[PDF] BILAN 2015 - des actions de prévention et de santé publique du





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  • Comment rédiger un bon bilan ?

    5 étapes pour faire son bilan personnel

    1Étape 1 : Décrire l'année avec un thème ou une phrase.2Étape 2 : Lister les accomplissements et moments marquants.3Étape 3 : Lister les échecs et leçons apprises.4Étape 4 : Se poser les VRAIES questions.5Étape 5 : Noter tout commentaire ou réflexion pertinentes.
  • Quel est le bilan de l'action ?

    Le bilan des actions est en quelque sorte un résumé du projet. Les éléments qui se retrouvent dans le bilan découlent en grande partie des objectifs et des indicateurs définis lors de la planification. De plus, le bilan constitue un excellent préalable à la promotion du travail réalisé.
  • Le bilan quantitatif et qualitatif devra comporter tous les éléments ou justificatifs permettant d'apprécier la qualité des actions mises en œuvre en 2021, leur impact, les difficultés éventuelles rencontrées et d'en mesurer les résultats.
BILAN 2015 - des actions de prévention et de santé publique du

I.1 QU

RÉPA

234567891045235

30891053855

23546085935

25
935

909355

I.11 QUA

I. Politique de prévention

TTRT TTTRT

I.2 Les enjeux :

le parcours de santé au centre des actions engagées TTET

I.3 Une démarche partenarialeTTTTTTTXT

et de santé publique réalisées en 2015

TTTTST

FNPPS et du FNASS TTÉT

II.3 É

et santé publique de 2011 a 2015 par le FNPPS

TTTTDNT

III. Présentation générale des actions de prévention et de santé publique organisées en 2015

TT TDDT

III.1 Les thématiques et les modalités d'organisation des actions de prévention et de santé publique

TTTTDDT

a) La prévention au sein d'un parcours de santé DF b) Les thématiques développées DR c) Les publics visés par les actions de prévention et de santé publique DE d) La nature des actions DX e) Les modalités de mises en oeuvre des actions de prévention et santé publique DS III.2 Focus sur quelques actions de prévention et de santé publique menées en 2015

TTTTTTTTFDT

b) Agir en faveur du mieux vieillir FG c) Développer des actions ciblées RN par CARMI

TTTTTTTTTRF

R |2234567289102264722 74

722267

2354
22

42474228910 | 67

de prévention et de santé publique en proposant un parcours personnalisé garantissant un accompagnement et une prise en charge coordonnée et interdisciplinaire à l'ensemble de la population. Q:TP.OQLQ,HATMATPUY"APCLQ.CTI CLYTPHVOQ,HAT HTIAQCTTMATOB.22UATMATI CLYT2QOQAUQI

RÉPATION DAOEDSASN ONCLRTIDSAR2D0NR1RCXSA5AA

XO AXUXIVONRU0BAXO AXONQUVULRDBAA

XO AND RNUR DBAXO AMU"D0A2GO-NRU0

par population : une priorité est donnée aux personnes âgées ainsi qu'aux populations fragilisées, personnes handicapées, en perte d'autonomie, personnes non intégrées dans un parcours de soins (migrants, personnes isolées, populations précaires,...), : les pathologies chroniques, cancers, diabète, asthme... par territoire : la logique de territoire est par moyen d'action : le développement de techniques et savoir-faire pour le maintien à domicile, la valorisation des centres de santé en tant que plateformes de soins, mais aussi de prévention et de dépistage, en appui de la qualité des soins, dans le cadre de coopérations.

Pour répondre à ces axes stratégiques de développement, les structures de santé Filieris sont mobilisées

intégrant les trois niveaux d'actions suivants : accompagnement et prise en charge.

34567289102264722

74

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22

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| 67 | 3

Sensibilisation,

information, repérage, dépistage, accompagnement

Relais vers les services

d'aide et de soins à domicile, les services d'hospitalisation

à domicile...Orientation vers les consultations spécialisées et les actes techniques réalisés en établissements

LE PLAN NATIONAL DE PRÉVENTIONP

ET DE SANTÉ PUBLIQUE 2014-2017

Le plan national de prévention et de santé publique 2014-2017 est structuré en trois grands axes prioritaires au sein desquels des thématiques de prévention et de santé publique sont inscrites :

1) RÉPONDRE AUX DÉFIS DES MALADIEPS CHRONIQUES :

RÉPATITOTAÉN DENTÉPSÉN DÉSDCLLE20C1PÉND5ÉNADOÉDXU0TASC1ÉDEN1CPTAUDXÉADLCPLÉNADXVD

AÉTP DLEOENÉLSCO DXVDLEODXÉDOBVSUNVADQD

MNU5ÉPTN DXU0TASÉN DCLLE20C1PÉNDOÉAD0ÉNAEPPÉADCSSÉTPSÉADXÉDXTCI"SÉDÉSD0NU5ÉPTNDOÉAD

LE20OTLCSTEPA DPESC22ÉPSDC5ÉLDOCD2TAÉDÉPD0OCLÉDXÉADXU0TASC1ÉADXÉDOCDNUSTPE0CSGTÉD

RÉPATITOTAÉN DXU0TASÉN DCLLE20C1PÉNDOÉAD0ÉNAEPPÉADAVNDOÉADtCLSÉVNADXÉDNTA-VÉDXÉAD

2COCXTÉADLGNEPT-VÉA DPESC22ÉPSD0CNDOCD2TAÉDÉPD0OCLÉDXBVPDNÉ0UNC1É DXU0TASC1ÉDÉSD

CLLE20C1PÉ2ÉPSD XÉAD 0ÉNAEPPÉAD CSSÉTPSÉAD XÉD iNEPLGEsMPÉV2E0CSGTÉD eGNEPT-VÉD

bIASNVLST5ÉDmiMeba

2) AGIR EN FAVEUR DU MIEUX VIEILLIR :

C00CNÉPSUÉADÉSDOÉVNADCTXCPSA

3) DÉVELOPPER DES ACTIONS CIBLÉES :

lÉPtENLÉND ÉSD CXC0SÉND 0EVND OÉAD CpOTUAD 2TPTÉNA D OÉD AVT5TD 0EASD 0NEtÉAATEPPÉOD XÉAD

XÉD5TÉg

4

| BILAN 2015 DES ACTIONS DE PRÉVENTIOÉN ET DE SANTÉ PUBLIQUE DU RÉGÉIME MINIER 2015 | CANSSM

I.2 LES ENJEUX : LE PARCOURS DE SANTÉ

AU CENTRE DES ACTIONS ENGAGÉES

comment prioriser les besoins et les enjeux locaux ? comment améliorer les interventions de prévention et de santé publique intégrées au sein zones pouvant être caractérisées comme fragiles : démographie médicale et indicateurs sanitaires et médico-sociaux faibles voir dégradés ? comment favoriser le parcours de prévention à comment faire de ce parcours de santé un point de référence qui améliore l'attractivité de nos structures pour les patients ?

ACCORD NATIONAL DES CENTRES PDE SANTÉ

LES CENTRES DE SANTÉ : ACTEURS DE LA QUALITÉ DES SOINS ET

PROMOTEURS EN SANTÉ PUBLIQUE

ACPSUDtCLTOTSÉDOCDLEENXTPCSTEPDXÉADCLSÉVNA DOÉD0CNSC1ÉDXBTPtEN2CSTEPDÉSDOCDLEPSTPVTSUDXÉADAETPAg

rTPATDCVDLEVNADXVD-VCSNT"2ÉDSNT2ÉASNÉDHÔhq DXTèUNÉPSAD1NEV0ÉADXÉDSNC5CTOD2UXTLEsCX2TPTASNCSTtADEPSD

XÉD OBCLLENXD PCSTEPCOD SÉOAD -VÉD OÉAD NUVPTEPAD XÉD LEPLÉNSCSTEP D OÉAD 0NESELEOÉAD 0OVNT0NEtÉAATEPPÉOAD 2CTAD

U1COÉ2ÉPSDOÉAD2TAATEPADXÉDACPSUD0VIOT-VÉDÉSDCLSTEPADXÉD0NU5ÉPSTEP "DrvPDXÉDtCLTOTSÉNDOÉVNDC00NE0NTCSTEPD

ÉSDOÉVND2TAÉDÉPDJV5XNÉ DXÉADoeTSAD2USGEXEOE1T-VÉADAÉNEPSD2TADoDXTA0EATSTEPXDXÉADLÉPSNÉADXÉDACPSUD»TOTÉNTAg

VPÉDC00NELGÉDCOOTCPSDOÉDAETP DOCD0NU5ÉPSTEPDXCPADOÉDLCXNÉDXBVPÉDXU2CNLGÉD2UXTLEsAELTCOÉDNÉPtENLUÉg

%ODLEP5TÉPSD,

XBCXC0SÉNDÉSDXÉD2ÉSSNÉDÉPD5COÉVNDOBEèNÉDXÉDACPSUD»TOTÉNTADXCPADVPÉDOE1T-VÉDXÉDSÉNNTSETNÉA DXÉDACPSUD

XÉDNÉPtENLÉNDOBU5COVCSTEPDXÉADCLSTEPADNUCOTAUÉAgDfBU5COVCSTEPD0ÉVSD2ÉAVNÉN DPESC22ÉPS DOBT20CLSD

AETSD ÉPD SÉN2ÉAD XÉD 2EXTvLCSTEPD XVD LE20ENSÉ2ÉPSD TPXT5TXVÉO D AETSD ÉPD CPCO3ACPSD OBÉpLTÉPLÉD XÉD

Toutes ces problématiques renvoient à la question centrale de la valorisation du savoir-faire du régime minier et de l'évolution de l'exercice pluriprofessionnel au sein des centres de santé. Ainsi, le plan national de prévention et de santé publique participe au pilotage, au développement prévention et de santé publique en : favorisant l'appropriation des enjeux, des objectifs, de notre stratégie en termes de prévention et de santé publique, positionnant, organisant et structurant les garantissant une unité d'intervention sur les territoires, facilitant la mise en oeuvre des actions.

34567289102264722

74

722267

2354
22

42474228910

| 67 | 5

I.3 UNE DÉMARCHE PARTENARIALE

La prévention - santé publique est un enjeu local, régional et national autour duquel tous les acteurs d'un même territoire s'organisent pour des actions Les CARMI, dans ce cadre, s'intègrent dans le tissu sanitaire, médico-social et social des régions dans lesquelles elles sont implantées en développant des partenariats avec les structures locales aussi bien institutionnelles qu'associatives. de leur convergence d'intérêt pour le lancement d'une action, sur la reconnaissance de ces objectifs, les autres sont susceptibles de mettre en commun, et sur la construction de projets communs mais Des partenariats avec les établissements de santé et les autres professionnels de santé notamment du secteur libéral sont ainsi développés, et font l'objet, selon les besoins de l'action, d'une contractualisation.

Cette démarche partenariale permet notamment

également d'inscrire les actions de prévention et de santé publique dans la durée. T |2234567289102264722 74

722267

2354
22

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Le Fonds National de Prévention et de Promotion de la Santé (FNPPS) régi par le décret n°46-2769 du

27 novembre 1946 portant organisation de la sécurité sociale dans les mines couvre les dépenses relatives :

QQ:TOAT0 MUAT2QC C0PQAUTTMAIT 0LQ.CITMATPUY"ACLQ.PCTTALTMATI CLYTPHVOQ,HAT

1) aux actions de prévention et de promotion de la santé développées en région, en faveur notamment

actions d'éducation et de promotion de la santé : information, sensibilisation,... dépistage de pathologies,

aide des patients à acquérir ou maintenir des compétences dont ils ont besoin pour gérer au mieux leur

vie avec une maladie chronique à travers l'éducation thérapeutique.

Ces actions sont menées en coordination et coopération avec les centres de santé, structures de soins et

établissements du régime minier.

généralistes exerçant dans les centres de santé, comme le prévoit la convention collective nationale

le versement des branches maladie et AT/MP ; des subventions d'organismes d'assurance maladie ou de personnes morales ; des dons et legs. au titre du Fonds National d'Action Sanitaire et Sociale (FNASS) permet notamment la mise en oeuvre d'actions inscrites dans le parcours de santé : accompagnement, suivi,...

Dans le domaine de la maladie, il s'agit essentiellement de subventions accordées à des structures Filieris

ou partenaires du régime minier, mettant en oeuvre des actions à dominante santé en faveur notamment

de la population minière.

Concernant la section " vieillesse », les actions portent sur des thématiques orientées sur le " Bien

Vieillir », la qualité de vie à domicile et en établissement. Elles favorisent également l'accompagnement et

l'orientation des aidants. ÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM22| N En 2015, 4,53M€ ont été consacrés à des actions de prévention santé publique portées par le régime minier en partenariat ou à sa propre initiative.

Section Maladie

Section Accident

du travail/Maladie profesionnelleTotal

Dépenses de

prévention financées par organismes extérieurs

Total global des dépenses

pour les actions de prévention Santé Publique menées par les CARMI en partenariat ou non Carmi Nord Pas de Calais1 288 651,32 34 562,12 1 323 213,4401 323 213,44 Carmi Est513 269,00 104 498,00 617 767,00252 833,65870 600,65 Carmi Centre Ouest 58 393,09058 393,093 60061 993,09 Carmi Centre Est42 663,26042 663,26145 009,32187 672,58 Carmi Sud est468 485,21 26 576 495 060,961 466 545,211 961 606,17

Carmi Sud Ouest130 653,440130 653,440130 653,44

Sous total régional2 502 115,32 165 635,87 2 667 751,191 867 988,184 535 739,37

CANSSM - Dépenses nationales446 433,00

3 114 184,191 867 988,184 535 739,37

Dépenses au titre du FNPPS

Total général

Section Maladie

Section Accident

du travail/Maladie profesionnelle Total

Dépenses de

prévention financées par organismes extérieurs

Total global des dépenses

pour les actions de prévention Santé Publique menées par les CARMI en partenariat ou non Carmi Nord Pas de Calais1 288 651,32 34 562,12 1 323 213,4401 323 213,44 Carmi Est513 269,00 104 498,00 617 767,00252 833,65870 600,65 Carmi Centre Ouest 58 393,09058 393,093 60061 993,09 Carmi Centre Est42 663,26042 663,26145 009,32187 672,58 Carmi Sud est468 485,21 26 576 495 060,961 466 545,211 961 606,17

Carmi Sud Ouest130 653,440130 653,440130 653,44

Sous total régional2 502 115,32 165 635,87 2 667 751,191 867 988,184 535 739,37

CANSSM - Dépenses nationales446 433,00

3 114 184,191 867 988,184 535 739,37

Dépenses au titre du FNPPS

Total général

8

| BILAN 2015 DES ACTIONS DE PRÉVENTIOÉN ET DE SANTÉ PUBLIQUE DU RÉGÉIME MINIER 2015 | CANSSM

II.1 LES ACTIONS FINANCÉES

AU TITRE DU FNPPS ETP DU FNASS

Les dépenses du Fonds National de prévention et de promotion de la santé se sont élevés à 3,11 M€,

réparties de la manière suivante :

2,67 M€ imputés sur les deux sections (maladie et AT/MP) du FNPPS au titre des actions mises en

oeuvre par les délégations régionales

campagnes de dépistage organisées du cancer du sein et du cancer colorectal.Pour répondre à ces axes de développement

stratégiques, les structures de santé Filieris sont mobilisées dans le cadre de parcours de santé.

Le graphique ci-après indique en pourcentage

la part des dépenses de chaque CARMI dans le montant des dépenses consacrées en région au titre du FNPPS à la prévention et de santé publique par le régime. Les dépenses sont en diminution de

0,20 M€ par rapport à 2014.

Le positionnement des actions de prévention santé publique en 2015 au sein d'un parcours de santé mis en oeuvre par les professionnels Filieris tout en mobilisant les acteurs du territoire nécessite un temps d'appropriation et de structuration méthodologique.

Ainsi, la montée en charge progressive de

certaines actions telles que le parcours fragilité des personnes âgées, le parcours BPCO,... a entrainé un report des dépenses sur l'année 2016.

A la suite de la signature en 2012 d'une convention inter régimes avec la CNAMTS, la Caisse Autonome

organisées des cancers est en cohérence avec la démographie de la population minière, caractérisée par

une part importante de personnes âgées.

En complémentarité du FNPPS, le Fonds National de l'Action Sanitaire et Sociale (FNASS) a permis en

outre de contribuer à la mise en place d'actions collectives innovantes telles que :

La maison des aidants à la Grand-Combe, sur le territoire de la CARMI du Sud-Est, pour un montant de

66 275 €,

de 172 554 €. ÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM22| 0

1. Centre d'Information, de Dépistage et de Diagnostic

des Infections Sexuellement Transmissibles D |2234567289102264722 74

722267

2354
22

42474228910 | 67

BLU5EL2N015ELEVN15ELT5LP ÉO2O5M5O0LL

LLT5EL20 VOEL

dans le cadre de partenariats ont permis d'optimiser les charges et de proposer au plus grand nombre

À titre d'exemple :

la CARMI du Sud-Est gère le centre départemental de vaccination, le centre d'examens de santé et le CIDDIST 1 de Nîmes, tous trois

Languedoc-Roussillon ;

la CARMI du Centre-Est a obtenu des programme de mise en place d'évaluation et d'accompagnement des personnes âgées lors de leur retour à domicile à la suite d'une hospitalisation ;

Exceptée l'année 2012, marquée par une nette augmentation des dépenses nationales du FNPPS du fait de

er janvier 2008 (mesure rétroactive), les dépenses imputées sur le FNPPS sont relativement stables. la CARMI Est promeut pour l'ARS un programme régional de réduction des risques cardio-vasculaires " Je t'aime mon coeur » la CARMI Est a été sélectionnée à la suite d'un appel à projet portant sur l'amélioration de la coordination ville-hôpital autour des parcours complexes en cancérologie. perçus en 2015 par l'ensemble des CARMI s'élève à environ 1,86 M€, en augmentation par rapport à l'année 2014 de 0.06 M€.

BLSVUN0 VOLT5ELP O2O5M5ÉO0ELT5EL20 VOELL

T5LÉ1S5O0 VOL50LE2O0SLÉNU AN5LT5LÉIIL LILLLÉ21LU5LPOÉÉEL QQQ:TPUYIACL LQ.CT4YCYU OATMAIT 0LQ.CITMATPUY"ACLQ.PCTTALTMATI CLYTPHVOQ,HAT.U4 CQIYAITACTFNDE

En 2015, les actions de prévention et de santé publique ont été déterminées en fonction de plusieurs

la COG 2014-2017 déclinée au sein de la stratégie médicale nationale et du plan national de prévention

et de santé publique du régime minier ;

les caractéristiques de la population minière et non minière présente sur les secteurs géographiques

couverts ;

la politique régionale de santé inscrite à travers le projet régional de santé, le schéma régional de

prévention de chaque ARS, mais également les contrats locaux de santé,

Ce bilan a été élaboré principalement à partir des informations communiquées par les CARMI qui, pour

reprenant un certain nombre d'éléments d'information. des services territoriaux, CARMI, ont communiqué à la Caisse Autonome Nationale.

ne traduit pas de manière exhaustive la valeur ajoutée de chaque action. Malgré l'ensemble des informations

transmises, cette capitalisation ne permet de réaliser qu'une comparaison très générale des données.

ÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM22| 11

22234505989267050950582955

55182892505892505

1092
55555

5509505895

7267055

avec divers acteurs.

Il peut s'agir :

d'actions individuelles réalisées par des professionnels de santé tels que les médecins lors de leurs

consultations,

ou d'actions collectives mises en place par les chargés de prévention des CARMI. Dans ce cadre,

les professionnels de santé, médicaux et paramédicaux, ainsi que les assistantes sociales peuvent

également être sollicités.

Cette démarche permet de proposer une approche globale de la prévention sans favoriser une modalité

d'intervention par rapport à une autre. La complémentarité des interventions portées par les CARMI

Le présent bilan concerne exclusivement les actions collectives réalisées par les CARMI. Il s'agit

bien à travers cette capitalisation de mettre en évidence la diversité, la convergence, le savoir-faire

de l'ensemble des personnes résidant sur les territoires d'implantation des structures. a) La prévention au sein d'un parcours de santé

Le positionnement des actions de prévention et de santé publique autour d'un parcours de santé permet

d'une part une prise en charge globale de la personne et d'autre part de favoriser la place et la valeur

ajoutée des centres de santé Filieris au sein des territoires.

Selon le modèle suivant, il s'agit de proposer un parcours de santé personnalisé, composé d'actions

individuelles et collectives : d'information, de repérage, de dépistage, d'accompagnement et de prise en

charge, intégrées à la pratique quotidienne des professionnels de santé.

Chaque professionnel participe à la mise en place de ce parcours puisque celui-ci s'appuie et est conditionné

à la coordination, coopération interdisciplinaire, ciment du travail en équipe au sein d'un centre de santé.

pour la mise en place de ces parcours. Il est précisé que cette notion de parcours a été inscrite dans

maladie de 2004 créant le statut de médecin traitant.

Comme l'indique le graphique suivant, en 2015 plus de 50% des actions sont réalisées tout au long de

RI

|RRÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM

Ponctuelle26,80%

Reproduite plusieurs fois au

cours de l'année sur différents territoires

22,00%

Tout au long de l'année51,20%

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