Mise en place dun SIRH - Cahier Des Charges
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REGLEMENTATION BANCAIRE
Jan 1 2022 Circulaire n°86-13 du 6 mai 1986
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR SUPPORT À LACTION
Au sein d'une équipe projet la personne titulaire du diplôme a en charge des mise en place d'une démarche de certification qualité
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ETUDE SUR LINNOVATION ET LA TRANSFORMATION
Dec 31 2021 Le travail réalisé autour de la mise en place d'une stratégie ... INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE
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Apr 1 2019 Les candidatures doivent être adressées au SG. Le dépôt des candidatures s'effectue via l'application. Self-service SIRH accessible sur la ...
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Jul 5 2021 qu'il convient de renforcer l'accompagnement de porteurs de projets par la mise en place d'un appel à projets
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Jun 23 2018 VIVENDI / 13. / DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021. 1. Editis a connu à nouveau une croissance remarquable en 2021
QUEL CAHIER DES CHARGES POUR VOTRE SIRH - Aragon-eRH
Choisir et mettre en place un SIRH commence par la phase cahier des charges Voici la feuille de route à appliquer et les conseils de nos experts Alors que la transformation digitale bouleverse la gestion RH dans les entreprises l’humain est remis au centre et la fonction RH est véritablement redessinée Le choix d’unSIRH devient
PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT
ETUDE SUR L'INNOVATION ET
LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE
DE L'ECONOMIE GUINEENNE
RAPPORT FINAL
Décembre 2021
Conakry
Table des matières
ACRONYMES ET ABRÉVIATIONS
_______________________________________________________________ 4INTRODUCTION
_______ 10 I. LES ORIENTATIONS DE POLITIQUES POUR L'INNOVATION ET LA TRANSFORMATIONSTRUCTURELLE
_____ 131.1. Introduction _______________________________________________________________
_______________ 131.2. La définition d'une politique publique en faveur de l'innovation__________________________________ 14
1.3. La mise en place des instruments d'une politique publique de l'innovation _____
_______________________18 II. LA GOUVERNANCE DE L'INNOVATION ET LES ENJEUX DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE (RST) _________________________________________________________________ 20 III. LES AXES PRIVILÉGIÉS DE LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE PAR L'INNOVATION _________ 223.1. Les approches stratégiques en faveur de la transformation structurelle ___________________________ 22
3.2. Le Secteur Primaire ______________________________________________________________________
__ 243.2.1. Agriculture et agroalimentaire d'avenir _____________________________________________________ 24
3.2.2. Pêches ________________________________________________________________________
_________ 273.2.3. Élevage ______________________________________________________
__________________________ 283.2.4. Les Forêts : La valorisation des Ressources Forestières Ligneuses et Non Ligneuses ______________ 28
3.2.5. Les axes et lignes d'action pour la transformation structurelle de l'agriculture et l'agroalimentaire
en Guinée________________________________________________ _______________________________ 303.2.6 Les défis en termes d'innovations et de technologies de transformation de l'agriculture ____________ 39
3.2.7. Le Secteur minier pour la transformation structurelle _________________________________________ 42
3.2.8. Ressources en Eau et gestion de l'assainissement ___________________________
_________________ 473.2.9. Énergie (maitrise de l'énergie, énergies renouvelables, plateformes technologiques en énergie
renouvelable et chimie verte) _______________________________________________________________ 483.3. Le Secteur Secondaire _____________________________________________________________________
503.3.1. Construction et urbanisation durable ____________________________
___________________________ 503.3.2. Le Transport durable et la mobilité humaine y compris l'usage des drones professionnels _________ 50
3.3.3. L'Usage des Drones professionnels en Guinée ______________________________________________
_ 553.4. Le Secteur Tertiaire ______________________________________________________________________
__ 623.4.1. Administrations (pôles, laboratoires et plateformes d'innovation) _______________________________ 62
3.4.2. Santé et biotechnologies ____________________________________________________________
_____ 633.4.3. Éducation, Enseignement supérieur et recherche scientifique __________________________________67
3.4.4. Tourisme, Artisanat et Économie Sociale ______________________________
______________________72 | INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE3.5. Secteur Quaternaire _____________________________________________________________________
__743.5.1. Les innovations en matière d'économie numérique et digitale : _________________________________74
3.5.2. Les Services (management de l'innovation, technologies numérique, e-gouvernance...) _____________75
3.5.3. Les Technologies de l'information et de la communication et le développement des réseaux
à très haut débit ____________________________________________________ ______________________783.5.4. Transformation numérique (connectivité, inclusion numérique, application web et big data...) ______79
3.5.5. Commerce et paiement électroniques ______________________________________________________83
IV. LES DIMENSIONS ENVIRONNEMENTALES POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE : INNOVATIONET PRIORITÉS STRATÉGIQUES
______________________________________________________________ 894.1. L'économie verte et bleue _____________________________________________________________
_____904.2. L'Écoconception : défis et opportunités pour la Guinée ________________________________________111
4.3. Les Biosolvants et le développement d'une filière en Guinée ___________________________________113
4.4 La Chimie du Végétal ___________________________________________________________
___________1164.5. Les énergies renouvelables marines (centrale houlomotrice, les hydroliennes fluviales, les unités
offshores de production photovoltaïque, ...) et l'Énergie verte, comme les biodigesteurs, les picobarrages. ______________________________________________ ____________________________1164.6. La promotion de la saliculture en Guinée : ____________________________________________________121
V. CONCLUSION
___ 123VI. BIBLIOGRAPHIE
___ 125VII. EQUIPE TECHNIQUE
129INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE |
AFDAgence Française de Développement
AFIAlliance pour l'Inclusion Financière (Alliance for Financial Inclusion) ANIESAgence Nationale d'Inclusion Économique et Sociale APIPAgence de Promotion des Investissements PrivésBADBanque Africaine de Développement
BCEAOBanque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest BCRGBanque Centrale de la République de GuinéeBMBanque Mondiale
B2BBusiness to Business
BSDBureau de Stratégie et de Développement
CDMTCadre de Dépenses à Moyen Terme
CEACommission Économique pour l'Afrique
CETCentre d'Enfouissement Technique
CGAPGroupe Consultatif d'Assistance aux plus Pauvres CIMAConférence Interafricaine des Marchés d'AssurancesCRGCrédit Rural de Guinée
CNUDCICommission des Nations Unies pour le Droit Commercial International CRMCustomer Relationship Management - Gestion de la Relation ClientDBDoing Business
DGSIFDirection Générale de la Supervision des Institutions FinancièresDMUDéclaration Mensuelle Unique
DSIMFDirection de la Supervision des IMF
EMEÉtablissement de Monnaie Électronique
IDEInvestissements Directs et Étrangers
ZESZone Économique et Spéciale
ACRONYMES ET ABRÉVIATIONS
4 ZLECAfZone de Libre Echange Economique Continentale de l'Afrique AGUIPEAgence Guinéenne de Promotion de l'Emploi ANLCAgence Nationale de Lutte contre la Corruption APIPAgence de Promotion des Investissements Privés ARMPAgence de Régulation des Marchés Publics BCRGBanque Centrale de la République de Guinée BERDBureau d'Électrification Rurale Décentralisée BOCEJBooster les Compétences pour l'Employabilité des JeunesBSDBureaude Stratégies et de Développement
BTPBâtiments et Travaux Publics
CBMTCadre Budgétaire à Moyen Terme
CCCCadre de Coordination et de Concertation GouvernementPTF CDMTCadre de Dépenses à Moyen Terme
CECCentre d'Encadrement Communautaire
CEDEAOCommunauté Economique des États de l'Afrique de l'Ouest CERECentre d'Études et de Recherche en EnvironnementCNOCommission Nationale OHADA
CNOSCGConseil National des Organisations de la Société Civile Guinéenne CNPSAECaisse Nationale de Prévoyance Sociale des Agents de l'ÉtatCNSSCaisse Nationale de Sécurité Sociale
CNTGConfédération nationale des travailleurs de Guinée COSIECentre d'Observation, de Surveillance et d'Information Environnementales CPIPConférence des Partenaires et Investisseurs Privés de la Guinée CRMPConseil de Régulation des Marchés Publics DNPPDirection Nationale du Plan et de la ProspectiveIFInstitution Financière
INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE |IFCSociété Financière Internationale
IMFInstitution de Microfinance
INTEGRAProgramme d'Insertion Socioéconomique des Jeunes ITCInternational Trading Center - Centre de Commerce InternationalMCCMillenium Challenge Corporation
MEMonnaie Électronique
MIPPPMinistère en Charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés NIF-PNuméro d'Identification Fiscal - Permanent OCDEOrganisation pour la Coopération et le Développement ÉconomiquePIBProduits Intérieur Brut
PMEPetite et Moyenne Entreprise
PNDESPlan National de Développement Économique et Social PNUDProgramme des Nations Unies pour le DéveloppementPPPPartenariat Public Privé
PTFPartenaires Techniques et Financiers
RDIERèglement des Différends entre Investisseurs et États RTGSReal Time Gross System - Système de Règlement en Temps RéelSFISociété Financière Internationale
SIRHSystème d'Information et de Gestion des Ressources Humaines SNIFStratégie Nationale d'Inclusion Financière SYNERGUISystème National Enregistrement des Entreprises en GuinéeTEGTaux Effectif Global
TPETrès Petites Entreprises
UEUnion Européenne
UMOAUnion Monétaire Ouest-Africaine
DOBDébat d'Orientation Budgétaire
6EDSEnquête démographique et de santé
ENAÉcole Nationale d'Administration
ENAPÉcole Nationale d'Administration Publique
ENPÉtude Nationale Prospective
ETFPEnseignement technique et formation professionnelleFAIFournisseurs d'Accès à Internet
FASRFacilité d'Ajustement Structurel Renforcée FIDAFonds International pour le Développement Agricole FNDCLFonds National de Développement des Collectivités Locales FNRPEFonds National de Relance et de Résilience Post-EbolaFONIJFonds National pour l'Insertion des Jeunes
HACHaute Autorité de la Communication
INSInstitut National de la Statistique
ITIEInitiative de transparence des industries extractivesLMDLicence - Master -Doctorat
LORFLoi organique relative aux lois de finances
MAEGEMinistère des Affaires Étrangères et des Guinéens de l'Étranger MASPFEMinistère de l'Action Sociale, de la Promotion Féminine et de l'Enfance MATDMinistère de l'Administration du Territoire et de la DécentralisationMBMinistère du Budget
MEHMinistère de l'Énergie et de l'Hydraulique MESRSMinistère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche ScientifiqueMETFPET
Ministère de l'Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle, de l'Emploi et du TravailMFPREMA
Ministère de la Fonction Publique, de la Réforme de l'État et de la Modernisation de l'Administration MHTAMinistère de l'Hôtellerie, du Tourisme et de l'ArtisanatMMGMinistère des Mines et de la Géologie
INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE | MPAEMMinistère des Pêches, de l'Aquaculture et de l'Économie Maritime MPTENMinistère des Postes, Télécommunications et de l'Économie Numérique MSPCMinistère de la Sécurité et de la Protection CivileMTMinistère des Transports
MTPMinistère des Travaux Publiques
MVATMinistère de la Ville et de l'Aménagement du TerritoireMVEMaladie à virus Ebola
OITOrganisation internationale du travail
OIMOrganisation Internationale pour les MigrationsODDObjectifs de Développement Durable
OMSOrganisation Mondiale de la Santé
PDRPGFProjet de développement de la rizi/pisciculture en Guinée ForestièrePEJProjet Emplois Jeunes
PGESPlan de gestion environnementale et sociale
PIBProduit Intérieur Brut
PIPProgrammes d'investissements publics
PME/PMIPetites et moyennes entreprises/ Petites et moyennes industries PNAAFAProgramme National d'Appui aux Acteurs des Filières AgricolesPNDSPlan National de Développement Sanitaire
PNIASAPlan national d'investissement agricole pour la sécurité alimentaire PNRJPolitique Nationale de Réforme de la Justice PPBSEPlanification, programmation, budgétisation, suivi et évaluationPPTEPays pauvres très endettés
PRDESPlan Régional de Développement Économique et Social PREFProgramme de Réformes Économiques et Financières PREFIPPlan stratégique de Réformes des Finances Publiques 8RAPRapport Annuel de Performance
RGPHRecensement général de la population et de l'habitat RMDHRapport mondial sur le développement humainRTGRadiodiffusion Télévision Guinéenne
SBGSociété des bauxites de Guinée
SBKSociété des bauxites de Kindia
SGARSecrétariat Général aux Affaires ReligieusesSGGSecrétariat Général du Gouvernement
SIGMSystème d'informations géologiques et minièresSNAPStratégie Nationale d'Actions Prioritaires
SNDSStratégie Nationale de Développement StatistiqueSNPSystème national de planification
SNUSystème des Nations Unies
SOGUIPAMISociété Guinéenne du patrimoine minierSSESystème de suivi et évaluation
SSNSystème statistique national
TBSTaux brut de scolarisation
THIMTechniques à haute intensité de main-d'oeuvre UNESCOOrganisation des Nations-Unies pour l'Éducation, la Science et la CultureUNFPAFonds des Nations Unies pour la Population
UNICEFFonds des Nations Unies pour l'Enfance
INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE |Introduction
Le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) est un instrument au service d e la politiquegouvernementale. Il rend compte des lignes de force découlant de la Vision des autorités politiques, elles-mêmes
dépositaires des ambitions des forces vives de la Nation et donc, du secteur privé, de la société civile, des collec
tivités locales mais aussi du concours, des partenaires techniques et financiers, etc. Le Plan National de Dével
oppement Economique et Social (PNDES) est l'aboutissement d'un processus participatif au niveau interne (une
démarche appuyée sur l'inter ministérialité) et de l'alignement sur les agendas internationaux de développement :
Objectifs de Développement Durable, Accord de Paris sur le Climat, Agenda 2063 de l'Union Africaine, etc. Au-delà
de ces dimensions, le PLAN résulte d'une importante capacité d'appréciation des défis à relever, mais aussi, des
risques et aléas susceptibles d'apparaitre et de peser sur la prévision quinquennale. Enfin, il est l'expression d'une
importante capacité de synthèse et d'orientations.Dans les pays du Nord, force est de constater que les capacités de planification des Etats (qui se sont constru
ites et structurées après la seconde guerre mondiale), se sont effacées au fur et à mesure des années. Ces pays
qui avaient fait de la planification un passage obligé pour un projet de société au profit duquel il était possible
d'orienter la politique économique sur un horizon pluriannuel, ont abandonné cette démarche sous l'influence
idéologique du néolibéralisme. Ceci est lié au fait que, dan s les pays du Nord, le rôle de l'Etat dans l'économie aété pensé différemment depuis quarante ans. Or, l'apparition de la crise sanitaire mondiale a montré à quel point
l'absence de planification pouvait faire défaut. En effet, à travers ses mécanismes d'élaboration (concertation dans
les commissions en vue de parvenir à une perspective d'intérêt général), le PLAN qui est un instrument clé du
développement, apparait surtout comme un outil mobilisant, de manière structurée, des ressources importantes au
service de priorités clairement définies.La planification trouve son sens dans les usages qui en sont faits, les problématiques et les concepts qu'elle permet
d'explorer, les décisions qu'elle éclaire, les opérations qu'elle prépare et les axes d'actions qu'elle dessine. L'ex
ercice de la planification offre également la possibilité de réaliser un travail exploratoire qui stimule la réflexion et
met en exergue ses multiples fonctions. En outre, ces dernières peuvent être appréhendées à travers leurs finalités,
leurs limites, voir même, les mythes qui leurs sont parfois associés, etc.En tant que chercheuse mobilisée pour la rédaction de la présente étude réalisée au profit du Ministère du Plan et
du Développement de la République de Guinée, je considère que la planification, en tant que processus, est aussi
importante que le produit de ce processus, c'est-à-dire, le PLAN lui-même. En effet, cette démarche stratégique
contribue à stimuler l'intelligence inventive qui est nécessaire à tous les niveaux dans les secteurs public et privé
et que l'on retrouve à toutes les étapes du processus d'élaboration du PLAN. Enfin, elle rappelle la nécessité de
dissocier les niveaux de réflexion, d'anticipation et d'action, puis de diversifier les regards, que ces derniers soient
historiques, conceptuels, méthodologiques ou critiques. En ce sens, cette démarche permettant d'aboutir au
PLAN, suscite d'importants questionnements au sujet des axes fondamentaux à privilégier, sachant qu'il existe
des interdépendances importantes et des effets de tuilage entre les domaines à favoriser pour pouvoir transformer
structurellement l'économie guinéenne en valorisant l'innovation, la recherche scientifique et technologique et le
capital humain.Structurer une réflexion qui embrasse tous ces aspects en évitant les redondances et qui valorise l'innovation au
niveau inter et intra sectoriel, a constitué un défi et je remercie à cet égard la contribution et les orientations des
experts du ministère du Plan et du Développement, ceux de la Commission nationale de planification, ainsi que
les experts du PNUD. Sur la base de l'analyse de la très large documentation relative à la Guinée (études, rapports,
publications, etc.)quatre axes fondamentaux ont été identifiés comme susceptibles de donner lieu à des décli
naisons utiles pour stimuler la réflexion : -la fragilité du système national" ; -les rigidités structurelles de l'économie ; -le faible développement humain du pays ; -et l'importance des pressions environnementales.Pour ce qui est du système national" guinéen, il apparait clairement qu'au niveau du PLAN, les efforts doivent
porter sur l'ancrage démocratique, l'inclusivité, la promotion de la diversité, la bonne gouvernance et l'efficacité de
l'Etat. S'agissant de l'économie guinéenne, il ressort qu'elle est trop peu inclusive, qu'elle souffre d'un secteur in
formel prépondérant et d'une faible valorisation de son potentiel minier (pas de transformation locale des produits
tirés de l'extraction). On note également que la compétitivité globale de l'économie guinéenne est une source
importante de préoccupations pour diverses raisons : -le secteur minier est déconnecté du reste de l'économie ; -le développement des chaînes de valeur reste faible ; | INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE-le dialogue public-privé, bien que renforcé par un ministère dynamique, reste encore embryonnaire.
A ce tableau rapide, il convient d'ajouter l'insuffisance de l'offre et le coût élevé des facteurs de production (éner
gie, transports, TIC, etc.) qui constituent un handicap important en Guinée, et une demande croissante non satis
faite de financement bancaire pour pouvoir répondre favorablement aux besoins du secteur privé. S'agissant du
capital humain, on relève une absence d'adéquation entre, d'une part, les besoins du pays et, d'autre part, les com
pétences individuelles disponibles. Ceci aggrave la pauvreté, exacerbe les inégalités et fragilise les perspectives
de développement.La documentation fournie fait cependant apparaitre une initiative remarquable du point de vue de l'innovation : un
projet de mise en place d'une politique nationale d'intelligence économique et stratégique en Guinée, associant
secteur public et secteur privé, pour plus de compétitivité et plus de croissance. En effet, ce volet nous semble
indispensable si l'on veut favoriser l'innovation dans tous les domaines de la société. La conception d'une straté
gie nationale focalisée sur la valorisation des compétences et l'affinement des priorités en faveur de l'économie
numérique, de l'innovation et de la R&D apparaissent consubstantiels. Sur ce point, un projet de création d'un ser
vice public du numérique éducatif, mobilisé au profit du Ministère de l'Education Nationale et de l'Alphabétisation
(MENA) constitue une initiative cruciale pour scolariser davantage (via de la formation ouverte à distance) et pour
scolariser mieux (en individualisant les apprentissages). Ajoutons que dans le prolongement de cette initiative, il
conviendrait d'envisager en Guinée, une politique nationale pour l'enseignement supérieur et la recherche scien
tifique et technologique. La formation professionnelle et la promotion d'une démarche de valorisation des savoirs
et des pratiques doivent constituer des priorités nationales. En effet, cet aspect n'est pas sans lien avec l'ambition
visant à faire de l'innovation un facteur de transformation structurelle de l'économie guinéenne.
Enfin, concernant l'exploitation des ressources naturelles dans le pays, on relève sans surprise qu'elle est à l'orig
ine de pressions multiples sur l'environnement. Or, pollutions et modes de production non durables doivent être
combattus ardemment. En effet, l'environnement s'impose comme une dimension essentielle du développement
économique et social, et il faut multiplier les initiatives allant dans le sens d'une exploitation durable des ressou
rces. Le travail réalisé autour de la mise en place d'une stratégie nationale pour une économie bleue et verte per
formante en Guinée, est à saluer. Il contribuera pour une large part à un développement inclusif et durable, et
permettra de lutter plus efficacement contre la pauvreté en produisant de la richesse, notamment à partir d'un
domaine maritime sous exploité du point de vue de ses potentialités.Parce que les problématiques qui se posent en Guinée s'entrecroisent et se chevauchent, il est indispensable
d'agir concomitamment sur différentes dimensions afin d'obtenir un effet de levier : améliorer, par exemple, la gou
vernance dans ses dimensions administrative, économique, locale et environnementale, tout en développant par
allèlement des actions portant sur des domaines ciblés à fortes valeur-ajoutée. L'interpénétration des axes d'action
doit être un enjeu permanant des prévisionnistes et des responsables de la planification. Transformer structurellement l'économie guinéenne, signifie aboutir à :-une agriculture plus productive (assurant la sécurité alimentaire et nutritionnelle, et contribuant au dével-
oppement de l'industrie agro-alimentaire nationale et des exportations) ; -un secteur secondaire plus diversifié et plus compétitif (offrant des débouchés au sect eur primaire, avecdes effets d'entrainement du sous-secteur minier de plus en plus élevés, notamment en matière d'achats
locaux) ;-et un secteur tertiaire plus moderne (basé notamment sur les sous-secteurs du tourisme, de l'hôtellerie et
de l'exportation de plus en plus compétitifs).Toutefois, il faudra que la Guinée, dans le même temps, parvienne à affirmer son leadership, tant aux plans, région
al qu'international (en s'attachant notamment à rayonner à travers diverses initiatives telles que sa présidence du
G77) et, en veillant à moderniser son outil diplomatique de manière à développer une diplomatie économique et
des partenariats qui soient en phase avec les priorités nationales. La ventilation de l'innovation à tous les niveaux
de la société, favorise l'adoption de modes de production et de consommation plus durables, ainsi que la créa
tion de richesse. Ce sont ces mécanismes qui, conjugués judicieuse ment entre eux, sont de nature à garantir à la Guinée une croissance économique accélérée.L'enjeu de la présente étude était de réfléchir aux conditions dans lesquelles l'innovation devait i
ntervenir pourparticiper efficacement à la transformation structurelle de l'économie guinéenne. Pour répondre à cette question
(en tenant compte des éléments évoqués plus haut, tant sur l'exercice de la planification et ses enjeux, que sur
la concomitance des actions à conduire pour bénéficier d'un effet de levier) et pour prendre en considération le
caractère transversal de l'innovation (vecteur de transformation), il nous a semblé utile d'organiser notre réflexion
autour de quatre piliers capables de rassembler l'ensemble des préoccupations mentionnées dans le précédent
PNDES (2016-2020) et d'ouvrir sur une démarche de continuité plus resserrée pour le PNDES (2021-2025) :
1. Les orientations de politiques pour l'innovation et la transformation structurelle ; 2. La gouvernance de l'Innovation et les enjeux de la recherche scientifique et technique (RST) ; INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE |3. Les axes privilégiés de la transformation structurelle par l'Innovation ;
4.Les dimensions environnementales pour le développement durable (innovation et priorités stratégiques).
A travers ces quatre piliers, nous avons suggéré de très nombreuses recommandations pour permettre à la Guinée
de sortir d'une sous valorisation et d'une sous exploitation de ses atouts. En effet, l'innovation doit être au coeur de
la stratégie de l'État en faveur de la compétitivité, de la croissance et des emplois, si l'on veut faire de l'économie
guinéenne une économie du mouvement, c'est-à-dire, une économie dont les ressorts de la croissance seront
différents, parce que davantage fondés sur la dynamique de création et de développement des entreprises. Cette
économie devra être également plus soucieuse du contenu même de la croissance (en particulier sa soutenabilité
financière et ses effets sur l'environnement).Si les axes d'action envisagés sont déployés de façon planifiée, il est clair que la Guinée évoluera vers une société
décloisonnée, c'est-à-dire, une société avec plus de compétences, des personnes de mieux en mieux formées et
aspirant à faire valoir leurs talents. Il faudra, dans le même temps, que les institutions et les entreprises s'adapt
ent à cette nouvelle donne et que le pays s'engage vers plus de démocratie, et tout particulièrement, vers une
démocratie de la responsabilité car, les transformations que la Guinée sera amenée à connaitre dans les années qui
viennent, trouveront à s'exprimer si et seulement si, les guinéens ont confiance en leurs ins titutions politiques et si ces dernières jouent pleinement leur rôle unificateur.Rajoutons que les choix stratégiques sous-jacents au PNDES 2016-2020 n'avaient pas explicitement considéré
l'innovation comme un vecteur de la transformation structurelle de l'économie guinéenne. Or, tous les pays ayant
opéré la transformation structurelle de leur économie, ont fait de l'innovation une priorité de leurs politiques pub
liques.Puisse la présente étude contribuer à ce dessein et ainsi servir à orienter les chemins de l'émergence de la Répub
lique de Guinée.12 | INNOVATION ET TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L'ECONOMIE GUINEENNE
LES ORIENTATIONS DE POLITIQUES POUR L'INNOVATION
ET LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE
1.1. Introduction
ILa recherche scientifique et l'inno
vation technologique sont des con ditions essentielles pour promouvoir l'émergence et le développement durable, valoriser le méta-manage ment public et la gouvernance ainsi que pour une transformation struc turelle rapide des modes de pro duction et de consommation. Cette dimension est également cruciale pour l'amélioration de la produc tivité, la remontée des chaines de valeur et d'échanges, le développe ment des compétences et du capital humain, le développement endogène durable etc....
L'enjeu pour la République de
Guinée et de préciser les condi
tions dans lesquelles l'innovation technologique peut favoriser et promouvoir le développement durable (au sens des ODD) et la réalisation du PNDES 2.Le Gouvernement guinéen doit
préciser toute la chaîne de valeur de l'innovation et accorder une at tention particulière à la pluralité des dispositifs d'innovation et aux méth odes de valorisation des pratiques nouvelles d'Intelligence Stratégiquequotesdbs_dbs23.pdfusesText_29[PDF] Télécharger fichier PDF - Ministère des finances
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