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10 sept. 2018 Tout a commencé en avril 2015 par une information dans ma boîte aux lettres d'une réunion publique du Conseil de Quartier Centre-Abeilles.



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l'arrêté du 18 mars 2021 du Président de la Métropole Européenne de Lille L'habitat (enjeu fort) : 2 379 logements dans le quartier en 2015 dont 1 536.

3

SYNTHESE ........................................................................................................................................................................................... 5

1 ² LES ACTIONS MENEES EN 2016

1.1 - I

(92I87H21 G( I·2))5( G( 75$163ORT ................................................................................................ 23

1.2- LE TRANSPORT DES PERSONNES A MOBILITE REDUITE : HANDISTAS ......................................... 29

1.3 - LA GESTION DE LA RELATION AVEC LES VOYAGEURS ........................................................................ 35

1.4 - LA CONQUETE DE NOUVEAUX VOYAGEURS ............................................................................................. 43

1.5 - PROMOUVOIR LES NOUVEAUX SERVICES ET LES GRANDS

EVENEMENTS ............................................................................................................................................................. 53

1.6 - LA COMMUNICATION INTERNE ET INSTITUTIONNELLE .................................................................... 65

1.7 - LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES .................................................................................................. 69

1.8 - LA DEMARCHE QUALITE ....................................................................................................................................... 79

1.9 - LES ACTIONS DE PREVENTION SECURITE ................................................................................................... 87

1.10 - LES PRINCIPAUX TRAVAUX SUR LES MATERIELS

ET INFRASTRUCTURES .......................................................................................................................................... 101

2 ² INDICATEURS TECHNIQUES

2.1 - LE PERSONNEL DE LA STAS ............................................................................................................................... 115

2.2 - LE PARC ET SA DISPONIBILITE ......................................................................................................................... 121

2.3 - I·H03$F7 (19H5211(0(17$I G( I·(;3I2H7$7H21 ........................................................................ 131

4

2.4 - LA FREQUENTATION DU RESEAU .................................................................................................................. 133

2.5 - I·(92I87H2N DES KILOMETRES .................................................................................................................... 147

3 ² INDICATEURS FINANCIERS

3.1 - TABLEAU DE BORD SYNTHETIQUE ............................................................................................................... 151

3.2 - EVOLUTION DE LA GAMME TARIFAIRE ...................................................................................................... 153

3.3 - BILAN FINANCIER ................................................................................................................................................... 157

ANNEXES ............................................................................................................................................................ 165

5

5$33257 G·$F7H9H7( 2016

SYNTHESE

1B (92I87H21 G( I·2))5(

TRANSPORT

I·MQQpH 2016 HVP PMUTXpH SMU GHX[ PHPSV G·MGMSPMPLRQV G·RIIUH MILQ G·MGMSPHU OHV

moyens aux besoins constatés : Le premier a lieu en février et concerne essentiellement O·RIIUH GX VMPHGL MYHŃ XQH OpJqUH GLPLQXPLRQ GH IUpTXHQŃH SRXU OHV OLJQHV 71C 72C 73 HQJDJpHQVHSWHPEUHSRUWHVXUOquotesdbs_dbs7.pdfusesText_13
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