FICHE BILAN ACTION
Bilan financier de l'action subventionnée Pour les actions transversales : ... Structures d'éducation populaire (CS MJC) et associations.
Comment réaliser le bilan dune action PLIE ?
Un bilan financier. 1 - Méthodologie pour le bilan global. Le bilan global doit répondre à 3 questions : ? Quels sont les objectifs de l'action ?
FICHE BILAN - ACTION
¹. Lister toutes les factures une par une
1.Bilan qualitatif de laction réalisée
En concertation avec le directeur ils ont été vigilants pour que les salles soient bien adaptées comme lieu d'animation : Prévoir le lancement du chauffage des
Premier bilan de la mise en œuvre du Plan daction en faveur du
renouveler la gouvernance du travail social. Le présent rapport a pour objectif de dresser un premier bilan de mise en œuvre du plan d'action : il met en
Modèle type fiche bilan
Ces indications vous seront particulièrement précieuses dans l'hypothèse d'un renouvellement de l'action. Elles peuvent aussi être utiles à vos collègues s'ils
BILAN 2015 - des actions de prévention et de santé publique du
de bénéficiaires des actions de prévention. À titre d'exemple : ? la CARMI du Sud-Est gère le centre départemental de vaccination le centre d'examens.
oriv - evaluation bilan/suivi
https://www.oriv.org/wp-content/uploads/oriv_note_definition_evaluation_indicateurs.pdf
Guide pour la rédaction des plans et bilans daction pour lexécution
Etats à fournir un plan d'action et/ou un bilan d'action dès que possible et au plus présenter des exemples de bonnes pratiques mises en place par les ...
Bilan des actions de communication 2019
23 avr. 2022 d'actions 2015-2016 dont le bilan été validé en Comité de suivi du ... 2020 Europe pour les citoyens
[PDF] FICHE BILAN ACTION - Saint-Etienne Métropole
Vous trouverez dans ce dossier : • Bilans qualitatif et quantitatif de l'action • Bilan financier de l'action subventionnée
[PDF] Fiche Bilan
Ce modèle de fiche bilan pourra être adapté selon le projet et être allégé Fiche Bilan Intitulé de l'action Choisissez un intitulé explicite cela vous
[DOC] Bilan et évaluation de laction financée dans le cadre des Contrats
le compte rendu financier de l'action le compte rendu quantitatif et qualitatif de l'action ainsi que les éléments liés à l'évaluation de l'action Pour
[PDF] BILAN DÉTAILLÉ DES FICHES ACTION
28 fév 2022 · b) Bilan évaluatif : Dans le cadre du Service Public de l'Insertion et de l'Emploi (SPIE) et au regard des actions déjà existantes
[PDF] Comment produire un bilan CRDS
Le bilan se construit principalement à partir des éléments du plan d'action qui ont été accomplis en cours de projet Il repose sur les indicateurs quantitatifs
[PDF] Comment réaliser le bilan dune action PLIE ?
Un bilan financier 1 - Méthodologie pour le bilan global Le bilan global doit répondre à 3 questions : ? Quels sont les objectifs de l'action ?
[PDF] 1Bilan qualitatif de laction réalisée - - CENTRE SOCIAL LE LAC -
En concertation avec le directeur ils ont été vigilants pour que les salles soient bien adaptées comme lieu d'animation : Prévoir le lancement du chauffage des
[PDF] evaluation des capitaux propres et des titres des societes
apparaît au passif du bilan Exemple : Le capital social d'une société anonyme s'élève à 2 000 000 € Il est constitué de 40 000 actions de 50 € (valeur
[PDF] FICHE BILAN INTERMEDIAIRE
Il s'agit d'un bilan intermédiaire Celle-ci est à joindre impérativement à la demande de subvention Contrat de Ville pour les actions reconduites et à
Comment faire un bilan des actions ?
Détailler le déroulement de l'action, le calendrier, la durée, le suivi des participants, les modalités de suivi de l'opération, le partenariat mobilisé etc. Si vous souhaitez retracer le contenu de l'action, faites deux paragraphes, un détaillé et un résumé en une page maximum.Comment rédiger un bon bilan ?
5 étapes pour faire son bilan personnel
1Étape 1 : Décrire l'année avec un thème ou une phrase.2Étape 2 : Lister les accomplissements et moments marquants.3Étape 3 : Lister les échecs et leçons apprises.4Étape 4 : Se poser les VRAIES questions.5Étape 5 : Noter tout commentaire ou réflexion pertinentes.Quel est le bilan de l'action ?
Le bilan des actions est en quelque sorte un résumé du projet. Les éléments qui se retrouvent dans le bilan découlent en grande partie des objectifs et des indicateurs définis lors de la planification. De plus, le bilan constitue un excellent préalable à la promotion du travail réalisé.- Le bilan quantitatif et qualitatif devra comporter tous les éléments ou justificatifs permettant d'apprécier la qualité des actions mises en œuvre en 2021, leur impact, les difficultés éventuelles rencontrées et d'en mesurer les résultats.
![BILAN 2015 - des actions de prévention et de santé publique du BILAN 2015 - des actions de prévention et de santé publique du](https://pdfprof.com/Listes/18/8683-18Bilan_activite_prevention_sante_publique_2015.pdf.pdf.jpg)
I.1 QU
RÉPA
234567891045235
30891053855
23546085935
25935
909355
I.11 QUA
I. Politique de prévention
TTRT TTTRTI.2 Les enjeux :
le parcours de santé au centre des actions engagées TTETI.3 Une démarche partenarialeTTTTTTTXT
et de santé publique réalisées en 2015TTTTST
FNPPS et du FNASS TTÉT
II.3 É
et santé publique de 2011 a 2015 par le FNPPSTTTTDNT
III. Présentation générale des actions de prévention et de santé publique organisées en 2015TT TDDT
III.1 Les thématiques et les modalités d'organisation des actions de prévention et de santé publiqueTTTTDDT
a) La prévention au sein d'un parcours de santé DF b) Les thématiques développées DR c) Les publics visés par les actions de prévention et de santé publique DE d) La nature des actions DX e) Les modalités de mises en oeuvre des actions de prévention et santé publique DS III.2 Focus sur quelques actions de prévention et de santé publique menées en 2015TTTTTTTTFDT
b) Agir en faveur du mieux vieillir FG c) Développer des actions ciblées RN par CARMITTTTTTTTTRF
R |2234567289102264722 74722267
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de prévention et de santé publique en proposant un parcours personnalisé garantissant un accompagnement et une prise en charge coordonnée et interdisciplinaire à l'ensemble de la population. Q:TP.OQLQ,HATMATPUY"APCLQ.CTI CLYTPHVOQ,HAT HTIAQCTTMATOB.22UATMATI CLYT2QOQAUQIRÉPATION DAOEDSASN ONCLRTIDSAR2D0NR1RCXSA5AA
XO AXUXIVONRU0BAXO AXONQUVULRDBAA
XO AND RNUR DBAXO AMU"D0A2GO-NRU0
par population : une priorité est donnée aux personnes âgées ainsi qu'aux populations fragilisées, personnes handicapées, en perte d'autonomie, personnes non intégrées dans un parcours de soins (migrants, personnes isolées, populations précaires,...), : les pathologies chroniques, cancers, diabète, asthme... par territoire : la logique de territoire est par moyen d'action : le développement de techniques et savoir-faire pour le maintien à domicile, la valorisation des centres de santé en tant que plateformes de soins, mais aussi de prévention et de dépistage, en appui de la qualité des soins, dans le cadre de coopérations.Pour répondre à ces axes stratégiques de développement, les structures de santé Filieris sont mobilisées
intégrant les trois niveaux d'actions suivants : accompagnement et prise en charge.34567289102264722
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| 67 | 3Sensibilisation,
information, repérage, dépistage, accompagnementRelais vers les services
d'aide et de soins à domicile, les services d'hospitalisationà domicile...Orientation vers les consultations spécialisées et les actes techniques réalisés en établissements
LE PLAN NATIONAL DE PRÉVENTIONP
ET DE SANTÉ PUBLIQUE 2014-2017
Le plan national de prévention et de santé publique 2014-2017 est structuré en trois grands axes prioritaires au sein desquels des thématiques de prévention et de santé publique sont inscrites :1) RÉPONDRE AUX DÉFIS DES MALADIEPS CHRONIQUES :
RÉPATITOTAÉN DENTÉPSÉN DÉSDCLLE20C1PÉND5ÉNADOÉDXU0TASC1ÉDEN1CPTAUDXÉADLCPLÉNADXVD
AÉTP DLEOENÉLSCO DXVDLEODXÉDOBVSUNVADQD
MNU5ÉPTN DXU0TASÉN DCLLE20C1PÉNDOÉAD0ÉNAEPPÉADCSSÉTPSÉADXÉDXTCI"SÉDÉSD0NU5ÉPTNDOÉAD
LE20OTLCSTEPA DPESC22ÉPSDC5ÉLDOCD2TAÉDÉPD0OCLÉDXÉADXU0TASC1ÉADXÉDOCDNUSTPE0CSGTÉD
RÉPATITOTAÉN DXU0TASÉN DCLLE20C1PÉNDOÉAD0ÉNAEPPÉADAVNDOÉADtCLSÉVNADXÉDNTA-VÉDXÉAD
2COCXTÉADLGNEPT-VÉA DPESC22ÉPSD0CNDOCD2TAÉDÉPD0OCLÉDXBVPDNÉ0UNC1É DXU0TASC1ÉDÉSD
CLLE20C1PÉ2ÉPSD XÉAD 0ÉNAEPPÉAD CSSÉTPSÉAD XÉD iNEPLGEsMPÉV2E0CSGTÉD eGNEPT-VÉD
bIASNVLST5ÉDmiMeba2) AGIR EN FAVEUR DU MIEUX VIEILLIR :
C00CNÉPSUÉADÉSDOÉVNADCTXCPSA
3) DÉVELOPPER DES ACTIONS CIBLÉES :
lÉPtENLÉND ÉSD CXC0SÉND 0EVND OÉAD CpOTUAD 2TPTÉNA D OÉD AVT5TD 0EASD 0NEtÉAATEPPÉOD XÉAD
XÉD5TÉg
4| BILAN 2015 DES ACTIONS DE PRÉVENTIOÉN ET DE SANTÉ PUBLIQUE DU RÉGÉIME MINIER 2015 | CANSSM
I.2 LES ENJEUX : LE PARCOURS DE SANTÉ
AU CENTRE DES ACTIONS ENGAGÉES
comment prioriser les besoins et les enjeux locaux ? comment améliorer les interventions de prévention et de santé publique intégrées au sein zones pouvant être caractérisées comme fragiles : démographie médicale et indicateurs sanitaires et médico-sociaux faibles voir dégradés ? comment favoriser le parcours de prévention à comment faire de ce parcours de santé un point de référence qui améliore l'attractivité de nos structures pour les patients ?ACCORD NATIONAL DES CENTRES PDE SANTÉ
LES CENTRES DE SANTÉ : ACTEURS DE LA QUALITÉ DES SOINS ETPROMOTEURS EN SANTÉ PUBLIQUE
ACPSUDtCLTOTSÉDOCDLEENXTPCSTEPDXÉADCLSÉVNA DOÉD0CNSC1ÉDXBTPtEN2CSTEPDÉSDOCDLEPSTPVTSUDXÉADAETPAg
rTPATDCVDLEVNADXVD-VCSNT"2ÉDSNT2ÉASNÉDHÔhq DXTèUNÉPSAD1NEV0ÉADXÉDSNC5CTOD2UXTLEsCX2TPTASNCSTtADEPSD
XÉD OBCLLENXD PCSTEPCOD SÉOAD -VÉD OÉAD NUVPTEPAD XÉD LEPLÉNSCSTEP D OÉAD 0NESELEOÉAD 0OVNT0NEtÉAATEPPÉOAD 2CTAD
U1COÉ2ÉPSDOÉAD2TAATEPADXÉDACPSUD0VIOT-VÉDÉSDCLSTEPADXÉD0NU5ÉPSTEP "DrvPDXÉDtCLTOTSÉNDOÉVNDC00NE0NTCSTEPD
ÉSDOÉVND2TAÉDÉPDJV5XNÉ DXÉADoeTSAD2USGEXEOE1T-VÉADAÉNEPSD2TADoDXTA0EATSTEPXDXÉADLÉPSNÉADXÉDACPSUD»TOTÉNTAg
VPÉDC00NELGÉDCOOTCPSDOÉDAETP DOCD0NU5ÉPSTEPDXCPADOÉDLCXNÉDXBVPÉDXU2CNLGÉD2UXTLEsAELTCOÉDNÉPtENLUÉg
%ODLEP5TÉPSD,XBCXC0SÉNDÉSDXÉD2ÉSSNÉDÉPD5COÉVNDOBEèNÉDXÉDACPSUD»TOTÉNTADXCPADVPÉDOE1T-VÉDXÉDSÉNNTSETNÉA DXÉDACPSUD
XÉDNÉPtENLÉNDOBU5COVCSTEPDXÉADCLSTEPADNUCOTAUÉAgDfBU5COVCSTEPD0ÉVSD2ÉAVNÉN DPESC22ÉPS DOBT20CLSD
AETSD ÉPD SÉN2ÉAD XÉD 2EXTvLCSTEPD XVD LE20ENSÉ2ÉPSD TPXT5TXVÉO D AETSD ÉPD CPCO3ACPSD OBÉpLTÉPLÉD XÉD
Toutes ces problématiques renvoient à la question centrale de la valorisation du savoir-faire du régime minier et de l'évolution de l'exercice pluriprofessionnel au sein des centres de santé. Ainsi, le plan national de prévention et de santé publique participe au pilotage, au développement prévention et de santé publique en : favorisant l'appropriation des enjeux, des objectifs, de notre stratégie en termes de prévention et de santé publique, positionnant, organisant et structurant les garantissant une unité d'intervention sur les territoires, facilitant la mise en oeuvre des actions.34567289102264722
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| 67 | 5I.3 UNE DÉMARCHE PARTENARIALE
La prévention - santé publique est un enjeu local, régional et national autour duquel tous les acteurs d'un même territoire s'organisent pour des actions Les CARMI, dans ce cadre, s'intègrent dans le tissu sanitaire, médico-social et social des régions dans lesquelles elles sont implantées en développant des partenariats avec les structures locales aussi bien institutionnelles qu'associatives. de leur convergence d'intérêt pour le lancement d'une action, sur la reconnaissance de ces objectifs, les autres sont susceptibles de mettre en commun, et sur la construction de projets communs mais Des partenariats avec les établissements de santé et les autres professionnels de santé notamment du secteur libéral sont ainsi développés, et font l'objet, selon les besoins de l'action, d'une contractualisation.Cette démarche partenariale permet notamment
également d'inscrire les actions de prévention et de santé publique dans la durée. T |2234567289102264722 74722267
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Le Fonds National de Prévention et de Promotion de la Santé (FNPPS) régi par le décret n°46-2769 du
27 novembre 1946 portant organisation de la sécurité sociale dans les mines couvre les dépenses relatives :
QQ:TOAT0 MUAT2QC C0PQAUTTMAIT 0LQ.CITMATPUY"ACLQ.PCTTALTMATI CLYTPHVOQ,HAT1) aux actions de prévention et de promotion de la santé développées en région, en faveur notamment
actions d'éducation et de promotion de la santé : information, sensibilisation,... dépistage de pathologies,aide des patients à acquérir ou maintenir des compétences dont ils ont besoin pour gérer au mieux leur
vie avec une maladie chronique à travers l'éducation thérapeutique.Ces actions sont menées en coordination et coopération avec les centres de santé, structures de soins et
établissements du régime minier.
généralistes exerçant dans les centres de santé, comme le prévoit la convention collective nationale
le versement des branches maladie et AT/MP ; des subventions d'organismes d'assurance maladie ou de personnes morales ; des dons et legs. au titre du Fonds National d'Action Sanitaire et Sociale (FNASS) permet notamment la mise en oeuvre d'actions inscrites dans le parcours de santé : accompagnement, suivi,...Dans le domaine de la maladie, il s'agit essentiellement de subventions accordées à des structures Filieris
ou partenaires du régime minier, mettant en oeuvre des actions à dominante santé en faveur notamment
de la population minière.Concernant la section " vieillesse », les actions portent sur des thématiques orientées sur le " Bien
Vieillir », la qualité de vie à domicile et en établissement. Elles favorisent également l'accompagnement et
l'orientation des aidants. ÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM22| N En 2015, 4,53M€ ont été consacrés à des actions de prévention santé publique portées par le régime minier en partenariat ou à sa propre initiative.Section Maladie
Section Accident
du travail/Maladie profesionnelleTotalDépenses de
prévention financées par organismes extérieursTotal global des dépenses
pour les actions de prévention Santé Publique menées par les CARMI en partenariat ou non Carmi Nord Pas de Calais1 288 651,32 34 562,12 1 323 213,4401 323 213,44 Carmi Est513 269,00 104 498,00 617 767,00252 833,65870 600,65 Carmi Centre Ouest 58 393,09058 393,093 60061 993,09 Carmi Centre Est42 663,26042 663,26145 009,32187 672,58 Carmi Sud est468 485,21 26 576 495 060,961 466 545,211 961 606,17Carmi Sud Ouest130 653,440130 653,440130 653,44
Sous total régional2 502 115,32 165 635,87 2 667 751,191 867 988,184 535 739,37CANSSM - Dépenses nationales446 433,00
3 114 184,191 867 988,184 535 739,37
Dépenses au titre du FNPPS
Total général
Section Maladie
Section Accident
du travail/Maladie profesionnelle TotalDépenses de
prévention financées par organismes extérieursTotal global des dépenses
pour les actions de prévention Santé Publique menées par les CARMI en partenariat ou non Carmi Nord Pas de Calais1 288 651,32 34 562,12 1 323 213,4401 323 213,44 Carmi Est513 269,00 104 498,00 617 767,00252 833,65870 600,65 Carmi Centre Ouest 58 393,09058 393,093 60061 993,09 Carmi Centre Est42 663,26042 663,26145 009,32187 672,58 Carmi Sud est468 485,21 26 576 495 060,961 466 545,211 961 606,17Carmi Sud Ouest130 653,440130 653,440130 653,44
Sous total régional2 502 115,32 165 635,87 2 667 751,191 867 988,184 535 739,37CANSSM - Dépenses nationales446 433,00
3 114 184,191 867 988,184 535 739,37
Dépenses au titre du FNPPS
Total général
8| BILAN 2015 DES ACTIONS DE PRÉVENTIOÉN ET DE SANTÉ PUBLIQUE DU RÉGÉIME MINIER 2015 | CANSSM
II.1 LES ACTIONS FINANCÉES
AU TITRE DU FNPPS ETP DU FNASS
Les dépenses du Fonds National de prévention et de promotion de la santé se sont élevés à 3,11 M€,
réparties de la manière suivante :2,67 M€ imputés sur les deux sections (maladie et AT/MP) du FNPPS au titre des actions mises en
oeuvre par les délégations régionalescampagnes de dépistage organisées du cancer du sein et du cancer colorectal.Pour répondre à ces axes de développement
stratégiques, les structures de santé Filieris sont mobilisées dans le cadre de parcours de santé.Le graphique ci-après indique en pourcentage
la part des dépenses de chaque CARMI dans le montant des dépenses consacrées en région au titre du FNPPS à la prévention et de santé publique par le régime. Les dépenses sont en diminution de0,20 M€ par rapport à 2014.
Le positionnement des actions de prévention santé publique en 2015 au sein d'un parcours de santé mis en oeuvre par les professionnels Filieris tout en mobilisant les acteurs du territoire nécessite un temps d'appropriation et de structuration méthodologique.Ainsi, la montée en charge progressive de
certaines actions telles que le parcours fragilité des personnes âgées, le parcours BPCO,... a entrainé un report des dépenses sur l'année 2016.A la suite de la signature en 2012 d'une convention inter régimes avec la CNAMTS, la Caisse Autonome
organisées des cancers est en cohérence avec la démographie de la population minière, caractérisée par
une part importante de personnes âgées.En complémentarité du FNPPS, le Fonds National de l'Action Sanitaire et Sociale (FNASS) a permis en
outre de contribuer à la mise en place d'actions collectives innovantes telles que :La maison des aidants à la Grand-Combe, sur le territoire de la CARMI du Sud-Est, pour un montant de
66 275 €,
de 172 554 €. ÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM22| 01. Centre d'Information, de Dépistage et de Diagnostic
des Infections Sexuellement Transmissibles D |2234567289102264722 74722267
235422
42474228910 | 67
BLU5EL2N015ELEVN15ELT5LP ÉO2O5M5O0LL
LLT5EL20 VOEL
dans le cadre de partenariats ont permis d'optimiser les charges et de proposer au plus grand nombreÀ titre d'exemple :
la CARMI du Sud-Est gère le centre départemental de vaccination, le centre d'examens de santé et le CIDDIST 1 de Nîmes, tous troisLanguedoc-Roussillon ;
la CARMI du Centre-Est a obtenu des programme de mise en place d'évaluation et d'accompagnement des personnes âgées lors de leur retour à domicile à la suite d'une hospitalisation ;Exceptée l'année 2012, marquée par une nette augmentation des dépenses nationales du FNPPS du fait de
er janvier 2008 (mesure rétroactive), les dépenses imputées sur le FNPPS sont relativement stables. la CARMI Est promeut pour l'ARS un programme régional de réduction des risques cardio-vasculaires " Je t'aime mon coeur » la CARMI Est a été sélectionnée à la suite d'un appel à projet portant sur l'amélioration de la coordination ville-hôpital autour des parcours complexes en cancérologie. perçus en 2015 par l'ensemble des CARMI s'élève à environ 1,86 M€, en augmentation par rapport à l'année 2014 de 0.06 M€.BLSVUN0 VOLT5ELP O2O5M5ÉO0ELT5EL20 VOELL
T5LÉ1S5O0 VOL50LE2O0SLÉNU AN5LT5LÉIIL LILLLÉ21LU5LPOÉÉEL QQQ:TPUYIACL LQ.CT4YCYU OATMAIT 0LQ.CITMATPUY"ACLQ.PCTTALTMATI CLYTPHVOQ,HAT.U4 CQIYAITACTFNDEEn 2015, les actions de prévention et de santé publique ont été déterminées en fonction de plusieurs
la COG 2014-2017 déclinée au sein de la stratégie médicale nationale et du plan national de prévention
et de santé publique du régime minier ;les caractéristiques de la population minière et non minière présente sur les secteurs géographiques
couverts ;la politique régionale de santé inscrite à travers le projet régional de santé, le schéma régional de
prévention de chaque ARS, mais également les contrats locaux de santé,Ce bilan a été élaboré principalement à partir des informations communiquées par les CARMI qui, pour
reprenant un certain nombre d'éléments d'information. des services territoriaux, CARMI, ont communiqué à la Caisse Autonome Nationale.ne traduit pas de manière exhaustive la valeur ajoutée de chaque action. Malgré l'ensemble des informations
transmises, cette capitalisation ne permet de réaliser qu'une comparaison très générale des données.
ÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM22| 1122234505989267050950582955
55182892505892505
109255555
5509505895
7267055
avec divers acteurs.Il peut s'agir :
d'actions individuelles réalisées par des professionnels de santé tels que les médecins lors de leurs
consultations,ou d'actions collectives mises en place par les chargés de prévention des CARMI. Dans ce cadre,
les professionnels de santé, médicaux et paramédicaux, ainsi que les assistantes sociales peuvent
également être sollicités.
Cette démarche permet de proposer une approche globale de la prévention sans favoriser une modalité
d'intervention par rapport à une autre. La complémentarité des interventions portées par les CARMI
Le présent bilan concerne exclusivement les actions collectives réalisées par les CARMI. Il s'agit
bien à travers cette capitalisation de mettre en évidence la diversité, la convergence, le savoir-faire
de l'ensemble des personnes résidant sur les territoires d'implantation des structures. a) La prévention au sein d'un parcours de santéLe positionnement des actions de prévention et de santé publique autour d'un parcours de santé permet
d'une part une prise en charge globale de la personne et d'autre part de favoriser la place et la valeur
ajoutée des centres de santé Filieris au sein des territoires.Selon le modèle suivant, il s'agit de proposer un parcours de santé personnalisé, composé d'actions
individuelles et collectives : d'information, de repérage, de dépistage, d'accompagnement et de prise en
charge, intégrées à la pratique quotidienne des professionnels de santé.Chaque professionnel participe à la mise en place de ce parcours puisque celui-ci s'appuie et est conditionné
à la coordination, coopération interdisciplinaire, ciment du travail en équipe au sein d'un centre de santé.
pour la mise en place de ces parcours. Il est précisé que cette notion de parcours a été inscrite dans
maladie de 2004 créant le statut de médecin traitant.Comme l'indique le graphique suivant, en 2015 plus de 50% des actions sont réalisées tout au long de
RI|RRÉPATIRON DRESCRTL2P0ICRESR15XUSI2P0XIRS2RESRCTI2XR1VÉAPBVSREVR5XQXPMSRMPIPS5RRON D | LTICCM
Ponctuelle26,80%
Reproduite plusieurs fois au
cours de l'année sur différents territoires22,00%
Tout au long de l'année51,20%
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