[PDF] caso zara resumen

  • PROBLEMA El problema de Zara radica en el crecimiento y sostenibilidad del modelo empresarial en el tiempo para un entorno completamente globalizado como el actual.
  • Zara es una de las principales empresas de moda internacional.
    Pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo.
    El cliente es el centro de nuestro particular modelo de negocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propia.
  • Sus estrategias se conocen como last minute y fast fashion.
    Es decir, la capacidad de poner en el mercado, en un espacio muy corto de tiempo, las tendencias de moda que marcan los grandes nombres del sector.
    Se calcula que Zara tarda, de media, dos semanas en llevar una nueva tendencia a sus tiendas.
  • Su propuesta de valor se basa tanto en la novedad del producto como en su precio.
    En un escenario competitivo, optimizar las operaciones para renovar el surtido con frecuencia y mantener precios bajos es clave.
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ANALISIS CASO ZARA

ANALISIS CASO ZARA. EMPRESA ZARA DEL GRUPO INDEX. Breve reseña histórica. En 1974 nació la primera tienda Zara propiedad del grupo Inditex



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