[PDF] GESTION DE LA PERFORMANCE - Plasticompetences





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PERFORMANCE ET GESTION DE LA PERFORMANCE

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engagements en matière de performance de la gestion ; et 2) rendre compte des progrès réalisés (cf. section B) moyens activités produits résultats.



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PERFORMANCE ET GESTION Daniel Maltais Professeur DE LA

les critères de performance privilégiés et les circonstances a pris la forme d’outils ou de pratiques de gestion Font figure d’exemples les fonctions de gestion (Fayol 1916; Gulick et Urwick 1937) l’organisation scientifique du travail (Taylor 1911) et sa version plus contemporaine de la réingé-



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La gestion de la performance Définition « Performance management is the process of measuring progress toward achieving key goals and objectives in order to optimize individual group or organizational performance Performance management encompasses strategy-setting goal-setting planning budgeting forecasting and modeling techniques » *



Gérer la performance des ressources humaines : état des

«la gestion de la performance des employés implique toutes les activités liées à la planification au suivi à l’évaluation à la reconnaissance et au développement de leurs performances au travail » Ces systèmes de gestion de la performance répondent à plusieurs besoins et visent divers objectifs que nous allons maintenant aborder



Guide d’évaluation de la performance de la direction générale

différents modèles de gestion de la performance qui peuvent être utilisés selon votre contexte et vos besoins Il se veut un outil pratique per-mettant d’établir les bases d’une politique de gestion de la performance dans votre organi-sation Vous pouvez donc choisir et adapter les méthodes proposées qui s’appliquent le mieux



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programme simple et gérer la performance de votre main-d’œuvre Reportez-vous à votre « Coffre à outils » sur le site Web de PlastiCompétences pour bénéficier de tous les outils développés et pouvoir les modifier à votre guise APERÇU DU CHAPITRE 5 1 Planifier le programme de gestion de la performance 183

Comment gérer la performance d’un employé ?

    CHAPITRE 5 GESTION DE LA PERFORMANCE. Gérer la performance, c’est s’assurer du bon rendement de l’employé, mais également de sa satisfaction au travail. Cette pratique représente plus qu’une simple évaluation annuelle : il s’agit plutôt d’un style de gestion à adopter.

Qu'est-ce que le système de gestion de la performance?

    Ces définitions sont beaucoup plus proches de ce qu’on trouve aujourd’hui dans les organisations, où les systèmes de gestion de la performance comprennent habituellement des mesures à la fois de résultats obtenus par les employés dans le cadre de leur emploi et de comportements manifestés par les employés et menant à des résultats.

Quel est le thème de la gestion de la performance?

    Au plan des connaissances, le thème de la gestion de la performance est très certainement l’un de ceux (ou peut- être même celui) qui a généré le plus d’écrits au cours des ans dans le domaine plus vaste de la gestion des ressources humaines ou dans celui du contrôle de gestion.

Comment gérer la performance des ressources humaines en organisation?

    Une autre des facettes importantes de la gestion de la performance des ressources humaines en organisation concerne l’obligation faite aux responsables hiérarchiques de devoir intervenir en cours de processus auprès des employés avec qui ils travaillent pour les aider à solutionner au fur et à mesure des enjeux de performance.
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