[PDF] CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN Bilan 2021 Projets en





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Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien

Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien. M. Thierry SCHMIDT. Directeur. M. Gilles CALMES. Directeur par intérim en charge de la Stratégie -.



Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien

Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien. M. Gilles CALMES. Directeur par intérim en charge de la Stratégie - des Coopérations -.



CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN Bilan 2021 Projets en

CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN. Bilan 2021. Projets en cours et perspectives 2022-2023. ?Urgences. ?PMA. ?Chirurgie robotique. ?Médecine ambulatoire.



CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN RAPPORT DE

Une liste de thématiques a été établie qui fait la correspondance avec les critères du Manuel de certification. 2. CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN / 910020254 



Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien

Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien. M. Thierry SCHMIDT. Directeur. M. Gilles CALMES. Adjoint au Directeur en charge de la Stratégie -.



GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE « ILE-DE-FRANCE

14 mars 2017 Le Centre Hospitalier Sud Francilien (CHSF). Etablissement support du GHT « Ile-de-France Sud ». 116 Boulevard Jean Jaurès



CENTRE HOSPITALIER

Le Centre Hospitalier Sud Francilien (CHSF) est un établissement public de santé. Il rayonne sur trois départements au sud de la périphérie de Paris 



GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE « ILE-DE-FRANCE

Le Centre Hospitalier Sud Francilien (CHSF). Etablissement support du GHT « Ile-de-France Sud ». 116 Boulevard Jean Jaurès



Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien

Direction du Centre Hospitalier Sud Francilien. M. Thierry SCHMIDT. Directeur. M. Gilles CALMES. Adjoint au Directeur en charge de la Stratégie -.



Untitled

1 juil. 2021 Le Directeur de la Direction Commune du Centre Hospitalier Sud Francilien à. Corbeil-Essonnes et du Centre Hospitalier d'Arpajon ...

CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN

Urgences

PMA

Chirurgie robotique

Médecine ambulatoire

Plateau technique

Territoire

Attractivité

Formation des personnels

de santé

3 programmes d'envergure achevés représentant un investissement de 4,7M€ (PMA, Chirurgie, IFPM)

L'exercice 2021 a été marquée par l'achèvement de 3 programmes d'envergure contribuant à l'amélioration

Il s'agit :

salle supplémentaire de chirurgie ambulatoire dédiée premier Centre public de PMA de l'Essonne dans les locaux du mise en service, le 15 mars 2021, du Centre public d'Anatomie et de Cytologie Pathologiques de l'Essonne regroupant l'équipe du CHSF et celle du Groupement Hospitalier Nord Essonne. Le centre est en capacité de répondre aux demandes d'analyses de tous les hôpitaux de l'Essonne pour aider au diagnostic des maladies et notamment des pathologies Un investissement de 7,7M€ favorisant l'attractivité des métiers du soin 1 dans un . Partenaire de l'Institut

dans ses action de formation, la Région Ile-de-France a confirmé l'ouverture à la rentrée 2022 de 20

places supplémentaires qui porteront l'effectif des premières années de la formation d'Infirmi(ère)s

Diplômé(e)s d'Etat à 211 étudiant(e)s en septembre prochain. 1 3

Bilan 2021

Une enveloppe d'investissements supplémentaire de 1,9M€ attribués à l'acquisition d'équipements biomédicaux. C es crédits ont permis de porter à 3,2M€ le programme d'investissements de l'exercice. Approfondissement des collaborations médicales territoriales Fédérations Inter-Hospitalières dans 5 parcours de soins recrutement médical au travers de postes partagés ; permanence des soins département) ; organisation en matière d'adressage entre établis sements et l'accueil des personnes âgées dans les trois hôpitaux ; autour du

Essonne) ;

mise en place de moyens communs aux plateaux techniques de chaque hôpital (tels le laboratoire approuvé le principe du renforcement des coopérations nouées avec le CH Sud 77 1 1 Une 2

ème

année de direction commmune avec le CH d'Arpajon marquée par d es réalisations d'envergure actives avec

5 fédération inter-hospitalières mises en

place (Oncologie, ORL, Hépato Gastro-Entérologie,

Cardiologie et Urologie).

L'année 2021 a été marquée par le lancement de la mise en oeuvre de la restructuration-extension de l'EHPAD "

Le Village »,

avec une subvention de 882 000€ soit plus de 12% du coût du projet.

La réalisation de ce nouveau bâtiment de 122 lits (contre 104 à l'heure actuelle) est estimée

4

Bilan 2021

Renouvellement des CME et constitution de la CMG

1 2 1 2

Un budget d'investissement valorisant

le renouvellement d'équipements lourds et l'introduction de la robotique dans les prises en charge chirurgicales scanner du plateau ambulatoire rations plus poussées dans le domaine de pour développer la recherche notamment et à l'imagerie spectrale (en s'appuyant sur gramme ayant trait à l'ouverture d'une salle supplémentaire de l'Unité de Préparation des Cytotoxiques (préparation des anti cancéreux) pour soutenir le développe programme prévoit le renouvellement des deux isolateurs de préparation en activité et l'acquisition d'un 3

ème

équipement de ce

programmés tels que la mise aux normes du lactarium adossé à la maternité de niveau 3 réaména- gement du service de médecine légale pour un montant de 370 000€

L'exercice est marqué par le

lancement du projet d'installation d'un robot chirurgical à l'horizon 2023

Estimé entre 2 et 2,9M€ (hors

travaux),

Projets en cours et perspectives 2022 - 2023

médecine ambulatoire, thrombectomie, soins intensifs de cardiologie xtension de la capacité d'hospitalisation de l'hôpital de jour de Médecine.

Cette extension donnera lieu à un programme de

territoire sera soutenue avec une demande d'autorisation déposée auprès des autorités sanitaires pour pra

tiquer la thrombectomie. La pratique de la throm

2023 prévoit l'ouverture d'une seconde salle de radiologie interventionnelle dédiée à ces actes de chirurgie

ႇCe projet est estimé à 1,55M€. diologie (USIC) avec l'ouverture de 6 lits supplémentaires

Projets en cours et perspectives 2022 - 2023

8Une application novatrice de gestion du parcours patient

étape importante dans la

démarche d'amélioration du parcours patient

cine générale et travaille en étroite collaboration (notamment pour de l'adressage) avec l'unité de médecine

travaux marqués par une extension des locaux de 210m 2 troisième scanner pour répondre dans des création d'une cellule " gestion du parcours patients »

L'exercice 2022 voit l'application des deux accords collectifs sur la sécurisation des organisations

Le premier trimestre 2022 est marqué par L'organisme d'Etat a

tions concourant au développement des compétences représente un levier supplémentaire d'attractivité

de la démarche visant l'universitarisation des spécialités de pointe du CHSF représente également L'exercice 2022 est également marqué par ႇ- pitalisation du Pôle Femme, Mère, Enfant du Centre Hospitalier d'Arpajon et pour moderniser le plateau technique de l'établissement dans le domaine de la chirurg ie ambulatoire. d'hospitalisation conventionnelles du pôle 1 1 des résultats) en 2021 1 soit une progression de 9% soutenue par l'activité ambulatoire en hôpital de jour 1 exercice en cours de clôturequotesdbs_dbs24.pdfusesText_30
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