[PDF] LE MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS : 8 CAS PRATIQUES

Est-ce que le management par les processus est interdit ?

Toute reproduction de la présente publication, partielle ou totale, par quelque procédé que ce soit, destinée à une utilisation collective est interdite sans l’autorisation de l’Académie et constitue une infraction sanctionnée par le code de la propriété intellectuelle. Le Management par les Processus s’étend en France. C’est avéré.

Qu'est-ce que le management par les processus ?

Le management par les processus n’est pas encore une approche partagée et utilisée de façon habituelle par les managers et leurs équipes. C’est une constatation surprenante qui force à l’interrogation. La direction de la logistique – supply chain pour respecter les délais de livraison demandés par les clients on time delivery ;

Pourquoi parle-t-on de management par les processus plutôt que de management des processus ?

C’est pourquoi nous parlerons dans cet ouvrage de management par les processus plutôt que de management des processus. Le management par les processus consiste à améliorer la performance globale de l’organisation en orientant ses activités vers la satisfaction du besoin des clients.

Comment bien structurer les processus de management ?

Pourtant bien structurer les processus de management est assez simple. Pour diriger efficacement une entreprise, trois grandes catégories d’actions managériales sont nécessaires : Le management stratégique. Le management organisationnel. Le management opérationnel.