[PDF] VOTRE SÉJOUR 27 mars 2015 Suite Novotel





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lhôtellerie

30 mars 2012 Suite Novotel marque hôtelière milieu de gamme propose des hôtels ... hôtelière



Resultats annuels 2010 Accor

23 févr. 2011 Ouvertures : 214 nouveaux hôtels (25 000 chambres). ? Cessions. +71 %. +1



Pourquoi et comment le groupe Accor fait-il évoluer son Mix ?

6 janv. 2016 Novotel Suite Novotel. Mercure



Résultats 2016 en forte croissance Renforcement des parts de

22 févr. 2017 Le 12 juillet 2016 AccorHotels a annoncé un projet de cession de son ... plateforme regroupe un Pullman



DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

31 déc. 2020 Plus que des nuits d'hôtel Accor propose à ses clients ... 26 pays



lhôtellerie

21 févr. 2012 Suite Novotel marque hôtelière milieu de gamme propose des hôtels ... hôtelière



Document de référence 2018.

2 févr. 2010 Plus que des nuits d'hôtel Accor propose à ses clients de ... Novotel



Résultats 2016 en forte croissance Renforcement des parts de

22 févr. 2017 Le 12 juillet 2016 AccorHotels a annoncé un projet de cession de son ... Le 7 novembre 2016



DOCUMENT

28 mars 2013 ibis budget anciennement Etap Hotel



VOTRE SÉJOUR

27 mars 2015 Suite Novotel marque hôtelière milieu de gamme propose des hôtels ... Accor signe la cession des murs de 30 hôtels au Royaume-Uni.

VOTRE SÉJOUR

Document de référence et rapport nancier annuel 2014 Les éléments du Rapport nancier annuel sont identi és dans le sommaire à l'aide du pictogramme RFA S

URL"EXERCICE 2014

15 1

4.1. Résultats des activités 152

4.2. Rapport de gestion de la Société mère aufi31fidécembr e 2014 160
4.3.

Contrats importants 163

4.4. Événements postérieurs à la clôture de l'exer cice 163
FI

NANCIERS

RFA 165

5.1. Rapport des Commissaires aux comptes surfiles comptes consolidés

166
5.2.

Comptes consolidés et annexes 167

5.3. Rapport des Commissaires aux comptes surfiles comptes annuels 266
5.4.

Comptes Société mère et annexes 267

SUR

LASOCIÉTÉ

ET LECAPITAL

30
3

6.1. Renseignements concernant la Société 304

6.2.

Capital

RFA 306
6.3.

Actionnariat

RFA 310
6.4.

Marché des titr

es de Accor 313
COM

PLÉMENTAIRES

31
5

7.1. Relations actionnaires et documents accessibles au public

316
7.2.

Responsables du document et du contr

ôle desficomptes

318
7.3.

Honoraires des Commissair

es aux comptes RFA 319
7.4.

Informations incluses par référ

ence 319
7.5.

Table de concor

dance du Document defiréférence 320
7.6.

Table de concor

dance du Rapport nancier annuel 322
7.7.

Tableau de corr

espondancefi:

Responsabilité sociale,

sociétale etfienvironnementale 323
Les éléments du Rapport nancier annuel sont identiés dans le sommair e à l"aide du pictogramme RFA 14 2 5 3 6 7 DUG ROUPE 3

1.1. Pro l 4

1.2.

Présentation des activités 4

1.3.

Informations nancières sélectionnées 11

1.4.

Historique 12

1.5.

Stratégie du Groupe et perspectives 15

DEL"E

NTREPRISE

21

2.1. Vision et engagements 22

2.2.

Pilotage de la démarche de RSE 28

2.3.

Engagements sociaux

RFA 35
2.4.

Engagements sociétaux

RFA 48
2.5.

Engagements environnementaux

RFA 61
2.6.

Mesurer et évaluer la performance 72

2.7. Rapport de l'organisme tiers indépendant sur les informations sociales, envir onnementales et sociétales consolidées gurant dans le rapport defigestion 86
D"

ENTREPRISE

8 9

3.1. Organes d'administration et de direction 90

3.2. Rapport du président du Conseil d'administration RFA 104
3.3. Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Pr

ésident

du Conseil d'administration RFA 122
3.4.

Gestion des risques

RFA 123
3.5.

Intérêts et r

émunérations

RFA 130
3.6. Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions etfiengagements r

églementés

147

Document de référence

et Rapport nancier annuel 2014

PROFIL 4

1. 2. PR

ÉSENTATION DES ACTIVITÉS

4

1.2.1. Hôtellerie 4

1.2.2.

Autres activités 10

INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES 11 1.4. H

ISTORIQUE

12 1. 5.

STRATÉG

IE DU GROUPE ET PERSPECTIVES

15

1.5.1. 2014: une année de transformation et de records 16

1 .5.2.

Tendances et per

spectives 19 1 .5.3.

Une nouvelle stratégie digitale 19

Présentation

dufiGROUPE

RÉSENTATION DUGROUPE

Profil

PROFIL

Premier opérateur hôtelier mondial

avec 480 000 chambres dans 3 700 hôtels, Accor est présent dans 92 pays avec 14 marques de renommée internationale. Organisé autour de deux pôles straté giques, le Groupe met au service de ses clients et partenaires sa double expertise d'opérateur/franchiseur (

HotelServices

) et de propriétaire/investisseur (

HotelInvest

Du luxe-haut de gamme (

Sofitel, Pullman, MGallery, Grand Mercure, The Sebel ) à l'économique ( ibis, ibis Styles, ibis budget, adagio access et hotelF1 ), en passant par le milieu de gamme (

Novotel, Suite Novotel, Mercure, adagio

), Accor fait évoluer en permanence ses

concepts pour satisfaire pleinement les voyageurs d'affaires et de loisirs, partout dans le monde. Le Groupe s'appuie sur un écosystème digital

puissant avec notamment son portail de réservations accorhotels.com, ses sites de marque et son programme de fidélité

Le Club Accorhotels

Les 180 000 collaborateurs sous enseignes Accor évoluent dans une entreprise engagée dans la formation et le développement de ses

talents, grâce à l'Académie Accor. Depuis sa création il y a 45 ans, le Groupe place l'innovation au coeur de sa stratégie pour satisfaire ses

clients et bâtir une hôtellerie durable et responsable.

PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS

1.2.1. HÔTELLERIE

Présent sur tous les segments de marché, de l'hôtellerie de luxe à l'hôtellerie économique, Accor bénéficie d'un positionnement unique.

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