Comment devenir un responsable de l'Eglise ? D'où vient un bon responsable ? QUE SIGNIFIE “DIRIGER L'EGLISE” ? Ce concept est difficile à définir
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Comment devenir un responsable de l'Eglise ? D'où vient un bon responsable ? QUE SIGNIFIE “DIRIGER L'EGLISE” ? Ce concept est difficile à définir
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Diriger l"Eglise
Coy Roper
Ceci fait partie de la série
De 1Commencer par le
commencementAvant de commencer une étude sur la direc-
tion de l"Eglise, nous devons établir quelques bases. Que signifie "diriger l"Eglise" ? Comment devenir un responsable de l"Eglise ? D"où vient un bon responsable ?QUE SIGNIFIE "DIRIGER L"EGLISE" ?
Ce concept est difficile à définir. Nous pen- sons reconnaître un bon "leader" comme nous reconnaissons un serpent à sonnettes ; mais la direction de l"Eglise est plus difficile à définir qu"un serpent.Nous savons que Jésus savait diriger, qu"il
avait des disciples qui le suivaient. Moïse savait diriger, lui qui guida les Israélites à la sortie d"Egypte, à travers le désert, jusqu"aux frontières de Canaan. Néhémie savait diriger ; il dirigea la reconstruction par Israël des murailles de Jérusalem. Peut-on définir la con- duite en résumant les caractéristiques de ces hommes (Jésus étant, bien sûr, plus qu"un simple homme) ?Quand on pense aux grands dirigeants de
l"histoire, on pense peut-être à de célèbres hommes d"état tels que Louis XIV, Napoléon,Charles de Gaulle, ou Winston Churchill. Mais il
y a de bons et de mauvais dirigeants. Attila le Hun et Hitler étaient également des dirigeants.Jésus savait diriger les gens, mais Mahomet
également, ainsi que les gourous Jim Jones et
Vernon Howell (David Koresh).
On peut considérer certains athlètes comme
des "meneurs d"équipe", non parce qu"ils sontcapitaines ou même les meilleurs joueurs, mais parce que le simple fait qu"ils jouent avec l"équipe la rend meilleure, et la fait gagner ! En revanche, parfois une équipe sombre, faute de quelqu"un pour la prendre en main.Nous savons comment ne pas diriger. Nous
avons entendu l"histoire de l"homme qui entra tout essoufflé dans une épicerie de campagne pour demander au propriétaire : "Avez-vous vu un groupe d"une trentaine de personnes il y a une heure environ ?" "Oui" répondit le pro- priétaire. "Ils sont partis dans quelle direction ?" demanda l"homme. "Je dois les rattraper, je suis leur guide !" Voilà comment ne pas diriger. Mais comment définir le phénomène qui consiste à diriger les hommes ?Quelques définitions
On peut définir ce concept de plusieurs
manières. Le dictionnaire définit un "respon- sable" comme "celui qui porte la responsabilité morale", qui "en tant que chef prend les déci- sions" ; c"est un "dirigeant". On peut décrire la direction comme un accompagnement, une con- duite, une influence, une direction, une charge, un soin, etc. Le responsable se charge des activités d"un groupe organisé, il l"aide à fixer des buts et à les atteindre, il guide et contrôle le compor- tement de l"ensemble, il inspire et motive 1Après avoir passé en revue plusieurs points
1 Pour les anglophones, voir J. J. Turner, LEADERSHIPAND CHURCH GROWTH (Shreveport, La. : Lambert Book
House, 1976), 9-10.
2 de vue sur la conduite, Kenneth O. Gangel résume ainsi ses recherches : Diriger est un don, un talent. Il s"agit de travailler avec d"autres personnes et d"avancer vers un but. Si l"on devait intégrer ces trois éléments dans une définition de la direction conforme aux aspira- tions de ce livre, on dirait : Diriger, c"est quand un membre d"un groupe exerce ses qualités, son caractère et ses capacités dans le but de changer le comportement du groupe et de l"orienter vers l"accomplissement de buts mutuellement consentis 2Au lieu de présupposer une certaine sorte de
direction, nous voulons donner une définition globale du phénomène.Notre définition
Diriger, c"est guider une personne ou un groupe
de personnes, délibérément et consciemment, vers l"accomplissement d"un objectif prédéterminé. C"est cette conduite que nous examinerons dans ces leçons.Chaque élément de cette définition a son
importance. Il s"agit, premièrement, de guider "une personne ou un groupe de personnes". Un responsable ne peut exister tout seul ; par définition, il doit diriger d"autres, il doit être suivi.Deuxièmement, il s"agit de guider "déli-
bérément et consciemment" ; nous éliminons par là toute conduite accidentelle ou inconsciente. Une définition limitant la conduite à une influ- ence "pour le bien ou pour le mal", s"applique à certains cas, bien entendu ; tout le monde influ- ence les autres par sa vie, son comportement, ses paroles, ses attitudes. Mais la direction que nous voulons considérer est bien plus vaste.Il s"agit, troisièmement, de diriger un groupe
"vers l"accomplissement d"un objectif prédéter- miné". Voici l"essentiel de la direction : obtenir des autres qu"ils agissent de manière à accomplir un but qui dépasse leur propre personne. Ce but, bien défini dans l"esprit du responsable, ne l"est pas forcément dans l"esprit de ceux qu"il con- duit, surtout au début.Cette définition est assez large pour englober
toutes sortes de direction. Un patron dirige ses employés vers l"accomplissement d"un but, mêmesi celui-ci est de se faire de l"argent. Il le fait enrémunérant leur travail, et en limogeant ceux
qui ne travaillent pas. Un casseur de banque exerce, lui aussi, une sorte de direction : il dirige les autres avec son arme, afin que quelqu"un lui ouvre le coffre fort et qu"il dérobe l"argent qui s"y trouve.