INFRASTRUCTURES MATÉRIELLES ET LOGICIELLES
1 nov. 2016 auprès d'un ensemble de porteurs de projets finalisés pour ... afin de promouvoir le développement du commerce électronique des réseaux ...
Systèmes dinformation Plan
ajouter de l'information au produit et/ou service (FedeX informe sur le parcours des colis) Gestion de projets ... Les freins au commerce électronique.
RAPPORT DE STAGE
DÉFINTION DU PROJET : LA GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED) 7.5.1 AU NIVEAU DE LA GESTION DE LA TRANSITION ET DE L'INTÉGRATION DES.
Côte dIvoire : Évaluation de létat de préparation au commerce
Évaluation du niveau de maturité par dimension du commerce électronique . Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d'Ivoire.
CAMEROUN VISION 2035
stratégies puis en programmes et projets sur la base d'un diagnostic effectué. Industries Commerce
Sujets des exercices dirigés Sécurité et Réseaux UE RSX 112 2007
Exercice 22 : Commerce électronique sur Internet (SET "Secure Electronic est issu d'un ouvrage classique sur l'informatique; on peut donc supposer que ...
Offre nationale des formations 2018
Management - Stratégie d'entreprise - Organisation - Gestion de projets - Qualité . mention sciences pour l'ingénieur parcours électronique et systèmes.
Modélisation et instanciation de processus sur des solutions
30 mai 2018 Scrum : Une méthode de gestion de projet informatique agile qui s'appuie ... processus métiers dans le secteur du commerce électronique et ...
Évaluation rapide de létat de préparation de Madagascar au
également l'état global de la législation sur le commerce électronique Projet d'infrastructures de communication pour Madagascar.
Offre nationale des formations 2021
Les formations éligibles au CPF du Cnam sont d'ores et déjà accessibles via Management - Stratégie d'entreprise - Organisation - Gestion de projets ...
Commerce électronique - OECD
sur les éléments constitutifs d’un environnement propice pour le développement du commerce électronique et de l’économie du numérique Le commerce électronique a par essence une dimension transna-tionale et un développement réussi repose donc largement sur l’élaboration de solutions transnationales grâce à une coordina-
Commerce électronique - OECD
atteindre leurs objectifs stratégiques en matière de commerce électronique L'exercice a aussi mis en lumière l'engage-ment du secteur privé sur plusieurs fronts dans le domaine du commerce électronique et dans le développement des TIC de manière plus générale
Projet de renforcement des capacités pour le développement du
Ce projet émane du plan stratégique du développement du commerce électronique pour la période 2022-2026 élaboré à partir du diagnostic général du secteur du commerce électronique qui est une actualisation de l’étude réalisée en 2018 avec l’appui de la CNUCED : « Evaluation rapide de la préparation au commerce électronique »
Résumé Les Opportunités de recherche en commerce électronique
infrastructures de confiance Mots clefs : Commerce électronique sur internet interactions homme-machine chaîne d’approvisionnement web intégration des canaux réalité virtuelle coordination infrastructures de confiance Abstract Electronic commerce on the internet is developing rapidly Activities such as information search
MANUEL D’EXECUTION DU PROJET - World Bank
œuvre Il reprend sommairement quelques éléments des documents préparés dans le cadre de la planification du Projet Le Manuel est complété par le Manuel des procédures administratives Comptable et de Gestion financière le Manuel de Suivi & Evaluation le Manuel de Procédures Techniques
CANEVAS DE PRÉSENTATION DE PROPOSITION DE PROJET
Résumé du projet : Le résumé du projet doit décrire le contexte du projet y compris la problématique environnementale clé à traiter et l'approche proposée ainsi que la justification du projet Cette section devrait décrire la localisation du projet le profil des sites du projet ainsi que
Développer et améliorer les infrastructures pour lutter
D’après les estimations du Projet Objectifs du millénaire des Nations Unies entre 2005 et 2015 dans les pays d’Afrique subsaharienne les besoins annuels en investissements et en entretien dans le secteur des infrastructures représenteront 13 du PIB
PLAN DE GESTION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX Rapport définitif
Projet de Gestion Urbaine Décentralisée L’étude a démarré le 1er Février 2008 par la remise de site par le Client Ensuite ont suivi les actions suivantes : - Visite des sites des sous-projets - Rencontre avec les élus locaux les responsables des services techniques de la ville de Parakou et les responsables des CDQ de
Financement des infrastructures publiques - ResearchGate
était de déterminer le mode de financement des infrastructures publiques approprié pour cette région L?analyse de ces transactions nous a permis de déceler plusieurs avantages de ces modèles
Management de projet
Les entrepreneurs de petite entreprise diplômés par le Cnam développent deux types d’activités en fonction de leur projet et des composantes de certification choisies : - la création d’une nouvelle activité au sein de leur entreprise ou leur établissement
Quel est le potentiel du COM-Merce électronique ?
- Les réseaux qui couvrent maintenant le monde renferment unextraordinaire potentiel en termes de croissance économique mon-diale, de création d’emplois, d’expansion du commerce mondial etd’amélioration des conditions sociales ; l'OCDE voit dans le com-merce électronique un élément central de ce potentiel.
Quels sont les objectifs du commerce électronique ?
- Leurdouble objectif est d’offrir un envi-ronnement fiscal favorable pourpermettre au commerce électroni-que de prospérer, tout en veillant àce que ce nouveau mode de transac-tions ne mette à mal la capacité desÉtats à faire entrer les recettes fisca-les nécessaires au financement desservices publics pour leurs citoyens.
Quels sont les progrès du commerce électronique ?
- Le commerce électronique a encoredes progrès considérables à accom-plir en matière d’éducation et deformation ; d’une part l’offre logi-cielle existante reste embryonnaire ;d’autre part, le secteur a beaucoup àfaire pour développer les savoirs, lesconnaissances et la base intellec-tuelle nécessaires pour l’utilisationdu commerce électronique.
Qui recrute les opérateurs d’encadrement ?
- Pour la planification, les opérateurs d’encadrement seront recrutés par le SE et mis à la disposition de chaque commune. Par ailleurs, le SE recrutera les contrôleurs financiers pour le contrôle régulier des performances fiduciaires des communes. 2.4. Les Autres intervenants au niveau de l’exécution technique du projet 2.4.1.
CAMEROUN
CANEVAS DE PRÉSENTATION DE PROPOSITION
DE PROJET
Instructions
Compléter la fiche Résumé de projet.
Rédiger toutes les sections du projet (de 1 à 12) suivant le canevas ci-dessous. Tout le projet ne doit pas dépasser 15 pages Des pièces supplémentaires peuvent être jointes, tels que l'organisation, des engagements de cofinancement ou d'autres indicateurs de la participation et du soutien d'autres institutions, ainsi que des preuves de soutien de la communauté et sa participation pas dépasser 10 pages.Remplir les tableaux B1, B2 B3 et B4.
Transmettre le document de projet à la coordination nationale du GEF Small Grants Programme Coordonnateur National ou envoyer une versionélectroniq-après :
S/c PNUD - B.P 836 Yaoundé, Cameroun
N° 1232 Immeuble Mellopolis, Rue 1794, Ekoudou, BastosTéléphone : +237 222 200 800/ 222 200 801
Email : gefsgp_cmr@yahoo.com
Régions ciblées par cet appel à propositions de projetsCentre
Sud Est Ouest Axes dintervention des projets ciblés par cet appel à propositions de projetsProjets visant à habiliter les peuples autochtones à accélérer les progrès dans le secteur
des énergies renouvelables; Projets qui ayant de multiples co-avantages, y compris une plus grande cohésion communautaire, et qui contribuent à au moins deux des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies; Projets qui testent les technologies d'énergie renouvelable appropriées dans les terres et territoires des peuples autochtones (cà dire micro-hydro, solaire, éolien, biogaz, etc.); 2CAMEROUN
Les projets qui incitent les peuples autochtones à s'associer aux efforts internationaux (cà dire ceux des donateurs bilatéraux, Fonds vert pour le climat, etc.) afin dereconnaître le rôle de leurs terres et de leurs territoires en ce qui concerne l'atténuation
des changements climatiques et Projets qui forment des partenariats entre les approches scientifiques " occidentales »(comme les établissements de télédétection et de surveillance géospatiale) et les
systèmes de connaissances traditionnels, les cosmologies indigènes et les visions du monde ; Projets qui visent à répondre aux recommandations découlant de plans d'action nationaux (cà dire les CNDC, les NAPA, les AMNA), les stratégies énergétiques régionales et/ou infranationales 3CAMEROUN
FICHE RÉSUMÉ- PROJET GEF Small Grants ProgrammeINFORMATIONS GENERALES
Titre du projet :
Organisation requérante (présentation sommaire) : Personne contact de : nom, titre, coordonnées (adresse, tél, Fax, Email)PROJET
Domaines focaux du FEM ciblés(s) (Cocher la case correspondante à la problématique de votre projet) : O Biodiversité O Changements climatiques O Eaux internationalesɈ Dégradation des terres ɈGestion durable des forêts Ɉ Produits chimiques et Polluants
Organiques Persistants
NB : Chaque projet doit avoir une zone focale primaire qui doit être indiquée. En outre, lesprojets peuvent avoir des domaines d'intervention secondaires à spécifier dans la justification
du projet et l'approche. Des indicateurs appropriés doivent être choisis en accord avec les zones primaires et secondaires focaux du projet Type de projet (Cocher la case correspondante à votre projet) : Ɉ Démonstration Ɉ Renforcement des capacités ʽ Recherche appliquée, analyse de politiques Ɉ /Réseautage/Dialogue des politiquesRésumé du projet :
Le résumé du projet doit décrire le contexte du projet, y compris la problématique
environnementale clé à traiter, et l'approche proposée, ainsi que la justification du projet.
Cette section devrait décrire la localisation du projet, le profil des sites du projet, ainsi quela(les) communauté(s) cible (s) impliquée(s). Le caractère innovant du projet et sa contribution
spécifique aux axes dintervention ciblés. 4CAMEROUN
FINANCES
Le montant maximum à demander dans le cadre de cet appel à projet est plafonné à 30 000 $US, soit
BUDGET TOTAL MONTANT FCFA POURCENTAGE (%)
En nature En espèces
Participation de l
porteuse du projetParticipation de la/des Communauté
(s) bénéficiairesFinancement sollicité du FEM (la
contribution du GEF SGP ne doit pas dépasser 30 000 $US)Autres bailleurs de fonds
(Cofinancement) TOTALGRAND TOTAL
A remplir par la Coordination Nationale du GEF Small Grants Programme :1. TITRE DU PROJET :
2. CONTEXTE SPECIFIQUE DE
- Généralités : situation géographique, milieu physique. - Situation de la population (caractéristiques générales) - Contexte environnemental de la région ciblée par le présent projet.N.B : résumer lieux avec :
environnement des bénéficiaires avant le projet. (A la fin du projet, les indicateurs des 3 volets serviront à mesurer les impacts du projet).Date de soumission :
Numéro de projet :
5CAMEROUN
Note : Assurez-vous que les données pour les indicateurs choisis sont disponibles. Si non, vous devez prévoir une portion raisonnable du budget pour la collecte de ces données. nces élaborées dans le document - Décrire la communauté et son organisation. - Dans te (date de création, structuration, (récépissé de légalisation) - le postule pour un financement et préciser, éventuellement, les domaines de renforcement des capacités souhaités.- Démontrer la capacité technique à exécuter le projet. Citer les ressources humaines dont
requérante.4. JUSTIFICATION ET CARACTERE INNOVANT DU PROJET
La justification doit indiquer l'importance du projet proposé en termes de contribution à un des domaines focaux du GEF SGP. Elle devrait également refléter la relation du projet à d'autres programmes locaux ou nationaux, du FEM ou du PNUD, des agences d'aidemultilatérales et bilatérales, ou d'autres organisations à base communautaire, ou du secteur
privé. Ce qui permettra de s'assurer que l'intervention n'est pas une initiative isolée. Préciser le domaine focal principal ainsi que les domaines focaux secondaires du FEM ciblé(s) au(x)quel(s) votre projet va contribuer votre projet devra contribuer à réaliser des projets communautaires dans un des domaines focaux du FEM et contribuer à certains des Objectifs de Développement Durable (ODD) que vous préciserez. Identifier les problèmes et les risques environnementaux, dans le cadre du contexte global, associés principalement au domaine focal principal du projet et montrer comment la réalisation du projet contribuera éventuellement à des domaines focaux secondaires). Dire en quoi votre projet est novateur en relevant les . Décrire le changement que votre projet apportera (préciser les changements attendus au plan économique, social et environnemental ; ainsi que la valeur ajoutée de n.5. OBJECTIFS DU PROJET
Objectif global du projet :
Objectifs spécifiques (3 objectifs au maximum)
1. 2. 6CAMEROUN
3. Principaux résultats attendus (indiquer les quantités) 1. 2. 3.6. RÉSULTATS ET ACTIVITÉS
- Pour chacun des objectifs préalablement définis, décrire les résultats attendus et les indicateurs de résultats que vous utiliserez afioui ou non vous avez atteint lerésultat fixé. Faire la distinction entre résultats à court terme des activités (extrants
ou produits), résultats à moyen terme (effets) issus de la combinaison des extrants ou produits
et résultats à long terme (impacts) issus de la combinaison logique des produits et effets. - pa déterminants de disparités liés au genre au sein de la communauté. Note : Bien vouloir assurer que les données pour les indicateurs choisis sont disponibles. Sinon prévoir une part du budget pour la collecte de ces données de base. Vous devez résumer les résultats et activités dans le tableau B1.7. PLAN POUR ASSURER LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE
Décrire comment les communautés parties prenantes du projet ont été impliquées dans la planification et la conception du projet, comment elles seront impliquées dans la mise en et dans le Suivi et Evaluation du projet. Cette information servira de base pour évaluer et comprendre la participation communautaire et l'appropriation.8. INTEGRATION DU GENRE
Vous voudrez bien décrire comment le projet prend en considération les rôles et lesbesoins/intérêts ainsi que les vulnérabilités des hommes et des garçons, mais aussi les priorités
des femmes (avec un accent sur les besoins des femmes les plus pauvres et sans autonomie), et comment cela sera reflété dans les résultats et les avantages du projet.9. PLAN DE SUIVI & ÉVALUATION ET DE PERENNITÉ DU PROJET
Présenter la stratégie pour pérenniser les résultats du projet au-delà du financement du
partenariat GEF SGP. La proposition doit décrire les mesures à prendre avant, pendant et à la
fin du projet pour s'assurer qu'une fois que tous les fonds du GEF SGP auront été décaissés,
l'impact du projet se poursuivra pendant de nombreuses années par la suite ; solutions envisagées pour y remédier ; - Proposer autoévaluation participative à mi-parcours et à la fin du projet ; 7CAMEROUN
- Proposer des indicateurs spécifiques réalistes et mesurables qui aideront à quantifier la réalisation des résultats du projet. Ces indicateurs serviront de base pour le suivi et l'évaluation ; - Faire 3 propositions concrètes pour assurer la poursuite drêt du financement du GEF SGP.10. GESTION : STRATÉGIE ET ORGANISATION
a) Préciser la durée du projet b) Préciser qui va faire quoi et comment il entend le faire pour chacune des activités prévues avec les indicateurs correspondants élaborés dans la section 7.c) Établir un calendrier du déroulement des activités faire une proposition de répartition
de ces activités . anisation du projet sont à intégrer dans le tableau B2.11. STRATEGIE DE COMMUNICATION/ VISIBILITE /GESTION DES CONNAISSANCES
- Préciser la stratégie de communication : décrire comment vous partagerez les objectifs,les activités et les résultats du projet avec les membres de la communauté bénéficiaire, d'autres
organisations à base communautaire, ainsi que d'autres intervenants clés. - Préciser la stratégie de gestion des connaissances : les éléments permettant de passerdes informations générées par le projet en connaissances à faire connaître, à partager et à
démultiplier (documents sur les leçons tirées, sur les meilleures pratiques, films, )12. BUDGET
- Détailler les montants alloués pour chaque activité en établissant une ligne budgétaire pour
chacune (éviter les forfaits) - Préciser la contribution de la population q, peut être expliquéede façon qualitative et évaluée en monnaie. Celle-ci devrait être égale à celle demandée (elle
pourrait être pour moitié en nature et pour moitié en espèces). - base (étude socio-économique si nécessaire) concernant la communauté, la situation environnementale (en rapport avec lescritères du FEM) avant le début des activités. Ces données serviront pour élaborer les
indicateurs ;- Démontrer les possibilités de co-financement ou de partenariat avec le secteur privé (préciser
espèces de /OCB ainsi que des populations) ; Le GEF SGP applique le principe de cofinancement des activités ciblées par les partenairesconcernés dans le projet. Il est donc important que les organisations porteuses de projets
apportent une contribution aux coûts opérationnels et programmatiques du projet ; - Remplir le tableau B3. 8CAMEROUN
NB : le montant du cofinancement (communautés, ONG/OCB et autres) qui doit en principe être sensiblement égal au financement demandé au GEF SGP, sera un des critères emande).Tableau B3 : Contributions de l
Sources de la contribution de
Type (Nature/Espèce1)Engagées ou
Projetées ?
Valeur en
Francs CFA
1. 2. 3.Montant Total de la contribution de ojet
Sources de la contribution de de la
quotesdbs_dbs7.pdfusesText_13[PDF] Infrastructures réseaux - VPN - Téléphonie IP • Sécurité - Conception
[PDF] infrastructures routières
[PDF] InfRasTRucTuREs, TRansPORTs ET MER - Anciens Et Réunions
[PDF] InfrastrukturmanagementAblauf
[PDF] Infratest dimap Präsentationsvorlage
[PDF] INFUSART Cours de Peinture à Montréal. Cours de peinture
[PDF] Infusé de la science de la santé de la peau
[PDF] Infusion de fenouil - Musculation
[PDF] Infusion d`une coque - CNV
[PDF] Infusion Fruits Rouges 25 Sachets Enveloppe LIPTON ELEPHANT
[PDF] Infusion maison - Anciens Et Réunions
[PDF] INFUSION MÉDIFLOR ANIS VERT PLANTES POUR INFUSION EN
[PDF] INFUSION MÉDIFLOR CAMOMILLE PLANTES POUR INFUSION - Anciens Et Réunions
[PDF] INFUSION MÉDIFLOR FENOUIL PLANTES POUR INFUSION EN - Anciens Et Réunions