Sauvetage Secourisme du Travail - Guide des données techniques
INRS – Département formation – 65 bd Richard Lenoir – 75011 Paris – V2.01/2017. Sauvetage Secourisme du Travail. Guide des données techniques et conduites
DONNEES TECHNIQUES
Données techniques / WV 233. Rev. 20 / 10.20. Vannes-papillon APS® centrées. Description: fonctionnement et asservissement.
Gestion des données techniques pour lingénierie de process - Un
18?/03?/2013 L'archive ouverte pluridisciplinaire HAL est destinée au dépôt et à la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche
Sauvetage Secourisme du Travail - Guide des données techniques
INRS – Département formation – 65 bd Richard Lenoir – 75011 Paris – V3.06/2019. Sauvetage Secourisme du Travail. Guide des données techniques et conduites
Données techniques Description : Caractéristiques spéciales
Données techniques. Description : L'éponge puissante 3000 Scotch-BriteMC est un outil de nettoyage à double usage combinant un tampon à récurer tout usage.
Données techniques Chargeur de bureau Modèles
Caractéristiques générales. Type de pile 88-DWC et 88-DWHC. Lithium-ion rechargeable. Commandes manuelles et options. Bouton sélecteur de programme et
DONNÉES TECHNIQUES
15?/01?/2010 DESCRIPTION. L'actuateur pneumatique de Viking est une vanne actionnée par piston à diaphragme roulant et à ressort ouvrant.
Données techniques
Données techniques. Sutron XLink 100/500 Enregistreur/Transmetteur. Multi-capteurs enregistreur/transmetteur avec communications cellulaires ou IRIDIUM.
DONNÉES TECHNIQUES
DESCRIPTION. RÉPONSE STANDARD RÉPONSE RAPIDE
Données techniques modules 1719 Ex I/O 1719-TD001D-FR-E
Données techniques. 1719 Ex I/O. Adaptateur de communication référence 1719-AENTR. Modules d'E/S références 1719-IJ 1719-IBN8B
Nom de la ±
Gestion des données techniques pour
Bernard Yannou* ²
* Laboratoire Génie Industriel, Ecole Centrale Paris ** Renault S.A., Technocentre, GRA 445, 1 avenue du Golf, 78288 Guyancourt,Electronique de Documents (EDM).
A reference framework is hence proposed that makes use of standard specification diagrams; KEYWORDS: Technical Information System (TIS) Engineering, Product/Process Data 2±1. Introduction
Ces dernières années, la gestion de données techniques en ingénierie de O Processus Assistée par Ordinateur (IPAO), les problèmes de la Gestion des Données GDT) se sont reportés du produit (on parle aussi de PDM ProductPLM Product Lifecy
Logique Produit Logique Process
Objet de conception
Produit avec ses différentes vues (as
GHVLJQHG MV PMQXIMŃPXUHG"
Système industriel (Usine, Process et
Ressources)
Clients créateurs Acteurs du BE : designers, architectes, géomètres...Bureaux de Méthodes : préparateurs,
LPSOMQPHXUV HQJMJHXUV"
Nature de l'activité Ingénierie du Produit : activités du BE liées à la définition du produitIngénierie de production : activités
liées à la conception du process Diversité /complexité Configurations du produit : variantes et options du véhicule par exempleConfigurations du Process :
hypothèses du système industriel Maquette numérique L'objet de visualisation est le produit et ses différentes composantesL'objet de visualisation est le
système de production, les flux...Technologie cible SGDT doté d'un environnement
e-BOM1 (e pour engineering)SGDT avec M-BOM (M pour
Manufacturing)
Intégration avec outils
outils CAO et calcul en BE :VLPXOMPLRQ ŃRPMPLRQ GX SURGXLP"
Outils IPAO : simulation de flux et
du process, implantation d'ateliersStandardisation spécifications du produit, ses
GLIIpUHQPHV ŃRQILJXUMPLRQV"
Classification des opérations et des
UHVVRXUŃHV VPUXŃPXUH G
XQ VLPH"
Tableau 1. Conception du produit et conception du proces mise en1 BOM (Bill Of Materials) : structure de graphe arborescente pour gérer la
sein des bur , 2000) Le manque de modèles de spécification en ingénierie de domaine,HP VPMQGMUGV OHV NHVRLQV GH OM PMvPULVH G
RXYUMJH HP GH OM PMvPULVH G
°XYUH HQ
GDT. Il doit contenir les principaux objets métier structurés et leurs règles La rationalisation de la démarche d'élaboration du référentiel conduite des projets de nouveaux SIT en entreprise. La est consacré à la description de la problématique industrielle, telle que nous l'avonsJH HP OM PMvPULVH G
°XYUHB 1RXV PHUPLQRQV ŃH ŃOMSLPUH HQ
H[SOLTXDQWOHVJRXORWVG
Nous explorons dans le chapitre 3
ainsi les différentes sources d'acqu chapitre 4 est une description de ce cadre de référence. On décriraDans le chapitre 5 XQH PLVH HQ °XYUH
GED). Les
projet est effectué. chapitre 6 développement des SI de grande taille, sur les difficultés rencontrées et les 4±2. Défauts et dysfonctionnements des SIT a
MNVHQŃH G
LQPHURSpUMNLOLPp HQPUH
eux et le morcellement du processus d'industrialisation sont probablement les causes existent dans des entreprises comme Renault ne peuvent plus supporter le Ressaisies et Itérations : elles sont observées tout au long du projet véhicule, Redondance et p : La perte d'informations peut seA et de structuration
2 3 2LQGXVPULHO GHV RSpUMPLRQV GHV UHVVRXUŃHV"
3 Bord de Chaîne : surface de stockage et d'encyclage des pièces avec leurs
une direction et un type d'acteurs donnés, ces logiciels couvrent partiellement le GRŃXPHQPMLUHV" 3RXU ŃRQŃHYRLU GH PMQLqUH RSPLPMOH XQ %GF SOXV JORNMOHPHQP XQ présentée dans ce papier a pour objectif à terme de fournir des solutions d PpPLHUV OHV MŃPHXUV HQ ŃOMUJH GH OM PLVH HQ °XYUH GHV 6H7 VRQP pJMOHPHQP VRXPLV j la lenteur la présence des ruptures dans les . En conséquence, les produits une fois livrés risquent d'être obsolètes face aux La difficulté de communication entre les principaux acteursPMvPULVH G
°XYUH GHYMQP PUMGXLUH ŃHV NHVRLQV HQ VSpŃLILŃMPLRQV IRQŃPLRQQHOOHVB pGLPHXU GX 3G0 VRŃLpPpV GH SUHVPMPLRQV"B IM ŃMXVH SULQŃLSMOH j ŃH problème est que les modèles d'expression utilisés sont informels, voire L'absence d'un guide méthodologique suffisamment flexible et contextuel le manque de rationalisation des processus d'ingénierie de , qui pose des difficultés de formalisation de ses données. 3. T Pour résoudre les dysfonctionnements cités auparavant, deux grands choix ont 6±Les méthodes d'ingénierie des SI auss
, 1995; Whitten , 2001) Les développements des SIT en entreprise qui s'inspirent principalement des , 1999; Zha , 1999) HP SOXV SMUPLŃXOLqUHPHQP GHV PLVHV HQ °XYUH GHV PHŃOQRORJLHV GH SGDT , 2000) recherche d'analogies , 1992; Cauvet , 2001) ŃRQŃHSPXHOV SO\VLTXHV" IHV PHŃOQLTXHV GH UHPUR- reverse ) sont utilisées pour analyser les bases de données existantes.3.2. Les techniques de modélisation choisies
3RXU UpVRXGUH OHV SURNOqPHV ŃUXŃLMX[ GH OM PLVH HQ °XYUH GHV 6H7 HQ HQPUHSULVH
nous avons exploré les solutions potentielles décrites dans la Technologies d'information et supports d'intégration, travaux pour la plupart entreprise. Modèles de spécification en ingénierie des SI , 1995; Whitten , 2001) , 2000; Gruninger , 2000) Architectures de références et techniques de modélisation en entreprise Ateliers de Génie Logiciel (AGL) qui permettent d'instrumenter ces Le point n° 1, précédemment évoqué, est quelque peu prématuré car le Du point n° 2, nous réutilisons la terminologie adoptée au sein des langages4 , 2000)
5 , 2000)
relationnels 6 relationnels domaine. 4 5 6 8±Du point n° 3, Le cadre de Zachman
network people ou QUI, time ou QUAND, motivation model, system model, technology model, detailed model, functioningEnfin, du point n° 4, l'AGL retenu
DATA (What)FUNCTION
(How)NETWORK
(Where)PEOPLE
(Who) TIME (When)MOTIVATION
(Why)Objective /
Scope (Contextual)List of Things
Important in
the BusinessList of Core
Business
Processes
List of
Business
Locations
List of
Important
Organizations
Enterprise
Model (Conceptual)System
Model (Logical)Technology
Model (Physical)Detailed
Model (Out of
Context)
Conceptual
Data / Object
ModelBusiness
Process Model
Business
Logistics
System
Work Flow
ModelLogical Data /
Class Model
Physical Data /
Class Model
Data Definitions
System
Architecture
ModelNetwork
Architecture
HumanInterface
Architecture
Technology
Design Model
Distributed
Systems
Architecture
Presentation
Architecture
Program
Technology
Architecture
Security
Architecture
Usable DataWorking
Function
Usable NetworkFunctioning
Organization
List of
Significant
Events
List of
Business Goals
Master
Schedule
Processing
Structure
Control
Structure
Business Plan
Business Rule
ModelRule Design
Timing
Definition
RuleSpecification
Implemented
Schedule
Working
StrategyFunctioning
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