USAGE ET INTERCONNEXION 18

Niveau de maturité technologique ............................................................................................................... 18

et d'applications en lien avec industrie 4.0 ........................................... 19

.................................................................................................................... 20

a) chez les entreprises utilisant un système de gestion intégré de type " ERP » ................................ 21

b) chez les entreprises utilisant des applications numériques de type " CAO » .................................. 22

c) chez les entreprises utilisant des applications de type " planification des ressources

de production » ....................................................................................................................................... 22

d) chez les entreprises utilisant des robots ou des ................. 23 4 e) ................................................... 23

Gestion des données dans ....................................................................................................... 24

Importance perçue de la sécurité des données .......................................................................................... 26

trois prochaines années ................................... 27

Freins au virage vers industrie 4.0 .............................................................................................................. 29

4. INVESTISSEMENTS EN TI ET CROISSANCE DES VENTES 30

Montant des investissements dans le numérique ....................................................................................... 30

vestissement en TI et du taux de croissance des ventes 31

CONCLUSION 33

ANNEXE ² 6758F785( G( I·eF+$1TILLON 34

5

CONTEXTE ET OBJECTIF6 G( I·e78G(

manufacturières du Québec examiner la manière dont ces entreprises comptent relever les défis liés

à la transformation menant vers industrie 4.0.

En plus d leurs intentions de transformation vers industrie 4.0

sont nécessaires. Elle a également pour objectif de cerner les besoins des entreprises concernant le

développement des compétences et la mise en place de nouvelles technologies pour permettre la gestion

des données nécessaires à industrie 4.0.

MÉTHODOLOGIE

sélectionné à partir de la base de données Dun & Bradstreet et cible

entreprises de 10 à 499 employés qui font partie du secteur manufacturier au Québec. Des quotas ont été

de ce document).

Au final, 500 entrevues téléphoniques (en français ou en anglais) ont été réalisées avec de hauts

dirigeants ou des responsables des opérations ou de la

Québec. La collecte a été réalisée par la firme BIP, du 3 au 21 mars 2017, et les entrevues ont duré en

moyenne 16 minutes.

Les données fournies ont été pondérées selon les statistiques principales du secteur de la fabrication,

pour lactivité manufacturière, par sous-secteur du SCIAN et par strate demploi, au Québec, en 2012.

Note méthodologique :

Les chiffres en rouge cercle indiquent des résultats significativement 95 %.
Les chiffres en bleu cercle indiquent des résultats significativement 95 %.
6

PROFIL DES RÉPONDANTS

2% 6% 19% 73%
7

FAITS SAILLANTS

Les expressions " industrie 4.0 » ou " usine intelligente » font référence à la quatrième révolution

industrielle, dont le principal moteur est Internet. Comme le décrit le rapport du CEFRIO intitulé Prendre

part à la révolution manufacturière? industrie 4.0 chez les PME, la

éel pour surveiller et agir sur

les activités

humains, les produits et les machines. Ainsi, Internet connecte tous les " objets » quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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