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3 Nous sommes heureux de vous présenter le plan stratégique 2019-2023 de l'APSAM. La ré?exion qui a entouré l'élaboration de ce plan est le fruit d'un travail concerté auquel ont participé les membres de l'APSAM, ses groupes de liaison, ses partenaires, son conseil d'administration et son personnel. Cette consultation fut une belle occasion de con?rmer l'importance et le bien-fondé de l'organisation. Ce plan stratégique vient s'appuyer sur nos acquis et, tout en veillant à les maintenir, vise à faire en sorte que l'APSAM déploie plus largement son expertise. Ainsi, tenant compte des changements en santé et sécurité du travail, l'APSAM souhaite être une organisation capable d'adapter son o?re de service rapidement et de saisir les occasions de développement ou de positionnement de son expertise. Les objectifs généraux présentés dans ce plan témoignent de notre volonté d'agir ensemble. Ainsi, le paritarisme, le partenariat, la collaboration ainsi que la concertation y sont valorisés. La gestion e?ciente des ressources demeure une priorité et nous incite à poursuivre nos e?orts d'optimisation. Notre but?est d'o?rir à nos membres des services de qualité, et à nos employés, un lieu de travail grati?ant où ils peuvent se réaliser pleinement. L'APSAM réa?rme, par ce plan stratégique, son souhait d'être la référence en matière de prévention des lésions professionnelles dans le monde municipal au Québec.Denise Soucy,
directrice généraleMarc Fournier,
coprésident patronalCarole Bouchard,
coprésidente syndicale "Notre butest d'o?rir à nos membres des services de qualité, et à nos employés, un lieu de travail grati?ant où ils peuvent se réaliser pleinement.?»L'APSAM
L'Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail, secteur " affaires municipales?», soutient les travailleurs et les employeurs du monde municipal dans leurs actions en prévention depuis 1985. Elle est constituée en vertu de l'article?98 de la Loi sur la santé et la sécurité du travail. Organisme à but non lucratif, l'APSAM est gérée par un conseil d'administration paritaire, composé d'un nombre égal de représentants syndicaux et patronaux issus du secteur.NOTRE CLIENTÈLE
Le secteur des a?aires municipales emploie près de 100?000?personnes regroupées dans plus de1?800?organismes municipaux?:
Villes et municipalités (1?119);
Municipalités régionales de comté (87?MRC);Communautés métropolitaines (2);
Sociétés de transport en commun (10);
O?ces municipaux d'habitation (426?OMH);
Régies intermunicipales (134).
Dans ces organismes, on compte plus de 2?000?titres d'emploi que l'on regroupe le plus souvent sous les catégories suivantes?: les cadres, les cols blancs, les cols bleus, les pompiers, les policiers et les employés de transport urbain. 4 5NOTRE MISSION
L'APSAM a pour mission de faciliter la prise en charge de la prévention par le milieu, de développer et de promouvoir les moyens nécessaires pour protéger la santé, la sécurité et l'intégrité physique du personnel des organismes municipaux du Québec.Pour y parvenir, l'APSAM o?re des services de?:
conseil et assistance technique; formation; information; recherche; documentation.NOS VALEURS
Paritarisme
Une volonté de faire appel à la participation active des travailleurs et des employeurs, de même qu'à celle de leurs associations, pour l'atteinte d'objectifs communs en matière de prévention des lésions professionnelles.Innovation
Être à l'avant-garde des nouveaux moyens de prévention, promouvoir les meilleures pratiques et encourager la créativité.Professionnalisme
Des interventions de qualité empreintes de respect, d'équité et de rigueur, qui répondent aux attentes des clients.Accessibilité
Un devoir de rendre accessibles les services de l'APSAM sur tout le territoire.NOTRE VISION
Être la référence en matière de prévention des lésions professionnelles dans le monde municipal
au Québec et être reconnue comme un leader dans ce milieu. Que tous les organismes municipaux exercent une prise en charge durable de la prévention des lésions professionnelles.OBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Inciter les travailleurs, les représentants en santé et sécurité du travail, les gestionnaires et les élus municipaux à agir ensemble en préventionSTRATÉGIES
Développer un argumentaire, propre aux di?érentes parties prenantes, sur la valeur ajoutée du paritarisme en prévention Élaborer des stratégies de communication visant à les joindre Continuer d'encourager le paritarisme dans toutes les interventions de l'APSAMINDICATEURS
Argumentaire produit
Rapport des stratégies élaborées
Exemples d'interventions au cours desquelles
le paritarisme a été encouragéORIENTATION?:
Favoriser la réduction à la source des risques par l'implication des travailleurs et des employeursUn partenaire incontournable
dans le développement d'uneCULTURE DE PRÉVENTION durable
6OBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Multiplier les moyens de soutien des milieux en vue d'une intégration de la santé et de la sécurité dans leurs pratiquesSTRATÉGIES
Recueillir, concevoir et promouvoir
des exemples d'outils d'aide en gestion de la préventionSoutenir les milieux de travail dans
l'implantation de plans d'action en préventionFaciliter le partage de bonnes pratiques entre
les organismes municipauxFormer des personnes-ressources en milieu
de travailProffter d'occasions de collaboration avec
les établissements d'enseignement a?n d'intégrer la santé et la sécurité du travail dans la formationSensibiliser les représentants d'associations
syndicales et patronales a?n qu'ils deviennent des agents multiplicateurs en préventionINDICATEURS
Nombre de nouveaux outils en gestion de la
prévention mis en ligne sur notre site WebNombre de milieux accompagnés dans la mise
en place de plans d'action Nombre d'activités ayant favorisé le partage entre les organismesNombre de personnes-ressources en milieu
de travail forméesRapport des actions réalisées avec des
établissements d'enseignement
Nombre d'activités d'associations syndicales
et patronales auxquelles l'APSAM a participéOBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Amener les acteurs du milieu à agir en amont en prévention des risquesSTRATÉGIES
Conseiller les milieux lors de projets
d'aménagement, de conception ou de construction d'infrastructuresFournir des exemples de politiques d'achat ou
de critères de santé et de sécurité à considérer pour des appels d'o?res ou des devisFaire connaître des exemples de projets
ayant obtenu des résultats convaincants en prévention à la source (élimination des risques,économie ?nancière, etc.)
INDICATEURS
Nombre de milieux accompagnés lors
de projets d'aménagement, de conception ou de construction d'infrastructuresNombre de documents soutenant l'intégration
de la santé et de la sécurité dans les achats et les appels d'o?res mis en ligne sur notre site WebExemples de projets communiqués, ayant
obtenu des résultats convaincants en prévention à la source 7OBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Optimiser les mécanismes de consultationSTRATÉGIES
Maintenir les consultations avec les groupes de liaison, les partenaires du secteur et nos diverses clientèlesMesurer le niveau d'appréciation des services
Continuer de faire appel à des comités de validation paritaires, représentatifs des clientèles cibles, dans l'élaboration d'outils et de formationsINDICATEURS
Nombre de consultations e?ectuées
Résultats des sondages de satisfaction de la clientèleNombre de comités de validation sollicités
ORIENTATION?:
Déterminer, de façon proactive, les besoins en santé et sécurité du travail et adapter nos services en conséquenceUne ore de SERVICE DE QUALITÉ,
accessible sur tout le territoire, répondant aux priorités du secteur 8OBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Ajuster l'o?re de service aux besoins et réalités des diverses clientèlesSTRATÉGIES
Maintenir une veille informationnelle en
matière de santé et de sécurité du travailO?rir des formats d'outils novateurs (capsules
vidéo, outils pratiques, exemples de politiques et procédures, etc.)Actualiser le site Web de l'APSAM en tenant
compte des nouveautés en santé et sécurité du travailO?rir des formations répondant
aux besoins exprimésINDICATEURS
Nombre de références transmises résultant de la veilleNombre d'outils élaborés ou adaptés
pour répondre aux besoinsNombre de pages Web nouvelles ou remaniées
en profondeur Nombre de formations conçues ou mises à jourOBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Accroître la notoriété de l'APSAM et l'accessibilité à ses services auprès des petites municipalitésSTRATÉGIES
Favoriser la participation des petites
municipalités aux activités de l'APSAMTravailler de concert avec les organismes
municipaux et les partenaires a?n de joindre e?cacement un plus grand nombre de municipalitésAméliorer l'accessibilité des services par
l'intégration d'outils technologiques à l'o?re de service (webinaires, apprentissage et réunions en ligne, etc.)INDICATEURS
Nombre de petites municipalités présentes
aux activitésTaux d'augmentation de l'utilisation
de nos services de conseil et de formation par les petites municipalitésExemples de services rendus au moyen d'outils
technologiques 9OBJECTIF GÉNÉRAL
?.? Faire rayonner l'expertise de l'organisationSTRATÉGIES
Participer, à titre d'expert, à l'élaboration de produits et services avec des partenaires Donner des conférences lors d'activités axées sur la santé et la sécurité du travail auxquelles participe la clientèle municipale Publier des articles détaillés sur di?érents sujets d'actualitéINDICATEURS
Nombre de participations à des comités de travail avec des partenaires Nombre de participations à des activités de partenaires Nombre de participations à titre de conférencierNombre d'articles détaillés publiés
ORIENTATION?:
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