[PDF] Une vision claire pour le futur.

View - Download Une vision claire pour le futur.

Previous PDF

Next PDF

Rapport annuel

financier et développement durable

Document de référence 2017

Une vision claire pour le futur.

schneider-electric.comLe développement durable est un levier de croissance pour Shenzhen, ville la plus verte en Chine.

Sommaire

COMPTES CONSOLIDÉSAU

31DÉCEMBRE 2017

RFA 225

1. Compte de résultat consolidé 226

2. Tableau des flux de trésorerie consolidés 228

3. Bilan consolidé 229

4. État de variation des capitaux propres 231

5. Annexe aux comptes consolidés 232

6. Rapport des commissaires aux comptes

sur les comptes consolidés 291

COMPTES SOCIAUX

RFA 295

1. Bilan 296

2. Compte de résultat 298

3. Annexes aux comptes sociaux 299

4. Rapport des commissaires auxcomptes

surles comptes annuels 310

5. Inventaire des valeurs mobilières détenues en

portefeuille à la clôture de l"exercice2017 313

6. Filiales et participations 315

7. Résultats financiers de la société relatifs

aux5 dernières années 316

INFORMATIONS SURLASOCIÉTÉ

ETSON CAPITAL 317

1. Renseignements sur la société 318

2. Droits et obligations des actionnaires** 319

3. Capital** 321

4. Actionnariat 325

5. Intéressement du personnel...

Actionnariatsalarié 327

6. Plans d"attribution d"actions etplansd"options** 328

7. Bourse 339

8. Politique d"information 341

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

RFA 343

1. Rapport du conseil d"administration

àl"assemblée générale mixte desactionnaires 344

2. Rapport du Vice-président administrateur

référent indépendant du conseil d"administration 356

3. Annexes au Rapport du conseil

d"administration : règlement intérieur duconseil d"administration et Charte duVice-président administrateur référentindépendant 357

4. Rapports spéciaux des commissaires

auxcomptes 365

5. Projet des résolutions 371

RESPONSABLES DUDOCUMENT

DERÉFÉRENCE ET DU CONTRÔLE

DESCOMPTES 377

Responsables du Document deRéférence 377

Responsables du contrôle des comptes 378

Table de concordance du Document deRéférence 379 Table de concordance du Rapport Financier Annuel 381

Table de concordance du Rapport de Gestion 382

3 4 2 5 6 9 7 1 8

Les éléments du Rapport nancier annuel sont identi és dans le sommaire à l"aide du pictogramme

RFA ** Ceci constitue le rapport du conseil d"administration sur le gouvernement d"entreprise.

LE GROUPE, SASTRATÉGIE,

SESMARCHÉS ET SESACTIVITÉS 21

1. Stratégie du Groupe et opportunités demarché 22

2. Activités, marchés finaux et canaux d"accès

aux clients 28

3. Des objectifs financiers à long terme

ambitieux pour assurer aux actionnaires unrendement attractif 34

4. Histoire et évolutionde l"entreprise 35

5. Recherche et développement 38

6. Simplicité organisationnelle et efficacité 43

7. Facteurs de risques 47

8. Contrôle interne et gestion desrisques 56

DÉVELOPPEMENT DURABLE 65

1. Une démarche développement durable

aucœur de la stratégie 66

2. Une croissance verte etresponsable,

moteurdelaperformance économique 81

3. L"engagement de Schneider Electric

pourlaperformance environnementale 92

4. Un Groupe engagé avec

etpoursescollaborateurs 106

5. Schneider Electric, entreprise citoyenne 120

6. Méthodologie et audit des indicateurs 131

7. Indicateurs 139

RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT

DENTREPRISE

RFA ** 153

1. Le conseil d"administration 154

2. Organisation et fonctionnement duconseil

d"administration 167

3. Activité du conseil 171

4. Comités du conseil

(composition,fonctionnement etactivité) 173

5. Direction Générale 178

6. Déclarations sur la situation desmembres

des organes d"administration, dedirection oudesurveillance 179

7. Intérêts et rémunérations desdirigeants

duGroupe 180

8. Conventions et engagements réglementés 212

9. Participation des actionnaires

àl"assembléegénérale 213

10. Tableau récapitulatif des délégations

encours de validité accordées parl"assemblée générale en matière d"augmentations de capital 213

11. Publication des informations mentionnées

àl"articleL.225-37-5 ducode de commerce 213

COMMENTAIRES SUR LEXERCICE

RFA 215

1. Évolution des principaux marchés 216

2. Commentaires sur les comptes consolidés 218

3. Commentaires sur les comptes sociaux 224

4. Commentaires sur les résultats

desparticipations 224

5. Perspectives 224

Message de Jean-PascalTricoire 3

Entretien avec EmmanuelBabeau 5

2017 en bref 6

Pro l du Groupe 8

Chi res clés 2017 10

Léquipe dirigeante 19

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 SCHNEIDER ELECTRIC 1

Le présent Rapport Annuel a été déposé comme Document de Référence auprès de lAutorité des marchés nanciers, le 16 mars

2018 , conformément à larticle212-13 du Règlement Général de lAutorité des marchés nanciers. Ce document a été établi par

lémetteur et engage la responsabilité de ses signataires.

Il pourra être utilisé à lappui dune opération nancière sil est complété par une note dopération visée par lAutorité des marchés

nanciers.

Lensemble de linformation réglementée de Schneider Electric est disponible sur le site Internet

www.schneider-electric.com, rubrique Investisseurs. Accédez au Rapport d"Activité et de Développement Durable depuis le site Internet www.schneider-electric.com, rubrique Développement Durable & Fondation.

20172017

Document de référence

Rapport a nnuel financier et développement durable DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 SCHNEIDER ELECTRIC 22
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 SCHNEIDER ELECTRIC DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 SCHNEIDER ELECTRIC 3

2017 : r ésultats exceptionnels et retour

à la croissance

Le chi? re d"a? aires de Schneider Electric

s"établit à 24,7 milliards d"euros en 2017, globalement en croissance organique de +3,2 % , avec +5,9 % pour les Automatismes

Industriels et +2,3 % pour la Gestion de

l"Energie.

Nous sommes en croissance sur l"ensemble

de nos géographies : +6 % en Asie-Paci? que (menée par la Chine et l"Inde) ; +2 % en

Europe de l"Ouest et en Amérique du Nord,

et +3 % dans le Reste du Monde.

Dans les Automatismes Industriels, la

croissance s"est accélérée sur le segment des machines et dans les systèmes industriels discrets et hybrides. La Gestion de l"Energie pro? te d"un secteur du bâtiment résidentiel et non résidentiel en croissance, du développement des solutions pour les centres de données ainsi que des synergies avec les automatismes pour l"industrie et les infrastructures. Ces activités ont pro? té de l"adoption croissante d"EcoStruxure™ , notre architecture et plateforme pour l"Internet des Objets (IoT). Les ventes croisées de nos activités d"énergie et d"automatismes ont continué à se développer grâce à notre stratégie visant à o? rir systématiquement à nos clients des solutions intégrées pour optimiser leur énergie et leurs opérations.

Notre EBITA ajusté est en croissance

organique de +9 % et atteint un niveau historique, avec un taux de marge de 14,8 % en croissance organique de + 90 points de base.

Nous avons poursuivi l"optimisation

de notre portefeuille d"o? res, en nous renforçant sur nos métiers cœurs, avec les acquisitions d"ASCO Power Technologies, d"AVEVA et d"IGE + XAO, tout en cédant des entités non stratégiques, comme Telvent DTN. Le résultat net du Groupe s"établit ainsi à un niveau record de 2 150 millions d"euros (en hausse de 23 % par rapport à 2016), générant un bénéfice par action (BPA) lui aussi record, de 3,85 euros. Le cash- flow libre s"élève ainsi au niveau record de 2 250 millions d"euros, con? rmant notre capacité de conversion du résultat en cash avec un taux une nouvelle fois au-dessus de

100 % .

Nous continuons à générer un retour attractif pour nos actionnaires en consacrant près d"un milliard d"euros aux rachats d"actions d"ici mi-2019 et en proposant un dividende à

2,20 euros par action (+ 8 % ), qui représente

plus de 50 % de notre résultat net.

Nous apportons à nos clients des solutions

numériques intégrées, basées sur

EcoStruxure™ , pour les accompagner sur

deux tendances majeures : " la transition énergétique » - le virage vers une électricité plus durable et plus efficace ; et " la transformation numérique » - l"adoption accélérée de technologies automatisées et centrées sur la donnée. Schneider Is On : plus de bénéfices pour nos clients et pour nos parties prenantes

2017 est la troisième année de notre

programme "

Schneider is On », qui se

concentre sur cinq initiatives clés - " Do More », " Simplify », " Digitize », " Innovate » et "

Step Up » - pour mieux servir nos clients

et nos partenaires.

Sur l"initiative "

Do More », nous avons

lancé plus de 100 nouveaux produits en

2017, qui ont remportés de nombreux

prix internationaux de design. Nous avons continué de développer des services pour la base installée et digitaux pour réaliser une croissance moyenne à un chi? re (mid- single digit) des commandes de produits et services. La croissance organique du chi? re d"a? aires des produits s"établit à + 4,3 % en

2017. Nous avons intégré plus de logiciels

dans EcoStruxure™ , notre architecture et plateforme, et nous avons accéléré notre développement sur ce marché avec l"acquisition de IGE + XAO (un leader des logiciels de conception pour les installations

électriques), et la combinaison de notre

activité de logiciels industriels avec AVEVA (un développeur de logiciels d"ingénierie).

Avec AVEVA, nous créons un leader mondial

du logiciel industriel avec une couverture géographique des marchés clefs et un portefeuille technologique complet.

Avec l"initiative "

Simplify », nous avons

poursuivi l"objectif de gagner en e? cacité en nous concentrant sur ce qui crée de la valeur, pour baisser nos coûts industriels et de fonctions support.

Sur l"initiative "

Digitize », nous avons

augmenté de + 24 % le nombre d"actifs connectés et de + 36 % le nombre de clients connectés uniques par rapport

à 2016.

Pour l"initiative "

Innovate », 2017

a été une année remarquable pour

EcoStruxure™ , notre architecture et

plateforme ouverte et interopérable,

Message de

Jean-Pascal Tricoire

Président Directeur général

2017 a été une grande année pour Schneider Electric, avec un retour à la croissance

de toutes nos activités et de toutes nos zones géographiques. Le résultat net, l"EBIT A ajusté et le cash-? ow atteignent tous des niveaux record grâce au déploiement de nos priorités stratégiques.

NOTRE MISSION EST DE NOUS

ASSURER QUE LA VIE S'ENRICHIT

LIFE IS ON) POUR CHACUN,

PARTOUT ET À TOUT INSTANT .

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 SCHNEIDER ELECTRIC 4 qui sest enrichie de nombreux produits connectés, contrôle local ( edge control) et applications, outils danalyse et services compatibles avec lIoT. EcoStruxure" apporte plus de sécurité, de fiabilité, de cacité, de durabilité et de connectivité, sources daméliorations importantes pour les bâtiments, les centres de données, lindustrie et les infrastructures.

Avec linitiative "

Step Up », Schneider

Electric a mis davantage laccent sur

le développement du potentiel de ses collaborateurs et de leur engagement à contribuer à notre mission. Des initiatives comme notre politique familiale globale renforcent notre action en faveur de laquotesdbs_dbs26.pdfusesText_32

[PDF] Télécharger le fichier PDF Dimensionnement des structures en béton

[PDF] Havard M Méthode simple de calcul des coûts prévisionnels d

[PDF] Tableau de conversion Minutes - Centièmes

[PDF] Mesure de la chaleur latente de fusion de la glace Objectifs

[PDF] Leçon 2 Flux, capacités et charges

[PDF] 1-Méthodes d 'extraction - PharmaEtudes

[PDF] Présentation bpi

[PDF] Compensation d 'énergie réactive - Schneider Electric

[PDF] LES NORMES DU TRAVAIL : LES JOURS FÉRIÉS Dans le - canos

[PDF] Accueil occasionnel - Pajemploi

[PDF] CONTRIBUTION SOCIALE DE SOLIDARITE SUR LES BENEFICES

[PDF] PAG Degré d 'utilisation du sol - Esch-sur-Alzette

[PDF] L 'assurance des catastrophes naturelles en 2011 - Mission Risques

[PDF] Tableau des assiettes des cotisations dans le secteur du BTP

[PDF] Prévoyance LPP 2017 (base LPP) - PK MOBIL