[PDF] GMV CHOS 17 juin 2010 CHOS de

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CHANGEMENT CLIMATIQUE, DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE & GOUVERNANCE DAN

S LES TERROIRS

RECHERCHE D"ACCOMPAGNEMENT & DEVELOPPEMENT COMMUNICATION,

MARKETING & PLAIDOYER

LAND SUSTAINABLE DEVELOPMENT & GREEN ECONOMY

INFORMATION

SYSTEM, MONITORING, EARLY WARNING AND RESPONSE

N° 001MagaziNe d'iNforMatioN - News MagaziNe -JUiN/JUNe 2018AGENCE PANAFRICAINE DE

LA GRANDE mURAILLE VERTE

PAN-AFRICAN AGENCY OF

THE GREAT GREEN WALL

GmV CHOS de laNUMERO SPECIAL

INITIATIVE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE :

REALISATIONS 2011-2017

ET

DEFIS SUR LA TRAJECTOIRE 2030

Stratégie 2016-2020

Portefeuilles de Programmes et Projets

Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte

Pan-African Agency of the Great Green Wall

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mOGOS.G Abebe S EIFU K ouloutan C OULI B AL Y , Sidi mohamed L EHLOU

Abdou mAISHAROU, Ahmad GONI,

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G UE Y E , Abdellazim IB RAHIm , Ahmat mahamat H AGGAR Burkina Faso, Djibouti, Ethiopie, Erythrée, Mali,

Mauritanie,

Niger, Nigéria, Sénégal, Soudan, Tchad

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Dépôt légal 021/2018 - Tiré en 500 exemplaires/Printed in 500 copies INITIATIVE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE : REALISATIONS 2011-2017 ET DEFIS SUR LA TRAJECTOIRE 2030 4 S O mm AIRE

AVANT- PROPOS

9

INTRODUCTION GENERALE

12 PREmIERE PARTIE : INITIATIVE GmV : CONTEXTE, CADRE CONCEPTUEL ET INSTITUTIONNEL ET STRATEGIE OPERATIONNELLE 14

MESSAGES CLES

15

INTRODUCTION

16 CHAPITRE I : APERCU SUR LE PROFIL ENVIRONNEmENTAL,

CLImATIQUE ET SOCIO-ECONOmIQUE DE LA BANDE

SAHARO-SAHELIENNE (BSS)

18

1.1. CONCEPT DE BANDE SAHARO-SAHELIENNE (BSS)

19

1.2.PROFIL ENVIRONNEMENTAL, CLIMATIQUE ET SOCIO-ECONOMIQUE

DE LA BSS

20 CHAPITRE II : CONTEXTE, CADRE CONCEPTUEL ET INSTITUTIONNEL DE l'INITIATIVE DE LA GRANDE mURAILLE VERTE (IGmV) 24

2.1. INTRODUCTION

25

2.2. PROBLEMATIQUE ET CONTEXTE DE L"IGMV

26

2.3. VISION ET OBJECTIFS PARTAGES

31

2.4. CADRE CONCEPTUEL

32

2.5 CADRE JURIDIQUE ET GOUVERNANCE DE L"INITIATIVE

39

CHAPITRE III: STRATEGIE OPERATIONNELLE DE L"IGmV

44

INTRODUCTION

45

3.1. APPROCHE OPERATIONNELLE

46

3.2. STRATEGIE GLOBALE HARMONISEE (SGH)

46

3.3. CADRE LOGIQUE D"INTERVENTION

51
CHAPITRE IV. FINANCEmENT ET STRATEGIE DE 63mOBILISATION

DES RESSOURCES

68

4. 1 STRATÉGIES DE MOBILISATION DES RESSOURCES

69

4.2. RESSOURCES DOMESTIQUES

69

4.3. RESSOURCES EXTERIEURES

71

CHAPITRE V : RISQUES DANS LA mISE EN OEUVRE

DE L'INITIATIVE GmV

75

INITIATIVE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE : REALISATIONS 2011-2017 ET DEFIS SUR LA TRAJECTOIRE 2030INITIATIVE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE : REALISATIONS 2011-2017 ET DEFIS SUR LA TRAJECTOIRE 2030

5 PARTIE II: mISE EN OEUVRE DE l'IGmV: ETAT DES REALISATIONS

2011-2017 ET DEFIS SUR LA TRAJECTOIRE 2030

78

INTRODUCTION

79
CHAPITRE I : REALISATIONS DE l'AGENCE PANAFRICAINE DE

LA GRANDE mURAILLE VERTE

80

1.1. RENFORCEMENT INSTITUTIONNEL

81

1.2. RENFORCEMENT DES COMPETENCES

82

1.3. MOBILISATION DES RESSOURCES FINANCIERES

82

CHAPITRE II. REALISATIONS DANS LES ETATS mEmBRES

84

INTRODUCTION

85

I. BURKINA FASO

87

1. CONTEXTE

88

2. APERÇU SUR LES PRINCIPALES RÉALISATIONS DE 2011

À 2017

93

3. IMPACTS ECOLOGIQUES ET SOCIO-ECONOMIQUES

100

4. FINANCEMENTS ET PARTENARIATS DÉVELOPPÉS

101

5. CONTRAINTES

107

6. PERSPECTIVES POST 2017

107

CONCLUSION

108

II. DJIBOUTI

109

1. CONTEXTE

110

2. APERÇU SUR LES PRINCIPALES RÉALISATIONS DE

2011 À 2017

112

3. IMPACTS SOCIO-ÉCONOMIQUES DE LA GMV

115

4. FINANCEMENT ET PARTENARIATS DÉVELOPPÉS

115

5 CONTRAINTES

115

6 PERSPECTIVES

116

III. ERYTHREE

117
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