[PDF] LES CHEMINS DE LA RÉSILIENCE D'autre part le mode





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LAGRICULTURE FAMILIALE A PETITE ÉCHELLE AU PROCHE

Mar 21 2011 de la part de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO)



La situation mondiale de lalimentation et de lagriculture 2016 (SOFA)

de la part de la FAO aucune approbation ou recommandation desdits produits de Remarques: Les données sur les céréales correspondent à la moyenne ...



DES FILIÈRES - Matériaux de construction en terre et équipements

la présentation des données qui y figurent n'impliquent de la part du Le développement d'un mini-réseau est une alternative à l'extension du réseau.



Produire plus avec moins en pratique: le maïs le riz

http://www.fao.org/3/i4009f/i4009f.pdf



recueil dactions pour - lamélioration de lalimentation

Martine Perron ancienne directrice d'EHPAD



Les disponibilités céréalières ont globalement diminué au Sénégal

7.7 Le marché des céréales importées et ses conséquences financières faible part dans le marché de l'offre ces stocks ont permis de développer auprès ...



LES CHEMINS DE LA RÉSILIENCE

D'autre part le mode de gestion des fonds en “co-pilotage” avec le Moi même



Produire Plus avec Moins - Guide à lintention des décideurs sur l

données qui y figurent n'impliquent de la part de l'Organisation des Nations Révolution verte la production mondiale annuelle de céréales



La situation mondiale de lalimentation et de lagriculture 1955

Proportion de calories totales fournie par les céréales. 116. Production industrielle et consommation jusqu'A présent



Comment rédiger un rapport un mémoire

https://www.unioviedo.es/ecrire/redigera.pdf

LES CHEMINS

DE LA RÉSILIENCE

Capitalisation du Programme RIMRAP

Renforcement Institutionnel en Mauritanie

vers la Résilience Agricole et Pastorale 2

Les chemins

de la résilience

Sommaire

Axe 3 - Informations sur le secteur rural p.78

3.1 - Volet communication pour le développement (C4D) p.80

3.2 - Le site Rim-Rural.org

p.88

3.3 - La capitalisation des initiatives de résilience

p.92

3.4 - L

es documents techniques du RIMRAP p.98

Introduction p.4

Le RIMRAP "Mode d"emploi» p.6

Axe 2 - Gouvernance des ressources locales p.42

2.1 - Les diagnostics du secteur rural p.44

2.2 - Actions prioritaires : les réalisations "en dur»

p.50

2.3 - Actions prioritaires : outils de gouvernance

p.58

2.4 - Les mécanismes d"alerte précoce (SAP)

p.64

2.5 - Appui aux mécanismes de gestion territoriale

des ressources naturelles ( GTRN) p.72

Axe1 - Renforcement institutionnel p.20

1.1 - L"appui institutionnel aux acteurs du secteur rural p.22

1.2 - La plateforme de dialogue sectoriel sur le secteur rural

p.28

1.3 - La composante formation et recherche du RIMRAP

p.34

1.4 - Opérationnalisation de la chaîne PPBSE

dans le secteur du développement rural p.38 3

Les chemins

de la résilience Le programme RIMRAP (Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience Agricole et • Des institutions mieux armées face aux aléas • Des ressources naturelles mieux protégées et gérées par les populations rurales • Des connaissances davantage partagées sur le secteur rural

Le RIMRAP

Mode d"emploi

Dans un pays où près de 15% de la population rurale sont en insécurité alimentaire (données FSMS PAM/CSA 2020), les Mauritaniens multiplient les initiatives pour sortir de l'aide humanitaire et développer durablement leur pays. Comment construire une Mauritanie rurale plus résiliente face aux changements sociaux, politiques, économiques et environnementaux ? Le programme RIMRAP (Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience

Agricole et Pastorale) a été mis en place de 2016 à 2020 et a contribué à la réponse à ces

questions fondamentales en œuvrant notamment à : • Des institutions mieux armées face aux aléas • Des ressources naturelles mieux protégées et gérées par les populations rurales • Des connaissances davantage partagées sur le secteur rural De 2016 à 2020, 24 acteurs très divers comme un Ministère, les agences de coopération allemande et espagnole, 4 consortiums d'ONG nationales et internationales, une cellule d'Assistance Technique ont mis en oeuvre le programme dans 4 wilayas, le Guidimakha, l'Assaba, le Hodh El Gharbi et le Hodh El Chargui. Qu'ont-ils appris ? Que veulent-ils transmettre ? Et si le RIMRAP était à refaire ?

Crédit photo : En Haut/RIMRAP

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