[PDF] Le « Nouveau Conseiller Agricole » : rôles stratégies et capacités

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Le " Nouveau Conseiller Agricole » :

rôles, stratégies et capacités pour renforcer les services de vulgarisation et de conseil

Forum mondial pour le Conseil rural

Novembre 2012

Le GFRAS est le Forum mondial pour le conseil rural. Il est composé de divers intervenants à travers le monde qui s'intéressent et jouent un rôle dans les services de conseil rural (SCR). La mission de ce forum est d'assurer des activités de plaidoyer et de leadership pour les services de conseil rural plu- ralistes et axés sur la demande. Le GFRAS assure ce rôle dans le cadre de l'agenda mondial pour le développement, en vue de promouvoir la croissance durable et réduire la pauvreté. Le " Nouveau Conseiller Agricole » : Rôles, stratégies et capacités pour renforcer les services de vulgarisa- tion et de conseil

AUTEURS

Rasheed Sulaiman V

Kristin Davis

La promotion de la version française de cet exposé de position se fait avec le précieux concours du Réseau des services de conseil agricole et rural d'Afrique de l'Ouest et du Centre (RESCAR-AOC).

REMERCIEMENTS

taires et suggestions faites sur ses précédentes ver- sions. Nous tenons à remercier tous ceux qui ont communiqué leurs observations sur ce document, et plus particulièrement Jon Daane, Magdalena Blum, Riikka Rajalahti, Jeff Mutimba, Javier Ekboir, Roy Mur- ray-Prior, Myra Wopeirus-Pura, David Dolly et Emilo Ruz qui ont formulé des observations sur la version intégrale du document. Nous tenons également à remercier Sue Canney Davison pour avoir dirigé et préparé les rapports sur les entretiens directs, les discussions électroniques et le sondage .Nous remer- cions également tous ceux (plus de 200 personnes) qui ont lu le résumé et les recommandations de ce document et participé au sondage et aux discussions en ligne sur ce thème. Les commentaires et les sug- gestions sur ce document formulés par les partici- pants à la 3ème réunion annuelle de GFRAS à Manille (26-28 septembre 2012) et à la réunion du GCARD-II en Uruguay (29 octobre - 1 er novembre 2012) sont grandement appréciés.

CONCEPTION ET MISE EN PAGE AGRIDEA

PolyCrea

PHOTOS

Page 1 : Zoonar/ChrisW

Page 3 : Vincent Long/TechnoServe

Page

9, 12 : CRISP

Page

6 : Nile Sprague/TechnoServe

Page 10

: Zoonar/Elke Dehmel

Page 16 y 20

: Eric McGaw TechnoServe est une organisation internationale à but non-lucratif qui promeut des solutions commer- ciales permettant de lutter contre la pauvreté. www.technoserve.org

COUVERTURE

Conçue par M. Knipfer à partir des photos de CRISP,

K. Davis, M. Haque, IFPRI, Vincent Long et

E. McGaw

Traduit de l'anglais au français par Patrice Djamen Nana

Novembre 2012

Tous les ouvrages du Forum Globale pour les Services de Conseil Rural sont distribués sous une licence de Creative

Commons Attribution-NonCommercial 3.0 Unported.

Rôles, stratégies et capacités pour renforcer les services de vulgarisation et de conseil

Table des matières

ACRONYMES

1. INTRODUCTION 1

2.

ROLE DES SVC DANS LES SYSTEMES D'INNOVATION

AGRICOLE 3

2.1 Les nouvelles exigences posées aux SVC 3

2.2 Le SIA et les implications pour les rôles, les stratégies et les capacités des SVC 4

3. NIVEAUX DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DANS LES SVC 8

3.1 Niveau individuel 8

3.2 Niveau organisationnel 10

3.3 Niveau environnement favorable 10

4.

APPUYER LE RENFORCEMENTDES CAPACITES 13

4.1 Appuyer les capacités au niveau individuel 13

4.2 Appuyer les capacités au niveau organisationnel 14

4.3

Appuyer les capacités au niveau de

l'environnement favorable 14

5. RECOMMANDATIONS RELATIVES AU RENFORCEMENT

DES CAPACITES DANS LES SVC 17

Mesures à prendre et acteurs concernés

5.1 Au niveau national 17

5.2 Au Niveau régional 18

5.3 Au niveau mondial 18

REFERENCES 19

LE "

NOUVEAU CONSEILLER AGRICOLE »

AFAAS Forum africain des services de

conseil agricole AIAEE

Association internationale de l'édu-

cation agricole et de la vulgarisation AIS

Système d'innovation agricole

ANAFE Réseau africain pour l'éducation

sur l'agriculture, la forêt et les ressources naturelles

APAARI Association des institutions

de recherche agricole de l'Asie APEN

Réseau de vulgarisation de

APIRAS

Réseau du Conseil rural d'Asie et

Association des Nations de l'Asie du

Sud-Est

ATI Institut de formation agricole

ATS

Écoles techniques d'agriculture

BAD

Banque africaine de développement

BAD

Banque asiatique de développement

BERD

Banque européenne pour la

reconstruction et le développement

CARICOM Communauté caribéenne

CGIAR

Groupe consultatif pour la recherche

CRS

Services de secours catholique

CTA

Centre technique de coopération

agricole et rurale

EWB Ingénieurs sans frontières

FAO

Organisation des Nations Unies pour

l'alimentation et l'agriculture FARA

Forum pour la recherche agricole en

Afrique

FAS

Services de conseil agricole

FIDA

Fonds international pour

le développement agricole GCARD

Conférence mondiale sur la

recherche agricole pour le dévelop- pement

GCHERA

Plateforme mondiale des associa-

tions d'enseignement supérieur pour les sciences agricoles et de la vie GDPRD

Plateforme mondiale des donateurs

pour le développement rural GFAR

Forum mondial pour la recherche

agricole GFRAS

Forum mondial pour le conseil rural

GIZ

Agence allemande de coopération

internationale IADB

Banque interaméricaine de dévelop-

pement IALB

Académie internationale des conseil-

lers en agriculture, en économie familiale et en développement rural IFDC

Centre international de développe-

ment des engrais

INCAGRO

Programme de recherche et de

vulgarisation agricole du Pérou Peru

Agricultural Research andExtension

Programme

KHDP

Programme de développement de

l'horticulture au Kerala Horticulture

Development Programme

MANAGE

Institut national de gestion de

la vulgarisation agricole

MEAS Modernisation de la vulgarisation

et des services de conseil MoFA

Ministère de l'alimentation et

de l'agriculture NAADS

Services nationaux de conseil

agricole NI

Initiative de Neuchâtel

OCDE Organisation de coopération

et de développement économiques OP

Organisations de producteurs

RCBP

Projet de renforcement

des capacités en milieu rural

RELASER

Réseau latino-américain pour

le conseil rural

RUFORUM Forum régional universitaire pour

le renforcement des capacités dans le domaine de l'agriculture

SAARC Association de l'Asie du Sud pour

la coopération régionale SADC

Communauté de développement

de l'Afrique australe

SEARCA

Science et éducation pour

l'agriculture et le développement SVC

Services de vulgarisation et de

conseil TAP

Plateforme pour l'agriculture tropi-

cale UE

Union européenne

UWI

Université des Antilles

UWI-CARICOM Université des Antilles (Campus

de Mona), de la Jamaïque et de la communauté caribéenne

ACRONYMES

1 Bien que l'appui apporté aux communautés rurales en matière de renforcement de la vulgarisation et de conseil, ait fait l'objet de nombreux débats ces der- nières années, l'on sait peu de choses sur la façon de renforcer les capacités nécessaires dans les services de vulgarisation et de conseil (SVC), et sur le rôle que ces services jouent dans le système d'innovation agricole (SIA). Le présent document vise à combler vision pour les SVC dans le SIA, que nous appelons le Nouveau Conseiller Agricole », tout en reconnais- sant que ceci ne concerne pas seulement les rôles et les capacités individuels mais également les rôles et les capacités aux niveaux organisationnel et des sys- tèmes. Le présent document examine les moyens de développer les capacités nécessaires pour l'opéra- tionnalisation de cette vision à ces différents niveaux.

Le besoin qui a sous-tendu le développement du

Nouveau Conseiller Agricole » vient de la prise de conscience croissante que les SVC actuels ont besoin développement agricole tels que l réduction des res- sources en eau, la dégradation croissante des sols, mais aussi un climat et des marchés changeants et incertains. Les dernières années ont également vu l'érosion des capacités des SVC à assurer leurs rôles traditionnels tels que la formation et la communica- tion des informations techniques. Alors que les SVC doivent relever aussi bien les anciens que les nou- vulgarisation a diminué dans de nombreux pays. Beaucoup ont commencé à remettre en question la pertinence et les compétences des SVC pour ce qui ci-dessus. Face à ces critiques, les gouvernements ont réduit les effectifs des services publics de vulga- risation, décentralisé les services publics de vulgari- des services et encouragé la privatisation (prin- cipalement l'externalisation et le recouvrement des coûts). Le paysage de la vulgarisation a par ailleurs éga- lement subi des changements, devenant plus pluraliste avec la participation croissante du sec- teur privé (traitant des intrants agricoles, de organisations non-gouvernementales (aussiquotesdbs_dbs43.pdfusesText_43

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