[PDF] ANNUAIRE2018 Caisse d'Epargne et de

View - Download ANNUAIRE2018

Previous PDF

Next PDF

ANNUAIRE2018

NOUVEAU VOLVO XC60

Disponible en hybride

Découvrez-le dans

votre concession...

Personnalisez votre essai sur : www.cavallari.fr

CAVALLARI AUTOMOBILES

CANNES-MOUGINS :

04 92 18 60 60

MONACO :

+ 377 97 97 40 50

NICE :

04 93 04 34 34

VOLVOCARS.FR

ÉDITORIAL

3

L'UPE06,

boîte à outils, boîte à idées !

Philippe RENAUDI

Président de l'UPE06

NOUVEAU VOLVO XC60

Disponible en hybride

Découvrez-le dans

votre concession...

Personnalisez votre essai sur : www.cavallari.fr

CAVALLARI AUTOMOBILES

CANNES-MOUGINS :

04 92 18 60 60

MONACO :

+ 377 97 97 40 50

NICE :

04 93 04 34 34

VOLVOCARS.FR

PRÉSENTATION

4

SOMMAIRE

• En quelques chires

.......................................................page 14

• Programme de la mandature

....................................page 16

• Les 4 bonnes raisons d'adhérer

.............................page 18

• Les services

..page 20

• La communication

............................................................page 24

• L'organigramme

................................................................page 26

• Le bureau statutaire

.......................................................page 28

• Le conseil d'administration

.......................................page 30 • Les délégués territoriaux et le conseiller du président ................................................page 32

• Les commissions

...............................................................page 34 • L'équipe........................................................................ ............page 40

• Les mandats patronaux

..............................................page 52

• Les syndicats et leurs présidents

.....................page 110

• Les associations

.............................................................page 116

• Les entreprises

................................................................page 124 - Commerce ................................................................page 124 - Industrie - construction .................................page 134 - Services .....................................................................page 146

• Index alphabétique des adhérents

...................page 227

Caisse d"Epargne et de Prévoyance Côte d"Azur, société anonyme coopérative à directoire et conseil d"o

rientation et de surveillance, régie par les articles L.512-85 et sui vants du Code monétaire et nancier -Capital social 395.033.520 euros - 45

5, promenade des Anglais, 06200 Nice - 384 402 871 RCS NICE - Inte

r médiaire d"assurance, immatriculé à l"ORIAS sous le n°

07 002 199. Titulaire de la carte professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce, sans perception d"eff

ets ou valeurs, n° CPI 0605 2017 000 019 152 délivrée par la CCI Nice-Côte d"Azur, garantie par la Compagnie Européenne de Garanties et Cautions, 16 r ue Hoche, Tour KUPKA B, TSA 39999, 92919 LA DEFENSE Cedex. Crédits Photos : Gett y Images.

PRO DIRECT MARKETING - RC 88B1179. Octobre 2017.

VOTRE ENTREPRISE

EST LOCALE, LA NÔTRE AUSSI.

5 CENTRES D'AFFAIRES EN CÔTE D'AZUR

CECAZ AP GENERIQUE 150X210-2017.indd 102/11/2017 14:43

PRÉSENTATION

6 Louis

Président fondateur de

l'UPIAM 1973

Gilbert

1974-1976

Léon-Paul

1977-1979

Serge

1980-1982

Henri Jean DETTWEILER

1983-1985

Bruno

1986-1988

Jacques

1989-1991

Pierre

1992-1994

Bernard

1995-1997

Jean-Paul

1998-2000

Gérard-Louis

2001-2003

Christian

2004 - 2006

Laurent

2007 - 2009

Yvon

2010 - 2016

LES PAST

PRÉSIDENTS

1973-2018

45 ANS D'ENGAGEMENT

POUR NOTRE UNION

...IL FAUT SAVOIR D'OÙ L'ON VIENT.

Une expertise depuis plus de 60 ans pour assurer

la santé et la sécurité des salariés au travail :

Une proximité terrain pour répondre

à toutes les entreprises :

Une équipe pluridisciplinaire pour conduire les actions de surveillance médicale, de prévention des risques professionnels, de formation... : Une équipe administrative à votre service pour : POUR VALORISER LE CAPITAL SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE, l'AMETRA06 VOUS PROPOSE :

LISTE DES ADMINISTRATEURS

Administrateurs Employeurs

Administrateurs Salariés

Une expertise depuis plus de 60 ans pour assurer

la santé et la sécurité des salariés au travail :

Une proximité terrain pour répondre

à toutes les entreprises :

Une équipe pluridisciplinaire pour conduire les actions de surveillance médicale, de prévention des risques professionnels, de formation... : Une équipe administrative à votre service pour : POUR VALORISER LE CAPITAL SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE, l'AMETRA06 VOUS PROPOSE :

LISTE DES ADMINISTRATEURS

Administrateurs Employeurs

Administrateurs Salariés

Une expertise depuis plus de 60 ans pour assurer

la santé et la sécurité des salariés au travail :

Une proximité terrain pour répondre

à toutes les entreprises :

Une équipe pluridisciplinaire pour conduire les actions de surveillance médicale, de prévention des risques professionnels, de formation... : Une équipe administrative à votre service pour : POUR VALORISER LE CAPITAL SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE, l'AMETRA06 VOUS PROPOSE :

LISTE DES ADMINISTRATEURS

Administrateurs Employeurs

Administrateurs Salariés

PRÉSENTATION

8 Les rentrées se suivent mais ne se ressemblent pas.. Cette rentrée 2017 s'inscrit sous le signe de la conance. Et la conance, c'est 50 % de la croissance, me disait il y d'investissements, pas d'innovations, pas de croissance et donc pas d'emploi. Indéniablement, le pragmatisme revendiqué d'Emmanuel Macron, les premières réformes du Code du travail et les mesures sur la scalité du capital et des entreprises font renaître l'espoir. Certes, nous sommes loin d'avoir rattrapé notre décit de compétitivité avec nos voisins européens. Les marges des entreprises, si elles remontent, restent insusantes et les taxes sur les facteurs de production restent un vrai problème. Nous continuons de nous mobiliser sur ce sujet qui suppose une ambitieuse politique de réduction du décit budgétaire, notamment au niveau local. Mais la trajectoire est bonne et la baisse de la scalité sur les revenus du capital et les plus-values lors de la revente est une excellente chose pour l'investissement. Or, c'est le moment d'investir.

L'investissement, c'est le devenir et l'avenir des entreprises et c'est particulièrement vrai dans

les moments de grande rupture technologique comme ceux que nous sommes en train de vivre.

De plus en plus, compte tenu de l'évolution accélérée des technologies, l'investissement sera le

moteur de l'économie. Alors que soue le vent de la reprise économique, il ne faut pas laisser passer ces moments dans lesquels un pays prend date, s'inscrit dans l'avenir. Ce mouvement,

nous avons décidé de l'accompagner. C'est pourquoi nous avons créé une plate-forme, MAI, Medef

Accélérateur d'investissement, pour aider les entreprises - petites, moyennes, ETI - à trouver des

nancements de longue durée sous forme de prêts ou de fonds propres an d'accélérer leur développement.

Nous en sommes convaincus, " l'avenir c'est la France ». Notre pays a tous les atouts - diversité,

créativité, salariés formés, internet des objets, big data, impression 3D, intelligence articielle,

robotisation, neurosciences, énergies renouvelables, médecine à distance, nanomatériaux... -

pour gurer en tête des pays compétitifs et intégrés dans la mondialisation. C'est notre ambition

au Medef, ce doit être notre ambition collective.

Pierre Gattaz

PRÉSENTATION

9

Mesdames et Messieurs,

Chères adhérentes, chers adhérents,

L'année 2017 aura été une fois de plus féconde en événements impactants pour les entreprises et les TPE/PME en particulier. En l rouge pour la CPME et ses adhérents, l'élection d'un nouveau Président de la République, la nomination d'un nouveau gouvernement et les grands chantiers qui en ont découlés. Nous avons été étroitement associés aux discussions et aux concertations sur les ordonnances décidant de la réforme du Code du travail. J'ai réarmé lors de mes interventions publiques que cette réforme était un engagement de campagne d'Emmanuel Macron et que de sa réussite dépendrait le rebond économique tant attendu par les Français. La CPME souhaitait une rénovation du modèle social français de nature à faire converger

performance économique et sociale en faisant évoluer les règles actuelles inadaptées aux besoins

des entreprises et aux aspirations des salariés.

Nos sujets-phares étaient la représentation des salariés, les possibilités d'adaptation ouvertes à la

négociation collective par la Loi et la remise à plat des règles qui entourent le licenciement.

Au moment où ces textes ont été présentés, j'ai salué devant la presse une réforme "

particulièrement pragmatique

». Il est à souligner que plusieurs de nos revendications historiques ont été satisfaites.

En eet, beaucoup des propositions de la CPME ont été retenues, avec des dispositions qui collent

enn à la réalité du terrain.

Sur la pénibilité, un dispositif aujourd'hui massivement rejeté par les entreprises, la CPME, à travers

les actions et les prises de position de son réseau national, a fait entendre la voix des PME et TPE,

où se créent emploi et richesses. En demandant que le C3P soit rendu applicable et que l'on sorte

enn de cette usine à gaz, nous avons fait œuvre, une fois de plus, de pragmatisme et de réalisme.

Si aujourd'hui on peut se féliciter de ce changement en profondeur qui prend en compte la réalité

des petites entreprises, on le doit beaucoup aux acteurs de terrain que sont nos adhérents

territoriaux. L'UPE 06 a accompagné par son action concrète et quotidienne ces intenses réexions

et ces échanges. Notre combat ne doit pas s'arrêter là. Si la réforme du Code du travail est la " mère de toutes les réformes », d'autres batailles, notamment scales, mais aussi sociales restent à mener. Nous comptons sur vous patrons de PME/TPE des Alpes-Maritimes et de PACA pour agir à votre niveau et gagner d'autres victoires pour les petites entreprises !

François Asselin

PRÉSENTATION

10

Président

Philippe RENAUDI

Vice-présidents

Claire PERADOTTO

Bruno VALENTIN

Secrétaire Générale

Anne LECHACZYNSKI

Trésorier

Anis NASSIF

quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43

[PDF] RAPPORT GLOBAL. Diagnostic Environnemental et Opportunités de Minimisation DEOM

[PDF] Gestion et management de projet - Introduction - 1 -

[PDF] CONVENTION DE PARTENARIAT 2015 «ANCV / Département de Seine-et-Marne / Seine-et-Marne Tourisme»

[PDF] COMPTE-RENDU D ACTION IN ESS

[PDF] ABC de la gestion de projet. Outils avancés d organisation. Dr. Rémi Bachelet. Maître de conférences à Centrale Lille

[PDF] Formations et diplômes. Rapport d'évaluation. Licence Histoire. Université Toulouse II - Jean Jaurès - UT2J. Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A)

[PDF] Conseil en Stratégie et Optimisation du Patrimoine

[PDF] Informatique Brevet fédéral d informaticien(ne) informatique. technique. développement. gestion. Pour votre formation continue...

[PDF] Conseil d'administration. Réunion du 3 octobre 2013. Présentation du projet de politique de loisirs et de vacances de l'angdm

[PDF] Comité Régional de l Habitat et de l Hébergement de la Région Corse du 13 avril L activité d Action Logement en 2015

[PDF] Le C2i: Une réponse à la formation en compétences TIC en Tunisie

[PDF] FICHE PRATIQUE LES CHEQUES-VACANCES

[PDF] Contexte de formation.. 2 Objectifs de formation 3 Programme de formation... 4

[PDF] REGLEMENT DES EXAMENS DES LICENCES DU DOMAINE DROIT ÉCONOMIE GESTION DE L UAPV

[PDF] R.S. Servim Av. de la Gare 29, CP 1300 1001 Lausanne