[PDF] bouygues registration document 2016
[PDF] cap gemini document de référence 2016
[PDF] bouygues rapport annuel 2015
[PDF] chiffre d'affaire bouygues 2016
[PDF] resultat bouygues telecom 2017
[PDF] combien gagne un boxeur francais
[PDF] ffboxe
[PDF] combien gagne un boxeur pro par combat
[PDF] ffsu
[PDF] salaire boxeur pro anglaise
[PDF] boxe anglaise
[PDF] liste des champions de france de boxe francaise
[PDF] boxeur francais annee 80
[PDF] boxeur francais annee 90
![Rapport financier - Bouygues Construction Rapport financier - Bouygues Construction](https://pdfprof.com/Listes/17/20567-17ra_financier_2020_bycn_vf_ok_0.pdf.pdf.jpg)
Shared
Rapport financier
Rapport de gestion
Comptes consolidés
Notes aux états financiers
Rapport des commissaires aux comptes
Comptes individuels
SOMMAIRE
32 Faits significatifs au 31 décembre 2020
33Principes et méthodes comptables du Groupe
41 Actif non courant
50Actif courant
52Capitaux propres
53Provisions non courantes et courantes
54Actifs et passifs d'impôt différé
56Dettes financières non courantes et courantes
58Principaux éléments de variation
de l'excédent financier net59 Obligations locatives non courantes et courantes
60Autres éléments de passifs courants
61 Chiffre d'affaires
63Résultat opérationnel et ebitda après loyer 64
Produit de l'excédent financier net
et autres produits et charges financiers 65Impôts sur le résultat
66Résultat net part du Groupe des activités
poursuivies et résultat dilué par action67 Information sectorielle
69Instruments financiers
71Engagements hors bilan au 31 décembre 2020
72 Effectif moyen et engagements envers le personnel
75Informations sur les parties liées
76 Informations complémentaires
sur le tableau de flux de trésorerie 77Honoraires des commissaires aux comptes
78 Liste des principales entités consolidées
au 31 décembre 2020Faits Marquants
OUVRAGES LIVRÉS
̴̴̴Green City
GOUVERNANCE
Le 1 er avril 2021, Pascal Minault rejoint Bouygues Construction afin de se préparerà succéder à Philippe Bonnave au poste de président-directeur général. Ce dernier reste en fonction jusqu'en août 2021.CONTRATS MAJEURS SIGNÉS
High Speed 2
̴̴̴Grand Ida
OUVRAGES EN COURS
BOUYGUES CONSTRUCTION
Chiffre d'affaires
Carnet de commandes
résultat net part du Groupe ?? ??? M? ?? Md?M?collaborateurs
Marge opérationnellecourante
Chiffres clés
Rapport de Gestion
I. INTRODUCTION
Bouygues
Construction est un leader mondial de la construction.Présent dans 60
pays, il conçoit,réalise, rénove, exploite et déconstruit des ouvrages dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures
et de l'industrie. Acteur de référence en matière de construction durable, BouyguesConstruction réalise de nombreux
écoquartiers, des bâtiments bas carbone (construction bois), des ouvrages aux meilleurs standards
écologiques mondiaux ou des réhabilitations de sites visant à atteindre l"énergie positive
1 . Il développe des modèles économiques circulaires, de la phase de conception des projets jusqu"au recyclage de leurs déchets.Bouygues
Construction est de plus en plus présent sur des ouvrages de grande ampleur à forte valeurajoutée et sur des projets à plus grande échelle allant du quartier à la ville connectée.
1. STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT
ET OPPORTUNITÉS
̴être un acteur global dans les pays où il est implanté de manière pérenne̴développer les activités d"industrie et d"énergies et services,̴̴Ă̴̴̴̴Ă̴̴̴ĕ̴˿̴
̴intensi?er son action dans le domaine de l"innovation, des énergies renouvelables et déployer la démarche
Carbone.
̴Ă̴̴̮˺Dans ces différentes activités, Bouygues Construction :˳̴̴̴̴̴̴̴̴̴̴Ă̴̴̴
2. FOCUS SUR LA STRATÉGIE CLIMAT
Les ambitions de Bouygues Construction visent à :̴faire de la transition bas carbone un axe fort de développement et générer des opportunités de développement̴̴ď˵̴̴̴̴̴
̴être pionnier dans l"intégration de solutions̴ĂĂ̴ ̴réduire les émissions directes et indirectes̴̴̴̴BOUYGUES CONSTRUCTION
Les objectifs de Bouygues Construction sont de :
̴réduire d"au moins 30 % en intensité ses émissions directes et indirectes ̴proposer des solutions à ses clients̴Ă̴Ă̴̴Son plan d'action consiste à :
̴réduire l"intensité carbone de ses opérations̴̴ď̴Ă̴̴˵̴̴̴Ă̴̒Ă̴˵̴˺̓˵̴̴˵̴̴Ă̴̴
̴développer et valoriser ses savoir-faire,
ses compétences et ses références̴faire de la démarche carbone un ré?exe pour tous,̴̴̴ɶɵɵ̴̴̴ͭĂ̴̒
3. FORCES ET ATOUTS
̴un savoir-faire̴Ă̴̮Ă̴Ă̴̴̴̴̴ ̴un positionnement sur toute la chaîne de valeur ; ̴une forte présence internationale̴˴̴̴Ă̴̴˿˳̴̴des offres différenciantes et à forte valeur ajoutée ̴̴̴Ă̴Ă̴Ă̴ĕ̴̴̴̴̴ĕ˵̴Ă̴̴ŇĂ̴̴̴Ă̴Ă̴̴Ă̴ď̴̴
̴une capacité d"adaptation aux évolutions des marchés