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1 déc. 2011 it describes the six entirely different dimensions found in the Hofstede et al. (2010) research into organizational cultures.

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The first perspective of the model development seems to be a dependent variable on Hofstede et al's investigative questions and subsequent research actions. The 

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There is no p olitic al shade in the meaning of "collectivism". The difference betw een the tw o constructs may be measured as the deg ree to which individuals 

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developed by Hofstede et al. (1990). Based upon a sample of 400 employees working sales and service positions the revised OP scale is put to the test for 

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national group' (Leung et al. 2005). The conventional wisdom on culture seems to reflect Hofstede's notion of cultural onion (Hof- stede

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