PLAN DE REPRISE D ACTIVITE INFORMATIQUE APRES SINISTRE
DRDJS de Franche-Comté. PLAN DE. REPRISE D'. ACTIVITE. INFORMATIQUE. APRES. SINISTRE. Version 1.1. 2009-01-23. Sujet de stage d'entreprise.
Plan de continuité dactivité
stratégie globale (PCA Plan de Secours Informatique)
Glossaire des termes relatifs à la Continuité dactivité
18 ene 2017 acceptable après un sinistre (estimation ou actualisation après test). ... Gestion de la Reprise d'Activité ... Plan de Reprise d'Activité.
plan de continuité dactivité
plan de reprise de l'activité normale) et de pertes de façon à disposer après le sinistre d'un ... férents dispositifs de secours informatique les.
Plan de reprise dactivité PRA - PCA Informatique
Le Plan de Reprise d'Activité Informatique constitue l'une immédiatement après le sinistre. ... situation identique à celle précédente au sinistre.
Guide de reprise informatique
Élaboration et mise en œuvre d'un plan de reprise informatique . des entreprises gouvernementales (ci-après la Loi) et de la Directive sur la sécurité ...
Mettre en œuvre un Plan de Continuité Informatique (PCI)
La mise en place d'un site de secours dédié ou partagé
Plan de Continuité dActivité
un Plan de Reprise d'Activité (PRA) qui se focalisent respectivement sur matériels et technologiques pour faire face à un sinistre informatique majeur.
Guide pratique pour planifier la reprise dactivité après sinistre de
d'activité après sinistre à seulement 20 % de leur environnement système de budgets informatiques l'explosion du volume de données et les nouvelles ...
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Le Plan de Reprise d'Activité ici décrit va se décliner en plusieurs périmètres fonctionnels disposant chacun d'un niveau de service différent en termes de
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Un Plan de Reprise d'Activité Informatique met en oeuvre l'ensemble des processus et des moyens humains matériels et technologiques permettant à l'entreprise
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23 jan 2009 · L'élaboration de ce Plan de Reprise d'Activité Informatique après sinistre (PRAI) via des procédures flexibles vise dans un premier temps à
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La reprise rapide d'activité n'est pas qu'une question d'informatique Lorsqu'une panne affecte les ressources humaines les services financier et juridique
Comment faire un plan de reprise d'activité informatique ?
Plan de reprise après sinistre : les bases
À l'origine un plan de reprise après sinistre est un document standardisé qui couvre les politiques et les procédures régissant la manière dont une organisation doit réagir à une catastrophe naturelle ou d'origine humaine.Qu'est-ce qu'un plan de reprise après sinistre ?
Plan
1Une méthode en 5 étapes.2Définir le contexte, identifier les objectifs et les activités essentielles. L'analyse des activités essentielles. Déterminer les attentes de sécurité pour tenir les objectifs. Les notions clés : DMIA et PRMA. Identifier, analyser, évaluer et traiter les risques.Comment faire un PCA ?
Lorsqu'une crise survient, les entreprises peuvent du jour au lendemain souffrir d'une altération de leurs moyens, voire d'une mise en jeu de leur survie. La crise d'origine économique, naturelle, politique ou sanitaire, nécessite alors la mise en place en amont d'un Plan de continuité d'activité (PCA).
![Guide pratique pour planifier la reprise dactivité après sinistre de Guide pratique pour planifier la reprise dactivité après sinistre de](https://pdfprof.com/Listes/18/9401-18netiq_wp_practicalguide_costeffective_disasrec_fr.pdf.pdf.jpg)
Guide pratique pour planifier la reprise
d'activité après sinistre de manière rentableAujourd'hui, les entreprises du monde entier considèrent que la reprise d'activité après sinistre joue un rôle de plus en plus crucial pour diverses raisons. Les deux approches classiques dans ce domaine (la mise en miroir d'environnement système et les sauvegardes sur support amovible) s'avèrent toutefois restrictives : les entreprises doivent choisir entre dédier 80 % de leur budget de reprise d'activité après sinistre à seulement 20 % de leur environnement système de serveur (ce qui induit une mise en miroir très onéreuse) ou effectuer des sauvegardes sur support amovible bon marché mais aux performances nettement inférieures. Ce livre blanc explique comment les technologies de virtualisation peuvent résoudre le dilemme coût/temps que soulèvent les solutions de récupération de données classiques, en permettant aux entreprises de récupérer tous les
environnements système de serveur de façon rapide et rentable.LIVRE BLANC : Guide pratique pour planifier la reprise d'activité après sinistre de manière rentable
Table des matières
Mode d'évaluation de la valeur ajoutée des solutions de reprise d'activité après sinistre ...................... 1
Évaluation du coût d'investissement ................................................................................................... 1
Évaluation des performances .............................................................................................................. 2
Évaluation des risques lors de tests réguliers......................................................................................... 2
Virtualiser pour changer la donne ........................................................................................................... 3
À propos de NetIQ .................................................................................................................................. 4
LIVRE BLANC : Guide pratique pour planifier la reprise d'activité après sinistre de manière rentable | 1
Mode d'évaluation de la valeur ajoutée des solutions de reprise d'activité après sinistreL'économie mondiale, la concurrence accrue exigeant des processus juste-à-temps, la réduction des
budgets informatiques, l'explosion du volume de données et les nouvelles exigences en matière de
réglementation constituent autant de facteurs qui renforcent l'importance de la reprise d'activité après
sinistre. Par conséquent, les entreprises doivent à tout prix réévaluer et mettre à jour leurs plans de
reprise d'activité après sinistre (PRA).Il existe actuellement des centaines de solutions de reprise d'activité après sinistre sur le marché.
Basez-vous sur les critères suivants pour évaluer la valeur ajoutée de ces solutions : le coût, les
performances et les risques.Évaluation du coût d'investissement
Le coût représente généralement un facteur décisif pour les entreprises évaluant leurs solutions de
PRA, particulièrement au vu de la conjoncture économique défavorable. Il peut s'avérer difficile pour
le service informatique d'obtenir un budget consacré à un système qu'il n'utilisera probablement pas,
dans la mesure où un sinistre ne doit jamais se produire. D'autre part, tout serveur de production du
datacenter offre une valeur commerciale particulière et, par conséquent, mérite d'être protégé. Dans
cette optique, les entreprises doivent allouer leur budget de façon appropriée, en équilibrant les coûts
de protection et l'importance commerciale des composants du datacenter.Les différences significatives existant entre les deux principales approches de protection de serveur
ne font que brouiller les pistes. La première approche implique la mise en miroir de l'infrastructure :
vous pouvez obtenir une protection optimale en appliquant ce processus à l'ensemble del'environnement de serveur. La deuxième approche consiste à sauvegarder simplement les données
dans le datacenter.La mise en miroir garantit une infrastructure entièrement redondante, ce qui permet d'atteindre les
objectifs de délai de reprise (ODR, ou temps global nécessaire pour rétablir un service après une
panne) quasi nul et de point de rétablissement (OPR, ou tolérance de perte de données), lesquels
représentent des mesures de performances.Cependant, cette approche implique un coût d'investissement élevé. La duplication des environnements
système de serveur multiplie par deux le coût initial de chaque serveur et vient s'ajouter aux frais liés
aux composants de l'infrastructure, à la bande passante, à la mise en oeuvre et à la maintenance.
Bien que vous puissiez souvent justifier les dépenses relatives aux environnements système de serveur
critiques tels que les applications orientées client (les serveurs Web et le traitement des commandes en
ligne, par exemple), il est plus difficile de trouver les fonds suffisants pour protéger de façon similaire les
environnements système considérés comme moins vitaux, comme les serveurs de messagerie électronique, les serveurs Web internes ou les applications de création de rapports par lots.À titre de comparaison, les solutions de sauvegarde utilisent tous les éléments, des bandes bon
marché aux disques de plus en plus économiques. Globalement, ces solutions sont généralement
très rentables. Toutefois, cette approche centrée sur les données présente un inconvénient majeur :
la médiocrité de ses performances de reprise.Les performances ODR des solutions de sauvegarde tendent à être très insuffisantes. L'emploi et la
conversion en environnement système utilisable de données sauvegardées sur une bande ou undisque peuvent s'avérer longs et complexes. Songez au temps nécessaire pour réinstaller et mettre à
jour le système d'exploitation d'un serveur, installer et mettre à jour des applications et des intergiciels,
et reconfigurer l'ensemble des connexions réseau avant de restaurer définitivement les données.
Maintenant, qu'en est-il s'il ne s'agit plus d'un seul serveur, mais de dizaines de serveurs ?LIVRE BLANC : Guide pratique pour planifier la reprise d'activité après sinistre de manière rentable | 2
Si elle s'en tient uniquement à ces deux approches, votre entreprise doit choisir une infrastructure
redondante onéreuse ou une sauvegarde de données bon marché mais longue ou, comme elle le fait
généralement, combiner ces deux options. Les statistiques montrent que les entreprises finissent par
dédier 80 % de leur budget à une protection hautes performances pour seulement 20 % des serveurs,
à savoir ceux qui doivent impérativement fonctionner en permanence. Résultat : les 80 % restants
des environnements système de serveur sont sous-protégés.Évaluation des performances
Pour bien comprendre les performances de récupération de données, il convient de diviser ceprocessus en trois phases : la sauvegarde (ou réplication), le basculement et le rétablissement.
Dans la plupart des solutions, les entreprises se concentrent sur la sauvegarde de tous les éléments.
Traditionnellement axées sur les technologies et les processus tenant les données à jour, les
solutions de sauvegarde de données varient des sauvegardes sur bande quotidiennes toutes simples à la réplication de réseau de stockage (SAN) complexe. En revanche, une copie de sauvegarde s'avère inutile si vous ne pouvez pas réellement vous en servir. Vous devez accorder tout autant, si ce n'est plus d'importance au basculement et au rétablissement. Comme nous l'avons vu précédemment, les solutions offrant les meilleures performances ODR et OPR tendent à adopter des approches complexes et onéreuses en matière de redondance.Toutefois, les entreprises qui sont déjà confrontées à des restrictions budgétaires et qui, par
conséquent, mettent en oeuvre des solutions de sauvegarde plus rentables s'exposent à desprocessus de basculement très longs et sources d'erreurs ne permettant pas d'atteindre les objectifs
de performances. Les processus auxquels ces entreprises font appel pour convertir des donnéesbrutes en environnement système de serveur utilisable posent problème. Là encore, le dilemme
coût/performances représente une difficulté centrale.Lorsqu'elles planifient un PRA, les entreprises négligent souvent la dernière phase du cycle de vie de la
reprise d'activité après sinistre, à savoir le rétablissement. Elles ont seulement une conception unilatérale
des différentes opérations que nourrit la diversité des solutions, notamment les solutions de sauvegarde
de données les plus rentables. Elles ne mettent en place aucun plan pour garantir " un retour à la
normale » depuis le site de reprise. Naturellement, il peut en découler des problèmes inopinés ou inutiles
lorsqu'elles tentent de revenir à " leurs activités habituelles ». Vous devez comparer le basculement à
l'installation d'une roue de secours temporaire sur une voiture. Vous ne pouvez pas la conserverindéfiniment ; il vous faut à un moment donné " rétablir » une roue classique, de taille normale.
Évaluation des risques lors de tests réguliersLa plupart des plans de récupération de données incluent, au mieux, un événement ou une période
de test annuel. Or, au vu du développement rapide des affaires et des technologies actuelles, les entreprises peuvent connaître en une année des changements considérables au niveau de leurs datacenters et processus commerciaux. Une seule raison expliquant l'existence de cette norme detest annuel est que, là encore, la plupart des solutions se concentrent sur le début du cycle de vie de
reprise d'activité après sinistre. En général, le processus de test reflète le processus de reprise et
soulève tous les problèmes et difficultés déjà évoqués avec le basculement. Compte tenu de la
diversité des solutions de PRA, les tests peuvent s'avérer si oppressants et subversifs que certaines
entreprises n'en réalisent pas du tout.LIVRE BLANC : Guide pratique pour planifier la reprise d'activité après sinistre de manière rentable | 3
Il est possible, en cas de sinistre réel, de s'appuyer uniquement sur un plan de reprise d'activité après
sinistre ayant fait l'objet de tests approfondis. Bien trop souvent, les entreprises ne testent pas leurs
plans de façon appropriée et n'identifient donc pas les problèmes avant l'exécution des procédures de
restauration. Mais il est alors trop tard.Par ailleurs, elles n'utilisent en général l'infrastructure de reprise d'activité après sinistre que lors des
périodes de test annuel (et encore !). Si elles étaient en mesure d'effectuer des tests plus souvent et
plus facilement, leurs plans se révéleraient plus sûrs et plus fiables, et la confiance qu'elles leur
accorderaient évoluerait de façon exponentielle.Virtualiser pour changer la donne
La virtualisation permet aux entreprises de modifier la conception de la reprise d'activité après sinistre
du service informatique. Toutefois, elles n'y ont pas recours à grande échelle pour la reprise d'activité
après sinistre dans les environnements de production, que ce soit en raison de la nature assezrécente ou des coûts des technologies de virtualisation, ou bien des réglementations et des stratégies
afférentes aux datacenters.Les sites de reprise d'activité après sinistre offrent des environnements plutôt sécurisés où déployer
la virtualisation (comme le faisaient les laboratoires de test où les entreprises ont déployé leurs
premières machines virtuelles [MV]). De plus, les économies que vous pouvez réaliser sontéloquentes.
Le service informatique peut mettre en oeuvre une mise en miroir de serveur en investissantglobalement le moins possible dans l'infrastructure, à savoir une infrastructure virtuelle. Vous pouvez
utiliser un environnement de serveur virtuel simple peu encombrant pour mettre en miroir ou protéger
un pool de serveurs de production physiques bien plus important. Les machines virtuelles peuventoffrir la flexibilité et les performances d'un environnement système " intégré ». La virtualisation
améliore les performances ODR en créant sur une machine virtuelle une sauvegarde de toutl'environnement système que vous n'avez pas à regénérer complètement, comme c'est le cas pour
les sauvegardes classiques. Du point de vue des tests, la virtualisation vous permet d'élaborer une copie d'instantané d'environnement système de serveur que vous pouvez intégrer et tester, non seulement très facilement et rapidement mais également sans affecter la production.Les solutions nouvelle génération tirant parti de la virtualisation vous offrent la possibilité de combler
le fossé entre la sauvegarde miroir et la sauvegarde sur bande lors de la protection des serveursphysiques du datacenter. Grâce à ces solutions technologiques émergentes, vous bénéficiez d'une
meilleure protection à un prix réduit et n'avez plus à vous soucier des questions de budget comme
avec les anciennes solutions de PRA.LIVRE BLANC : Guide pratique pour planifier la reprise d'activité après sinistre de manière rentable | 4
À propos de NetIQ
NetIQ est un fournisseur international de logiciels informatiques d'entreprise dont les efforts sontconstamment axés sur la réussite de ses clients. NetIQ comble, à moindres frais, les besoins de ses
clients et partenaires en matière de protection des informations. De plus, notre société gère les
aspects complexes des environnements d'applications dynamiques hautement distribués.Notre portefeuille comprend des solutions automatisées et évolutives, spécialisées dans la gestion
des identités, de la sécurité et de la gouvernance ainsi que des opérations informatiques. Les
entreprises sont ainsi en mesure de fournir, mesurer et gérer en toute sécurité des services
informatiques à l'échelle de leurs environnements physiques, virtuels et en nuage (cloud computing).
Associées à notre approche pratique et orientée client de la résolution des problèmes informatiques
récurrents, ces solutions aident les entreprises à réduire les coûts, la complexité et les risques.
Pour en savoir plus sur nos solutions logicielles reconnues par les professionnels du secteur, visitez
le site www.netiq.com.Ce document est susceptible d'inclure des inexactitudes techniques et des erreurs typographiques. Ces informations subissent
périodiquement des modifications. De telles modifications peuvent être intégrées aux nouvelles versions de ce document.
NetIQ Corporation est susceptible de modifier ou d'améliorer à tout moment les logiciels décrits dans ce document.
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Guardian, Group Policy Suite, IntelliPolicy, Knowledge Scripts, NetConnect, NetIQ, le logo NetIQ, PlateSpin, PlateSpin Forge,
Privileged User Manager, PSAudit, PSDetect, PSPasswordManager, PSSecure, Secure Configuration Manager, Security
Administration Suite, Security Manager, Server Consolidator, VigilEnt et Vivinet sont des marques commerciales ou des
marques déposées de NetIQ Corporation ou de ses filiales aux États-Unis. Tous les autres noms de produits et d'entreprises
mentionnés sont utilisés à des fins d'identification uniquement et sont susceptibles d'être des marques commerciales ou des
marques déposées de leur société respective.France
Tour Franklin
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