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Comment appréhender la diversité des organisations ?
Ce peut être notamment les raisons qui légitiment leur existence (finalités, buts poursuivis et intérêts) ainsi que ce qui les caractérise : le type de production, l'effectif, l'origine du financement, le secteur d'activité et le champ géographique dans lesquels l'organisation évolue.
Comment se différencient les organisations ?
Les organisations diffèrent par leur objet social (leur activité), leur finalité (recherche ou non de profits), leur gouvernement (pour les prises de décisions), leurs propriétaires (elles sont privées ou publiques).
Quel est l'apport du management de la diversité à la performance sociale dans les organisations ?
La gestion de la diversité permet à l'entreprise d'améliorer ses processus internes (efficience) et sa performance (efficacité) en permettant à la main d'œuvre disponible dans son bassin d'emploi de tirer parti de ses atouts. physique (apparence, taille et poids, notamment) et bien d'autres critères.
Il existe trois types d'organisations.
Les organisations à but lucratif : les entreprises.Les organisations à but non lucratif : les organisations publiques.Les organisations à but non lucratif ou qui appartiennent à l'économie sociale et solidaire (ESS) : les associations.

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Notions du programme de management pouvant être mobilisées