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3 Nous sommes heureux de vous présenter le plan stratégique 2019-2023 de l'APSAM. La ré?exion qui a entouré l'élaboration de ce plan est le fruit d'un travail concerté auquel ont participé les membres de l'APSAM, ses groupes de liaison, ses partenaires, son conseil d'administration et son personnel. Cette consultation fut une belle occasion de con?rmer l'importance et le bien-fondé de l'organisation. Ce plan stratégique vient s'appuyer sur nos acquis et, tout en veillant à les maintenir, vise à faire en sorte que l'APSAM déploie plus largement son expertise. Ainsi, tenant compte des changements en santé et sécurité du travail, l'APSAM souhaite être une organisation capable d'adapter son o?re de service rapidement et de saisir les occasions de développement ou de positionnement de son expertise. Les objectifs généraux présentés dans ce plan témoignent de notre volonté d'agir ensemble. Ainsi, le paritarisme, le partenariat, la collaboration ainsi que la concertation y sont valorisés. La gestion e?ciente des ressources demeure une priorité et nous incite à poursuivre nos e?orts d'optimisation. Notre but?est d'o?rir à nos membres des services de qualité, et à nos employés, un lieu de travail grati?ant où ils peuvent se réaliser pleinement. L'APSAM réa?rme, par ce plan stratégique, son souhait d'être la référence en matière de prévention des lésions professionnelles dans le monde municipal au Québec.

Denise Soucy,

directrice générale

Marc Fournier,

coprésident patronal

Carole Bouchard,

coprésidente syndicale "Notre butest d'o?rir à nos membres des services de qualité, et à nos employés, un lieu de travail grati?ant où ils peuvent se réaliser pleinement.?»

L'APSAM

L'Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail, secteur " affaires municipales?», soutient les travailleurs et les employeurs du monde municipal dans leurs actions en prévention depuis 1985. Elle est constituée en vertu de l'article?98 de la Loi sur la santé et la sécurité du travail. Organisme à but non lucratif, l'APSAM est gérée par un conseil d'administration paritaire, composé d'un nombre égal de représentants syndicaux et patronaux issus du secteur.

NOTRE CLIENTÈLE

Le secteur des a?aires municipales emploie près de 100?000?personnes regroupées dans plus de

1?800?organismes municipaux?:

Villes et municipalités (1?119);

Municipalités régionales de comté (87?MRC);

Communautés métropolitaines (2);

Sociétés de transport en commun (10);

O?ces municipaux d'habitation (426?OMH);

Régies intermunicipales (134).

Dans ces organismes, on compte plus de 2?000?titres d'emploi que l'on regroupe le plus souvent sous les catégories suivantes?: les cadres, les cols blancs, les cols bleus, les pompiers, les policiers et les employés de transport urbain. 4 5

NOTRE MISSION

L'APSAM a pour mission de faciliter la prise en charge de la prévention par le milieu, de développer et de promouvoir les moyens nécessaires pour protéger la santé, la sécurité et l'intégrité physique du personnel des organismes municipaux du Québec.

Pour y parvenir, l'APSAM o?re des services de?:

conseil et assistance technique; formation; information; recherche; documentation.

NOS VALEURS

Paritarisme

Une volonté de faire appel à la participation active des travailleurs et des employeurs, de même qu'à celle de leurs associations, pour l'atteinte d'objectifs communs en matière de prévention des lésions professionnelles.

Innovation

Être à l'avant-garde des nouveaux moyens de prévention, promouvoir les meilleures pratiques et encourager la créativité.

Professionnalisme

Des interventions de qualité empreintes de respect, d'équité et de rigueur, qui répondent aux attentes des clients.

Accessibilité

Un devoir de rendre accessibles les services de l'APSAM sur tout le territoire.

NOTRE VISION

Être la référence en matière de prévention des lésions professionnelles dans le monde municipal

au Québec et être reconnue comme un leader dans ce milieu. Que tous les organismes municipaux exercent une prise en charge durable de la prévention des lésions professionnelles.

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Inciter les travailleurs, les représentants en santé et sécurité du travail, les gestionnaires et les élus municipaux à agir ensemble en prévention

STRATÉGIES

Développer un argumentaire, propre aux di?érentes parties prenantes, sur la valeur ajoutée du paritarisme en prévention Élaborer des stratégies de communication visant à les joindre Continuer d'encourager le paritarisme dans toutes les interventions de l'APSAM

INDICATEURS

Argumentaire produit

Rapport des stratégies élaborées

Exemples d'interventions au cours desquelles

le paritarisme a été encouragé

ORIENTATION?:

Favoriser la réduction à la source des risques par l'implication des travailleurs et des employeurs

Un partenaire incontournable

dans le développement d'une

CULTURE DE PRÉVENTION durable

6

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Multiplier les moyens de soutien des milieux en vue d'une intégration de la santé et de la sécurité dans leurs pratiques

STRATÉGIES

Recueillir, concevoir et promouvoir

des exemples d'outils d'aide en gestion de la prévention

Soutenir les milieux de travail dans

l'implantation de plans d'action en prévention

Faciliter le partage de bonnes pratiques entre

les organismes municipaux

Former des personnes-ressources en milieu

de travail

Proffter d'occasions de collaboration avec

les établissements d'enseignement a?n d'intégrer la santé et la sécurité du travail dans la formation

Sensibiliser les représentants d'associations

syndicales et patronales a?n qu'ils deviennent des agents multiplicateurs en prévention

INDICATEURS

Nombre de nouveaux outils en gestion de la

prévention mis en ligne sur notre site Web

Nombre de milieux accompagnés dans la mise

en place de plans d'action Nombre d'activités ayant favorisé le partage entre les organismes

Nombre de personnes-ressources en milieu

de travail formées

Rapport des actions réalisées avec des

établissements d'enseignement

Nombre d'activités d'associations syndicales

et patronales auxquelles l'APSAM a participé

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Amener les acteurs du milieu à agir en amont en prévention des risques

STRATÉGIES

Conseiller les milieux lors de projets

d'aménagement, de conception ou de construction d'infrastructures

Fournir des exemples de politiques d'achat ou

de critères de santé et de sécurité à considérer pour des appels d'o?res ou des devis

Faire connaître des exemples de projets

ayant obtenu des résultats convaincants en prévention à la source (élimination des risques,

économie ?nancière, etc.)

INDICATEURS

Nombre de milieux accompagnés lors

de projets d'aménagement, de conception ou de construction d'infrastructures

Nombre de documents soutenant l'intégration

de la santé et de la sécurité dans les achats et les appels d'o?res mis en ligne sur notre site Web

Exemples de projets communiqués, ayant

obtenu des résultats convaincants en prévention à la source 7

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Optimiser les mécanismes de consultation

STRATÉGIES

Maintenir les consultations avec les groupes de liaison, les partenaires du secteur et nos diverses clientèles

Mesurer le niveau d'appréciation des services

Continuer de faire appel à des comités de validation paritaires, représentatifs des clientèles cibles, dans l'élaboration d'outils et de formations

INDICATEURS

Nombre de consultations e?ectuées

Résultats des sondages de satisfaction de la clientèle

Nombre de comités de validation sollicités

ORIENTATION?:

Déterminer, de façon proactive, les besoins en santé et sécurité du travail et adapter nos services en conséquence

Une ore de SERVICE DE QUALITÉ,

accessible sur tout le territoire, répondant aux priorités du secteur 8

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Ajuster l'o?re de service aux besoins et réalités des diverses clientèles

STRATÉGIES

Maintenir une veille informationnelle en

matière de santé et de sécurité du travail

O?rir des formats d'outils novateurs (capsules

vidéo, outils pratiques, exemples de politiques et procédures, etc.)

Actualiser le site Web de l'APSAM en tenant

compte des nouveautés en santé et sécurité du travail

O?rir des formations répondant

aux besoins exprimés

INDICATEURS

Nombre de références transmises résultant de la veille

Nombre d'outils élaborés ou adaptés

pour répondre aux besoins

Nombre de pages Web nouvelles ou remaniées

en profondeur Nombre de formations conçues ou mises à jour

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Accroître la notoriété de l'APSAM et l'accessibilité à ses services auprès des petites municipalités

STRATÉGIES

Favoriser la participation des petites

municipalités aux activités de l'APSAM

Travailler de concert avec les organismes

municipaux et les partenaires a?n de joindre e?cacement un plus grand nombre de municipalités

Améliorer l'accessibilité des services par

l'intégration d'outils technologiques à l'o?re de service (webinaires, apprentissage et réunions en ligne, etc.)

INDICATEURS

Nombre de petites municipalités présentes

aux activités

Taux d'augmentation de l'utilisation

de nos services de conseil et de formation par les petites municipalités

Exemples de services rendus au moyen d'outils

technologiques 9

OBJECTIF GÉNÉRAL

?.? Faire rayonner l'expertise de l'organisation

STRATÉGIES

Participer, à titre d'expert, à l'élaboration de produits et services avec des partenaires Donner des conférences lors d'activités axées sur la santé et la sécurité du travail auxquelles participe la clientèle municipale Publier des articles détaillés sur di?érents sujets d'actualité

INDICATEURS

Nombre de participations à des comités de travail avec des partenaires Nombre de participations à des activités de partenaires Nombre de participations à titre de conférencier

Nombre d'articles détaillés publiés

ORIENTATION?:

Se démarquer en tant que référence en santé et sécurité du travailquotesdbs_dbs5.pdfusesText_9
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