Le seuil de rentabilité cest le niveau dactivité à partir duquel votre
Le seuil de rentabilité représente une partie du C.A. Si on suppose que l'activité de l'entreprise d'Honoré est régulière on peut déterminer le nombre de jours
Votre
27 sept. 2017 Les charges fixes désignent toutes les dépenses de l'entreprise quel que soit le chiffre d'affaires réalisé. Que le chiffre d'affaires soit ...
LES ÉTAPES DE LA CRÉATION DE VOTRE ENTREPRISE
à être rentable ? Le calcul du seuil de rentabilité vous permettra de connaître le niveau de chiffre d'affaires au-delà duquel votre entreprise commence à
indicateurs pour mesurer (efficacement) la performance de votre
La marge nette. Pour déterminer la rentabilité globale de votre entreprise. MARGE NETTE = BÉNÉFICE NET / CA x 100. Le seuil de rentabilité.
VOUS SOUHAITEZ AMÉLIORER VOTRE RENTABILITÉ ? NOUS
de la gestion de votre entreprise. Elle consiste à déterminer le coût de revient de chaque unité d'œuvre (heure m²
LANCEMENT DUNE ENTREPRISE
La section des ressources financières permet de déterminer la viabilité de votre entreprise et vos Activité 6.3 a) Calculer le seuil de rentabilité .
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de la gestion de votre entreprise. Elle consiste à déterminer le coût de revient de chaque unité d'oeuvre (heure m²
LA PRÉVENTION DES DIFFICULTÉS DES ENTREPRISES
Connaître votre seuil de rentabilité entreprise. Il vous permet de procéder au diagnostic de ces écarts et d'en déterminer les raisons.
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Choix des centres analytiques (activités sites
Évaluez la rentabilité de votre projet !
le bilan et le seuil de rentabilité. réelles et potentielles de votre entreprise et de son environnement. ... Déterminer les besoins en financement.
CHEF D'ENTREPRISE
SAVEZ-VOUS
QUE LA MAITRISE
DES COUTS DE REVIENT
EST LA BASE DE VOTRE GESTION ?
ANALYSE
DU COUT DE REVIENT
VOUS SOUHAITEZ
AMÉLIORER VOTRE RENTABILITÉ
NOUS VOUS AIDONS
À DÉTERMINER VOS PRIX DE VENTE
NOUS VOUS AIDONS À DÉTERMINER
VOS PRIX DE VENTE OPTIMUMS
POUR AMÉLIORER VOTRE RENTABILITÉ
-Artisans, savez-vous sur quels chantiers vous gagnez ou perdez de l'argent -Prestataires de services, êtes-vous sûrs de facturer au bon taux horaire -Transporteurs, connaissez-vous le coût réel d'un kilomètre parcouru VENDRE, C'EST UNE CHOSE, GAGNER DE L'ARGENT EN EST UNE AUTRE La maîtrise des coûts de revient est l'une des bases de la gestion de votre entreprise.Elle vous permet de fixer des prix de vente
justes et équitables par rapport au niveau de rentabilité que vous souhaitez atteindre.Vos clients disposent de prestations tarifaires
adaptées à leurs besoins vous vous démarquez de vos concurrents.D'autre part, vous investissez, embauchez...
Quels sont les impacts sur votre rentabilité et votre rémunérat ion ?CETTE ÉTUDE VOUS APPORTE TOUTES LES RÉPONSES. -Elle consiste à déterminer le coût de revient de chaque unité d'oeuvre (heure, m², km...) et d'extrapoler son prix de ve nte pour atteindre les résultats que vous envisagez.Identité visuelle pour GESCO1. Choix des unités d'oeuvre (heures, m², km...)
2.Calcul des coûts de revient
3.Détermination des prix de vente
4.Remise d'un rapport
CALCUL ET RESTITUTION
1. Choix des centres analytiques (activités,
sites...) ou analyse globale de l'entreprise 2. Répartition des charges et produits d'exploita- tion : ventilation par centre et par nature 3.Analyse des charges de personnel :
masse salariale, taux de productivité, heures facturablesPARAMÉTRAGE DE L'ÉTUDEANALYSE DES ÉTATS
DE SYNTHÈSE PAR CENTRE
AVANTAGES
1. Résultat analytique
2.Seuil de rentabilité
3.Point mort
CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE
ÉTAPE
1ÉTAPE
2ÉTAPE
3 UNE ANALYSE DÉTAILLÉE PAR CENTRE ANALYTIQUE,UN COÛT DE REVIENT PRÉCIS PAR CENTRE
ET PAR UNITÉ D'OEUVRE,
DES PRIX DE VENTE ADAPTÉS POUR ATTEINDRE
VOS OBJECTIFS DE RÉSULTAT.
Grâce à cette étude,
je sais désormais à quel prix valoriser mes heures de main d'uvre et maîtrise bien mieux la rentabilité de mes chantiers.Philippe D., artisan carreleur.
CONTENU DE NOTRE MISSION
QUALITE, PRECISION, RESTITUTION
Délai à convenir ensemble - Prix selon devis AU FINALVOS CONTACTS
Identité visuelle pour GESCO
51 boulevard Huchon BP 10127
44154 Ancenis Cedex
Tél. 02 40 96 14 24 - ancenis@gesco-sa.fr10 rue Jules VerneLe Charcot 44700 Orvault
Tél. 02 28 01 76 70 - nantes@gesco-sa.fr1 rue des Ponts de CéCentre Galilée 49000 Angers
Tél. 02 41 47 15 16 - angers@gesco-sa.fr
4 rue du Sous-Préfet Barré BP 50075 Beaupréau 49600 Beaupré
au-en-MaugesTél. 02 41 63 38 03 - beaupreau@gesco-sa.fr
www.gesco-sa.frIdentité visuelle pour GESCO
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