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Guide administra?f

du SNUipp?FSU Paris

Ždi?on 2018

Kisaitou parisien

ŽditŽ par le SNUipp?FSU Paris

Le paritarisme 4

Accompagnement individuel

et collectif 7

Les promotions 8

Grilles d"avancement 9

Hors classe 10

Classe exceptionnelle 11

Grilles de traitement 12

Lecture de la fiche de paie 14

IndemnitŽs diverses 15

Mouvement dŽpartemental 16

Changer de dŽpartement 19

Formation continue 20

CongŽs de formation professionnelle 20

Changer de mission

(Direction,CAPPEI, CPC,...) 21

Les congŽs maladie 22

Les congŽs maternitŽ,

adoption, naissance... 24

Autorisations d"absence 26

Temps partiels, disponibilitŽs 27

Carte scolaire 28

Les ORS, droit syndical 30

Devoir de rŽserve et

discrŽtion professionnelle 31

Calendrier indicatif

des opŽrations administratives33

Sortie, sŽcuritŽ et responsabilitŽ34

Adresses et tŽlŽphones utiles 35

Sommaire

SNUipp?FSU Paris

11 rue de Tour?lle 75020 Paris

TŽl : 01 44 62 70 01

MŽl : snu75@snuipp.fr

Site : h?p://75.snuipp.fr

Se syndiquer

P our nous dŽfendre, comme pour faire avancer l"Žcole publique, il nous faut tre nombreux.ses et uni.es.

En vous syndiquant, vous donnez les moyens au

SNUipp-FSU d"organiser les actions et d"informer

Žtapes du paritarisme.

Vous pouvez aussi, en participant ˆ la vie du syn- dicat, contribuer ˆ la rŽflexion collective et ˆ l"Žla- boration de ses mandats et de ses actions.

Vous syndiquer ne vous prendra que le temps que

vous voudrez bien y consacrer.

Le SNUipp-FSU se bat pour des avancŽes collec-

tives pour la profession, pour une transformation progressiste de l"Žcole en lien avec une transforma- tion sociale, pour la dŽfense des enseignant.es et des Žcoles, sans jamais les opposer.

Le SNUipp-FSU ne reoit aucune subvention et

fonctionne uniquement gr‰ce aux cotisations de ses adhŽrent.es. La cotisation peut tre rŽglŽe en plu- sieurs fois et 66% de celle-ci est dŽductible du montant des imp™ts sur le revenu.

KISAITOU SNUIPP?FSU PARIS

3

Une dŽmarche individuelle

au service du collec?f 4

Le paritarisme

CAPD

La Commission Administrative Paritaire

DŽpartementale (CAPD) est une instance de

concertation composŽe de 10 dŽlŽguŽ.es du per- sonnel Žlu.es et de 10 reprŽsentant.es de l"admi- nistration. Mme si l"Žtendue de son pou- voir reste limitŽe dans la mesure o elle n"est que consul- tative et n"Žmet qu"un avis, elle joue un rôle important en matière de trans- parence, d"informa- tion, de caisse de résonance des revendications des personnels et permet d"obtenir des avan- cŽes pour la profes- sion et rŽsoudre des viduels.

Tout au long de l"an-

nŽe, elle se rŽunit pour examiner des décisions individuelles rela- tives à la carrière: mouvement dŽpartemental, exceptionnelle, obtention de congŽ de formation professionnelle, dŽpart en formation continue, liste d"aptitude ˆ la direction d"Žcole, postes adaptŽs, mutations inter-dŽpartementales, ainsi qu"exceptionnellement pour des questions disci- plinaires. Elle est Žgalement consultŽe pour l"Žla-

La tenue des CAPD est aussi l"occasion pour les

dŽlŽguŽ.es du personnel de questionner l"admi-

Le SNUipp-FSU Paris publie à l"issue de

chaque CAPD un compte-rendu disponible sur son siteinternet et rŽpond aux questions de tous les enseignant.es sur les rŽsultats des opŽra- tions administratives traitŽes.

Les règles et barèmes

Les opŽrations administratives sont rŽgies par culaires (consultables en ligne sur le site du SNUipp-FSU Paris) fixent ainsi les dŽtails de chaque opŽration administrative. fait rŽfŽrence et concerne les diffŽrentes opŽra- tions. Il contient les modalitŽs et les modes de gnant.es pour chaque opŽration administrative. Contrairement ˆ une idŽe reue, chaque ensei- bal. Pour chacune des opŽrations administratives, promotions ou de mouvement. Ce document est traditionnellement adoptŽ par le dŽlŽguŽ.es du personnel discutent des Žvolutions qu"ils souhaitent apporter ˆ ce document. CTA Le ComitŽ Technique AcadŽmique (CTA) est compŽtent pour l"organisation et le fonctionne- plan dŽpartemental de formation...). Les reprŽsentant.es des personnels sont Žlu.es lors des Žlections professionnelles.

KISAITOU SNUIPP?FSU PARIS

"Les fonctionnaires participent par l"in? termŽdiaire de leurs dŽlŽguŽs siŽgeant dans des orga? nismes consultatifs

ˆ l"organisation et

au fonctionnement des services publics,

ˆ l"Žlaboration des

ˆ l"examen des dŽci?

sions individuelles relatives ˆ leur car? extrait de la loi de

1983 sur la fonction

publique 5

KISAITOU SNUIPP?FSU PARIS

CDEN

Le ComitŽ DŽpartemental de l"Education

Nationale (CDEN) est consultŽ sur tous les domaines concernant l"organisation et le fonc- tionnement du service public d"Žducation (carte scolaire, taux de l"indemnitŽ de logement, Žta- blissement de la carte de l"Žducation prioritaire, rythmes scolaires et calendrier dŽpartemental...). Il rŽunit des reprŽsentant.es des personnels, des du Conseil de Paris. Les reprŽsentant.es du per- sonnel sont dŽsignŽ.es par les organisations syn- dicales ˆ partir de la reprŽsentativitŽ acquise aux

Žlections professionnelles.

CAPN

La Commission Administrative Paritaire

Nationale aborde les questions qui ne peuvent tre traitŽes qu"au plan national (dŽparts en stages DDEAS et CAPPEI, nominations dans les collectivitŽs d"outre-mer, avancement des per- sonnels dŽtachŽ.es...). Les reprŽsentant.es du personnel sont Žlu.es enmme temps que ceux des CAPD. C"est cette Žlection ˆ la CAPN qui dŽtermine la reprŽsentativitŽ des syndicats. A partir de ces dŽcharge de service aux organisations syndicales qui sont ensuite rŽaffectŽs en interne aux sections dŽpartementales. ?Commission de rŽforme

Elle se rŽunit pour examiner la reconnaissance

des accidents du travail, l"octroi et le taux des pensions d"invaliditŽ. Il traite de la protection et de la prŽvention de la santŽ et de la sŽcuritŽ des personnels. ?Conseil dŽpartemental de formation Il est consultŽ sur l"Žlaboration du cahier des charges et le calendrier de la formation continue.

Autres instances départementales

Le SNUipp, premier syndicat à Paris...... et nationalement

SNUipp?FSU44,28%

Se?Unsa25,06%

Snudi?FO13,40%

Sgen?Cfdt6,20%

Sud Education4,66%

CGT1,98%

Sne1,98%

CFTC0,68%

Udas0,74%

STC0,39%

résultats parisiens à la CAPD aux élections professionnelles de 2014 résultats nationaux à la CAPN aux éléctions professionnelles de 2014 6

KISAITOU SNUIPP?FSU PARIS

Trois rendez-vous sont prŽvus au cours

la 2 e annŽe du 6 e , du 8 e et du 9 e

Žchelon et

sont dŽterminants : annŽe aux 6 e et 8 e

Žchelons de la Classe

Normale(30% des enseignant.es bŽnŽfi-

d"unan). part l"apprŽciation finale du 3 e rendez- netŽ ˆ compter de 2ans dans le 9 e

Žchelon.

et une apprŽciation. Il n"y a pas de visite de l"IEN. ?Il n"est pas possible de demander un possible de refuser un rendez-vous de car- inspection. En revanche, cela n"est pas ?Au mois de juin de l"annŽe prŽcŽdant le boite I-prof informe l"enseignant.e concernŽ.e.

Déroulement pratique

moins un mois avant le rendez-vous. une visite de classe suivie d"un entretien avec l"IEN de circonscription. Le docu- ment de rŽfŽrence (annexe 1 de la circu- laire rectorale PPCR) sert de guide ˆ l"entretien. Il n"y a pas d"obligation ˆ ren- seigner ce document. A contrario, il peut

tre complŽtŽ par tout document jugŽ

utile ˆ l"entretien. ?Dans un dŽlai de trois semaines, l"ap- prŽciation littŽrale rŽdigŽe par l"IEN est communiquŽe via le serveur SIAE, ac- cessible sur I-prof. Les enseignant.es peuvent y indiquer leurs commentaires dans un dŽlai de trois semaines. ?L"apprŽciation finale est communiquŽe la rentrŽe scolaire suivante.

Contesta?on

d"une demande de rŽvision de l"apprŽcia- tion finale dans un dŽlai de 30 jours francs suivant sa notification. Le Recteur dispose d"un dŽlai de 30jours francs pour rŽpondre. L"absence de rŽponse

Žquivaut ˆ un refus de rŽvision.

?Dans ce cas, la CAPD promotion peut

tre saisie dans un dŽlai de 30jours

francs suivant la rŽponse de la hiŽrarchie dans le cadre du recours. 7

KISAITOU SNUIPP?FSU PARIS

?L"accompagnement individuelse fait

ˆ la demande de l"enseignant.e ou sur dŽ-

cision de l"IEN ˆ tout moment de la car- la classe suivie d"un entretien, il est des- tinŽ ˆ Ç valoriser les compŽtences, identi- fier les besoins en formation et ˆ repŽrer les expertises spŽcifiques È. Les objectifs sont de : Ç consolider et dŽvelopper les compŽtences professionnelles, remŽdier aux difficultŽs rencontrŽes par certains personnels, favoriser la mobilitŽ profes- sionnelle È.

Pour le SNUipp-FSU, sur le terrain, cet

accompagnement doit tre conu de ma- cela ne doit pas tre un nouveau moyen pour notre hiŽrarchie de mettre la pression sur les Žcoles. Une relation de confiance est indispensable. Cet accompagnement ne peut donner lieu ˆ la rŽdaction de contrats passŽs entre l"enseignant.e et l"IEN comme on l"a vu ici ou lˆ ces der-

Tous les Žcrits inclus dans cette dŽmarche

doivent tre considŽrŽs comme des Žcrits de travail et ne pas tre introduits dans le dossier administratif de l"enseignant.e.

Selon les textes, l"accompagnement indi-

viduel fait l"objet Ç autant que de besoinÈ d"une restitution formalisŽe ˆ l"ensei-gnant.e. Le SNUipp-FSU a rappelŽ que les dossiers constituŽs dans certaines cir- conscriptions ne sont pas rŽglementaires, seules les archives personnelles des IEN sont autorisŽes. ?L"accompagnement collec?f peut por- de projets ou dispositifs pŽdagogiques, sur l"Žvolution des pratiques pŽdagogiques et sur l"explicitation des orientations natio- tion. Il peut Žgalement consister en une aide ˆ la mise en place des programmes et mettre d"identifier les besoins de forma- tion. Les Žquipes arrtent, le cas ŽchŽant, les modalitŽs d"un compte-rendu.

Pour le SNUipp-FSU, la rŽflexion collec-

tive sur sa pratique au sein d"une Žcole est positive. Cette rŽflexion ne doit pas tre imposŽe par la hiŽrarchie, mais mise en place en concertation entre les IEN et les

Žquipes. Ces rŽflexions doivent partir des

besoins identifiŽs par les Žquipes. Enfin, les temps de rŽunion et de formation doi- vent tre inclus dans les 108h, il n"est pas question que cela ait pour consŽquence d"alourdir encore un peu plus la charge de travail des enseignant.es.

Accompagnement individuel

et collec?f 8

KISAITOU SNUIPP?FSU PARIS

?Un avancement ˆ un rythme unique et le plus rapide pour toutes et tous pour passer le plus vite possible de la Classe Nor- male ˆ la Hors Classe. ?La possibilitŽ pour tout.es les enseignant.es de terminer leur

Hors Classe.

tous.tes, ce qui n"est pas prŽvu avec la Classe Exceptionnelle actuelle. Elle n"est accessible qu"ˆ certaines fonctions (CPC, direction...) et ˆ certain.es ensei- gnant.es en fonction d"un pseudo-mŽrite. Or, si certaines fonctions peuvent tre reconnues par des indemnitŽs, le SNUipp-

FSU refuse le principe d"un avan-

?Une Žvaluation professionnelle des enseignant.es respectueuse des personnes, formative, disso- et fondŽe sur une observation ob- jective des pratiques profession- nelles.

Les promo?ons

Classe Normale

L"avancement dans la Classe Normale est

automatique pour la plupart des Žchelons.

Le rythme d"avancement correspond au

Deux accélérations d"un ansont possibles

entre le 6 e et le 7 e

Žchelon, puis entre le 8

e et le 9 e (1 er et 2 e

Hors Classe

La promotion ˆ la Hors Classe est possible

ˆ partir de deux ans d"ancienneté dans le

9 e

échelonde la Classe Normale. Les pro-

en compte l"avis de l"IEN validŽ par le

DASEN (3

e ciennetŽ dans l"Žchelon.

Classe Exceptionnelle

La promotion ˆ la Classe Exceptionnelle est

possible ˆ partir du 3 e

échelon de la Hors

la Hors Classe peut y accŽder et elle sera plafonnŽe ˆ 10% du corps en 2023.quotesdbs_dbs24.pdfusesText_30