Pour la gestion d'un projet informatique, les étapes à suivre absolument sont les suivantes :
- préparation du projet ;
- définition du projet ;
- définition du plan d'exécution ;
- exécution et pilotage du projet ;
- mise en exploitation ;
- clôture.
[PDF] les etapes d'un seisme
[PDF] les étapes d'une bd
[PDF] les étapes d'une étude de marché
[PDF] les étapes de construction d'un batiment
[PDF] les étapes de construction du pont du gard
[PDF] les étapes de création d'une entreprise au maroc
[PDF] les étapes de création d'une entreprise au maroc 2
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[PDF] les étapes de création d'une entreprise au maroc p
[PDF] les étapes de croissance d'une plante
[PDF] les étapes de développement d'un nouveau produit
[PDF] les etapes de fabrication de jus d'orange pdf
[PDF] les étapes de fabrication de l'huile d'olive
[PDF] les étapes de l'embryogenèse
[PDF] les étapes de l'enfance ? l'adolescence
problèmes connus par des superviseurs 100%
problèmes connus par les utilisateurs
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1Nicolas Phalippon IR3Présentation du 24/10/02
2% des logiciels fonctionnent à la livraison
3% de plus fonctionneront après quelques modifications mineures
20% seront utilisés après des modifications majeurs
45% ne seront jamais utilisés
30% seront payés mais jamais livrés
Introduction
Source:rapport commandé par le Congrès américain "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 2Sommaire
I. GERER UN PROJET
Définitions
Les tâches dans la gestion de projet
Portrait d'un chef de projet
Les problèmes rencontrés
La sous-traitance
II. LES ETAPES D'UN PROJET
Phase préparatoire
Phase de réalisation
Phase de fin de projet
Les points importants
III. LES OUTILS POUR LA GESTION DE PROJET
Les outils de formalisation
Les outils de conception
Les outils de gestion
Les outils informatiques
"La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon IGérer un Projet
"La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 3 Projet:ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin.Définitions
Qualité
Coûts
Délais
Satisfaction du Client
Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas PhalipponMaîtrise d'ouvrage (MOA)
Maîtrise d'ouvrage délégué (MOAd)
Maîtrise d'oeuvre (MOE)
Sous-traitance
Définitions
Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 4Schéma récapitulatif
Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas PhalipponLes taches dans la gestion de projet
• Définition du projet • Identification du périmètre • Identification des ressources • Elaboration du planning • Définition des critères qualités • Management des équipes • Gestion des avancements • Coordination et contactChef de Projet
activité à temps plein Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 5 " Portrait » du chef de projetRigueur
Communication
Ecoute
Compétence en informatique
CREDIBILITE
Caractère
Réactivité
Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas PhalipponLes problèmes rencontrés
•Dérapage fonctionnel : si le maître d'oeuvre n'est pas assez à l'écoute du maître d'ouvrage sur les impératifs fonctionnels si le maître d'ouvrage refuse de s'impliquer dans la définition des fonctionnalités et de leurs applications •Dérapage technique •Dérapage du planning: si le maître d'oeuvre manque de réactivité si les dates fixées par le maître d'ouvrage sont trop justes •Dérapage du budget Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 6La sous-traitance
• Doit être pilotée par le MOE si le prestataire se plante, tout retombe sur le chef de projet • 2 types d'interventions: en régie au forfait Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas PhalipponTopologie des projets
Réponse à
un Appel d'Offrequelques semainesquelques KF1 ou 2Projet Projet locauxquelques moisquelquesMFDe 1 à 50Petit ProjetPetit ProjetEuroDisney
quelques années> 10 MF> 50Grand ProjetGrand ProjetExemple ExempleDuréeDuréeBudgetBudgetNombre de Nombre de personnes personnes Gérer un projetÉtapes d'un projet Les outils "La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 7 IILes étapes d'un projet
"La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas PhalipponLes étapes d'un projet
•Phase de fin de projet:mise en production de l'ouvrage. 3C Cadrer / Conduire / Conclure•Phase préparatoire: permet de prendre conscience du projet •Phase de réalisation:phase opérationnelle de création de l'ouvrage.Gérer un projetÉtapes d'un projetLes outils
"La Gestion de Projets informatiques" - Nicolas Phalippon 8Phase préparatoire
L'Avant ProjetL'Avant Projetresponsabilité: MOA 1 Prise de conscience d'un besoin la MOA décide de la pertinence de ce besoin puis fait une première définition4%problèmes connus par la Direction Générale
9%problèmes connus par les chefs de service
74%problèmes connus par des superviseurs 100%
problèmes connus par les utilisateurs