[PDF] RAPORTUL ANUAL AL RECTORULUI PRIVIND STAREA





Previous PDF Next PDF



CAIET DE SARCINI Lucrari de constructie cladire Centru de

3.1 Prevederile prezentului Caiet de sarcini se aplica in toate etapele de executie ale lucrarilor de constructie a cladirii centrului CETATEA.



caiet de sarcini achizitie sistem de camere curate

OBIECTUL ACHIZITIEI. 1.1 In cadrul proiectului Centru de Cercetare si Tehnologii Avansate pentru Energii Alternative -. CETATEA se doreste achizitionarea 



PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE pentru Polul de Cre?tere

Centru Na?ional de Informare ?i Promovare Turistic? ?i la lucr?ri de regularizare ?i de îndiguire a râului Some?. ... Moleculare - INCDTIM Cluj-.



Raport activitate 2019 ICECHIM

In cadrul INCDCP-ICECHIM func?ioneaz? Centrul de cercet?ri avansate pentru materiale de construc?ie (bazate pe nanomateriale) cu propriet??i speciale; ...



Raport de activitate – 2020

(printre care ?i cel pentru Centrul de Informare Europe Direct) ?i alte Septembrie-octombrie: preg?tire caiet de sarcini ?i documenta?ie de contractare.



RAPORTUL ANUAL AL RECTORULUI PRIVIND STAREA

14 ian. 2021 Szederjesi Janos – director al Centrului de Simulare ?i Abilit??i ... Lucr?ri ?tiin?ifice publicate – domeniul ?tiin?e ?i Tehnologie .



TEZ? DE ABILITARE Universitatea Transilvania din Bra?ov

(caiet de sarcini) derivate din necesit??ile clien?ilor precum ?i a preg?tirea licita?iilor pentru construc?ia unei noi cl?diri fabrici sau.



documenta?ie de atribuire a contractului privind achizi?ia publica de

Caiet de sarcini. Denumirea achizi?iei: Nise chimice de laborator. Cod CPV: 39714000-0 – Hote de ventilatie. Tipul achizitie: furnizare produs.



RAPORT DE ACTIVITATE

13 feb. 2009 ?ef lucr?ri I/22 – Arboricultur? ?i arhitectura ... Toulouse centre de formation des enseignants de ... Caiet de Practica pentru.



STAREA ?I CALITATEA ÎNV???MÂNTULUI PREUNIVERSITAR

1 iun. 2018 Num?r de lucr?ri scrise anulate în centrul de examen: 0; ... Universitatea Tehnic? de Construc?ii Bucure?ti.

RAPORTUL ANUAL AL RECTORULUI

PRIVIND STAREA

2020

RECTOR

Prof. univ. dr. Leonard AZAMFIREI

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 3

informatizare postuniversitar Prof. univ. dr. Daniela Lucia Muntean ʹ decan, Facultatea de Farmacie Prof. univ. dr. Anca Meda Georgescu ʹ secretar academic al Prorectoratului

4 | Leonard AZAMFIREI

Conf. univ. dr. Orbán-Kis Károly ʹ secretar academic al Prorectoratului Conf. univ. dr. Mihai Dorin Vartolomei ʹ secretar academic al Prorectoratului Prof. univ. dr. Silviu Morariu ʹ coordonator al University Press

Practice

Conf. univ. dr. Anca Bacârea ʹ director al Oficiului pentru Admitere Jr. Sabin Bota ʹ director general administrativ

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 5

Contabil

Cercetare

Lucian Morariu ʹ University Press

datele solicitate.

Rector

Prof. univ. dr. Leonard Azamfirei

6 | Leonard AZAMFIREI

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 7

CUPRINS

1. INTRODUCERE. CADRUL LEGISLATIV............................................................. 17

2. ......................................... 19

3. ............................................................ 25

3.2. Programele de studii de masterat ................................................... 43

de studiu de masterat ...................................................................... 44

4. .................................. 85

5. ACTIVITATEA DE CERCETARE ........................................................................ 91

....................................................................................................... 108

8 | Leonard AZAMFIREI

6. .... 113

6.2.1. Laborator multidisciplinar ................................................................ 127

6.2.2. Laborator de testarea medicamentului ........................................... 128

6.5.4. Departamentul Studii Matematice Aplicate (DESMA) .................. 136

6.10. Junior Researcher Academy ʹ JRA ................................................. 149

7. ................. 153

7.3. Proiecte ERASMUS + ...................................................................... 163

7.4. Granturi interne de cercetare ....................................................... 166

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 9

....................................................................................................... 167

7.7. Proiecte de dezvoltare a resurselor umane ................................... 173

8. I.O.S.U.D. ..................................................................................................... 175

8.1. Cadru legislativ ............................................................................... 175

asociate .......................................................................................... 181

didactice asociate ........................................................................... 187

Aplicate .......................................................................................... 190

9. ................................................. 191

9.1. Acta Marisiensis ʹ Seria Medica .................................................... 191

9.2. The Journal of Critical Care Medicine (JCCM) ................................ 194

9.3. Acta Stomatologica Marisiensis (ASM) .......................................... 198

9.4. Acta Biologica Marisiensis ʹ ABM .................................................. 200

9.5. Acta Marisiensis ʹ Seria Technologica (AMSeT) ............................ 203

9.6. Acta Marisiensis. Seria Philologia .................................................. 206

9.7. Acta Marisiensis. Seria Historia ...................................................... 208

9.8. Acta Marisiensis. Seria Oeconomica .............................................. 211

10 | Leonard AZAMFIREI

9.9. Curentul Juridic .............................................................................. 213

10. ......... 217

11. ............................................................................. 225

11.1. Editura University Press ................................................................. 225

11.2.2. Activitatea Centrului de Copiere ................................................... 232

0525 ............................................................................................... 243

12. ....................................................... 255

decembrie 2020 ............................................................................. 268

de studiu ........................................................................................ 269

13. ............................................................... 273

14. .................................................... 275

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 11

14.2.3. Venituri din activitatea de cercetare ............................................. 278

14.2.6. Venituri provenite din fonduri externe nerambursabile ............... 279

15. 295

....................................................................................................... 298

15.8. Programul de monitorizare a obiectivelor ..................................... 305

2020 ............................................................................................... 308

12 | Leonard AZAMFIREI

16.

CERCETARE .......................................................................................................... 315

17. UNIVERSITY

317

17.1. Early Admission 2020 .................................................................... 317

17.2. Platforma Office365 ʹ Teams ........................................................ 317

17.4. Admitere 2020 ............................................................................... 323

17.5. Platforma Blackboard .................................................................... 323

17.6.2. Microsoft Solution Assessment (Data and Infrastructure Migration

Assessment) ................................................................................... 328

18. MANAGEMENTUL ACADEMIC .................................................................... 329

18.6. Resurse umane .............................................................................. 348

19. ............................ 355

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 13

20. ........................................................................... 367

....................................................................................................... 368

20.2. Programul Erasmus+ ...................................................................... 369

20.2.1. Proiecte de mobilitate (KA1) .......................................................... 370

interuniversitare ............................................................................ 380

francez etc.).................................................................................... 382

20.5.1. Bursele ELTE-EMMI (fostul Program Balassi) ................................. 383

Erasmus/Memorandum of Understanding .................................... 384

România ......................................................................................... 392

21. .................... 395

14 | Leonard AZAMFIREI

....................................................................................................... 400

(CPPMF) ......................................................................................... 402

22. ............................................................................... 405

SideMED ........................................................................................ 419

23. SOCIETATEA ANTRE .................................... 441

24. ......................................................... 445

25. ........................................................................ 447

25.2. Activitatea de prelucrare a documentelor .................................... 451

25.3. Bazele de date disponibile/accesate în anul 2020 ........................ 451

25.4. Activitatea de informatizare a Bibliotecii ...................................... 453

25.6. Activitatea cu utilizatorii bibliotecii ............................................... 454

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 15

26. .......................................... 459

27.
................................................................................ 465

28. ͕

............................................................................................................ 471

28.1. Cadrul general ................................................................................ 471

28.7. Proiecte .......................................................................................... 475

28.8. Programe de consiliere oferite în contextul pandemic ................. 477

29. OFICIUL PENTRU ADMITERE ....................................................................... 479

30. ......................................... 493

31. DEPARTAMENTUL ALUMNI ......................................................................... 497

32. CLUBUL SPORTIV UNIVERSITAR .................................................................. 499

33. CONCLUZII ................................................................................................... 503

16 | Leonard AZAMFIREI

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 17

1. INTRODUCERE. CADRUL LEGISLATIV

18 | Leonard AZAMFIREI

importante.

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 19

2. societate.

Structurile de conducere:

о Consiliul Studiilor Universitare de Masterat; о Consiliul Studiilor Universitare de Doctorat;

20 | Leonard AZAMFIREI

Radiologie, Farmacologie, Fiziopatologie, Microbiologie, virusologie, Endocrinologie, Chirurgie I, Chirurgie II, Chirurgie III, Chirurgie IV,

II, Oftalmologie, ORL;

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 21

maxilo-ĨĂĐŝĂůĉ); un centru: compartiment:

22 | Leonard AZAMFIREI

Organizatoare de Studii Universitare de Masterat (I.O.S.U.M.), respectiv

Laboratorul de Studii Preclinice;

Centrul de Studii Experimentale, cu cele 2 compartimente: Compartiment

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 23

Junior Researcher Academy.

Structurile administrative ʹ sunt reprezentate de serviciile de suport ale Patrimoniu), Compartiment Panjĉ, Compartiment Parc Auto, Serviciul DGA; University Press, cu structurile subordonate: Editura University Press,

Researcher&Teacher Program);

Compartiment Audit Public Intern;

24 | Leonard AZAMFIREI

Serviciul Resurse Umane;

Departamentul Alumni;

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 25

3.

Programe acreditate Programe autorizate

IF IFR ID IF IFR ID

25 3 - 13 - 3

TOTAL: 44

MASTER

37 1 - - - -

TOTAL: 38

programe de studii universitare de master

TOTAL: 82

26 | Leonard AZAMFIREI

Facultatea

Domeniul de studii

universitare de

Facultatea de Farmacie

cosmetic

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 27

Facultatea

Domeniul de studii

universitare de

Istorie Istorie

Limbi moderne

aplicate

Studii de securitate Studii de securitate

Facultatea de

Management

Management ʹ IF

Management ʹ IFR

Management ʹ ID

Administrarea

afacerilor

Contabilitate

Drept

Drept ʹ IF

Drept ʹ IFR

Drept ʹ ID

Pe parcursul anului 2020 activitatea în campusul secundar din Hamburg s-a

28 | Leonard AZAMFIREI

(Universitatmedizin Neumarkt A.M. Campus Hamburg). Sistemul modular de abordare a curriculei a fost un element care a permis derularea procesului line sau hibrid impuse de contextul epidemiologic al anului 2020. Unul dintre obiectivele majore ale finalului de an 2020 a fost organizarea parcurs academic adecvat, centrat pe student, care conduce la dobândirea de

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 29

Aplicarea unei curricule de tip integrativ la nivel preclinic începând cu redistribuire a orelor de predare pe parcursul a 6 semestre; comportamentale, prin includerea lor în activitatea anului VI, în paralel cu studiul Psihiatriei; anului I de studiu, ca element de continuitate pentru disciplina

30 | Leonard AZAMFIREI

integrate în curricula anului I, acestea constituind baza pentru disciplinele de modificarea curriculei prin relocarea unor discipline fundamentale (de

Balneofiziokinetoterapie

modificarea curriculei prin relocarea unor discipline fundamentale în

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 31

asemenea, mutarea unor discipline de specialitate (Elemente de studiu;

în boli reumatologice);

Hidrotermoterapie);

modificarea curriculei prin relocarea unor discipline fundamentale în superiori;

32 | Leonard AZAMFIREI

patologii); disponibile).

Anul I

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 33

Anul II

2026, an IV).

Anul III

34 | Leonard AZAMFIREI

Anul IV

Anul V

Anul VI

Anul I

aparatului dento-maxilar;

Anul II

Anul III

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 35

disciplina Tehnologii CAD/CAM (DS) ʹ introducerea unei discipline noi, LP);

Farmacie

regruparea disciplinelor fundamentale cu caracter fizico-chimic: Chimie organizarea disciplinelor de domeniu în modulele din anul II de studiu: fiecare an de studiu.

36 | Leonard AZAMFIREI

respectiv anul III de studiu. standardelor ARACIS; standardelor ARACIS; standardelor ARACIS;

III, sem. 5, 4 ECTS.

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 37

de domeniu);

38 | Leonard AZAMFIREI

ECTS în 4 ECTS, pentru respectarea numĉrului de credite pe semestru conform standardelor ARACIS; standardelor ARACIS; standardelor ARACIS. comisiei de evaluare ARACIS; discipline. Managementul resurselor umane, din anul IV, sem. 7, 3 ECTS, trece în anul pe semestru conform standardelor ARACIS; evaluare ARACIS;

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 39

standardelor ARACIS; standardelor ARACIS; pentru respectarea standardelor ARACIS; sem. 6.

Istorie

40 | Leonard AZAMFIREI

oferite de sistemul de predare modular. Astfel, în primul an de studiu, complementare domeniului (pachet din domeniul juridic, economic, social, filologic, filosofic etc.);

Sorbonne din Paris, University of Cambridge).

anul I de studiu pentru armonizare cu standardele ARACIS; comasate în semestrul 4, pentru a corespunde cu standardele ARACIS, studii; înlocuirea cursurilor speciale anterioare cu discipline noi, dedicate celei britanice ʹ Junimea, victorianismul, modernismul, proletcultismul, postmodernismul;

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 41

disciplinele: Mitologie, Digital History, Digital Humanities, Digital Writing; marketing-ul scrisului; unele discipline fundamentale domeniului Filologie au fost conservate, retroversiunilor; standardele ARACIS. adaptare la efort, anul I de studiu; anul II, semestrul 2, în anul III, semestrul 2;

42 | Leonard AZAMFIREI

disciplinelor obligatorii, din anul III, semestrul 1, în anul II, semestrul 1. categoria disciplinelor obligatorii, din anul II, semestrul 2, în anul III, semestrul 2; categoria disciplinelor obligatorii, din anul III, semestrul 2, în anul II, semestrul 2. gestiune; digitale pentru management;

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 43

3.2. Programele de studii de masterat

Tabel 3.3. Programele de studii universitare de master

Facultatea Domeniul de studii

universitare de master

Programe de studii universitare de

master

Laborator clinic

Facultatea

de

Tehnologii protetice pe implanturi

Facultatea

de

Farmacie

Farmacie

Calitatea medicamentului, alimentului

Ingineria sistemelor Sisteme automate de conducere a proceselor industriale calculator management

Istorie

literare

44 | Leonard AZAMFIREI

Facultatea Domeniul de studii

universitare de master

Programe de studii universitare de

master

Studii anglo-americane/

Anglo-american studies

Facultatea de

Management

Managementul afacerilor

Managementul resurselor umane

Administrarea

afacerilor europene studiu de masterat Potrivit obiectivului principal al planului managerial din perioada 2020-2024

͕͕ͣ͟ pentru programele de studii

proces accentul s-a pus pe aspecte aplicative, etice, de cercetare, mai ales pe

Raportul anual al rectorului privind starea

ǡǡǷdz | 45

O radiografie de ansamblu, la nivel de domenii de studii fundamentale este cea

46 | Leonard AZAMFIREI

Domeniul

fundamental

Domenii de

studii universitare de masterat

Programe de studii

universitare de masterat

Pachete

discipline discipline

în pachet

biomedicale

Farmacie

Laborator clinic

Managementul

LM

Calitatea

medicamentului, dermofarmacie

Pachet 1

Pachet 2 9 discipline

Pachet 3 6 discipline

naturii

Ingineria

sistemelor

Inginerie

Inginerie

management

Managementul

sistemelor de energie

Sisteme automate de

conducere a proceselor industriale asistate de calculator

Managementul

Pachet 1

Pachet 2

Pachet 3

Pachet 5

9 discipline

Pachet 6 7 discipline

Pachet 4 10

discipline

Pachet 7

Pachet 8

11 discipline

Pachet 9

Pachet 10

12quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29
[PDF] Caietpdf

[PDF] guide plumitifs - SOQUIJ

[PDF] CAIN ET ABEL - Saint-Merry

[PDF] La lecture typologique de l 'iconographie de Caïn et Abel - Unibo

[PDF] Tutoriel Cairn - catalogue unice

[PDF] Les numéros utiles Vos relations avec la Caisse - caisse-epargnefr

[PDF] TRAVAILLEURS FRONTALIERS BELGES au LUXEMBOURG

[PDF] Code des pensions militaires

[PDF] Code des pensions militaires

[PDF] La sécurité sociale des expatriés - Caisse des Français de l 'Etranger

[PDF] Loi n° 43-95 portant réorganisation de la Caisse Marocaine - CMR

[PDF] Rapport sur le système de retraite au Maroc - Cour des comptes

[PDF] Code des pensions militaires

[PDF] Prestations en Nature (Remboursement) - CNS

[PDF] guide de démarrage sommaire - RCA