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Guide pour l’évaluation de projets et de programmes - OECD
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Le travail du gestionnaire de projet consiste à élaborer un plan et à le réaliser Pour être précis et transmissible le plan de projet doit être écrit Il est constitué de documents qui décrivent les intervenants ce qu'ils font pourquoi quand où comment et dans quelle mesure
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Le Manuel d’Exécution a pour objet de décrire le fonctionnement du Projet et de donner aux différents acteurs les outils nécessaires à sa gestion Il vise à traduire dans un langage simple les documents qui ont conduit à l’approbation du Projet par la Banque Mondiale et à préciser les méthodologies et l’organisation de la mise en
GUIDE D’ELABORATION DES PROJETS
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porteuse du projet Participation de la/des Communauté (s) bénéficiaires Financement sollicité du FEM (la contribution du GEF SGP ne doit pas dépasser 30 000 $US) Autres bailleurs de fonds (Cofinancement) TOTAL GRAND TOTAL A remplir par la Coordination Nationale du GEF Small Grants Programme: CANEVAS DE PR?SENTATION D’UN PROJET PMF/FEM 1
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Projet de Gestion Urbaine Décentralisée L’étude a démarré le 1er Février 2008 par la remise de site par le Client Ensuite ont suivi les actions suivantes : - Visite des sites des sous-projets - Rencontre avec les élus locaux les responsables des services techniques de la ville de Parakou et les responsables des CDQ de
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Comment fonctionne la gestion d’un projet ?
- Pour la gestion du Projet, une avance sera effectuée sur le Compte Désigné au moment de la conversion à cette méthode de décaissement. L’avance sera sensée couvrir les dépenses du Projet sur une période de 6 mois tel qu’il était initialement indiqué pour six mois dans les prévisions de trésorerie.
Qu'est-ce que la gestion du projet ?
- Il est chargé d’assurer la supervision de l’Etat et de fournir les orientations de la mise en œuvre du projet. Au niveau régional, la gestion quotidienne du projet est effectuée par une Unité de gestion du projet (UGP) établie à Agadir sous l'autorité générale du DNP.
Quels sont les moyens de gestion d'un projet ?
- 54 CHAPITRE IV MODALITES DE GESTION DU PROJET Le Projet financera les dépenses liées à la gestion technique, administrative et financière, au renforcement des capacités des structures impliquées dans la coordination de la mise en œuvre du Projet.
Pourquoi recruter un cabinet expérimenté pour la gestion financière ?
- Un cabinet expérimenté sera recruté pour concevoir ou adapter un logiciel de gestion financière qui permettra de produire une information fiable, pertinente et opportune sous forme de tableaux de bord financiers et sur la performance physique pour aider le Secrétariat Exécutif à piloter le Projet vers l’atteinte des objectifs qui lui sont assignés.
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