CADRE LOGIQUE DU PROGRAMME DE SANTE

BUT Etre Présent et Efficient Dans la Communauté pour Avoir un Véritable Impact Sur la Santé des Populations Vulnérables RESULTATS ATTENDUS INDICATEURS DE RESULTATS RISQUES ET

SUPPOSITIONS Objectif principal

Renforcer la présence et les

capacités des volontaires du CRM dans le domaine de la santé communautaire.

Objectif spécifique

Améliorer les conditions

socio sanitaires des plus vulnérables.

· Compréhension des méthodes

pratiques de protection contre les moustiques.

Les comités locaux participent aux

activités quotidiennes de santé au niveau départemental.

· Les volontaires du CRM participent

aux campagnes de mobilisations

· Diminution de 20 à 30% du nombre de

cas de paludisme dans les zones d'activité.

· La population ciblée a mis en place son

système de sensibilisation

· Nombre de volontaires impliqués dans

les campagnes nationales de vaccination.

Refus du ministère

de la santé de collaborer avec le CRM.

· Conditions

climatiques défavorables.

· Décentralisation non

effective au sein du CRM.

· Manque de moyens

Objectif spécifique

Contribuer à la réduction

des maladies transmissibles et particulièrement VIH/SIDA Objectif spécifique sociales pour la vaccination des enfants.

· Le CRM joue son rôle d'auxiliaire

des pouvoirs publics.

· Le CRM participe à des campagnes

IEC auprès de la communauté dans le

domaine du VIH/SIDA.

· Sensibilisation et organisation des

jeunes pour lutter contre le VIH/SIDA

· Reconnaissance et utilisation du

préservatif par les groupes formés.

· Accord signé avec le ministère de la

santé définissant le rôle du CRM.

· Nombre de campagnes de sensibilisation

organisées auprès de la communauté.

· Nombre de pairs éducateurs.

· Organisation de tables rondes et ateliers

de formation sur les risques de transmission des maladies sexuelles.

· Création d'un lieu de rencontre CRM

pour les jeunes.

· Protocole de coopération signé avec le

Programme National de Lutte contre le Sida.

· Distribution et vente de préservatifs en

augmentation. · Organisation de la collecte des ordures au financiers pour soutenir les nouvelles structures provinciales.

· Indisponibilité des

partenaires

· Concurrence au lieu

de partenariat avec les autres organisations.

· Moyens humains et

financiers réduits.

· Tabous persistants

ne permettant pas une bonne sensibilisation. 3

Diminuer les risques d'épidémies

dus à l'hygiène et l'assainissement

· Réductions des maladies dues à

l'hygiène et l'assainissement.

· Organisation communautaire autour

de l'hygiène et l'assainissement du milieu. niveau communautaire. · Règles minimales d'hygiène comprises et appliquées.

· Les équipes de volontaires du CRM sont

présent, formés et actifs dans leur propre communauté.

· Partenariat avec les

autorités non appliqué.

· Décentralisation du

CRM non effective.

· Manque de moyens

financiers.

Activités

-A- -Sensibilisation, recrutement et

Formation de 10 volontaires dans

chaque comité pilote. -Imprégnation de moustiquaires. -Participation aux campagnes de vaccination. -B- -Formation des pairs éducateurs.

Ressources

· Responsable projet santé du CRM,

branches locales, DRASS

· Infirmier de la DRASS, comité local,

volontaires, responsable du projet santé du CRM.

· DRASS, comité local, volontaires,

responsable du projet santé du CRM

Sources

· Budget du projet

Préalable

· Création d'une

commission pour identifier les volontaires dans les communautés.

· Complément de

formation aux volontaires assuré par la DRASS. 4 -Création d'une troupe de théâtre. -Création d'un espace de rencontre pour les jeunes -C- -Collecte des ordures et nettoyage. -Drainage des eaux usagées. -Chloration des puits et réserves d'eau.

· Responsables jeunesse et santé du

siège CRM, branches locales, volontaires.

· Responsables jeunesse et santé,

branches locales et volontaires.

· Siège CRM, Projet National de lutte

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