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Guide daudit des ressources humaines

ressources humaines. GUIDE. PRATIQUE. DU. CHAI. Vademecum à l'usage de l'auditeur interne. « Conduire et réaliser une mission d'audit interne de la fonction.



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d'amélioration de la qualité de la GRH »L'audit des RH est aujourd'hui une des pratiques du management des Ressources Humaines les plus en vogues 



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6 nov. 1997 Ouellet conseiller principal ressources humaines



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15 déc. 2015 Audit de la gestion des ressources humaines (dotation). Division de l'audit interne. Conseil de recherches en sciences humaines du Canada.



INTRODUCTION

L'auditeur procède à l'audit d'une fonction de la gestion et du développement des ressources humaines (recrutement formation



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Enfin l'audit RH a principalement pour rôle d'étudier et de contrôler le bon fonctionnement des services de ressources humaines ainsi que la bonne gestion du 



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Le présent guide a été élaboré par un groupe de travail interministériel sous l'égide du Comité d'harmonisation de l'audit interne (CHAI) Il est



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1 Besseyre des Horts C -H 2002 « La GRH est-elle créatrice de valeur ? Une application au cas du e-RH » Revue 



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Igalens J Audit des ressources humaines ed Liaisons 2000 ? Vatier R Audit de la gestion sociale les éditions d'organisation 1988



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GRH : gestion des ressources humaines IFACI : institut francise de l'audit et du contrôle interne IIA : l'institut international des auditeurs IN: 





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15 déc 2015 · 1 Audit de la gestion des ressources humaines (dotation) dotation sont conservés sur papier et/ou en format électronique

  • Qu'est-ce que l'audit des ressources humaines ?

    Un audit en ressources humaines, également appelé audit social RH, est une analyse de toutes les procédures RH mises en place au sein d'une entreprise notamment la performance RH. Ce dernier vise à évaluer les pratiques du service des ressources humaines et d'identifier de potentiels risques.
  • Comment auditer les ressources humaines ?

    observer le fonctionnement de chaque service de la section RH ; faire une confrontation de ces procédures aux réelles pratiques existant au sein de la structure ; interroger tous les acteurs potentiels concernés ; faire une évaluation des risques RH pour ensuite proposer des solutions correctives efficaces.
  • Quels sont les trois types d'audit ?

    Il existe trois types d'audits:

    Première partie : audits internes.Seconde partie : audits fournisseurs.Tierce partie : audits externes.
  • Globalement il existe 6 assertions : exhaustivité, réalité, propriété, correcte évaluation, séparation des exercices, correcte imputation. Pour valider ces assertions, l'auditeur va mettre en œuvre des procédures d'audit.
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AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET

PERFORMANCE DES ENTREPRISES

MAGHREBINES: ESSAI DǯANALYSE

Bouchra BAKADIR

Doctorante en Ressources Humaines

Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr

RESUME

Les mutations technologiques économiques et financières

Plus que jamais, lest sollicitée à mettre

la performance qui lui permet de " survivre » dans un environnement de plus en plus turbule nt et exigeant.

La performance est une notion polysémiq

financier, contribuent ; , performance organisationnelle. La GRH outils et de pratiques qui ont pour objectif de permettre à la

Direction des RH

des Ressources Humaines à travers lequel les entreprises maghrébines, pilotent leurs activités

en introduisant urs qui lui faisait défaut, et gèrent les interactions de , qui sont de plus en plus exigeantes Quelle est donc la contribution de à la performance organisationnelle? Et quel état des lieux peut-H au sein des entreprises maghrébines ? mettre en et sa contribution . MOTS CLES :: AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES, PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE,

PILOTAGE SOCIAL, GRH

INTRODUCTION

mondialisation, est mise à contribution, désormais elle doit justifier ses dépenses,

son effectif et démontrer sa participation à la création de la valeur pour les différentes parties

prenantes. se résumer à une question existentielle " à quoi servons-nous ? Sommes-nous au service des 2 seuls actionnaires, sommes-nous au service ? (Martory et Crozet

2008, p286)

Les visions anciennes basées sur le tout technologique ou les réductions systématiques des effectifs ont montré leurs limites dans la durée. Les entreprises sont dans PHWWUHHQquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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