Le Management Visuel est destiné à faciliter la transmission d'information entre un nombre important de personnes de tous niveaux. Il permet de faciliter la ...
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LE MANAGEMENT VISUEL
LE MANAGEMENT VISUEL
Définition:
Le management visuel contribue à la
communication et à l'image de marque de la société.
Son objectif est de définir,
à l'aide d
outils visuels, u n environnement de travail ayant les qualités suivantes:
Être le plus près po
ssible de l'opérateur. Faciliter la réactivité et donc être une aide à la prise de décision.
Faciliter et simplifier la
définition des objectifs
LE MANAGEMENT VISUEL
LE MANAGEMENT VISUEL
C
OMMENT ?
C réation d'un tableau d'affichage. criture de données. U tilisation de dessins : Graphiques (courbes). Q
UE DOIT ON VOIR ?
Les indicateurs majeurs de production.
O bjectifs de production. R
ésultats de production.
LE MANAGEMENT VISUEL
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P
OURQUOI ?
A ccessibilité permanente et aisée. S upport de dialogue pour le personnel concerné. D
évelopper la communication, Informer:
•L e n s e m b l e d es opérateurs d es responsables d'unité -d e s v i s i t e u r s
L'USINE TRANSPARENTE
LE MANAGEMENT VISUEL
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P
OURQUOI ? (suite)
M otiver: D
évelopper l'esprit d'équipe-
O bjecti f au poste. O bjecti f
à la journée.
C'est la fierté de notre équipe qui s
affiche ! R endre visible la contribution de chacun.
LE MANAGEMENT VISUEL
LE MANAGEMENT VISUEL
Q ui affiche ? L 'opérateur et le superviseur sont responsables de la mise à jour de l 'affichage. du spectateur
à l'acteur
LE MANAGEMENT VISUEL
Q u'est-ce qui est affiché ? L es informations les plus représentatives qui permettent de faire une synthèse rapide de la production.
Comment est-ce affiché ?
C haque information doit être à sa place selon: L a périodicité de l'information (jour, semaine). L a machine concernée.
Présentation du Tableau FLASH
Présentation du Tableau FLASH
U n tableau de données journalières mais aussi poste par poste. A ffichage recto-verso => 1 journée de production sur chaque coté. 5 indicateurs de production à renseigner. U ne synthèse des résultats. U n lien de communication entre les différentes équipes. L I GN E E V OL U T I O N1 3 DA T E PO ST E N 1 PO S T E N 2 PO ST E N 3 IN F O R M A T IO N S P O U R TR AN S M I S SI ON TE MP S D' A R RE TS QU A N TI TE D E C H E T S
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V O L U M E D E P R O D UC T I ON TR S TABLE A U F L AS H P: PR E V U R R E A L I S E S SI G N A L PO S T E N 1 PO S T E N 1 PO S T E N 1 T E NS I O NN E U R D E F L U X
Fonctionnement du Tableau FLASH
Fonctionnement du Tableau FLASH
T outes les 2 heures l'opérateur renseigne le tensionneur de flux. A chaque fin de poste, il faut renseigner : V olume de production. Q uantité de déchets. T emps d arrêts. -T R S R emplir la case " i nformations pour transmission
» dès que cela est
nécessaire. LI G N E EV O L U T I O N 1 3 D A TE: PO ST E N 1 PO ST E N 2 PO ST E N 3 IN F O R M A T IO N S P O U R T R AN S M I S SI ON TE MP S D' AR RE TS QU AN TI TE D E C H E T S
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LES TABLEUAX DE BORD - alwaysdata