Nº 6388 - 4 kaada 1436 (20-8-2015)
de la carte sanitaire et des schémas régionaux de l'offre de soins sur la base dudit découpage. Les dispositions du présent décret ne s'appliquent pas.
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Skhirat, 12-13 novembre 2018
Couverture Sanitaire Universelle au Maroc :
état des lieux et pistes de réformes
M. Denis Chemillier-Gendreau
Expert en protection sociale
2 ON PARTICIPATIVE POUR ÉLABORER DES SCENARII DE RÉFORMEAVANT-PROPOS:CALENDRIERDELAMISSION
Entretiensbilatérauxavec
26institutions
Mai-début juin
7atelierspouralimenterle
diagnosticetfaireunepremière esquissedescenariide réformeFin juin
7ateliersdeconcertation
surlespistesderéforme.Septembre -octobre
AssisesNationalesdela
ProtectionSociale
Discussionetrévisiondes
scénariiproposéssuiteaux assisesNovembre -décembre
Simulationdesscenarii
Plandemiseendes
élémentsderéformeretenus
Janvier -mars
3 sociale. UNE VOLONTÉ DE DÉVELOPPER LES TRANSFERTS MONÉTAIRES GRÂCE À LA MISE ENAVANTAGES DES TRANSFERTS MONÉTAIRES
POUR LES FAMILLES
Permet de donner les moyens à un foyer
garder leurs enfants, leurs personnes âgées, ou les membres en situation de handicap. Permet éventuellement que les familles reprennent à leur charge les membres placés en EPS. enfants et permettant à ces derniers de se développer et grandir dans leur environnement familial.Rationalisation et optimisation des budgets et
des coûts de gestion. Convergence et complémentarité des programmes.Plus de visibilité des efforts fournis en matièrePlus de maîtrise et plus de clarté sur les
les groupes bénéficiaires. 4SOMMAIRE
1PRESENTATION DE LA COUVERTURE SANITAIRE UNIVERSELLE (CSU)
2ETAT DES LIEUX
3DÉFICITS DES PROGRAMMES (DIAGNOSTIC)
4SCENARII DE REFORME PROPOSES
5PRESENTATION DE LA
COUVERTURE SANITAIRE
UNIVERSELLE (CSU)
1 6 ORGANISATION ET CADRAGE DE LA COUVERTURE MÉDICALE DE BASE (CMB)AMORAMed
Couverture médicale
de baseActifs, retraités des
secteurs public et privé et leurs ayants droitPersonnes démunies
non couvertes par un maladieGestion financière
du RAMEDANAM : Encadrementtechnique
Régimes
Bénéficiaires
Financement
Organismes
gestionnairesCotisations
(salariales et patronales)Etat et collectivités
territoriales + bénéficiaires vulnérablesRégulateur
7 COREINACHEVÉ
Régimes
Bénéficiaires
Date de démarrage
Organe de gestion
Régulateur
AMOEmployés du
secteur publicÉtudiantsEmployésdu secteur privé TNSPopulations spécifiques Août 2005Janvier 2016Août 2005En coursJuillet 2007Caisse interne et
Assurances
privées 8ETAT DES LIEUX
2 9PLANIFIÉ
ETATDESLIEUX
Salariés du public
Salariés du privé
Populations démunies
(RAMedistes)Personnes non éligibles aux régimes actuels : -Aides familiales, rentiers, chômeurs, MRE de retour, etc.Travailleurs non-salariés (en
cours de mise en oeuvre)Etudiants
Parents des salariés du secteur
Objectif 2021 : couverture de 90% de la populationGap de couverture Situation actuelle : 61% (fin 2017) de la population est couverte (bénéficiaires réels)Source:ANAM
10 moyennede332décèsentre1985-1991. DES INDICATEURS QUI MONTRENT DE GRANDES AVANCÉES SANITAIRES ET SOCIALESETATDESLIEUX
Sources:ENPSF2018,ONDH.
Mortalité
maternelle infantile1955à77,6ansen2015.
Espérance
de vie 11 desmaladies chroniquesestlaconséquencede latransitionépidémiologique: véritabledéfipourlesrégimes maladieetpourles structuresdesantéquidoivent adapterleurpriseencharge. LE MAROC VIT UNE TRANSITION ÉPIDÉMIOLOGIQUE MAJEURE, NOTAMMENT PROVOQUÉE PAR LE VIEILLISSEMENT DE SA POPULATIONETATDESLIEUX
Source:ENPSF,2011et2018
SUR LES 7 DERNIÈRES ANNEES, LES PERSONNES ATTEINTESQuatreaffectionsdelongue
duréeconcentrent73,1%des dépensesensantépublique20.415.518.222.518.621
UrbainRuralEnsemble
20112018
Sédentarité AlimentationTabagisme
Hyper-
tensionAutres maladies Diabète
Informer
Sensibiliser
Facteurs de risque
Maladies chroniques
PRÉVENTION
UNE PRISE EN CHARGE QUI DOIT METTRE
LA PRÉVENTION AU PREMIER PLAN
12DÉFICITS DES PROGRAMMES
(DIAGNOSTIC) 3 13En2015,cesontprèsde11millionsde
personnesquinesontcouvertespar aucunrégimemalgréduRAMEDquiapermisla
couvertureàprèsde8millionsde personnessupplémentaires.DÉFICITSDESPROGRAMMES(DIAGNOSTIC)
Source:ANAM
6.66.87.688.48.79.1
2010201120122013201420152016
CNOPS8%CNSS
9%Caisses
internes 5%Assurances
privées 11% RAMed 28%Population
encore non couverte 39%Source:ANAM
14 AUSSEDÉFICITSDESPROGRAMMES(DIAGNOSTIC)
26.80%29.60%30%31.40%32.10%31.90%31.30%
2010201120122013201420152016
Secteur public
secteur privé TotalUN "RESTE À CHARGE
Lescausesdedu"restantàcharge»sont:
souventendessousduprixcoûtant); 15MULTIPLESDEFIS
OmaryetOthmaneSerhan
DÉFICITSDESPROGRAMMES(DIAGNOSTIC)
Aléas de mise en
Mécanisme de
financementPertinence
du ciblageInfrastructures et
coordination limitée rural. oudenon-renouvellementpourceuxquilesont.Insuffisances
sanitaire, financière et humaine 16 CONSTAT 4 : LA CARTE SANITAIRE 2018 AFFICHE DES DÉSÉQUILIBRESDÉFICITSDESPROGRAMMES(DIAGNOSTIC)
seule3.000professionnels médecinedutravailet5entoxicologie La carte sanitaire de janvier 2018 nous permet de relever un certain nombre de déséquilibresDisparités
régionalesInsuffisance de
médecins (spécialistes notamment) 17PROPOSITIONS DE RÉFORMES
4 18PROPOSITIONSDERÉFORMES
maladieobligatoiresedifférenciant cettedistinction.Les5composantesdeAMOpourraientêtre
harmoniséesetunifiéesauseinmême organisme(CMAM)etcontinuersonprocessus denouvellespopulations(TNSet ascendants).LeRAMedcontinueraitàsuivresapropre
Scenario n°1
Obligatoire (AMO)
Unificationauseinmêmecaisse:
IntégrationduRAMedàlaCMAM:le
RAMEDdevientunsystèmeparlequel
CMAMetCNSS.
Fusiondesgestionsauseinmême
organisme. non-salariésetdesascendants(parents).LeRAMeddevientalorsvéritablementdu
ressortdemaladie.Scenario n°2 : créer un bloc unifié
RAMed)
entre les composantes. 19RÉFORME
PROPOSITIONSDERÉFORMES
PISTES DE RÉFORMECOMMENTAIRES
1. HARMONISATION DES
2. INTÉGRATION DES POPULATIONS DE
3. DÉPLAFONNEMENT DES
COTISATIONS Pour améliorer le financement (mais attention à la contrainte de4. RÉVISION DE LA TARIFICATION
NATIONALE DE RÉFÉRENCE (TNR)
5. RENFORCER LE FINANCEMENT
(HORS COTISATIONS) Optimisation de la gestion des réserves, des placements et des investissements.Recherche de nouvelles sources de financement hors cotisations6. RENFORCEMENT DES BONNES
PRATIQUESAmélioration des modalités de contrôle et de gestion. 20 RAMEDPROPOSITIONSDERÉFORMES
THÉMATIQUEPISTES DE RÉFORMEOBJECTIFS
1. FINANCEMENT
allouée à son organisme gestionnaire.Assurer un financement
régulier, pérenne et suffisant loi 65-00).2. MEDICAMENTSRecourir à la prise en charge des
médicaments au sein du niveau ambulatoireDiminuer la part de dépense
de santé des ménages démunis.3. CRITERES
sur la base du scoringdu RSU ;Des critères en accord avec
les modes de vie actuels (modes et niveaux de consommation, inflation, etc.). 21PROPOSITION DE RÉFORME DU SYSTÈME DE SANTÉ (1/3) :
HORIZON CIBLE
PROPOSITIONSDERÉFORMES
"Haute autorité de santé»Ministère de la SantéAgence du Médicament, de la
pharmacie et de la parapharmacieEvaluation ;
Recommandation de bonnes
pratiques ;Certification et accréditation,
et information des usagers ;Elaboration de manuels et
guides pratiques.ORGANE DE RÉGULATION
GÉNÉRALEPRESTATAIRE DE SOINSAGENCE SECTORIELLEEn tant que prestataire le MS
prérogatives actuelles réparties dans 7 directions centrales.Ses missions sont celles de la
Direction du Médicament et de
la Pharmacie (MS).CARTE SANITAIRE
Outil de planification sur 10 ans
Reflétant les moyens financiers et humains du pays et déterminant logique de réduction des disparités régionales. 22PROPOSITION DE RÉFORME DU SYSTÈME DE SANTÉ (2/3) : UN SYSTÈME À 3 ENTITÉS AVEC DES RÔLES BIEN DÉFINIS
PROPOSITIONSDEREFORMES
"Haute autorité de santéMinistère de la SantéAgence du Médicament, de la
pharmacie et de la parapharmacieOrganisme indépendant créé
sur la base du ConseilNational Consultatif de Santé
(loi 34- maladie et le système de santé, tant entre les institutions, que les professionnels de santé (publics et privés), que la population.Favoriser le développement
du champ médico-social.Ilnepasdecréerde
toutespiècesunenouvelle structure->>détacheruneDirectionduMS.
Propositiondemission
additionnelles: plandela rechercheetdeen pharmacologieetdans pharmaceutique nationale. renforcerlasécuritéetla qualitédelachaînede productiondesmédicamentset desdispositifsmédicaux.Une institution qui se retrouve
allégée et peut alors se santé. 23PROPOSITION DE RÉFORME DU SYSTÈME DE SANTÉ (3/3) : AUTRES PISTES CLÉS DE RÉFORME POUR RENFORCER LE SYSTÈME DE SANTÉ
PROPOSITIONSDEREFORMES
THÉMATIQUEPISTES DE RÉFORMECOMMENTAIRES
1.FINANCEMENT
Augmenter progressivement le budget
internationaux (10% des dépenses publiques, ou 8% du PIB). Objectifs : financer la réforme ;pallier les insuffisances actuelles liées au financement (infrastructures, matériel, RH, etc.) 2.PARCOURS
DE SOINS
de respect du principe de gradation des niveaux de soins, afin de réguler efficacement le parcours de soins des patients.Pré-requis: équipement satisfaisant
des hôpitaux de proximité enmoyens humains et matériels. Modalités : Sensibiliser la population.Conditionner, dans une certaine
mesure, le remboursement des soins au respect du principe de la gradation des niveaux de soins. 3.RESSOURCES
HUMAINES
Instaurer une forme de service minimum
obligatoire/service civique pourleslauréats demédecine avant leur spécialisation. des personnes de nationalités étrangèresCe service obligatoire devrait durer
entre 1 an et 2 ans et donnerait impérativement lieu à des incitations financières et logistiques à lesquelles devront être fixées en concertation avec le corps médical. 24DÉBATCONCERNANTLESPISTESDERÉFORMES
PROPOSITIONSDEREFORMES
1.Commentélargirdefaçonsoutenable?
auxsoins? (unifiée)? enzonerurale?quotesdbs_dbs50.pdfusesText_50[PDF] carte sanitaire maroc ppt
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