DCG 11 - Contrôle de gestion
PARTIE 2. LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE BUDGÉTAIRE Le programme du contrôle de gestion du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (niveau.
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APPLICATIONS
DCG 11
Contržle
de gestionClaude ALAZARD
Agr"g"e dÕ"conomie et gestion
Professeur en classes pr"paratoires
au DCGSabine S...PARI
Agr"g"e dÕ"conomie et gestion
Docteur en sciences de gestion
Mafltre de conf"rences ' lÕENS Cachan
Membres du groupe dÕ"laboration des programmes (GRECE) 2 e "dition enti'rement corrig"e, restructur"e et enrichieAvec la collaboration
deJos" DESTOURS
pour la Synth'se des outils math"matiques© Dunod, Paris, 2010
ISBN ----4
ISSN 1269-8792
VPour r"ussir le DCG et le DSCG
VIIManuel mode dÕemploi
VIIILÕ"preuve n¡11, Contržle de gestion
X Programme de lÕ"preuve n¡ 11, DCG Contržle de gestion XIPr"sentation de lÕouvrage
XV INTRODUCTION
POSITIONNEMENT
DUCONTRÔLE
DEGESTION
1 CHAPITRE
1L ECONTRÔLE
DEGESTION
ET LECONTEXTE
DEGESTION
3 P ARTIE 1 LECONTRÔLE
DEGESTION
ET LANALYSE
DESCOÛTS
39C
HAPITRE
2L"ORGANISATION
ET LESCOÛTS
41C
HAPITRE
3MÉTHODE
DESCENTRES
DANALYSE
61C
HAPITRE
4L E SEUIL DERENTABILITÉ
123C
HAPITRE
5L ESCOÛTS
PARTIELS
VARIABLES
OUDIRECTS
159C
HAPITRE
6L ECOÛT
MARGINAL
181C
HAPITRE
7L"IMPUTATION
RATIONNELLE
DESCHARGES
FIXES 197P ARTIE 2L E
CONTRÔLE
DEGESTION
ET LANALYSE
BUDGÉTAIRE
217C
HAPITRE
8L"ORGANISATION
ET LESBUDGETS
219C
HAPITRE
9L ESOUTILS
POURPRÉPARER
LESBUDGETS
257C
HAPITRE
10 L ESBUDGETS
OPÉRATIONNELS
307C
HAPITRE
11 L ESBUDGETS
FINANCIERS
ET LESDOCUMENTS
DESYNTHÈSE
PRÉVISIONNELS
337C
HAPITRE
12 CONTRÔLE
BUDGÉTAIRE
DURÉSULTAT
361Sommaire
VISommaire
P ARTIE 3 LECONTRÔLE
DEGESTION
ETPILOTAGE
DE LAPERFORMANCE
405C
HAPITRE
13 L"ORGANISATION
ET LAPERFORMANCE
407C
HAPITRE
14 L EPILOTAGE DE LA QUALITÉ443
CHAPITRE 15 LE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES491 CHAPITRE 16 LE PILOTAGE DES COÛTS : MÉTHODE DES COÛTS PAR ACTIVITÉS (ABC)519 CHAPITRE 17 LE PILOTAGE DE L"ORGANISATION : LES TABLEAUX DE BORD551 CHAPITRE 18 LE PILOTAGE PAR ACTIVITÉS : MANAGEMENT PAR ACTIVITÉS (ABM)587 CHAPITRE 19 LE PILOTAGE AVEC OU SANS LES BUDGETS605 CHAPITRE 20 LE PILOTAGE DE L"AMÉLIORATION DES PROCESSUS : MÉTHODEDES COÛTS CIBLES629
CHAPITRE 21 LE PILOTAGE DE PROCESSUS INTÉGRÉS :SUPPLY CHAIN MANAGEMENT657CHAPITRE 22 CONCLUSION GÉNÉRALE :
L"UTILISATION ET LES TENDANCES DU CONTRÔLE DE GESTION681ANNEXES691
Index715
VIILe cursus des "tudes conduisant lÕexpertise comptable est un cursus dÕexcellence, pluridis-
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