[PDF] Rapport Annuel dActivité 1 avr. 2021 Le groupe

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Rapport Annuel d'Activité

2020

Sommaire

Les éléments de la d éclaration de p erformance e xtra-fi nancière sont identifi és à l'aide du pictogramme

DPEF 2 1 5 6 7 3 4

GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE

ET CAPITAL SOCIAL 153

5.1 Rapport sur le gouvernement d'entreprise

duǾConseil d'Administration 154

5.2 Informations concernant le capital social 188

ÉTATS FINANCIERS 191

6.1 Comptes consolidés - exercice clos

auǾ31Ǿdécembre 2020 192

6.2 Rapport des Commissaires aux comptes

surǾles comptes consolidés de l'exercice clos auǾ31Ǿdécembre 2020 259

6.3 Comptes sociaux - exercice clos

au 31Ǿdécembre 2020 265

6.4 Rapport des Commissaires aux comptes

surǾles comptes sociaux de l'exercice clos auǾ31Ǿdécembre 2020 290

INFORMATIONS DIVERSES 293

7.1 Commissaires aux comptes 294

7.2 Examen des conventions et engagements

réglementés 295

7.3 Injonctions ou sanctions pécuniaires

pourǾpratiques anticoncurrentielles 296

7.4 Information des institutions représentatives

duǾpersonnel 296

7.5 Informations sur les délais deǾpaiement 297

7.6 Informations sur les prêts accordés

à d'autres entreprises prévues par

lesǾarticlesǾL.Ǿ511-6 etǾR.Ǿ511-2-1-1-II duǾCode monétaire etǾfinancier 297

7.7 Tableau des résultats au cours

des cinq derniersǾexercices 298

7.8 Tableau des filiales etǾparticipations 298

7.9 Liste des sociétés françaises

contrôléesǾindirectement par Orano au 31Ǿdécembre 2020 299

7.10 Principes et critères de détermination,

deǾrépartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant laǾrémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables auxǾmandataires sociaux deǾla Société 301

7.11 Lexique financier 305

PRÉSENTATION DU GROUPE

DPEF 5

1.1 Carte d'identité 6

1.2 Nos activités 8

1.3 Notre raison d'être 9

1.4 Contribuer aux enjeux mondiaux clés 10

1.5 Une feuille de route engagée pour 2030 12

1.6 Performance financière et extra-financière 14

1.7 Notre modèle de création de valeur 16

1.8 Partager avec nos parties prenantes 18

1.9 Une gestion opérationnelle des risques 20

1.10 Une gouvernance responsable

et pleinement engagée 21

SITUATION ET ACTIVITÉS

DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES

DURANT L'EXERCICE ÉCOULÉ

DPEF 23

2.1 Faits marquants de l'exercice 24

2.2 Organigramme simplifié du groupe -

filiales,Ǿparticipations et succursales 27

2.3 Les métiers du groupe 29

2.4 Activités en matière de Recherche

etǾDéveloppement 42

2.5 Situation et activités de la Société

etǾdeǾsesǾfiliales durant l'exercice écoulé 43

2.6 Évolution prévisible et perspectives d'avenir 53

2.7 Événements importants survenus

depuisǾlaǾdate de clôture de l'exercice 55

RISQUES ET CONTRÔLE

DPEF 57

3.1 Dispositif de contrôle interne 58

3.2 Processus de cartographie des risques

etǾgestionǾdes risques 61

3.3 Facteurs de risques 64

3.4 Plan de vigilance 75

ENGAGEMENTS SOCIAUX,

ENVIRONNEMENTAUX

ET SOCIÉTAUX

DPEF 85

4.1 Des enjeux sociétaux et environnementaux

ancrés au coeur de la stratégie 86

4.2 Viser les meilleurs standards 101

4.3 Mobiliser des collaborateurs fiers

etǾengagés, incarnant notre raison d'être 115

4.4 Opérer efficacement en réduisant

notreǾempreinte 123

4.5 Contribuer à la neutralité carbone 131

4.6 Innover pour la préservation des

ressources etǾlaǾsanté 134

4.7 Être engagé et responsable localement

dansǾnotre environnement 138

4.8 Synthèse des indicateurs et tables

deǾconcordance 143

4.9 Rapport de l'Organisme tiers indépendant

sur laǾdéclaration de performance extra-financière 150

ÉDITOS 2

Orano - Rapport Annuel d'Activité 20201

Rapport Annuel d'Activité

2020
LE PRÉSENT RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITÉ 2020 D'ORANO INTÈGRE :

le rapport de gestion du Conseil d'Administration de la Société incluant le rapport sur la gestion d'Orano :

dont le plan de vigilance du groupe et le compte-rendu de sa mise en oeuvre (Article L. 225-102-4 du Code de

commerce),

dont la déclaration de performance extra-fi nancière (Article L. 225-102-1 du Code de commerce)

Une table de concordance des données requises en matière de déclaration de performance extra-financière et celles

requises par la loi relative au devoir de vigilance est disponible en Section 4.8.2,

dont le rapport sur le gouvernement d'entreprise du Conseil d'Administration (Article L. 225-37 du Code de

commerce) ; et

les principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et

exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables aux mandataires

sociaux de la Société.

Le présent rapport vise à présenter la situation de la société Orano et de ses fi liales durant l'exercice courant du 1er janvier

au 31 décembre 2020.

Le "ǾgroupeǾ» ou "ǾOranoǾ» désigne le groupe constitué par Orano ainsi que l'ensemble des fi liales et participations détenues

directement ou indirectement.

Société anonyme de droit français ayant la qualité d'émetteur de titres fi nanciers admis sur un marché réglementé, la Société

est soumise à l'obligation d'établir un rapport de gestion intégrant les informations prévues par le Code de commerce mais

également les informations spécifi ques requises d'une entreprise émettant des titres de créance admis aux négociations

sur un marché réglementé.

Orano - Rapport Annuel d'Activité 20202

Claude Imauven

Président du Conseil d'AdministrationDans quelques années, avec le recul, quelle sera notre opinion sur cette année 2020 ? Très certainement qu'elle ft une année terrible, avec une pandémie mondiale, une crise économique inédite, des relations sociales bouleversées et le sentiment qu'il y a eu un avant et un après.

Comme toutes les crises sanitaires

de cette ampleur par le passé, celle qui nous impacte en ce moment aura forcément des répercutions sur le long terme, sur les modes de production ou de travail, mais également sur les consommations ou sur les déplacements.

Elle ne doit cependant pas faire oublier

deux fondamentaux. L es dÈ s auxquels líhumanitÈ Ètait confrontÈe avant le Covid restent bien prÈsents : la dÈcarbonation de líÈconomie, la prÈservation des ressources, le dÈvelop- pement Èconomique, la prÈservation de la santÈ de chacun. Par ailleurs, ces dÈ s, immenses, nÈcessitent la mobilisation de tous les acteurs de la sociÈtÈ. Chacun ‡ un rÙle ‡ jouer mais je suis persuadÈ quíune grande partie des solutions est entre les mains des entreprises. La crise actuelle a dÈmontrÈ leur capacitÈ ‡ síadapter rapidement ‡ une situation hors norme, ‡ maintenir la production des services et des biens dont nous avons, toutes et tous, besoin dans notre vie de tous les jours. LíÈlectricitÈ en fait partie, pour produire, se chauffer, se dÈplacer, soigner. Le groupe Orano contribue ‡ la production de líÈlectricitÈ, qui est dÈcarbonÈe car nuclÈaire. Gr'ce ‡ son savoir-faire industriel, aux compÈtences de ses salariÈs et ‡ ses innovations, il rÈpond aux dÈ s de notre Èpoque, quíils soient ÈnergÈtiques, environnementaux ou sanitaires. En se dotant díune raison díÍtre et díune nouvelle politique díengagement,

Orano a choisi de se

xer des objectifs ambitieux. Le Conseil díAdministration a approuvÈ cette dÈmarche qui renforce le positionnement díOrano comme un acteur essentiel dans le nuclÈaire.

ÉDITOS

" Face aux défis à relever qui sont immenses, le rôle des entreprises sera crucial. »

Orano - Rapport Annuel d'Activité 20203

Philippe Knoche

Directeur général d'Orano

Aux enjeux environnementaux et économiques

quiǾétaient jusqu'alors prioritaires, est venu s'ajouter enǾ2020 l'enjeu sanitaire. Ce triptyque économie/ environnement/santé va structurer nos sociétés surǾle long terme. Orano a démontré en 2020 saǾrésistance face à une situation de crise exceptionnelle et sa capacité à apporter des solutions dans la production d'électricité bas carbone, dans l'économie des ressources et dans la santé. C omme de très nombreux groupe, Orano a été impacté par la crise du Covid. Cela se traduit notamment par une légère décroissance du chiffre d'affaire (- 2,5 %).quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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