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L'approche participative est fondée sur l'établissement d'un dialogue permanent entre populations et agents techniques, sur le respect mutuel et le principe du partenariat, ainsi que sur la reconnaissance du savoir-faire local.Qu'est-ce qu'un outil participatif pour le développement ?
Sens 1 : Désigne, dans le champ de l'aide au développement, une approche opérationnelle qui cherche à susciter l'implication des récipiendaires de l'aide dans la conception et la mise en œuvre des interventions.- Pour utiliser le financement participatif ou crowdfunding pour votre projet, il est nécessaire de vous rendre sur une plateforme en ligne dédiée à cette activité. Avec le développement de ce mode de financement, il en existe aujourd'hui une multitude. Certaines plateformes s'intéressent à toutes les sortes de projets.
Ouagadougou- BURKINA FASO Bruxelles BELGIQUE
MEMOIRE DE
MASTER EN GESTION DES PROJETS
Soutenu par :
Kalidou KY
Sous la direction de :
Dr. Sylvestre OUEDRAOGO
Enseignant-
UFR/SEG
Juillet 2012
Promotion 2010- 2011
www.groupe-bk.comTHEME :
INCITATION DES POPULATIONS A UNE MEILLEURE PARTICIPATION AUX PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT : CAS DU PROGRAMME DAPPUI AUX FILIERES AGRO-SYLVO-PASTORALES (PAFASP)AVERTISSEMENT
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
IAVERTISSEMENT
Institut International de M
approbation ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire : ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs.DEDICACE
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
IIDEDICACE
REMERCIEMENTS
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
IIIREMERCIEMENTS
Nous remercions sincèrement, à travers les présentes lignes, tous ceux qui ont, de près ou de loin, contribué à la réalisation de ce travail. Nos intentions vont particulièrement : - Au Dr. Sylvestre OUEDRAOGO, notre directeur de mémoire, pour avoir accepté de guider ce travail en mettant à notre profit sa riche expérience malgré son calendrier tant chargé ; - A tous les Enseignants et R IM pour leur détermination à faire des étudiants de cet institut de véritables professionnels ; - A Monsieur Jean ZONGO -Nord, - A tous les promoteurs de micro-projets de la région du Centre-Nord, pour leur disponibilité à se prêter à notre entretien et la qualité des informations communiquées ; - Au Directeur provincial duSanmatenga, pour les données fournies ;
- Au Directeur provincial des ressources animales pour les informations communiquées ; - A tous nos collègues de services de la Direction régionale de -Nord, pour leurs encouragements ; - A nos condisciples pour la solidarité entretenue au sein de notre promotion pendant et après notre formation ; - A nos parents, ami(e)s et conjoint, pour leur intérêt particulier à la réalisation du présent document. A VOUS TOUTES ET A VOUS TOUS, NOUS REITERONS NOSSINCERES REMERCIEMENTS.
SIGLES ET ABREVIATIONS
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
IVSIGLES ET ABREVIATIONS
APIPAC :
ACDI : Agence Canadienne de Développement InternationalACL : Approche Cadre Logique
BM : Banque Mondiale
CAP : Comité d'Approbation des Micro-Projets
CICB : Comité interprofessionnel des Céréales du BurkinaCFA : Communauté Financière Africaine
COB : Comité des Oléagineux du Burkina
CPP : Comité provincial de Présélection des Micro-ProjetsCRA : Chambre Régionale d'Agriculture
CRC : Comité Régional de Coordination
DPAH : Direction Provinciale de l'Agriculture et de l'Hydraulique DPRA : Direction Provinciale des Ressources Animales DRAH : Direction Régionale de l'Agriculture et de l'HydrauliqueDREDD : Direction Régionale de
DREP DRRA : Direction Régionale des Ressources Animales FAO : Fonds des Nations Unies pour l'Agriculture et l'AlimentationFIDA : Fond International
GAR : Gestion Axée sur les Résultats
GCP : Gestion du Cycle de Projet
GTZ : Coopération allemande de développement IIEDIIM : Institut International de Management
IMF : Institution de Micro-Finances
SIGLES ET ABREVIATIONS
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
V MAH : Ministère de l'Agriculture et de l'Hydraulique MARP : Méthode Accélérée de Recherche ParticipativeMEF : Ministère de l'Economie et des Finances
OAC : Opérateur d'Appui-Conseil
ONG : Organisation Non Gouvernementale
OSF : Opérateur Spécialiste des Filières
OSI : Opérateur Spécialiste en Irrigation
PAFASP : Programme d'Appui aux Filières Agro-Sylvo- Pastorales PNUD : Programme des Nations Unies pour le DéveloppementPOA : Plan Opérationnel Annuel
PPO : Planification des Projets par Objectifs
PRD : Plan Régional de Développement
PSD : Plan Stratégique de Développement
RGPH : Recensement Général de la Population et de l'Habitation SARAR : Confiance en soi, Force d'association, Esprit d'initiative, Planification de l'action et Responsabilité SCADD : Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable SIMVC : nformation sur les Marchés et de Veille CommercialeUCP : Unité de Coordination du Projet
UE : Union Européenne
UNPC : Union nationale des producteurs de coton du Burkina USAID : Agence des Etats- Unies pour le Développement InternationalLISTE DU TABLEAU ET DU SCHEMA
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
VILISTE DU TABLEAU ET DU SCHEMA
Tableau n° 1 : répartition des responsabilités entre populations et agents extérieurs ...........19
Schéma n° 1 : ......................................................26SOMMAIRE
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
1SOMMAIRE
SOMMAIRE .......................................................................................................................... 1
RESUME ............................................................................................................................... 2
SUMMARY ............................................................................................................................ 3
INTRODUCTION GENERALE .............................................................................................. 4
PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE ET APERÇU DE LA PARTICIPATION ........... 6 CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE............................................ 71.1 Cadre théorique ....................................................................................................... 7
1.2 Méthodologie de la recherche .................................................................................12
CHAPITRE II : APERÇU DE LA PARTICIPATION ..............................................................15
2.1 Historique du concept de participation ....................................................................15
2.2 Formes, types et niveaux de la participation ...........................................................16
2.3 Atouts de la participation .........................................................................................20
2.4 Contraintes de la participation .................................................................................22
CHAPITRE III : QUELQUES OUTILS ET METHODES PARTICIPATIVES .........................233.1 Outils participatifs de planification et de gestion des projets....................................23
3.2 Méthodes participatives de gestion des projets .......................................................27
DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DES RESULTATS ET RECOMMANDATIONS ....34 CHAPITRE I : NOTION DE PARTICIPATION AU SEIN DU PAFASP .................................351.1 Identification des problèmes ; situation de référence...............................................35
1.2 Définition des objectifs et des résultats ...................................................................37
...................................39 .........................41CHAPITRE II ATION ET DE MISE EN -
PROJETS ............................................................................................................................43
2.3 Cycle de vie de micro-projet ....................................................................................48
CHAPITRE III : QUELQUES CRITIQUES DE LA DEMARCHE DU PAFASP ETRECOMMANDATIONS ........................................................................................................53
-projets ...................................................533.2 Analyse des motivations des promoteurs et de leur niveau de satisfaction .............55
3.3 Recommandations spécifiques au PAFASP ...........................................................56
CONCLUSION GENERALE .................................................................................................60
BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................................62
TABLE DES MATIERES ......................................................................................................64
ANNEXES .............................................................................................................................. I
RESUME
Thème : Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement : cas du PAFASP
2RESUME
Cette étude examine la participation des populations durant la conception et -sylvo-pastorale (PAFASP) dans la Région du Centre-Nord du Burkina Faso. Comparée aux exigences des outils et méthodes participatives de gestion des projets et programmes de développement, il ressort que la participation des populations reste insuffisante. La phase de VHFWHXU SULYp HW GH OD VRFLpWp FLYLOH 3HQGDQW OD SKDVH GH PLVH HQ quotesdbs_dbs12.pdfusesText_18[PDF] approche participative communautaire
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