Rapport JL Chameau
22 juin 2018 renommée similaires à celles des grands instituts de sciences et de ... master destinés à attirer des étudiants étrangers de haut niveau.
La Lettre dinformations internes de lUniversité
1 nov. 2021 Le Festival d'accueil des nouveaux étudiants et étudiantes de l'Université accueillait le 23 ... p 6 : La Fondation Paris-Saclay Université.
Présentation PowerPoint
12 mars 2021 l'Institut Polytechnique de Paris et membre de l'Institut Mines-Télécom grande école publique des ministères de l'économie
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31 mai 2019 Pour amener le campus d'IP Paris aux meilleurs standards ... meilleurs étudiants et des meilleurs enseignants et chercheurs l'X et IP Paris ...
BILAN 2017
14 nov. 2017 43 Soutenir la Fondation de l'École polytechnique ... et des chercheurs hors pair pour continuer à attirer les meilleures étudiantes et.
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B.2 Les organismes de recherche instituts et fondations . A.4.3 L'insertion professionnelle des diplômés de master .
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nouveaux campus permettront de renforcer l'inclusion des étudiants dans la formations de master et de doctorat autour de ses laboratoires de recherche.
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Sur le campus Polytechnique le regroupement géographique de sept écoles d'ingénieur en attirer les meilleurs futurs doctorants dès le master.
Rapport annuel 2020-2021
En septembre 2020 les équipes de l'Institut Polytechnique de Paris ont accueilli les étudiants des nouvelles promotions de Masters et de PhD Track. Dans les.
Contrat dObjectifs et de Performance 2022-2026
31 mai 2019 Pour amener le campus d'IP Paris aux meilleurs standards ... formations françaises permettre d'attirer des talents et participer à la ...
Une fondation pour attirer les meilleurs étudiants dès le
La fondation : un outil au service du ampus d’exellene de Salay La Fondation est un PONT entre les Écoles de ParisTech et le pôle universitaire Orsay-IHÉS-ÉNS Cachan (fondateurs avec l’X) qui contribue au rayonnement international du plateau et à la rationalisation de l’offre de formation www math polytechnique
École
Polytechnique
Rapport d'activité
2010ÉDITO
Cap sur 2020Évoluer, innover, grandir, dans le respect de l'ADN scienti?que de l'École Polytechnique. Voilà
les trois axes qui ont guidé la mutation de l'École en 2010. La lectu re de ce rapport annuel vous en fera parcourir la progression. L'année 2010 a en effet ouvert une décennie qui va renouveler le cadre d'action et donc lesprojets de l'École Polytechnique, pour répondre aux enjeux technologiques et sociétaux du XXI
e siècle. Nous voulons ainsi gagner notre place au premier rang du développement de la connais- sance et de l'innovation, en orientant et développant la recherche dans des domaines porteurs comme la biologie et les interfaces, les lasers, les systèmes et tech nologies de l'information et des communications, l'ingénierie des systèmes. Les changements en cours n'affectent pas la pertinence de la mission de l'École : l'État, le monde de l'entreprise, celui de la recherche ont besoin de personnes à compétences scienti- ?ques et technologiques qui, par leurs connaissances pluridisciplinai res et leur aptitude à saisir le complexe, fi xeront les bons caps et conduiront leurs équipes pour les suivre, dans un universen plein bouleversement. L'École a pour cela, depuis plusieurs années, décidé de relever le défi
de la formation des talents scientifi ques au niveau mondial. Pour assumer cette vocation au niveau d'excellence associé à son nom, l'École Polytechniquebénéfi cie aujourd'hui de la double dynamique créée par l'édifi cation du grand campus de Paris
Saclay et par le développement de son propre campus. Ce double mouvement constitue un formidable moteur de croissance, en termes de recherche, d'innovation, d'enseignement et desynergies à géométrie variable. Aujourd'hui, et demain plus encore, le Campus de Paris Saclay
est et sera structurant pour le développement de l'École Polytechnique. Il stimule puissamment l'attractivité de chacun de ses membres grâce aux nombreux partenariats académiques qu'ilfacilite, aux grands projets qu'il permet de promouvoir, à l'aménagement collectif qu'il prône.
Sur le campus Polytechnique, le regroupement géographique de sept écoles d'ingénieur en lien étroit avec HEC à Jouy-en-Josas, de nombreux laboratoires et de centres de recherche de grandes entreprises permet d'envisager des synergies fécondes. Ce regroupement physiqueoffre l'opportunité de fédérer ces huit écoles de ParisTech Sud autour d'un projet scientifi que
collectif à très grande visibilité internationale, en prise avec les partenaires du Campus de Paris
Saclay, et d'une Graduate School interdisciplinaire et ouverte attirant les meilleurs étudiants fran-
çais et internationaux.
Il s'agit en effet d'agir aujourd'hui pour rivaliser demain, à armes égales, avec nos concurrents
internationaux, notamment dans la bataille que se livrent les grands établissements d'enseigne-ment supérieur et de recherche pour attirer les meilleurs talents, qu'il s'agisse d'enseignants, de
chercheurs ou d'étudiants.flPlus que jamais, l'École Polytechnique entend répondre ainsi à la mission de formation, de re-
cherche et d'innovation, qui lui est confi ée, avec confi ance et détermination ; non pas seule
mais avec ses partenaires dans un projet qui est au service de la France pour son plus grand rayonnement.Marion Guillou Général Xavier Michel
Présidente du Conseil d'administration Directeur général de l'École Polytechnique l'ÉcolePolytechnique
en 2010 former coopérerproduire formerL'École Polytechnique forme des femmes
et des hommes responsables, capables de mener des activités complexes et innovantes pour e siècle. partager Fondée sur le socle des valeurs républicaines , l'École Polytechnique s'engage à oeuvrer au service de l'État. Elle implique ses élèves, étudiants et en- seignants-chercheurs dans la défense de l'égalité des chances et la diffusion
coopérerL'École Polytechnique a établi un réseau
exceptionnel de coopération et d'échange avec des institutions locales
et des universités de renommée mondiale. produireGrâce aux 1600 personnels de ses 22 la-
boratoires, leCentre de recherche
travaille aux frontières de la connaissance sur les grands enjeux interdisciplinaires soutenir services à ses élèves, étudiants et personnels, l'ÉcolePolytechnique continue d'améliorer la
coordination de ses structures et le développement de son infrastructure. partager soutenirSommaire
former produire coopérer soutenir partager focus10 Recruter les meilleurs potentiels
12Former au plus haut niveau par la Science
14Promouvoir l'innovation
16Développer le sens de l'intérêt commun
18Accompagner vers l'entreprise
20 Insérer dans la vie active
24 Structurer un écosystème de talents
28 Créer des savoirs
32 Valoriser la recherche
38 Grandir avec nos partenaires
du Campus de Paris Saclay40 Échanger avec le monde
44 Partager nos talents
et nos savoirs dans la recherche48 Béné? cier de l'expérience des anciens élèves
52 Organiser la production des savoirs
54 Offrir une infrastructure pertinente
56 Générer des ? nancements propres
60 Donner sa chance et promouvoir
un métier d'avenir62 Diffuser des savoirs scienti? ques
64 Respecter l'environnement
68 Les ressources
70 Le Conseil d'administration
71 L'organigramme de l'École
72 Le Conseil d'enseignement et de recherche
73 La Commission amont et la Commission aval
74 L'Association des anciens élèves et diplômés
75 La Fondation de l'École Polytechnique
76 La Campagne pour l'École Polytechnique
77 Polytechnique.org / Sabix
78 ParisTech
79 La Fondation de coopération scienti? que
8 formerRecruter les meilleurs potentiels
Former au plus haut niveau
par la sciencePromouvoir l'innovation
Développer le sens de l'intérêt commun
Accompagner vers l'entreprise
Insérer dans la vie active
Rapport d'activité 2010
École Polytechnique
Recruter
les meilleurs potentiels 10 Rapport d'activité 2010 École Polytechnique Annexe Partager Soutenir Coopérer Produire formerLes épreuves
du concours communesà plusieurs écoles
En 2010, l'École Polytechnique, les écoles
normales supérieures Ulm, Cachan et Lyon, et l'École supérieure de physique et de chimie industrielles de la ville de Paris ont réuni leurs forces pour préparer un concours d'entrée en cycle ingénieur commun.Cette manuvre, rassemblant des concours
proches et de niveau d'exigence similaire, per- mettra aux élèves de postuler à ces cinq écoles lors de 6 jours d'épreuves au lieu de 10 cumu- lés auparavant. En 2010, 3753 candidats avaient postulés au concours de l'École Polytechnique ; ils seront, par ce changement, 22% de plus en2011 soit 4577.
Un recrutement
international anticipé à SingapourUn programme d'immersion d'une semaine
en France a été créé pour les meilleurs étu- diants scienti? ques du très réputé lycée sin- gapourien Raf es Institute.Inspiré du
Prix Henri Poincaré organisé avec
la Roumanie, l'objectif de ce programme est d'inciter les meilleurs étudiants singapouriens en mathématiques à poursuivre leurs études uni- versitaires à l'École Polytechnique dans le cadre du double diplôme avec l'Université nationale deSingapour (NUS) ou en rejoignant directement les
classes préparatoires en France après l'équivalent de leur baccalauréat.9 centres d'examens
internationauxChaque année, l'École Polytechnique recrute
les élèves internationaux du cycle polytech- nicien dans ses 9 centres étrangers décen- tralisés. Installés dans les locaux des universités parte- naires de l'École, ces centres accueillent chaque année des examinateurs venus spécialement de France. Les examinateurs sélectionnent les candi- dats par la voie d'un concours " Filière universitaire - candidats internationaux » constitué d'épreuves scienti ques écrites et orales. La mise en place de ces centres d'examen a été conditionnée par le développement international croissant de l'École et la signature de nombreux accords de partenariat. Dès le lancement du recrutement international en 1996, les premiers centres furent créés au Vietnam, en Russie et en Chine. Les centres brésiliens et chiliens furent en- suite créés en 2002 et puis ceux du Cambodge, du Pérou et de l'Inde en 2007. En 2010, la procédure très sélective de recrute- ment qui s'opère en 3 étapes, à permis à l'École de recruter 70 étudiants internationaux. 11Recruter
Une passerelle
de l'université à l'ÉcoleJessica Conti, X 2009
est issue de la filière universitaire " J'étais en licence d'informatique à Nice - Sophia-Antip olis quand ma coordinatrice de 3 e année de licence m'a parlé des concours d'écoles d'ingénieurs. Elle m'a poussée, avec un autre élève, à tenter ma chance. J'ai passé les concours de l'École Polytechnique et de l' ENS Lyon et j'ai été reçue à l'École Polytechnique ! Ce sont surtout les débouchés intéressants et la reconnaissance du diplôme qui m'a motivée à entrer en école d'ingénie ur, et notamment à l'École, plutôt que de poursuivre en master d'informatique. Une fois à l'École, si les élèves issus de classes préparatoires me semblent plus adaptés au rythme soutenu, je pense que ceux ayant un cursus universitaire peuvent faire montre de plus d'ouverture et d e maturité. C'est selon moi un atout pour aborder de façon plus autonome les projets moins " scolaires », tels que le projet scienti? que collectif ».Chiffres clés
12,3%10 élèves
9% 5 517 20% + de 1000171
Interview
Former
au plus haut niveau par la Science 12Rapport d'activité 2010
École Polytechnique
Annexe Partager Soutenir Coopérer Produire former 13De nouveaux masters
à l'École Polytechnique
En 2010, l'École Polytechnique a lancé un master européen Erasmus Mundus en Science des sys- tèmes complexes, avec la prestigieuse université de Warwick, au Royaume-Uni, ainsi que Chalmers lement mis en place un nouveau programme de première année de master (M1) en anglais sur laPhysique pour l'optique et les nanosciences, avec
l'IOGS, l'ENS Cachan et l'Université Paris-Sud 11. Par ailleurs, l'École Polytechnique et l'Ecole Poly- technique Fédérale de Zurich (ETHZ) ont démarré un master joint en Physique des hautes énergies. Cette discipline étudie les constituants élémen- taires de la matière et les forces fondamentales associées. La complémentarité entre les deux ins- titutions permet d'offrir une formation cohérente, à la fois théorique et expérimentale, abordant un large spectre de domaines et d'applications.Former
Rapport d'activité 2010 École PolytechniqueLes prix des élèves
et étudiants " Concours Génération Accenture » - MaiGhislain
LÉONARD
deJUVIGNY
(X 2008) projet de création d'une " Maison d'édition communautaire " Trophées Grandes écoles » La Tribune, EDF,HSBC et KPMG - Avril
Association d'élèves " X-Micro? nance »
projets de micro-crédit au GuatemalaPrix de thèse ParisTech 2010 » - Novembre
YUGuoshen
(X 2003), docteur de l'École Polytechnique, Centre de mathématiques appliquées, pour ses travaux intitulés " Groupements parcimonieux et représentations invariantes pour l'estimation et la reconnaissance » " Olympiades internationales de mathématiques »Bulgarie - Juillet
LIUChe-Yu et
LIUYu (X 2008), 1
er prixLaurent
DEPROIT
(X 2007), RafaelSAMPAIO
deREZENDE
(X 2009) et Chaojun WANG (X 2008), 2 e prixPrix André Prudhomme 2010 »
Société de météorologie de France
Camille RISI,
docteur de l'École Polytechnique,Laboratoire de météorologie dynamique
" Prix Le Monde 2010 de la recherche universitaire »Camille RISI,
docteur de l'École Polytechnique,Laboratoire de météorologie dynamique
" 4 eédition du concours be.project 2010 »
Équipe FO'X,
réunissant 5 élèves de deuxième année, pour leur projet scienti? que collectif d'importation de lumière naturelle au moyen de ? bres optiques " Debating tournament » - Mai Équipe réunissant 5 polytechniciens, vainqueur du tournoi français de joute oratoire en langue anglaise à l'Assemblée nationalePrix X 2008 des Projets Scienti? ques Collectifs
" Accompagnateur Musical Intelligent» " Poussières de diamant : nanoparticules de diamant et applications » " Identi? cation par ADN : comment contourner les méthodes de la police ? Comment les améliorer ? » " Étude de la nage à faible nombre de Reynolds »Un ancien élève polytechnicien
obtient le Prix de thèseParisTech 2010
YU Guoshen, X 2003 - DX 2010
" Après mes études à Fudan (Chine), le programme " 50 ingé- nieurs chinois à ParisTech » m'a conduit à obtenir les diplômes d'ingénieur de l'École Polytechnique puis de Télécom ParisTech. Ayant survécu au choc culturel de mon séjour en France, croyant avoir déjà maîtrisé beaucoup de techniques, je me pensais mûr pour l'industrie. Un stage dans une petite société de haute-tech- nologie, alors en incubation sur le campus de l'École, m'a cepen- dant fait changer d'avis. J'étais motivé par l'innovation mais sans formation à la recherche, je ne pouvais rien proposer de nouveau. Ma thèse au Centre de mathématiques appliquées de l'École Polytechnique (CMAP) m'a apporté des connaissances mais aussi une méthodologie : savoir poser les problèmes, comprendre l'état de l'art, mener des analyses, calculs et expériences numériques, présenter le travail de façon compréhensible et attractive, des acquis cruciaux pour ma recherche et ma vie professionnelle. Contacté par des entreprises des domaines pétrolier, électro- nique, médical, nancier, j'ai découvert qu'à l'opposé des préju- gés sur la valeur de la formation doctorale, ces entreprises de tous pays étaient particulièrement intéressées par mes expérie nces de recherche. Aujourd'hui, je suis chercheur à Genève dans une société d'investissement. »Chiffres clés
121docteurs en 2010 38
mois et demi, soit 12,85 trimestres en moyenne pour une thèse 24%
des élèves polytechniciens poursuivent leurs études en doctorat 50%
d'ingénieurs polytechniciens parmi les diplômés des masters
Promouvoir
l'innovation 14Rapport d'activité 2010
École Polytechnique
Annexe Partager Soutenir Coopérer Produire formerUn cours de création
de start-upUn cours sur la création de start-up techno-
logiques est offert pendant un trimestre à 90étudiants sur 650 des cycles polytechnicien
et masters par Stéphane Mallat et BrunoMartinaud.
Suivi aussi bien par des élèves polytechniciens que par des étudiants de master ou de doctorat, ce cours permet de mixer les motivations et les com- pétences. Il alterne enseignements théoriques sur les techniques de management et la création de start-up, interventions de créateurs, d'investisseurs et de responsables de valorisation riches d'expé- riences avec le développement d'un projet de créa- tion de start-up technologique sur des idées issues pour la majorité du Centre de recherche de l'ÉcolePolytechnique.
Les élèves du cycle polytechnicien ayant suivi ce cours se dirigeront ensuite principalement vers le management de l'innovation au sein du master MIXT - Projet Innovation Conception (École Poly- technique, Mines ParisTech et Université Paris-Dauphine) ou l'entrepreneuriat dans le master
de l'École Polytechnique en Innovation techno- logique : ingénierie et entrepreneuriat (avec HEC,ENSTA ParisTech et Télécom ParisTech).
Travailler en équipe
sur un projet scientifique Six élèves de la promotion 2008 ont travaillé sur un projet scientique collectif dont le thème soulève la curiosité : " méthodes de la police scientique : com- ment les tromper et comment les améliorer ? ». " Dans un premier temps, nous avons fabriqué de fausses traces de sang pour mettre à mal la preuve par l'ADN : en récupérant l'ADN d'une personne A (salive sur un verre, mégot...) et en le multipliant pour obtenir une plus grande quantité de matériel génétique, on peut ensuite le mélanger avec le sang d'une personne B dont on a enlevé au préalable l'ADN. Ce sang contrefait passe tous les tests de routine de la police scienti?que. Nous avons travaillé dans les labora- toires de la police scienti?que de Paris, qui est intéressée par le procédé. Dans un second temps, notre enjeu était de réussir à détecter cette falsi?cation par une méthode lé gère et peu coûteuse, potentiellement accessible à la policequotesdbs_dbs43.pdfusesText_43[PDF] Renoncements aux soins des bénéficiaires de la CMU-C : Enquête dans les CES de l Assurance maladie
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