Maîtriser notre avenir énergétique
1 avr. 2018 enjeu environnemental échappe au contrôle de l'humanité il s'impose comme une ... La Société pour la maîtrise de l'énergie du Québec.
Avis - RSE et environnement Économie circulaire gouvernance et
3 sept. 2018 Effets bénéfiques d'une politique environnementale pour l'entreprise et pour la société....... 42. 1.3. Enjeux de l'élaboration d'une ...
Maîtriser la SSI pour les systèmes industriels
que les autres systèmes d'information par les enjeux de la cybersécurité. Le défi est là : comme l'ensemble de la société les industries ont bien souvent
Mieux maîtriser le développement des EnR sur son territoire
A l'issue du développement une nouvelle répartition des parts du projet peut donc être actée
Maîtriser notre avenir énergétique
Pour alléger le texte La Commission sur les enjeux énergétiques du Québec est La Société pour la maîtrise de l'énergie du Québec.
enjeux dinnovation dans la banque de détail Banque & Fintech :
environnement et à vos enjeux de développement. Et surtout nous sommes convaincus que banque de détail pour les particuliers
Maîtriser lénergie dans lentreprise
chaîne » de la maîtrise de l'énergie et de jouer d'enjeux beaucoup plus lourds en termes d'investissements. ... Le Grenelle Environnement est une illus-.
Le monde de lInternet des objets : des dynamiques à maîtriser
28 oct. 2021 Ce rapport présente une première analyse des enjeux déjà présents et à venir mais il dit aussi l'hétérogénéité des connaissances et des données ...
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ASSOCIATION TECHNIQUE
ENERGIE ENVIRONNEMENTRassembler,
informer, proposerMaîtriser
l'énergie dans l'entrepriseAssurer la rentabilité
de l'entrepriseLa rentabilité importante des projets et
plans d'actions induits par une maîtrise accrue de l'énergie permet de réduire les dépenses et d'améliorer les comptes d'exploitation.Ces gains directs ont indéniablement un im
pact positif sur la rentabilité de l'entreprise.Réduire ses émissions de gaz à e?et
de serreLa maîtrise e?ective des consommations
d'énergie représente un des leviers majeurs pour réduire ses émissions de gaz à e?et de serre. Concernée ou non par le dispositif eu- ropéen de quotas de CO2, toute entreprise peut participer ainsi à un e?ort collectif et citoyen.Optimiser son plan d'investissement
La MDE a pour e?et indirect d'augmenter
l'indépendance énergétique et ?nancière de l'entreprise. C'est un paramètre accélé- rateur s'agissant du renouvellement des investissements, non seulement par la valori sation des actifs qu'il procure, mais aussi par la compétitivité de l'entreprise qu'il renforce.Renforcer sa compétitivité
à long terme
L'objectif mondial de diviser par quatre
les émissions de gaz à e?et de serre d'ici2050 (appelé le Facteur 4) va faire peser des
contraintes de plus en plus fortes sur les entreprises. Anticiper, dès aujourd'hui, la baisse de ces émissions en réduisant ses consommations d'énergie, à patrimoine constant, est un gage de compétitivité sur le long terme.Maîtriser les autres facteurs
de productivité La maîtrise des coûts énergétiques passe par une meilleure analyse et un meilleur contrôle des " process ». Toute la chaîne de valeur de l'entreprise peut ainsi être optimisée, ce qui conduit à améliorer la productivité globale de l'entreprise.Impacter la cotation en Bourse
Parmi les parties prenantes de l'entreprise (per-
sonnel, clients, prestataires) qui peuvent être sensibles à une démarche de MDE, il faut aussi compter la Bourse. Un positionnement et un engagement clairs en la matière sont de natureà maintenir la notation extraprofessionnelle
de l'entreprise et à anticiper les exigences des actionnaires. Il en résultera un e?et positif à moyen et long terme sur la cotation.Mobiliser le personnel
autour d'un projet fédérateurRendre son entreprise plus économe en éner-
gie est un projet fortement fédérateur pour le personnel. Spécialement pour les techniciens et ingénieurs qui peuvent voir là une manière de valoriser leurs savoir-faire sur les process.L'impact managérial et social d'un projet de
MDE doit donc être souligné et valorisé en interne, d'autant qu'il peut conduire à la créa- tion de nouveaux emplois.Améliorer son image auprès
des clientsPour la communication externe, maîtriser
sa consommation d'énergie est un "plus" indéniable : ce comportement positionne l'entreprise comme un acteur réel du déve- loppement durable. Un atout qui in?uen- cera directement les clients, de plus en plus sensibles à cet aspect et qui privilégient les entreprises dont les actes s'inscrivent dans cette démarche.Maîtriser l'énergie dans son entreprise
un enjeu à plusieurs facettes Nous vivons une évolution profonde du contexte sociétal et réglementaire dans lequel s'ins- crit la question de la maîtrise de l'énergie, comme en témoigne le Grenelle Environnement. Ce mouvement de fond encourage une moindre consommation d'énergie pour réduire les émissions de gaz à e?et de serre.En raison des besoins croissants de res-
sources énergétiques manifestés par les grands pays émergents (Chine, Inde...), les prix des énergies fossiles sont tendancielle- ment à la hausse sur plusieurs années, entraî- nant avec eux les prix des autres énergies.D'où une augmentation des coûts, dans un
contexte de libéralisation des marchés en- core peu propice à sécuriser les entreprises, qu'il faut compenser par une utilisation plus rationnelle de l'énergie. Il est également à souligner que la médiatisation forte de ces thèmes (Grenelle, Kyoto, prix du pétrole,...) est source d'une confusion extrême, notamment lorsqu'est fait l'amalgame avec le recours aux énergies renouvelables.Une stratégie en phase avec le coeur
de l'entrepriseDans ce contexte, l'ATEE, Association Technique
Energie Environnement, est un acteur résolu à clari?er et à faire émerger les actions priori- taires au sein des entreprises. En e?et, une stra- tégie de maîtrise de l'énergie doit se construire en respectant scrupuleusement l'objet même de l'entreprise et en identi?ant les axes porteurs d'économie, en fonction de la spéci?cité de ses activités, de ses objectifs et du poids relatif de l'énergie dans sa valeur ajoutée.Dans cette perspective, la fonction de Respon- sable Énergie retrouve tout son sens et son intérêt pour les entreprises, dès lors qu'elle n'est pas réduite aux seules conditions d'achat de l'énergie et que ses actions ne sont pas entravées par des critères de décisions trop res- trictifs des services ?nanciers.Des stratégies gagnantes pour tous
les types d'entreprisesUne stratégie cohérente et gagnante de MDE
n'est pas subordonnée à la taille de l'entreprise et à l'existence d'un Responsable énergie en son sein. D'autres solutions mutualisées et externa- lisées sont envisageables pour des PME-PMI (Responsable énergie partagé, expert exté- rieur...). Même si des e?orts en matière d'économies d'énergie ont déjà été faits, spécialement dans l'industrie qui représente 24 % de la consom- mation nationale, le gisement d'économies potentielles est encore très substantiel. Il n'est pas rare de voir des gains de 10 à 20 % réalisables avec des temps de retour sur inves- tissement de moins de trois ans, comme le démontrent les témoignages présentés ci-après.Un peu d'histoire
1988 : Expérimentation ADEME / ATEE Service complet avec garantie de résultat (SCGR)
1998 :
- Relance de la MDE- Prédiagnostics / diagnostics proposés à l'ADEME par l'ATEE : cahiers des charges, charte des intervenants,
aide ?nancière au prédiagnostic2002 / 2003 : Travaux normatifs sur diagnostic énergétique
2006 : Référentiel AFNOR de bonnes pratiques " Diagnostic énergétique dans l'industrie »
2011 : Norme NF EN ISO 50 001 Systèmes de management de l'énergie
ASSOCIATION TECHNIQUE
ENERGIE ENVIRONNEMENT
L' ATEE béné?cie
de l'aide de l' ADEME2012 / A T E E
47 avenue Laplace - 94117 Arcueil CEDEX
Tél. 01 46 56 91 43 - Fax 01 49 85 06 27
www.atee.frquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] L ABC de la fraude en matière d investissement aux dépens des personnes âgées
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