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SAINT?MALO

2030...

PROJET URBAIN STRATƒGIQUEAVRIL 2016#1

Saint-Malo, vue aŽrienne © ValŽry Joncheray

02/Avril 2016

Saint-Malo, vue aŽrienne © ValŽry Joncheray

SOMMAIRE

A. VOUS AVEZ DIT PROJET URBAIN STRATƒGIQUE ?

- 2030 : un nouveau dŽfi pour Saint-Malo

B.UNE VILLE Ël"IDENTITƒSINGULIéRE

- Saint-Malo, la ville aux multiples visages - 2030 : quand dŽveloppement rime avec environnement. - Saint-Malo, un puzzle urbain ˆ composer - Rocabey - Aristide Briand - le Plateau des Anglais : un secteur se dŽveloppe pour affirmer un centre ville fŽdŽrateur. - Histoire et avenir du secteur de Lorette renouvelŽ D.UNE VILLE AUX VOCATIONS ƒCONOMIQUES MULTIPLES - Saint-Malo, la rencontre d"une ville et d"un port - Une ville dŽsirable - 2030 : une ville innovante ˆ rŽvŽler - DŽcouvrir et habiter l"autre rive de l"avenue du GŽnŽral de Gaulle

E. VILLE, RƒSEAUX ET DƒPLACEMENTS

- Saint-Malo, une trame urbaine ˆ hiŽrarchiser - 2030 : dŽveloppement urbain et dŽplacements se conjuguent.

F. LA VILLE POUR TOUS

- Saint-Malo vit au rythme des saisons. - 2030 : participer ˆ la dynamique dŽmographique - Un nouveau campus, des Žquipements adaptŽs : Saint-Malo rŽpond aux nouvelles gŽnŽrations.

Une ville comme Saint-Malo

est une ville aux multiples atouts, mais qui doit faire face

ˆ ses fortes contraintes, et tre

capable de se rŽinventer ˆ chaque instant.

Afin de prŽfigurer ce que devra

tre Saint-Malo dans 15 ans,

nous avons lancŽ en 2014 une

Žtude urbaine stratŽgique,

confiŽe ˆ un groupement associant l"Agence Devillers et AssociŽs, l"Agence BNR

Clenet-Brosset et Transversal.

Une Žtude environnementale

a Žgalement ŽtŽ rŽalisŽe par

Thema Environnement.

des thŽmatiques qui y sont liŽes, tels que l"habitat, la densitŽ, la mixitŽ fonctionnelle et sociale, les mobilitŽs ou encore l"Žnergie... la collectivitŽ doit aujourd"hui relever de nombreux dŽfis qui se prŽsentent

ˆ elle, afin de se projeter et vivre la ville

di?Žremment.

Compte tenu de notre position littorale

e t gr‰ce aux richesses de l"environnement n aturel et patrimonial que nous possŽdons, nous bŽnŽficions d"une forte attractivitŽ conomique et touristique. Cependant, n otre territoire reste fragmentŽ par son h istoire - liŽ au regroupement de trois c p

Žriurbaine peu attractive. Nous observons

par ailleurs, un ralentissement prŽoccupant de la dŽmographie, malgrŽ les nombreuses

Ce sont ces constats sur lesquels le Projet

Urbain StratŽgique (PUS) tente d"agir, en

proposant des intentions, des amŽnagements et des orientations pour l"urbanisme de verra le jour, avec une stratŽgie de dŽveloppement qui met en synergie l"Žconomique, le culturel, le dŽveloppement social, la qualitŽ architecturale et urbaine, et l"exemplaritŽ de sa dŽmarche environnementale, en s"appuyant sur les valeurs portuaires historiques. Ce projet se veut harmonieux, car il fŽdŽrera l"ensemble des projets a entreprendre, dans une vision durable. il associera dans une rŽflexion ˆ long terme, le respect incontournable de l"environnement fragile et protŽgŽ intelligemment par le Projet Urbain

StratŽgique (PUS), le Plan Local d"Urbanisme

(PLU) et le PPRSM (Plan de PrŽvention des

Risques de Subversion Marine).

C e document permet de vous prŽsenter n d"habiter, de travailler, d"Žchanger et de p artager Saint-Malo. C ertains de ces axes de travail doivent bien sžr tre approfondis par des Žtudes t echniques complŽmentaires, mais le temps est venu de vous faire partager les conclusions d"un travail prŽliminaire qui dŽfinit les intentions urbaines et que nous devrons rŽussir ensemble ˆ transformer en rŽalisations.

Nous allons donc pouvoir poursuivre le

travail en nous appuyantsur les ŽlŽments exprimŽs dans le premier chapitre de ce

Žtape des rŽflexions dans le processus de

la rŽvision du Plan Local d"Urbanisme.

Claude Renoult

Maire de Saint-Malo

Dans sa longue histoire, Saint-Malo a su s"adapter ˆ de grandes mutations tout en conservant dans ses monuments comme dans ses tracŽs sa vocation de ville tournŽe vers la mer et vivant de ses Žchanges commerciaux maritimes. Elle a su se reconstruire notamment les bombardements de 1944. Pourvue d"incontestables atouts, elle est aujourd"hui face ˆ l"Žchelle du pays malouin et dans une position de capitale identifiŽe et prestigieuse, exerant une influence Žconomique et culturelle sur l"ensemble du dŽpartement d"Ille et Vilaine, et a la volontŽ de conserver un r™le stratŽgique ˆ l"Žchelle de l"agglomŽration. Elle y parviendra en rŽpondant ˆ plusieurs exigences :¥ clarifier son positionnement stratŽgique c™te Atlantique, profitant pleinement de son positionnement imminent ˆ 2h15 de la Capitale ; ¥ renforcer sa coopŽration avec le rŽseau des villes qui l"entourentet notamment avec Rennes dont elle est voisine ; attractive, plus dynamique ; ¥ dŽvelopper une ville et une agglomŽration solidairevis-ˆ-vis de son parc de logements sociaux, dŽmocratique en associant mieux l"ensemble de ses habitants ˆ leur devenir collectif, respectueuse de son hinterland : en un mot, poser les fondations d"un dŽveloppement harmonieux et durable. C"est d"abord ˆ cela que sert un projet stratŽgique, c"est pour cela qu"il doit tre clairement a?rmŽ et largement partagŽ et c"est en cela qu"il pourra devenir un vŽritable accŽlŽrateur du dŽveloppement.Le moment qui est choisi pour lancer un tel Bretagne Pays de la Loire renforce son accessibilitŽ et met la ville ˆ la mme distance de Paris que des mŽtropoles comme Bordeaux ou Strasbourg.

Or nous savons que le temps compte autant que

l"espace : presque tout change dans les quelques décennies nécessaires à la réalisation de grands projets d"infrastructure, presque tout, sauf la géographie et l"identité profonde d"une ville. Un bon projet de ville est en constante Žvolution dans toutes ses parties comme dans ses programmes, mais il Ç tient È dans ce qu"il a d"essentiel, c"est-ˆ- dire dans ce qui organise l"espace ˆ long terme et dans la volontŽ partagŽe de faire la ville : ce n"est pas le programme ˆ long terme qui est important, c"est plut™t le processus dŽfini pour atteindre ses objectifs.

Christian Devillers

Urbaniste

SAINT?MALO

2030

PROJET URBAIN

STRATƒGIQUE

Avril 2016/03

ƒDITO

04/Avril 2016

Ç Dans la logique du Grenelle de

l"Environnement, le projet urbain d evra poursuivre la prŽservation et la mise en valeur de la trame verte et bleue qui fait la richesse de S aint-Malo. Dans le cadre du plan d"ensemble, la mise en rŽseau des

ŽlŽments de biodiversitŽ permettra

d "assurer des continuitŽs vertes.

Les quartiers de Saint-Malo pourront

tre reliŽs par ces corridors naturels,

v alorisant la nature ordinaire, support des circulations douces et d"Žquipements publics. È

ESPACE VERT

ESPACE BOISƒ

PLAGEPOINT HAUT

LIGNE DE CRaeTE

TALWEGFRACTURE URBAINE

TRAITEMENT DE LA FRACTURE

COUPURE D"URBANISATION

Source : Ville de Saint-Malo,

Direction de l"AmŽnagement et de l"Urbanisme

A. VOUS AVEZ DITPROJET URBAINSTRATƒGIQUE ?

Avec son positionnement

gŽographique et son identitŽ historique, patrimoniale et touristique, la Ville de Saint-

Malo contribue fortement

au dŽveloppement de l"agglomŽration dont elle est la Ç ville centre È.

Les Malouins et leurs voisins profitent en

e?et d"un cadre de vie unique, et les visiteurs de passage bŽnŽficient d"un environnement propice au tourisme et ˆ la dŽcouverte de ce territoire exemplaire. La Ç citŽ corsaire È joue ainsi un r™le fondamental comme p™le d"Žquilibre du

Pays de Saint-Malo et participe pleinement

ˆ la dynamique du territoire dans le domaine

de l"Žconomie et de l"emploi.

SAINT-MALO, LES CHIFFRES CLƒS

3 600 hectares

29 kms de littoral

46 589 habitants

(chi?re INSEE 2013) toute l"annŽe,

160 000 habitants dans le Pays de Saint-Malo

Une agglomŽration en pleine

mutation, une intercommunalitŽ en mouvement

Le Pays de Saint-Malo constitue un cadre de

coopŽration original au sein duquel les villes et les divers acteurs partagent le projet commun de soutenir la croissance de la population et de l"Žconomie, en favorisant une organisation ŽquilibrŽe entre les principaux p™les des territoires. D"ici ˆ 2030, l"Žvolution de cette intercommunalitŽ devrait s"opŽrer avec le renforcement de la mutualisation des moyens humains et financiers, et l"exercice des compŽtences modifiŽ.

SAINT-MALO AGGLOMƒRATION

CrŽation en 2001

18 Communes du Pays de Saint-Malo

80 000 habitants

PLH (Plan Local de l"Habitat) approuvŽ

en fŽvrier 2014, avec un objectif minimum de 413 logements/an ˆ Saint-Malo, sur la pŽriode 2014-2019.

CompŽtences : Žconomie, amŽnagement,

habitat, environnement, transports, enseignement supŽrieur, promotion du territoire.

SAINT?MALO

2030

PROJET URBAIN

STRATƒGIQUE

Avril 2016/05

P™le culturel la Grande Passerelle - Architecture Studio © Easy Ride

Saint-Malo, une ville

Source : Pays de Saint-Malo

06/Avril 2016

© Manuel Clauzier

A. VOUS AVEZ DITPROJET URBAINSTRATƒGIQUE ?

Pourvue d"incontestables atouts, et

encouragŽe par les orientations du SCOT (schŽma de cohŽrence territoriale) en rŽvision depuis 2013, rŽalisŽ par le Pays de

Saint-Malo. Saint-Malo est aujourd"hui dans

une position de capitale identifiŽe, exerant une influence

Žconomique et culturelle sur l"ensemble du

dŽpartement d"Ille et Vilaine (premier port de la c™te nord de Bretagne), et avec la volontŽ de conserver un r™le stratŽgique ˆ l"Žchelle de l"agglomŽration.

Le Projet Urbain StratŽgique (PUS)

de Saint-Malo s"inscrit dans cette logique qui vise ˆ conforter le r™le de la ville notamment ˆ l"Žchelle du pays, mais aussi de l"agglomŽration.Il dŽcline les dŽfis que la ville devra relever pour jouer ce r™le d"ici ˆ 2030 : contenir le dŽveloppement urbain ; crŽer un centre ˆ l"Žchelle d"un bassin de vie de 100 000 habitants ; renforcer les centres existants ; dŽvelopper une o?re de logements adaptŽe ; crŽer des polaritŽs et des nouveaux villages ; crŽer un p™le universitaire attractif ; rŽduire les fractures urbaines ; crŽer des liaisons vertes structurantes ; requalifier le rŽseau de transport ; redistribuer les Žquipements ; renforcer l"attractivitŽ de la ville.

Avril 2016/07

Route du Rhum © M. Clauzier

2030 : un nouveau dŽfi pour Saint-Malo.

Saint-Malo conforte son positionnement

rŽgional et l"ambition d"une attractivitŽ renforcŽe.

Le renforcement de l"attractivitŽ

mŽtropolitaine de son propre territoire est pour Saint-Malo un enjeu et une mission, pour lesquels elle doit associer pleinement les communes d"immŽdiate proximitŽ, dŽjˆ rassemblŽes au sein d"un

SchŽma de CohŽrence Territoriale.

08/Avril 2016

Le Manoir Jacques Cartier © Easy Ride

B. UNE VILLE Ë L"IDENTITƒ SINGULIéRE

Une ville entre terre et mer.

Agriculture et littoral

conditionnent l"Žvolution de la citŽ.

Quel challenge de poursuivre le

dŽveloppement urbain d"une ville dont les limites gŽographiques sont naturellement dessinŽes par l"ocŽan, les c™tes et mme un estuaire !

Saint-Malo fait partie de ces citŽs

atypiques qui, malgrŽ ces contraintes physiques s"engage ˆ le relever... en jouant la carte des atouts de cette gŽographie, et en misant sur un renouvellement et une densification de ses quartiers plut™t qu"en Žtalement urbain qui se ferait alors sur des terres

Elle envisage ainsi son avenir ˆ

l"horizon 2030, dans une volontŽ a?rmŽe de poursuivre sa dynamique et de renforcer sa capacitŽ d"accueil de nouveaux habitants et de nouvelles activitŽs. L"enjeu pour Saint-Malo est alors de trouver les limites urbaines et rurales qui structurent les paysages, tout en les requalifiant dans le respect des identitŽs de chacun d"entre eux.

Patrimoine et identitŽ

ne font qu"un, une ville empreinte de son passŽ.

Trois villes en une : ParamŽ, Saint-

Servan et Saint-Malo rŽunies depuis

1967 apportent aujourd"hui

ˆ Saint-Malo les richesses de leur

histoire et de leur gŽographie ˆ la fois communes et complŽmentaires.

La ville s"est ainsi construite avec

l"essor du commerce maritime et le dŽveloppement du port, dans un environnement o bourgs et littoral se faisaient Žcho. Les caractŽristiques de ce passŽ ont contribuŽ ˆ enrichir l"agglomŽration d"un triple patrimoine : paysager, culturel et architectural quiquotesdbs_dbs21.pdfusesText_27