PRÉAVIS DU COMITÉ DE DIRECTION N° 08 – 2016
Préavis n°08-2016 / Fonds TP affecté pour la participation au réorganisation des transports publics dans le District de Nyon ainsi que dans la suite ...
Rapport gestion 2016 - part 1 Intro et adm. générale
communale pour l'enfance et la jeunesse de Rolle et environs par une Plan de quartier « Gare Nord – Schenk » et rapport d'impact sur l'environnement.
Rapport sur la politique de santé publique du canton de Vaud 2018
Dans le Nord vaudois également un plan de traitement partagé s'appuyant sur la plateforme cybersanté vaudoise destiné à des patients polymédiqués a été testé.
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02-05-2016 dépasser une année (rapport IDHEAP 2013 « L'accueil de jour des enfants dans le Canton de. Vaud »). Sur la Commune de Nyon la demande ne va pas ...
Proposition délaboration dun tableau de bord pour le service
pour le service financier de la commune de Nyon. Travail de Bachelor réalisé en vue de l'obtention du Bachelor HES par : Sara DA SILVA ARAUJO.
BILLETS DE LA SYNDIQUE ET DU NOUVEAU SYNDIC
Conseil régional du district de Nyon PRÉAVIS MUNICIPAL NO 06/2016. Approbation des comptes de ... l'établissement scolaire de Genolier et environs.
N°188-Demande dadhésion à la STEP régional unique
10-03-2020 Le "Plan Cantonal Micropolluants" (PCM) a permis d'élaborer une ... Pour rappel la Ville de Nyon verse depuis 2016 environ CHF 200'000.
LIAISON MOBILITÉ DOUCE NYON-PRANGINS ET BOIS-BOUGY
passerelle Nyon-Prangins » dans la suite de ce document); L'indication des altitudes est notée sur les plans et les coupes. ... Date : avril 2016. Plan ...
Rapport annuel de gestion du Tribunal cantonal
14-04-2016 L'Ordre judiciaire vaudois a reçu en 2016 plus de 56'000 affaires ... Sur le plan pénal le Tribunal des mineurs connaît une légère baisse ...
RAPPORT DACTIVITÉ
2016 année touristique record pour Nyon Région Tourisme comptent pour environ 100'000 nuitées supplémen- ... Plan de la Ville de Nyon*.
Rapport
sur la politique de santé publique du canton de Vaud2018-2022
Table des matières
Résumé
p. 4Introduction
p. 7Première partie
Bilan des mesures de la législature 2013-2017
Deuxième partie
Les enjeux
Troisième partie
Législature 2018-2022
Une politique de santé publique, des champs d"action p. 37Annexe
Bilan des mesures de la législature 2013-2017
1 1 Résumé
Introduction
Première partie
Bilan des mesures
de la législature 2013-2017Deuxième partie
Les enjeux
2 3 2 3 o 4 4 5100"000
90"000
80"000
70"000
60"000
50"000
40"000
30"000
20"000
10"000
0En mios de CHF
14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0Coûts du système de santé en % du PIB
* 2015 : données provisoiresCoûts du système de santé1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015*
5 6ORGANISATION ACTUELLE
Système axé sur la maladie
Responsabilité centrée sur le patient
Objectifs
: guérir et soignerRéponse centrée sur la demande
Logique d"établissement
Budget par mission et prestataire
MultidisciplinaritéORGANISATION INTEGREE
Système valorisant la santé et le bien-êtreResponsabilité centrée sur la population
Objectifs
: prévenir, guérir et soutenirRéponse centrée sur les besoins
Logique de réseau
Budget par population
Interdisciplinarité
6Les professionnels de la santé
7 7Troisième partie
Législature 2018-2022
Une politique de santé publique
Des champs d"action
9 8 9 10 10Valeurs
en santé publiqueCompétences en santé
Qualité, sécurité,
économicité
Système
de soinsSanté des enfants
et des jeunesAccès à des
soins universels et adaptésPromotion de la santé
et préventionAppropriation au niveau local
Champ d"action 1
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
Champ d"action 2
Système de soins
Renforcement dans la communauté
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
11Champ d"action 3
Santé des enfants
et des jeunesDans tous les milieux de vie
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
12Accès à des soins
universels et adaptésEn faveur des personnes en situation
de vulnérabilitéChamp d"action 4
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
ঞa prioriķĽѴѴĽ࣐ 13Champ d"action 5
Valeurs en santé publique
Pour une diffusion large
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
COMPETENCES
EN SANTE
DE LAPERSONNE
1. Aptitudes, capacités et motivations individuelles
2. Aptitudes et engagement de la communauté
3. Aptitudes, exigences et organisation du système de soins
FIGURE 4
Champ d"action 6
Compétences en santé
Responsabilité de tous les acteurs
POUR CE CHAMP, LES ACTIONS ET OBJECTIFS, QUI SONT TRANSVERSAUX,SE TROUVENT REPARTIS DANS LES CHAMPS 1 A 5.
14 15 16 17Champ d"action 7
Qualité, sécurité,
économicité
Au bénéfice du patient
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
17SECURITE
Eviter de nuire
au patient par des soins qui ont pour but de lui venir en aide.REACTIVITEProdiguer les soins
au moment où ils sont requis et efcaces.Réduire les temps
d'attente évitables et coordonner les trajectoires de soins.EFFICACITEFournir des
prestations basées sur les connaissances scientiques à tous ceux qui peuvent en bénécier et éviter d'en fournir à ceux à qui elles ont peu de probabilité d'apporter un bénéce.EFFICIENCEEviter les gaspillages
ainsi que la sur- ou sous- utilisation des soins.EQUITEProdiguer des soins qui
ne varient pas en fonction des caractéristiques personnelles telles que le genre, l'ethnicité, la situation géographique ou l'appartenance socioéconomique.CENTRÉ PATIENT (Adéquation)Fournir des soins dans
le respect du patient et dans l'attentionà ses préférences,
besoins et valeurs.Champ d"action 8
Conditions-cadres
Pour l"efficience du système de santé
OBJECTIFS DE MILEGISLATURE 20182020
Annexe
Ligne directrice 1
amplifier les actions de prévention des maladies et de promotion de la santéLigne directrice 2
consolider la réorganisation des services de santé et assurer une offre suffisante en personnelsLigne directrice 3
renforcer la première ligne de prise en charge des patientsLigne directrice 4
mettre en oeuvre la politique cantonale "Vieillissement
et Santé 60005000
4000
3000
2000
1000
0160
140
120
100
80
60
40
20 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 201713
Nombre d"EMS inclusNombre de lits inclus597
1"2171"3572"0973"039
3"4694"2546"391
262941617185139
Ligne directrice 5
renforcer les instruments de pilotage de la politique sanitaireAutres équipements lourdsIRMCT-scan
14 12 10 8 6 4 2 02010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 mai 2017
Entrée en vigueur!
duDREMTL!
le 15.12.2015!Entrée en vigueur
du DREMTL le 15.12.2015IMPRESSUM
Département de la santé et de l'action socialeService de la santé publique
Avenue des Casernes 2
1014 Lausanne
Tél. +41 21 316 42 00
info.santepublique@vd.chquotesdbs_dbs24.pdfusesText_30[PDF] CERCLE DE LA VOILE DE BORDEAUX
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