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La présentation est organisée autour de deux axes distincts: l'organisation et structuration le siège social et toute autre information requise pour

  • Comment annoncer une association ?

    Pour disposer d'une capacité juridique, l'association loi 1901 doit préalablement effectuer une déclaration auprès de la préfecture. Elle doit en outre publier un avis dans le Journal officiel des associations et fondations d'entreprise (JOAFE).
  • Comment faire un bon dossier de présentation ?

    Un dossier s'accompagne toujours d'une lettre ou d'un mail « résumé » d'une dizaine de lignes. En une page, vous devez expliquer la genèse du projet, présenter votre association et vos compétences pour mener cette opération, le contenu dudit projet et le montant de la somme que vous souhaitez obtenir.
  • Comment faire une bonne présentation d'une association ?

    PRÉSENTATION : présentez-vous en 1 ou 2 phrase. Inutile ici d'exposer toute votre biographie, il s'agit d'expliquer qui vous êtes et pourquoi vous prenez la parole. Cette accroche doit envie à vos interlocuteurs de vous écouter, attirer immédiatement leur attention.
  • 10 conseils pour gérer efficacement la base de membres de votre association

    1Nommer un responsable de la base de données.2Mettre en place des procédures adaptées.3Déterminer des règles de saisie des informations.4S'assurer que toutes les personnes habilitées à mettre à jour la base de données ont bien été formées.
Associations : présentation Document clesdusocial.com Associations : présentation - Juillet 2008 - 1 / 4

Associations : présentation

Date de mis en ligne : juillet 2008

La loi de 1901 créé la liberté d"association

C"est la loi de 1901 qui a créé la liberté d"association, malgré la méfiance d"une partie de l"opinion

publique et après 35 projets successifs. Waldeck-Rousseau qui avait instauré en 1884 la liberté

syndicale, parvient à faire voter celle de s"associer : " les associations de personnes peuvent se

former librement sans autorisation ni déclaration préalable ».

Une croissance dynamique

Plus de 72 000 créations d"associations au cours de l"année 2007-2008 (un nouveau record). En

2007, le secteur associatif comportait plus de 175 000 associations employeurs et 1,72 million

d"emplois, pour une masse salariale de 31 milliards d"euros. Un emploi salarié privé sur 10 se situe

dans une association. Dans une période difficile, ce secteur apporte une note positive et

encourageante : il a créé plus de 250 000 emplois depuis 2000, dont 40 000 pour la seule année

2007. Cet emploi progresse plus vite que dans le reste du secteur privé. Son ancrage territorial le met

à l"abri des risques de délocalisation. Près de 80 % des associations employeurs ont moins de 10

salariés. Elles sont présentes et actives dans tous les domaines d"activité et dans tous les territoires,

et tout particulièrement dans les départements ruraux.

Carte de visite des associations

Nombre : environ un million, (on connaît le nombre de créations, mais la déclaration de dissolution ou

la mise en sommeil n"étant pas obligatoire, on en ignore le nombre). La moitié des associations

disparaîtrait dans les dix ans qui suivent leur création.

20 millions de personnes sont membres d"une association et y donnent du temps et de l"argent.

Les associations fonctionnent grâce à des bénévoles : environ 14,5 millions, estimés à 716 000

emplois plein temps.

25% d"entre elles, 168 000, ont des salariés dont 70% sont des femmes (emplois dans la santé et le

social). L"emploi associatif représente près de 5% de l"emploi total. Les 1,650 000 salariés équivalent

à 907 000 emplois plein temps. Le nombre de salariés augmente comme celui des associations

employeurs. 40% des associations employeurs ont bénéficié d"aides à l"emploi.

Adhésion

Le taux d"adhésion à une association varie de 36 à 45% selon les sources. Le niveau culturel est

globalement un facteur d"adhésion, mais des enquêtes montrent une réduction des écarts entre

diplômés et non diplômés. L"adhésion est stable, voire en recul dans certaines catégories. Mais par

contre le bénévolat augmente. L"appartenance à plusieurs associations est le fait de 39% des

adhérents. Document clesdusocial.com Associations : présentation - Juillet 2008 - 2 / 4

Financement

Les 2/3 des associations ont un budget inférieur à 7 500 € alors que 5% d"entre elles, 40 000, ont un

budget supérieur à 150 000 €.

Le financement est à 54% public et 46% privé. Les petites associations, notamment sans salariés ont

un budget qui dépend à 85% de ressources privées, tombola, loto, et participation aux services

rendus.

65% des français effectuent des dons, 77% des adhérents à une association. Le pourcentage

progresse avec le niveau de diplôme et de revenus.

En France, les associations ont un budget cumulé de 47 milliards d"euros, financé à 50% p)ar les

pouvoirs publics et seulement à 1,5% par les personnes.

En Angleterre, les " charities » sont financées à 25% par les pouvoirs publics, à 40% par les individus

(qui apportent ainsi 14 milliards d"euros) et à 15% par les entreprises.

En Allemagne, les associations qui ont un budget de 100 milliards d"euros, sont financées à 50% par

les pouvoirs publics et pour 5% par les personnes.

Santé économique

source : Centre d"économie de la Sorbonne Le budget cumulé du secteur associatif a augmenté de 2,5% entre 1999 et 2005, alors que le PIB

n"augmentait que de 1,5%. Le volume du travail bénévole a cru de 30% durant la même période ainsi

que le nombre d"associations : plus de 200 000. Il y aurait 15 millions de bénévoles, mais les

associations sont en concurrence pour leur apport et leur engagement.

La participation des pouvoirs publics ne s"est pas réduite. En six ans, elle a augmenté. Mais la

décentralisation a modifié les sources publiques.

Spécialités des 1 100 000 associations :

Sports : 264 700

Culture : 204 800

Loisirs, vie sociale : 196 100

Militantisme : 170 700

Action sociale, santé : 123 000

Education, formation, insertion : 44 800

humanitaire : 40 800

Economie, développement local : 40 600

Autres : 13 700

Organisation

Les associations sont rassemblées par familles, sport, culture, éducation, loisirs, etc. qui créent des

fédérations ou des unions (700 fédérations). 60% des associations, 70% des associations employeurs

appartiennent à un réseau.

Pour plus de la moitié des associations le territoire d"intervention est local. 7% seulement au plan

national. Par activité, les associations se répartissent ainsi : - formation, insertion : 6% - action caritative, humanitaire sanitaire et sociale : 14% - opinion, défense des droits et des intérêts : 17% - culture : 18% - loisirs et tourisme : 20% - sports : 22%

Seize coordinations associatives sont ainsi mises en place par la Conférence permanente des

coordinations associatives qui assume la représentation politique de la vie associative. L"Etat a mis en

place un Conseil national de la vie associative de 66 membres qui un outil de relation avec les

pouvoirs publics. Une conférence nationale de la vie associative se tient régulièrement, comme il en

existe pour la famille, l"agriculture. La Délégation interministérielle à l"innovation et à l"économie

sociale assure une interface permanente avec le monde associatif. La tutelle ministérielle change

selon la composition des gouvernements. Chaque famille entretient une relation spécifique avec le ministère qui correspond à sa vocation. Document clesdusocial.com Associations : présentation - Juillet 2008 - 3 / 4 Le CEGES est enfin le Conseil des entreprises et groupements de l"Economie sociale qui regroupe

associations, mutuelles et coopératives. Mais le monde de l"Economie sociale n"a pas créé une

structure employeurs et ne participe donc pas, contrairement aux entreprises privées, publiques,

agricoles, artisanales et aux professions libérales aux négociations et concertations sociales avec les

organisations syndicales.

Développement

Ancienneté : 25 % des associations ont plus de trente ans, mais un tiers a moins de 10 ans. De très

anciennes voisinent avec de très jeunes, le secteur associatif se renouvelant assez rapidement.

Les associations se répartissent inégalement sur le territoire : le Sud est plus dynamique tant en

nombre qu"en création, alors que le Nord apparaît plus passif en matière de vie associative.

Mais ces constats peuvent se modifier dans le temps. Dans les dernières années, la Lorraine a reculé

alors que l"on constatait une reprise dans le Nord.

Le Bilan triennal de la vie associative constatait que la vitalité de la vie associative est plus forte dans

les disciplines de l"accomplissement personnel avec un recul des associations d"intérêt commun. Les

secteurs qui comptent le plus d"associations jeunes sont ceux de l"éducation, de la formation et de

l"insertion, et ceux du développement local et der l"action humanitaire.

Les associations ont une bonne image auprès des Français, meilleure que celle des syndicats et des

partis politiques : élément important de la démocratie pour 85% d"entre eux. Les catégories

populaires, les jeunes, les femmes apparaissent mieux représentés dans les associations. Elles sont

jugées utiles, efficaces et démocratiques. Mais, ces jugements positifs n"empêchent pas le soupçon,

voire les reproches. Elles sont perçues comme mal gérées par 44% des interrogés, comme peu

transparentes par 50%, et 60% pensent qu"elles servent de tremplin à des fins personnelles. Une

majorité juge que les associations jouent le rôle que l"Etat devrait jouer alors qu"il ne les aide pas

suffisamment.

Devenir

Les associations jouent un rôle irremplaçable, par leur nombre, leur variété, leur proximité : lien social,

services nécessaires que personne ne pourrait rendre, relais d"expression, de besoins, de positions,

aboutissement de la disponibilité individuelle, du désir d"être utile, de faire partager sa passion. Les

associations sont un des éléments indispensables de la démocratie.

Comme toute organisation collective, les associations doivent affronter les changements de la société,

dans ses besoins, dans les comportements sociaux collectifs et individuels. Elles doivent alors pour certaines changer elles-mêmes.

Il y a toujours des associations dont l"animation, la conduite et la gestion nécessitent des

améliorations. Le caractère vieillot de certaines peut rebuter les éventuels bénévoles. Pour d"autres,

l"habitude de se retrouver toujours entre les mêmes, aboutit à une logique fermée qui repousse

involontairement tout nouvel arrivant, peu rompu aux rites et procédures de travail.

Un autre des problèmes du monde associatif est dans la relation à l"Etat. Cette relation est pleine de

paradoxe : les associations ne veulent pas être " étatisées », mais un certain nombre, notamment

celles qui rendent des services, réclament des financements publics. Si cette demande apparaît

justifiée pour beaucoup des services rendus, cette logique de revendication d"un financement public

jamais suffisant, peut éviter à certaines de rechercher dans la population, les entreprises, une part des

financements. La dépendance vis-à-vis des pouvoirs publics rend certaines associations fragiles.

Auxiliaires ou substituts de l"Etat ou initiatives autonomes des citoyens ? En voulant à la fois le soutien

et l"autonomie, des associations peuvent rendre les relations aux collectivités difficiles.

En effet, les pouvoirs publics de leur côté sont à la fois satisfaits du service rendu par les associations

en général, mais leur politique manque de continuité, leurs financements demeurent incertains et

souvent versés avec retard.

Il y a dans la revendication des associations d"une meilleure reconnaissance par les pouvoirs publics

et dans l"affirmation de leur place nécessaire dans le dialogue civil, une demande

d"institutionnalisation qui peut les faire assimiler à des institutions sociales. Le risque d"un recul du

dynamisme du bénévolat deviendrait alors réel.

Les associations se préoccupent d"ailleurs dorénavant de la formation et de la qualification de leurs

bénévoles comme de l"amélioration des conditions d"exercice du bénévolat. Document clesdusocial.com Associations : présentation - Juillet 2008 - 4 / 4

La dynamique du secteur associatif n"est pas figée, une fois pour toutes, les besoins, les

comportements sociaux évoluent et font évoluer la nature des associations. Comme le note le dernier

bilan de la vie associative " La constatation d"une natalité associative centrée sur l"accomplissement

personnel avec un recul des associations d"intérêt commun, si elle reste toujours valable sur longue

période, doit être modulée, comme l"atteste le dynamisme récent des associations de défense de

l"environnement, familiales et de santé ou des associations et clubs politiques.

Globalement, la vie associative pèse un peu plus dans la société tant en termes d"emploi et de

ressources qu"en bénévolat. Bénévolat à qui le mouvement associatif s"efforce d"apporter des

réponses en terme de formation, d"aide à la disponibilité.

Europe

Malgré la bonne santé des associations françaises, on relève que leur taux d"adhésion est largement

inférieur à la plupart des pays de l"Union européenne. La France n"est en effet qu"au 17ème rang des

pays de l"OCDE pour le nombre moyen d"associations auxquelles les personnes déclarent adhérer.

Dans les deux plus grands pays de l"Union, Allemagne et Royaume-Uni, des réflexions ont été

lancées pour redéfinir le rôle et la place des associations.

En Allemagne,

une commission composée de parlementaires et de personnalités de la vie civile ont

remis un rapport au Parlement, intitulé " la nécessaire promotion des activités citoyennes ». La

commission recommande l"adaptation du cadre juridique, souhaitant que le statut d"utilité publique soit

à la fois élargi et plus clairement défini, que son attribution soit transparente et rapide.

Au Royaume-Uni,

une réforme du cadre réglementaire des associations a été lancée. A nouveau on

retrouve, le souhait d"une redéfinition du statut de " charity » et une modification des modes

d"attribution de ce statut. On constate donc que dans divers pays, les pouvoirs publics souhaitent s"appuyer sue le mouvement

associatif et que des adaptations sont lancées pour que ce secteur réponde aux attentes nouvelles

des sociétés. C"était le sens du rapport du Conseil d"Etat qui en l"an 2000 conseillait, sans toucher à la

loi de 1901, d"introduire plus de transparence et de démocratie dans le fonctionnement des

associations.

Nous distinguons dans les parties suivantes deux types d"associations : celles qui au principal

apportent des réponses en terme de gestion de services et les associations qui au principal

représentent et défendent, une catégorie, un groupe. Cette distinction étant réalisée pour les deux

sous ensembles qui participent à la régulation sociale : l"emploi et la formation d"une part, le sanitaire

et social d"autre part.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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