De la nécessité dorganiser et coordonner le travail à la
La coordination du travail fait partie des fondements de toute organisation organisation pour une fin déterminée » (définition du Grand Dictionnaire.
LA COORDINATION AU SEIN DES ORGANISATIONS: ÉLÉMENTS
15 févr. 2007 coordination pour ce mode de travail: itérative et ali- ... définition générique du concept de coordination.
Les mécanismes de coordination et de contrôle
leur travail ». Il identifie 6 mécanismes de coordination : l'ajustement mutuel la supervision directe
SYNTHÈSE ET OUTILS PRATIQUES DE COOPERATION ET DE
SYNTHESE PRATIQUES DE COOPÉRATION ET DE COORDINATION DU PARCOURS DE LA de ce qui est attendu d'eux (définition du rôle) dans le travail de coordination.
LE TAYLORISME 1. Premier principe : la division verticale du travail.
Second principe: la division horizontale des tâches. 3. Troisième principe: salaire au rendement et contrôle des temps. 4. La coordination du travail au moyen
LA FONCTION DE COORDINATION DANS LE TRAVAIL SOCIAL
Par ailleurs nous avons pu également prendre en considération le fait que la définition des fonctions de coordination était en partie déterminée par
La coordination du travail dans les établissements denseignement
d'enseignant mais aussi la définition de leur temps de travail
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PRATIQUES DE COOPÉRATION ET DE COORDINATION DU
d'eux (définition du rôle) dans le travail de coordination. S'organiser en interne pour être en mesure de mobiliser les partenaires institutionnels pour les
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Cette définition souligne l'importance des mécanismes de coordination et renvoie à des concepts clés portés par l'Ecole Classique : la division des tâches
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supervision standardisation ajustement mutuel – H Mintzberg
pour Henry Mintzberg (1982) plus on est amené à répartir le travail et plus il faut se coordonner Les organisations peuvent alors se caractériser : par leur
Qu'est-ce que la coordination du travail ?
La coordination consiste à définir le meilleur agencement de t?hes préalablement réparties en vue d'élaborer un ensemble cohérent. Traditionnellement, les approches visant l'organisation ont développé de nombreuses méthodes pour optimiser la division du travail et coordonner les acteurs.Quels sont les trois types de coordination du travail ?
Décision et modes de coordination: supervision, standardisation, ajustement mutuel – H.Quels sont les principes de la coordination du travail ?
Mécanismes de coordination des t?hes
Standardisation des procédés (procédures) Standardisation des résultats (budget) Standardisation des qualifications (compétences) Ajustement mutuel (collaboration)- Définition: Principe selon lequel dans le groupe-famille, le groupe-genre, ou le groupe-esp?, un nom établi pour un taxon de tout rang dans le groupe est sensé être établi simultanément avec les mêmes auteur et date que le taxon fondé sur le même porte-nom.
2MiB}+ `2b2`+? /Q+mK2Mib- r?2i?2` i?2v `2 Tm#@
HBb?2/ Q` MQiX h?2 /Q+mK2Mib Kv +QK2 7`QK
i2+?BM; M/ `2b2`+? BMbiBimiBQMb BM 6`M+2 Q` #`Q/- Q` 7`QK Tm#HB+ Q` T`Bpi2 `2b2`+? +2Mi2`bX /2biBMû2 m /ûT¬i 2i ¨ H /BzmbBQM /2 /Q+mK2Mib b+B2MiB}[m2b /2 MBp2m `2+?2`+?2- Tm#HBûb Qm MQM-Tm#HB+b Qm T`BpûbX
G2 i`pBH +QHH2+iB7 ¨ i`p2`b H2b +iBQMb +QHH2+iBp2b- H2bT`Q+2bbmb /2 +QQ`/BMiBQM 2i H2b KMB72biiBQMb /2
i`MbTQ`i `QmiB2` /2 K`+?M/Bb2b hQ +Bi2 i?Bb p2`bBQM,"û`M;`2 >BiiBM;2`X G2 i`pBH +QHH2+iB7 ¨ i`p2`b H2b +iBQMb +QHH2+iBp2b- H2b T`Q+2bbmb /2 +QQ`/BMiBQM 2i
i2H@yRkdRdk9 1THÈSE
TOULOUSE
Délivré
Université Toulouse II
Le lundi 23 mars 2015
TitreLe travail collectif
marchandisesÉcole doctorale et discipline
ED CLESCO
Unité de recherche :
CLLEDirecteurs
MarieRapporteurs :
Thierry MORINEAU,
Autre membre
nstitut 2 3Résumé
interdépendance et de conducteurs en de conducteurs routier une absence de ces liens est relevée chez des opérateurs ressource pour opé de vue théoriquSummary
IKeywords:
4Remerciements
La soutenance de cette thèse représente une étapet de Sécurité, Mesdames Virginie Govaere et Liên Wioland pour leur présence et leur
rmis de mener à bien mes travaux. ex etRecherche et de Sécurité (INRS) pour
différentes responsables Madame Dominique Chouanière et Madame Agnès Aublet véritables amis bout. parents, Martin 5 mon frère, Imane ma belle-cieront 6Sommaire
1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 1 11................................
1 2 7 3 3 3 3 3 4 4 44................................
processus de travail 1 2 3 3 3 4 4 4 4 44s de coordination
4 4 4 4 4 4 44........................
8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 pendance en termes de 1 2 3 33 des données
4 4 actions collectives4tants
4 4 4 4 4 4 4 4 44.....................
4 9 4 4 4 4 4 4 4 4 5 1 2 3 3 33................................
3 4 4 4 4 44................................
4 5 10CHAPITRE N°7
1 1 dance pour comprendre le travail collectif 1 1 1 gestion des imprévus 1 utilisées par les opérateurs 1 1 2 2 22ducteurs à
2de risques psychosociaux dans
1 1 1 2 2 2 11 3 3 33retours
3 3 3 3 3 3 ndance hiérarchique 12 I Dans un contexte de mondialisation et de libre circulation des biens, le Transport Routier de Il marchandises, commercial transport, gestionnaire de stocks, cariste, magasin . Parmi acteurs, les clients et les conducteurs. Son actde la gestion et de la régulation des tournées de transport. Pour exécuter ces tournées, le
et participe à la gestion administrative des livraisons. Au individuelles, techniques effectués dans le secte apparaît intéressan . du des actions réalisées et des communications fonctionnelles. nstitut RS trois 13sensibiliser tous les acteurs concernés par les problématiques de prévention, informer et
analyse et marchandi ce jour, pas de travaux engagéFace à cette
it de comprendre le et de distance physique. collectivement 14 LsDans les deux chapitres, les exploitants
. Dans le chapitre quatre, physique 15CHAPITRE N°1
1Les premiers travaux traitant
opérateurs qui travaillent ensemble (Faverge, 1966 ont été1991cette période
(D diverses entités collectives, telles que les équipes, les r travail (Trognon, Dessagne, Hoch, Dammerey & Meyer, 2005 mension collective dépendance entre son une partie distincte du travail et ait sa partLdance liée au partage des ressources
LLes opérateurs
16 Au tte & Lévy, 1999 constitue " exprime à travers la dynamique es relations négligéecadre dans lequel les opérateurs exercent leur activité rer les liens. fixe, ni établi sous les mêmes formes dans toutes les situations de travail ( méthodologique. Au niveau théorique ils sont entretenus par la polymorphie, le flou et la ition de l unique de fonctionnement coles liens prescrits et réels entre les opérateurs, etc. Des différences existent aussi selon
IRQFWLRQQHOOHV GLUHFWLRQ ORJLVWLTXH VHUYLFH FRPPHUFLDOquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] mode de coordination définition
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