CAIET DE SARCINI Lucrari de constructie cladire Centru de
3.1 Prevederile prezentului Caiet de sarcini se aplica in toate etapele de executie ale lucrarilor de constructie a cladirii centrului CETATEA.
caiet de sarcini achizitie sistem de camere curate
OBIECTUL ACHIZITIEI. 1.1 In cadrul proiectului Centru de Cercetare si Tehnologii Avansate pentru Energii Alternative -. CETATEA se doreste achizitionarea
PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE pentru Polul de Cre?tere
Centru Na?ional de Informare ?i Promovare Turistic? ?i la lucr?ri de regularizare ?i de îndiguire a râului Some?. ... Moleculare - INCDTIM Cluj-.
Raport activitate 2019 ICECHIM
In cadrul INCDCP-ICECHIM func?ioneaz? Centrul de cercet?ri avansate pentru materiale de construc?ie (bazate pe nanomateriale) cu propriet??i speciale; ...
Raport de activitate – 2020
(printre care ?i cel pentru Centrul de Informare Europe Direct) ?i alte Septembrie-octombrie: preg?tire caiet de sarcini ?i documenta?ie de contractare.
RAPORTUL ANUAL AL RECTORULUI PRIVIND STAREA
14 ian. 2021 Szederjesi Janos – director al Centrului de Simulare ?i Abilit??i ... Lucr?ri ?tiin?ifice publicate – domeniul ?tiin?e ?i Tehnologie .
TEZ? DE ABILITARE Universitatea Transilvania din Bra?ov
(caiet de sarcini) derivate din necesit??ile clien?ilor precum ?i a preg?tirea licita?iilor pentru construc?ia unei noi cl?diri fabrici sau.
documenta?ie de atribuire a contractului privind achizi?ia publica de
Caiet de sarcini. Denumirea achizi?iei: Nise chimice de laborator. Cod CPV: 39714000-0 – Hote de ventilatie. Tipul achizitie: furnizare produs.
RAPORT DE ACTIVITATE
13 feb. 2009 ?ef lucr?ri I/22 – Arboricultur? ?i arhitectura ... Toulouse centre de formation des enseignants de ... Caiet de Practica pentru.
STAREA ?I CALITATEA ÎNV???MÂNTULUI PREUNIVERSITAR
1 iun. 2018 Num?r de lucr?ri scrise anulate în centrul de examen: 0; ... Universitatea Tehnic? de Construc?ii Bucure?ti.
RAPORTUL ANUAL AL RECTORULUI
PRIVIND STAREA
2020RECTOR
Prof. univ. dr. Leonard AZAMFIREI
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 3
informatizare postuniversitar Prof. univ. dr. Daniela Lucia Muntean ʹ decan, Facultatea de Farmacie Prof. univ. dr. Anca Meda Georgescu ʹ secretar academic al Prorectoratului4 | Leonard AZAMFIREI
Conf. univ. dr. Orbán-Kis Károly ʹ secretar academic al Prorectoratului Conf. univ. dr. Mihai Dorin Vartolomei ʹ secretar academic al Prorectoratului Prof. univ. dr. Silviu Morariu ʹ coordonator al University PressPractice
Conf. univ. dr. Anca Bacârea ʹ director al Oficiului pentru Admitere Jr. Sabin Bota ʹ director general administrativRaportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 5
Contabil
Cercetare
Lucian Morariu ʹ University Press
datele solicitate.Rector
Prof. univ. dr. Leonard Azamfirei
6 | Leonard AZAMFIREI
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 7
CUPRINS
1. INTRODUCERE. CADRUL LEGISLATIV............................................................. 17
2. ......................................... 19
3. ............................................................ 25
3.2. Programele de studii de masterat ................................................... 43
de studiu de masterat ...................................................................... 444. .................................. 85
5. ACTIVITATEA DE CERCETARE ........................................................................ 91
....................................................................................................... 108
8 | Leonard AZAMFIREI
6. .... 113
6.2.1. Laborator multidisciplinar ................................................................ 127
6.2.2. Laborator de testarea medicamentului ........................................... 128
6.5.4. Departamentul Studii Matematice Aplicate (DESMA) .................. 136
6.10. Junior Researcher Academy ʹ JRA ................................................. 149
7. ................. 153
7.3. Proiecte ERASMUS + ...................................................................... 163
7.4. Granturi interne de cercetare ....................................................... 166
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 9
....................................................................................................... 167
7.7. Proiecte de dezvoltare a resurselor umane ................................... 173
8. I.O.S.U.D. ..................................................................................................... 175
8.1. Cadru legislativ ............................................................................... 175
asociate .......................................................................................... 181
didactice asociate ........................................................................... 187Aplicate .......................................................................................... 190
9. ................................................. 191
9.1. Acta Marisiensis ʹ Seria Medica .................................................... 191
9.2. The Journal of Critical Care Medicine (JCCM) ................................ 194
9.3. Acta Stomatologica Marisiensis (ASM) .......................................... 198
9.4. Acta Biologica Marisiensis ʹ ABM .................................................. 200
9.5. Acta Marisiensis ʹ Seria Technologica (AMSeT) ............................ 203
9.6. Acta Marisiensis. Seria Philologia .................................................. 206
9.7. Acta Marisiensis. Seria Historia ...................................................... 208
9.8. Acta Marisiensis. Seria Oeconomica .............................................. 211
10 | Leonard AZAMFIREI
9.9. Curentul Juridic .............................................................................. 213
10. ......... 217
11. ............................................................................. 225
11.1. Editura University Press ................................................................. 225
11.2.2. Activitatea Centrului de Copiere ................................................... 232
0525 ............................................................................................... 243
12. ....................................................... 255
decembrie 2020 ............................................................................. 268de studiu ........................................................................................ 269
13. ............................................................... 273
14. .................................................... 275
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 11
14.2.3. Venituri din activitatea de cercetare ............................................. 278
14.2.6. Venituri provenite din fonduri externe nerambursabile ............... 279
15. 295....................................................................................................... 298
15.8. Programul de monitorizare a obiectivelor ..................................... 305
2020 ............................................................................................... 308
12 | Leonard AZAMFIREI
16.CERCETARE .......................................................................................................... 315
17. UNIVERSITY
31717.1. Early Admission 2020 .................................................................... 317
17.2. Platforma Office365 ʹ Teams ........................................................ 317
17.4. Admitere 2020 ............................................................................... 323
17.5. Platforma Blackboard .................................................................... 323
17.6.2. Microsoft Solution Assessment (Data and Infrastructure Migration
Assessment) ................................................................................... 32818. MANAGEMENTUL ACADEMIC .................................................................... 329
18.6. Resurse umane .............................................................................. 348
19. ............................ 355
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 13
20. ........................................................................... 367
....................................................................................................... 368
20.2. Programul Erasmus+ ...................................................................... 369
20.2.1. Proiecte de mobilitate (KA1) .......................................................... 370
interuniversitare ............................................................................ 380francez etc.).................................................................................... 382
20.5.1. Bursele ELTE-EMMI (fostul Program Balassi) ................................. 383
Erasmus/Memorandum of Understanding .................................... 384România ......................................................................................... 392
21. .................... 395
14 | Leonard AZAMFIREI
....................................................................................................... 400
(CPPMF) ......................................................................................... 402
22. ............................................................................... 405
SideMED ........................................................................................ 41923. SOCIETATEA ANTRE .................................... 441
24. ......................................................... 445
25. ........................................................................ 447
25.2. Activitatea de prelucrare a documentelor .................................... 451
25.3. Bazele de date disponibile/accesate în anul 2020 ........................ 451
25.4. Activitatea de informatizare a Bibliotecii ...................................... 453
25.6. Activitatea cu utilizatorii bibliotecii ............................................... 454
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 15
26. .......................................... 459
27................................................................................. 465
28. ͕
............................................................................................................ 471
28.1. Cadrul general ................................................................................ 471
28.7. Proiecte .......................................................................................... 475
28.8. Programe de consiliere oferite în contextul pandemic ................. 477
29. OFICIUL PENTRU ADMITERE ....................................................................... 479
30. ......................................... 493
31. DEPARTAMENTUL ALUMNI ......................................................................... 497
32. CLUBUL SPORTIV UNIVERSITAR .................................................................. 499
33. CONCLUZII ................................................................................................... 503
16 | Leonard AZAMFIREI
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 17
1. INTRODUCERE. CADRUL LEGISLATIV
18 | Leonard AZAMFIREI
importante.Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 19
2. societate.Structurile de conducere:
о Consiliul Studiilor Universitare de Masterat; о Consiliul Studiilor Universitare de Doctorat;20 | Leonard AZAMFIREI
Radiologie, Farmacologie, Fiziopatologie, Microbiologie, virusologie, Endocrinologie, Chirurgie I, Chirurgie II, Chirurgie III, Chirurgie IV,II, Oftalmologie, ORL;
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 21
maxilo-ĨĂĐŝĂůĉ); un centru: compartiment:22 | Leonard AZAMFIREI
Organizatoare de Studii Universitare de Masterat (I.O.S.U.M.), respectivLaboratorul de Studii Preclinice;
Centrul de Studii Experimentale, cu cele 2 compartimente: CompartimentRaportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 23
Junior Researcher Academy.
Structurile administrative ʹ sunt reprezentate de serviciile de suport ale Patrimoniu), Compartiment Panjĉ, Compartiment Parc Auto, Serviciul DGA; University Press, cu structurile subordonate: Editura University Press,Researcher&Teacher Program);
Compartiment Audit Public Intern;
24 | Leonard AZAMFIREI
Serviciul Resurse Umane;
Departamentul Alumni;
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 25
3.Programe acreditate Programe autorizate
IF IFR ID IF IFR ID
25 3 - 13 - 3
TOTAL: 44
MASTER
37 1 - - - -
TOTAL: 38
programe de studii universitare de masterTOTAL: 82
26 | Leonard AZAMFIREI
Facultatea
Domeniul de studii
universitare deFacultatea de Farmacie
cosmeticRaportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 27
Facultatea
Domeniul de studii
universitare deIstorie Istorie
Limbi moderne
aplicateStudii de securitate Studii de securitate
Facultatea de
Management
Management ʹ IF
Management ʹ IFR
Management ʹ ID
Administrarea
afacerilorContabilitate
DreptDrept ʹ IF
Drept ʹ IFR
Drept ʹ ID
Pe parcursul anului 2020 activitatea în campusul secundar din Hamburg s-a28 | Leonard AZAMFIREI
(Universitatmedizin Neumarkt A.M. Campus Hamburg). Sistemul modular de abordare a curriculei a fost un element care a permis derularea procesului line sau hibrid impuse de contextul epidemiologic al anului 2020. Unul dintre obiectivele majore ale finalului de an 2020 a fost organizarea parcurs academic adecvat, centrat pe student, care conduce la dobândirea deRaportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 29
Aplicarea unei curricule de tip integrativ la nivel preclinic începând cu redistribuire a orelor de predare pe parcursul a 6 semestre; comportamentale, prin includerea lor în activitatea anului VI, în paralel cu studiul Psihiatriei; anului I de studiu, ca element de continuitate pentru disciplina30 | Leonard AZAMFIREI
integrate în curricula anului I, acestea constituind baza pentru disciplinele de modificarea curriculei prin relocarea unor discipline fundamentale (deBalneofiziokinetoterapie
modificarea curriculei prin relocarea unor discipline fundamentale înRaportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 31
asemenea, mutarea unor discipline de specialitate (Elemente de studiu;în boli reumatologice);
Hidrotermoterapie);
modificarea curriculei prin relocarea unor discipline fundamentale în superiori;32 | Leonard AZAMFIREI
patologii); disponibile).Anul I
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 33
Anul II
2026, an IV).
Anul III
34 | Leonard AZAMFIREI
Anul IV
Anul V
Anul VI
Anul I
aparatului dento-maxilar;Anul II
Anul III
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 35
disciplina Tehnologii CAD/CAM (DS) ʹ introducerea unei discipline noi, LP);Farmacie
regruparea disciplinelor fundamentale cu caracter fizico-chimic: Chimie organizarea disciplinelor de domeniu în modulele din anul II de studiu: fiecare an de studiu.36 | Leonard AZAMFIREI
respectiv anul III de studiu. standardelor ARACIS; standardelor ARACIS; standardelor ARACIS;III, sem. 5, 4 ECTS.
Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 37
de domeniu);38 | Leonard AZAMFIREI
ECTS în 4 ECTS, pentru respectarea numĉrului de credite pe semestru conform standardelor ARACIS; standardelor ARACIS; standardelor ARACIS. comisiei de evaluare ARACIS; discipline. Managementul resurselor umane, din anul IV, sem. 7, 3 ECTS, trece în anul pe semestru conform standardelor ARACIS; evaluare ARACIS;Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 39
standardelor ARACIS; standardelor ARACIS; pentru respectarea standardelor ARACIS; sem. 6.Istorie
40 | Leonard AZAMFIREI
oferite de sistemul de predare modular. Astfel, în primul an de studiu, complementare domeniului (pachet din domeniul juridic, economic, social, filologic, filosofic etc.);Sorbonne din Paris, University of Cambridge).
anul I de studiu pentru armonizare cu standardele ARACIS; comasate în semestrul 4, pentru a corespunde cu standardele ARACIS, studii; înlocuirea cursurilor speciale anterioare cu discipline noi, dedicate celei britanice ʹ Junimea, victorianismul, modernismul, proletcultismul, postmodernismul;Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 41
disciplinele: Mitologie, Digital History, Digital Humanities, Digital Writing; marketing-ul scrisului; unele discipline fundamentale domeniului Filologie au fost conservate, retroversiunilor; standardele ARACIS. adaptare la efort, anul I de studiu; anul II, semestrul 2, în anul III, semestrul 2;42 | Leonard AZAMFIREI
disciplinelor obligatorii, din anul III, semestrul 1, în anul II, semestrul 1. categoria disciplinelor obligatorii, din anul II, semestrul 2, în anul III, semestrul 2; categoria disciplinelor obligatorii, din anul III, semestrul 2, în anul II, semestrul 2. gestiune; digitale pentru management;Raportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 43
3.2. Programele de studii de masterat
Tabel 3.3. Programele de studii universitare de masterFacultatea Domeniul de studii
universitare de masterPrograme de studii universitare de
masterLaborator clinic
Facultatea
deTehnologii protetice pe implanturi
Facultatea
deFarmacie
Farmacie
Calitatea medicamentului, alimentului
Ingineria sistemelor Sisteme automate de conducere a proceselor industriale calculator managementIstorie
literare44 | Leonard AZAMFIREI
Facultatea Domeniul de studii
universitare de masterPrograme de studii universitare de
masterStudii anglo-americane/
Anglo-american studies
Facultatea de
Management
Managementul afacerilor
Managementul resurselor umane
Administrarea
afacerilor europene studiu de masterat Potrivit obiectivului principal al planului managerial din perioada 2020-2024͕͕ͣ͟ pentru programele de studii
proces accentul s-a pus pe aspecte aplicative, etice, de cercetare, mai ales peRaportul anual al rectorului privind starea
ǡǡǷdz | 45
O radiografie de ansamblu, la nivel de domenii de studii fundamentale este cea46 | Leonard AZAMFIREI
Domeniul
fundamentalDomenii de
studii universitare de masteratPrograme de studii
universitare de masteratPachete
discipline disciplineîn pachet
biomedicaleFarmacie
Laborator clinic
Managementul
LMCalitatea
medicamentului, dermofarmaciePachet 1
Pachet 2 9 discipline
Pachet 3 6 discipline
naturiiIngineria
sistemelorInginerie
Inginerie
managementManagementul
sistemelor de energieSisteme automate de
conducere a proceselor industriale asistate de calculatorManagementul
Pachet 1
Pachet 2
Pachet 3
Pachet 5
9 discipline
Pachet 6 7 discipline
Pachet 4 10
disciplinePachet 7
Pachet 8
11 disciplinePachet 9
Pachet 10
12quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29[PDF] guide plumitifs - SOQUIJ
[PDF] CAIN ET ABEL - Saint-Merry
[PDF] La lecture typologique de l 'iconographie de Caïn et Abel - Unibo
[PDF] Tutoriel Cairn - catalogue unice
[PDF] Les numéros utiles Vos relations avec la Caisse - caisse-epargnefr
[PDF] TRAVAILLEURS FRONTALIERS BELGES au LUXEMBOURG
[PDF] Code des pensions militaires
[PDF] Code des pensions militaires
[PDF] La sécurité sociale des expatriés - Caisse des Français de l 'Etranger
[PDF] Loi n° 43-95 portant réorganisation de la Caisse Marocaine - CMR
[PDF] Rapport sur le système de retraite au Maroc - Cour des comptes
[PDF] Code des pensions militaires
[PDF] Prestations en Nature (Remboursement) - CNS
[PDF] guide de démarrage sommaire - RCA