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Propuesta de Servicios Profesionales

para

Pan American Surety

Association (Asociación

Panamericana de Fianzas)

AUDIT

Abril de 2011

ABRIL DE 2011 / PROPUESTA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA PAN AMERICAN SURETY ASSOCIATION (ASOCIACIÓN

PANAMERICANA DE FIANZAS) / 3

Índice

KPMG en el mundo .......................................................................................................... 4

KPMG en Argentina

......................................................................................................... 4

Nuestra propuesta de valor .............................................................................................. 5

Los beneficios de KPMG ................................................................................................. 5

Enfoque por industrias ..................................................................................................... 7

Servicios solicitados por PASA APF ................................................................................ 8

Alcance del servicio de auditoría

..................................................................................... 8

El equipo de trabajo ......................................................................................................... 9

Nuestros recursos ...........................................................................................................10

Enfoque de servicios al cliente de KPMG .......................................................................12

eAudIT, nuestra herramienta ..........................................................................................15

Recursos adicionales de KPMG .....................................................................................17

Honorarios ......................................................................................................................18

Confidencialidad .............................................................................................................19

Anexo - Acerca de KPMG ...............................................................................................20

Qué significa KPMG ........................................................................................................20

Nuestros servicios ...........................................................................................................20

Nuestros principales clientes ..........................................................................................25

Nuestro compromiso con la comunidad ..........................................................................26

¿Por qué KPMG? ............................................................................................................26

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PANAMERICANA DE FIANZAS) / 4

KPMG en el mundo

KPMG International Cooperative ("KPMG International") es la entidad coordinadora para una red

global de firmas de servicios profesionales, que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría

concentrados por industria. KPMG es una red global de firmas profesionales que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 146 países y tenemos 140.000 profesionales que trabajan en las firmas miembro alred edor del mundo. Las firmas miembro independientes de la red de KPMG están afiliadas a KPMG International Cooperative ("KPMG International"), una entidad suiza. Cada firma miembro de KPMG es una entidad legal separada e independiente y cada una se describe a sí misma como tal.

KPMG en Argentina

En Argentina, KPMG cuenta con dos oficinas, una en la Ciudad de Buenos Aires y otra en Córdoba. Nuestros casi 800 profesionales prestan servicios a más de 1.200 clientes.

Poseemos una vasta experiencia como asesore

s en negocios y un profundo conocimiento de las diferentes industrias y de cómo operan las compañías líderes en cada sector. Nos enorgullecemos de seleccionar a profesionales altamente calificados y de invertir en ellos altos niveles de entrenamiento con el objetivo de que construyan, compartan y utilicen la experiencia y el conocimiento adquiridos en beneficio de nuestros clientes. Utilizamos tecnologías y metodologías actualizadas para atender las nece sidades específicas de nuestros clientes.

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Nuestra propuesta de valor

Creemos firmemente que ustedes obtendrán ventajas reales al optar por KPMG y lo harán a través de la calidad de nuestra gente, nuestras ideas y nuestro enfoque. Somos gente de alto desempeño que ayuda a superar la complejidad brindando soluciones claras para beneficio de nuestros clientes.

Los beneficios de KPMG

A través de nuestros servicios podremos proporcionarles: • Nuevas perspectivas y oportunidades para ayudarlos a encontrar mejoras continuas en sus procesos, controles, administración del riesgo y marco de gobierno corporativo. • Un enfoque claro y uniforme sobre los asuntos clave de las operaciones de la compañía. • La presentación de informes a tiempo sin complicaciones inesperadas.

• Un enfoque proactivo a lo largo de todo el año que anticipa los asuntos relevantes y ofrece ayuda

práctica para resolverlos.

• Comunicaciones oportunas y eficaces avaladas por respuestas honestas y abiertas al Directorio.

Nuestros valores al servicio del cliente

KPMG fue una de las primeras firmas co

ntables que introdujo valores globales. Dichos valores se basan en los siguientes tres pilares:

Nuestros clientes: nos entusiasma poder trabajar con los clientes a fin de prestar un servicio que exceda sus

expectativas para entablar relaciones duraderas basadas en el respeto y la confianza mutua.

Nuestra gente

: alcanzaremos el éxito en cualquier ámbito donde el trabajo en equipo permita la realización

personal mediante un entorno de respeto, respaldo, honestidad y confianza, y donde podamos ofrecer tra

bajos desafiantes y gratificantes y oportunidades de desarrollo profesional. Nuestro conocimiento: ampliaremos constantemente las fronteras de nuestro conocimiento compartido,

tratándolo como un activo de valor que cualquier persona dentro de la organización tiene el derecho y el deber de

utilizar. También existe la responsabilidad de contribuir con dicho conocimiento.

Así, nuestros valores globales se basan en estos tres pilares y se demuestran en todos los servicios

brindados a nuestros clientes:

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VALORES DE KPMG BENEFICIOS PARA EL CLIENTE Lideramos con el ejemplo. Nuestra cultura se basa en que las personas sean responsables de sus actos. Esto fomenta un fuerte liderazgo, que resulta en la confianza de nuestros clientes en que nos ocupamos de sus asuntos en forma responsable y a tiempo. Trabajamos en equipo. El trabajo en equipo forma parte de los modelos de trabajo de KPMG, otorgándole al cliente el beneficio de un enfoque consistente y sin interrupciones en las comunicacione s. Respetamos a la persona. Estimulamos a nuestro personal para que crezca y se desarrolle dentro de la firma , lo que ayuda a que se mantenga la continuidad del equipo en el cliente.

Analizamos los hechos y

brindamos nuestra opinión. Escuchamos a nuestros clientes y analizamos sus ideas, estableciendo fuertes relaciones basadas en la confianza.

Nos comunicamos abierta y

honestamente. Tratamos los asuntos con anticipación y mediante un diálogo transparente con nuestros clientes, buscando evitar los hechos inesperados.

Nos comprometemos con la

comunidad. Fomentamos la participación en la comunidad local - obtenemos así un entendimiento de los diversos grupos de interés.

Ante todo, actuamos con

integridad

Protegemos nuestra

reputación profesional cuidadosamente y somos independientes en nuestras opiniones.

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Enfoque por industrias

En KPMG trabajamos con equipos multidisciplinarios especializados por industria:

Servicios Financieros: Bancos | Seguros

Mercados Industriales: Productos Industriales y Automotrices | Industria Química y Farmacéutica |

Energía y Recursos Naturales

Mercados de Consumo:

Alimentos y Bebidas | Productos de Consumo | Retail Información, Comunicación y Entretenimiento: Telecomunicaciones | Medios de Comunicación |

Informática | Tu

rismo Infraestructura, Gobierno y Salud: Construcción | Salud | Gobierno | Transporte | Instituciones

Educativas

Este enfoque nos permite:

Integrar a nuestros profesionales en equipos dirigidos a mercados específicos. Ampliar nuestra capacidad para reaccionar con rapidez ante los cambios del mercado Invertir y asignar recursos a los diferentes mercados.

Concentrar el entrenamiento de nuestros profesionales en la comprensión de los problemas de la industria de los clientes y en reconocer las estrategias posibles.

Facilitar la comunicación al eliminar barreras entre departamentos. Prestar un mejor y más integrado servicio a los clientes. Nos aseguramos de que nuestros profesionales se mantengan actualizados sobre las tendencias de

cada industria. Mantenemos reuniones periódicas para intercambiar ideas y discutir temas, tanto del

negocio como de la industria en particular. Asimismo, nuestros profesionales reciben capacitación especializada en la industria y ellos mismos son miembros de asociaciones y cámara s, por lo que asisten regularmente a seminarios y conferencias que los mantienen actualizados.

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Servicios solicitados por

PASA APF

Según lo acordado con

ustedes, nuestras tareas abarcarán los servicios enunciados a continuación: Auditoría anual de los estados contables al 31 de diciembre de 2011 de PASA APF (Sucursal

Argentina).

Auditoría anual de los estados contables al 31 de diciembre de 2011 de PASA APF (Asociación Civil Suiza).

Alcance del servicio de auditoría

Estados contables anuales

Nuestro trabajo consistirá en efectuar la auditoría de los estados contables de PASA APF (Sucursal

Argentina) y PASA APF (Asociación Civil Suiza) al 31 de dieiembre de 2011, preparados de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en Argentina (Ley N° 19.550) y las Resoluciones Técnicas de la

Federación Argen

tina de Consejos Profesionales de

Ciencias Económicas (FACPCE) y en el caso de

la Sucursal Argentina de acuerdo con las normas de la Inspección General de Justicia (IGJ).

Nuestra revisión se realizará a

plicando las normas de auditoría en vigencia en la República Argentina

(Resolución Técnica N° 7 de la FACPCE), emitiendo un informe de auditoría de acuerdo con la

mencionada Resolución Técnica N° 7 en lo relativo a Normas sobre informes. En el desarrollo de nuestras tareas, efectuaremos los procedimientos necesarios para cumplir con las

obligaciones impuestas a los contadores públicos matriculados por el artículo 20 inciso 17 y el artículo

21 de la Ley N° 25.246 de Encubrimiento y Lavado de Activos de Origen Delictivo, de acuerdo con las

normas establecidas por la Resolución N° 25/2011 de la Unidad de Información Financiera (UIF).

De corresponder emitiremos una carta con recomendaciones dirigida al Directorio, señalando las debilidades de control interno, así como las demás observaciones de orden formal, recomendando las modificaciones pertinentes.

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El equipo de trabajo

Nuestro esquema de equipo propuesto para PASA APF es el siguiente:

Gerente a cargo

de IT Advisory Gerente a cargo de Auditoría Gerente a cargo de Impuestos

Socio a cargo del servicio al cliente

Socio a cargo

de IT Advisory

Equipo de trabajo

Socio a cargo

de Auditoría Socio a cargo de Impuestos

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Nuestros recursos

Cada equipo de trabajo de KPMG está formado por un grupo de profesionales que poseen los

conocimientos, las habilidades, el tiempo y la experiencia necesaria para realizar el trabajo. Nuestra

capacidad para prestar servicios de auditoría de calidad depende del sólido entendimiento que posee

nuestro equipo de los procesos de negocios, las políticas contables, los controles internos y los temas

de emisión de informes financieros específicos del cliente y su industria

Equipo de trabajo

Recursos multidisciplinarios Equipo básico Recursos de la organización

Profesionales de Impuestos

Profesionales de IT Advisory

Profesionales de Forensic

Profesionales a cargo de Valuaciones

Socio a cargo del trabajo de auditoría

Gerente a cargo del trabajo

Otros miembros del equipo de trabajo

Socio a cargo del servicio al cliente

Departamento de Práctica Profesional

Socio revisor a cargo del control de

calidad del trabajo

Líderes de industria

Sistema de control de calidad e

independencia

Enfoque multidisciplinario de KPMG

Nuestros equipos de trabajo incluyen profesionales especializados que pueden participar activamente en las áreas que requieren conocimientos, habilidades o herramientas especiales. Lo denominamos enfoque multidisciplinario porque para realizar una auditoría, el equipo d e trabajo podría incluir, según el caso, además de profesionales de auditoría externa: Profesionales de Impuestos: para revisar las previsiones y provisiones impositivas del cliente. Profesionales de IT Advisory - Administración de riesgos de la información: para evaluar los riesgos informáticos y probar los controles de los sistemas informáticos del cliente.

Profesionales de Forensic: para ayudar al equipo de auditoría a identificar el riesgo de fraude en

los estados contables y riesgos de integridad, evaluar los controles de fraude y diseñar e implementar un plan de auditoría adecuado. Profesionales a cargo de Valuaciones: para que evalúen las valuaciones y asesoren al equipo de auditoría acerca de cuestiones de valuación relacionadas con instrumentos d erivados, actividades de cobertura, combinaciones de negocios, valor llave, activos intangibles, baja de

activos, desvalorización o eliminación de activos de larga vida útil y plan de participación de

empleados en el capital.

Equipo básico

Socio a cargo

del trabajo de auditoría

El socio a cargo del trabajo de auditoría, será el contacto principal para la gerencia y el comité de

auditoría del cliente. Asumirá la responsabilidad general del trabajo de auditoría y de las conclusiones

clave alcanzadas por el equipo de trabajo acerca de todos los asuntos de contabilidad y auditoría.

Gerente a cargo del trabajo

El gerente se desempeñará como el interlocutor en el trabajo de auditoría diario entre PASA APF y

KPMG. Se encargará de identificar, organizar y supervisar a los profesionales responsables de las

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tareas diarias de auditoría para la organización del cliente y responderá directamente al socio a cargo

del trabajo.

Recursos de la organización

El equipo de trabajo también recibe el apoyo de los recursos locales de KPMG: • Socio a cargo del servicio al cliente. El socio a cargo del servicio al cliente asumirá la responsabilidad de la calidad general de los servicios prestados, asegurando que nuestra prestación de servicios sea uniforme y que nuestro equipo cu mpla con todas las expectativas del

cliente. Este socio está facultado para asegurar que el socio a cargo de la auditoría cuente con los

recursos necesarios para satisfacer las necesidades del comité de auditoría y la gerencia. De corresponder, participará de las reuniones del comité de auditoría y recibirá la retroalimentación del cliente sobre el desempeño de nuestro equipo de trabajo.

• Departamento de Práctica Profesional (DPP). Este grupo constituye un recurso para los equipos

de trabajo y una autoridad en temas de práctica profesional, cuestiones regulatorias, aplicación de

normas contables y de auditoría, administración de riesgos, independencia y ética y cumplimiento.

El socio a cargo del trabajo de auditoría, de ser necesario, puede revisar los asuntos de

contabilidad y auditoría críticos con los profesionales especializados y de la industria del DPP. El

proceso de consulta dentro del DPP asegura que las comunicaciones con el cliente reflejen la postura de la firma al momento de resolverse el tema. • Socios revisores - Socio revisor a cargo del control de calidad del trabajo El socio revisor a cargo del control de calidad del trabajo revisa todos los informes y demás información sobre la que KPMG emite una opinión o certificación para asegurar que su contenido y exposición cumplan con las normas profesionales y las políticas de la firma más recientes.

• Líderes de industria. Los líderes de industria de KPMG tienen un amplio conocimiento de las

tendencias y temas específicos de cada industria y lo comparten con el equipo de trabajo y los clientes. • Sistema de control de calidad e independencia. Nuestro sistema de control de calidad se incorpora a cada una de las etapas de nuestro enfoque de auditoría e incluye la aceptación y

continuidad del cliente, el control de independencia, la realización del trabajo, la administración del

personal, la administración de riesgos, el monitoreo y el cumplimiento.

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Enfoque de servicios al cliente de KPMG

Aceptación del cliente

KPMG presta servicios proactivos e integrale

s al cliente durante cada etapa de la auditoría, abordando las distintas necesidades del cliente en cada momento.

El cliente potencial es evaluado teniendo en cuenta su integridad y la de su gerencia, la naturaleza de

su negocio y sus antecedentes de gob ierno corporativo. Antes de aceptarlo como cliente, analizamos

la situación financiera y reputación, el riesgo técnico relacionado con los servicios solicitados, las

relaciones financieras, el alcance de los servicios y los asuntos relacionados con indepen dencia. Debemos determinar que nuestra firma no posee conflictos de interés o temas relativos a independencia que prohíban que KPMG preste servicios al cliente. Las normas de la Federación Internacional de Contadores y diversas normas locales de independ encia prohíben que una firma de auditoría preste determinados servicios distintos de los de

auditoría, a sus clientes de auditoría y también pueden requerir la aprobación previa del comité de

auditoría tanto para los servicios de auditoría y como para los demás servicios a brindar. El Sentinel,

el sistema de KPMG International Cooperative ("KPMG International") para aprobación e información

de los socios a cargo, permite que el equipo de trabajo revise, apruebe y verifique las relaciones de

servicios de KPM G con empresas comerciales a nivel mundial, asegurando la adhesión a las normas y requerimientos de independencia por parte de KPMG. Asimismo, el Sentinel ayuda a los socios y a los gerentes a cargo de los trabajos a determinar si se necesita y se ha obten ido la aprobación previa del comité de auditoría.

Esta propuesta está sujeta al resultado satisfactorio de la evaluación de práctica de clientes

potenciales de KPMG.quotesdbs_dbs26.pdfusesText_32