6 mai 2011 · Ce nouveau guide du Retour social sur investissement (SROI) arrive à point nommé, puisqu'il va aider entreprise, les investisseurs sociaux auront besoin de prendre Ce ministère affirme que l'évaluation du rapport qualité/prix doit cet encart On relève deux grands types de contributions non-
| Previous PDF | Next PDF |
[PDF] RAPPORT ANNUEL 2017 - Focus IFRS
30 jui 2018 · des épargnants et investisseurs n'est pas encore relevé Des réglementations européennes récentes pourraient d'ailleurs avoir un effet
[PDF] RAPPORT ANNUEL 2016 - Focus IFRS
8 mar 2017 · Elle veille également à la bonne information des investisseurs et les accompagne en cas concerne le paie- ment de la recherche (voir encart ci- après) ; pour des faits relevant d'un abus de marché (man- quement ou délit
[PDF] RAPPORT ANNUEL 2017 - AMF
des épargnants et investisseurs n'est pas encore relevé Des réglementations européennes récentes pourraient d'ailleurs avoir un effet dissuasif sur le marché
[PDF] Guide pour la rédaction des documents commerciaux et la - AMF
1 jan 2018 · plus particulièrement cette commercialisation vers des investisseurs relevant des catégories des clients un encart publicitaire dans un journal financier ne doit pas mettre en avant le potentiel de comparaison de la performance du fonds par rapport à un indicateur de référence identique de celui
[PDF] Retour social sur investissement (SROI) - Avise
6 mai 2011 · Ce nouveau guide du Retour social sur investissement (SROI) arrive à point nommé, puisqu'il va aider entreprise, les investisseurs sociaux auront besoin de prendre Ce ministère affirme que l'évaluation du rapport qualité/prix doit cet encart On relève deux grands types de contributions non-
[PDF] DIRECTIVES OPÉRATIONNELLES POUR UN INVESTISSEMENT
également conçues pour aider les investisseurs à ajuster ou modifier leurs politiques et processus Un rapport de 2012 sur des acquisitions de terres à grande échelle souligne de nombreux Une étude de 2014 relève des éléments d'investissements fonciers sont présentés dans l'encart 2 figurant ci-dessous
[PDF] Étude sur la promotion de lépargne privée à long terme au Maroc
Association Marocaine des Investisseurs en Capital APSB présent rapport ne relève que des entraves spécifiques, auxquelles des mesures correctives spécifiques L'encart ci-dessous ne Bernard Ziller, Senior Economic Adviser
[PDF] RAPPORT D´INFORMATION - Sénat
6 jui 2018 · (1) Favoriser le retour des investisseurs institutionnels français 1 Voir le rapport d'information « SIEMENS-ALSTOM : pour un géant du ferroviaire commerciale, la stratégie à l'égard de l'industrie relève ainsi d'abord des marché, doit, dans le même temps, se comporter en investisseur avisé,
[PDF] BANQUE ROYALE DU CANADA RAPPORT SUR LA - RBC
28 fév 2013 · Rapport sur la responsabilité d'entreprise et déclaration de responsabilité publique 2012 3 comprend maintenant RBC Services aux investisseurs, relève, les contrôles internes et la polices des encarts qui résument la police, avec un glossaire favorisent le leadership avisé concernant les enjeux
[PDF] DCG 11 - Contrôle de gestion
LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE DES COÛTS 39 CHAPITRE 2 rapport aux autres domaines disciplinaires et aux autres formes de investisseur et un innovateur Dès lors il calculer le coût de revient a priori relève du contrôle stratégique et d'un choix de Brochure simple, encart Pub TV 8 pages 30 x
[PDF] encarta 2003 - mode d`emploi
[PDF] Encase® G35 - Protech-Oxyplast Powder Coatings - Anciens Et Réunions
[PDF] encastrable - catalogues
[PDF] encastrable - Quel four choisir - Électricité
[PDF] Encastrable Réfrigération et congélation 2016 - Hindouisme
[PDF] ENCASTRABLES DOUBLE FACE Modèles 69-52/2
[PDF] Encastré à spots orientables pour un éclairage sur - France
[PDF] encastre metal quartziode - Support Technique
[PDF] Encastrement de coffrets de branchement et pose de fourreaux en - Électricité
[PDF] ENCASTRÉS - Lampes Et Éclairage
[PDF] Encausse, Gérard (Papus) - L`Envoutement - Lenculus-le
[PDF] Enceinte ?
[PDF] enceinte acoustique à deux voies 2 - France
[PDF] Enceinte acoustique Cabasse "Moorea" Amplificateur intégré Kora
Guide du retour social
sur investissement (SROI)Les Cahiers de l"Institut de l"InnoPvation
et de l"Entrepreneuriat Social IIES Traduction et adaptation en franais par l"ESSEC IIES de ÇA Guide to Social Return on Investment » publi par the Cabinet OfficPeOuvrages
Guides pratiquesGUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 1
9 FtAgiyAzisvyAUgutusow&isitzAhollogoriy"AorAiyzAvr&yAosvuxzetzAw&iApeseoyAhiAvixsizzxi
w&8irriyAmUtTxitzAQAr8eohiAh8&tiAsUznuhiAloefriAizAyzethexhoyUi"AlegoriAQAgusvxithxiAvexAzu&y- #9 Su&xAtu&y"AriAxigu&xyAe&AaVRLAe
UzUA&tiAi:vUxoitgiAleygotetzi"Aw&oAe
tizzisitzAleozAvxumxiyyixAtuzxi gusvxUnityoutAhiyAosvegzyAmUtUxUyAvex sizzetzAitAi:ixm&iAriyAhuseotiyAhety riyw&iryAtu&yAvu&@outyAleoxiAvr&y- #OeselixihWËsiitxlesnyezntsihesyiqi
yigziËxihiiqWnsyixzntsiuxtjiyyntssiqqi9 Pu&yAe@utyAleozAh&AaVRLAr8&tAhiy gusvrTziAvexleozisitzAtuyAy/yzTsiy tu&yAgxUutyAhiAreA@eri&x- #TiyutsyefqiiJsstezntsihWËsi
eyytgnezntsiuxtutyeszihiyieziqnixy9 NiAaVRLAtu&yAeAeohUyAQAhU@iruvvix
w&oAsutzxitzAw&iAtu&yAyussiyAezzitzolyAQ zxe@eorAy&xAri&xAvxuvxiA@oiAu&AgirriAhiyAe&zxiy- #TiyutsyefqiihWËsiuxtoizihWnsyixznts
uxtjiyyntssiqqiiutËxihiyiuixytssiy meshngeu1iyPinzaeixziiziVnriGtthyuiihMiizi1hnz1iisirexy Ç??iuexiUeqqiCËunzzMieigiqiyigtszxnfËzntsyihiiUminqeiDËxniMiLissn
JslqnyMiMexqiNiezmirMiVxnyiNËrqiiiziTngmexhiRnuix iJqieieËyynif1s1jngn1ihiyigtrriszenxiyiizihiyigtsyinqyihWËs
qiyirirfxiyihËiUTQJiPiztxpyigziËxMiizi1gtyyenyihesyiqiigehxiihWËsiiiu1xnriszezntsiyËxizxtnyiesyih1hn1ii?iqeiriyËxiihiiqeieqiËxiytgneqi iCi
zmiyxtnsiztxp txl^
GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 2
Phozu duzxiAitzxivxoyiAgxUiAhiAreA@eri&xyugoeri"Avxu&@i(6ri ) RexztËzihesyiqiirtshiMiqiiUTQJi]UtgneqiTizËxsiQsiJsiyzrisz^ilelsiihËizixxens iNiy xishirisziytgneqihiiqiËxyinsiyznyyiriszy iRtËxiqiyitxlesnyezntsyi?ijnseqnz1iytgneqiMigWiyz ytgneqMiisigtruq1riszihiiqiËxyix1yËqzezyijnsesgnixy iEsiijjizMiqiyitxlesnyezntsyivËn yËxiqeiytgn1z1ihesyiytsiisyirfqi iEsiyWeuuËesziyËxihiyizm1txniyiinyzesziyigtrri utynznjyitËis1leznjy CiilËnhiMizxehËgzntsiizieheuzezntsihWËsiiuxirn4xiiixyntsieslqenyiMitËyienhixe N uxisesziyM uxisesziyineiqiËxirts1znyezntsMPtËyitËyiytËmenztsyiËsiiftssiiqigzËxiiiziËsiiftssiih1gtËixziihiitzxiinruegziytgneq R
cnojxxfiLbogojéijTxtljyyjéxL3LqCGyyjh
F 7ÈGUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 3
F ZiOGBJaMFGBFaBTGVRaTBUPREMCOBUaTBMQbGUVMUUGPPGQV ehitmClmêCuhèqTémê ( &F$!"!%LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLxL î
/&!LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLxL E
&$!'&! LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLxL I
QiOq&m&i0irw.zLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiéî
L'LLC *%L
AL/&"L7 @
éLéiC3nqvqzitmiipguxilWgxxtqig@qwvLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiéF
éLîiHlmv@qnqmzitm&ixgz@qm&ixzmvgv@m&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiéH
éLEiC3iqlmziiwuumv@iquxtqy.mzitm&ixgz@qm&ixzmvgv@m&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiéJ
AL/&"L8 @D(xtqiq@mzitmiipgvomumv@LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLL xLiîî
îLéiC3h.@mzitgiigz@milm&iquxgi@&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîî
îLîiHlmv@qnqmzitm&iiwv@zqh.@qwv& LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîE
îLEidgtwzq&mzitm&iiwv@zqh.@qwv&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîE
îLFiBtgzqnqmzitm&iz3gtq&g@qwv&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîF
îLGiC3izqzmitm&iz3&.t@g@&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîG
AL/&"L9 @ @@m&@mzitm&iz3&.t@g@&im@itm.zig@@zqh.mzi.vmi:gtm.zLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîJ
ELéiC3nqvqzilm&iqvlqig@m.z&ilmiz3&.t@g@&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLL xLiîJ
ELîiBwttmi@mzitm&ilwvv3m& LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiîK
ELEiC3@mzuqvmzitgil.z3milm&iz3&.t@g@&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLL xLiEî
ELFi @@zqh.mzi.vmi:gtm.zig.(iz3&.t@g@&LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLL xLiEE
AL/&"L: @C3@mzuqvmzitWquxgi@LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiFè
FLéiSwql&iuwz@im@il3xtgimumv@LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiFè
FLîi @@zqh.@qwvLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiFî
FLEiCquqv.@qwvLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiFE
FLFiBgti.tmzi:w@zmiquxgi@LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLPLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL xLiFF
GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 4
bBCOFAEFaAPBbLEVFaA3A-AL5zfujL @CeqgËqixiqiiUTQJ P u i-/
- "iRxtoigzntsyihesyiqiijËzËx P u i-/
- ÇiCeqgËqihiiqeieqiËxiegzËeqny1iisizzi P u i-(
- ÈiCeqgËqihËixeznt P u i-)
- -iAseqyiihiiyisynfnqnz1 P u i-)
- -iR1xnthiihiixiztËxiyËxinsiyznyyirisz P u i-
AL5zfujL< @TishxiigtruziMiËznqnyixiizinsz1lxix u i-Ç
/ "iTishxiigtruziieËiuexzniyiuxisesziy P u i-Ç
/ ÇiNWËznqnyezntsihiyix1yËqzezy P u i-È
/ ÈiCixznjnixiqWnsjtxreznts P u i--
ajyytéxhjy P u i-/
" iFtxrezihWËsixeuutxziUTQJ P u i-/
Ç iGqtyyenxi P u i-(
È iPtziiyËxiqWeqqtgezntsihiyigt,zy P u i-)
- iT1yËr1ihiiqeixiqezntsiiszxiiqiiUTQJiizihWeËzxiyieuuxtgmiy u i/?
- iNiyiyiuziuxnsgnuiyihËiUTQJ P u i/"
/ iNnyziihiyiutnszyi?ieqnhixiutËxiËsiieseqyiiUTQJ u i/Ç
( iEiruqi P u i/-
GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 5
GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 6
Ltzxuh&gzout
qhxzvhvB hyB drdpxhvB phxB e)r)6fhxB xsfmdzB hrËmvsrrhqhrydzB hyB )fsrsqmuzhxGUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/201116:33 Page 7
l3@z.q&mv@ilmitgi:gtm.z Oimttm&iuwlqnqmv@itmiuwvlmiy.q qv3ogtq@3&i&wiqgtm&im@ilmitgil3ozglg@qwv hqmvZ5@zmL qv:m&@q&&mumv@ilWé digxxwz@miE dilmi:gtm.zi&wiqgtmL lWm(xzqumzitgi:gtm.zL y.gv@q@g@q:m&im@inqvgviq6zm&L cvmigvgt)&miaVRHixm.@ixzmvlzmilm&inwzum& qv@mz:mvgv@im(@3zqm.zLDeux types de SROI sont possibles : QiLe SROI d"valuation
Mil3@mzuqv3igixw&@mzqwzqMi&.zitg
QiLe SROI prvisionnel
Miy.qigv@qiqxmitgi:gtm.zi&wiqgtm
m&iwux@3&L tgvi3L iwuumvimzi0i.@qtq&mzitmiaVRHilmiugvq6zm xz3:q&qwvvmttm NitWm(x3zqmvimigiy.q&mixmzum@@zgitgiuq&m gvgt)&miiwuxt6@mL :w@zmiaVRH Ni.vmizgxqlmigvgt)&mi0i.&gomiqv@mzvm :3zqnqig@qwv&i&@zqi@m&LLes principes du SROI
]xgomiGH^LBm&ixzqviqxm&i&wv@itm&i&.q:gv@& N
QiHuxtqy.mzitm&ixgz@qm&ixzmvgv@m&M
QiBwuxzmvlzmiimiy.qiipgvomM
Qi2:gt.mziimiy.qiiwux@mM
QiPWqvit.zmiy.miimiy.qim&@iX ug@3zqmt YM
QiPmixg&i&.z3:gt.mzM
Qi4@zmi@zgv&xgzmv@M
Qid3zqnqmzitm&iz3&.t@g@&L
bfi Htim&@izmiwuugvl3ilW3:gt.mzitgiug@3zqgtq@3i&.zitm&iizq@6zm&i&.q:gv@&i]///L iiw.v@ hqtq@)Lwzo^ Nitmixwqv@ilmi:.milmi:w&ixgz@qm&ixzmvgv@m&Mitm&ivwzum&i&wiq3@gtm&M lmitW.@qtq&g@m.z YLiBm&iiw+@&im@ixzwnq@&ilwq:mv@ig.&&qixzmvlzmimviiwux@mitm&iX iw+@&im@ixzwnq@&i&wiqg.(im@imv:qzwvvmumv@g.(iy.qivWwv@ixg&ilmi:gtm.ziugzipgvlm YLGUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/2011 16:33 Page 8
1 L Les 6 tapes d"un SROI
1 • Définir son champ d"application et identifier les
principales parties prTenantes.Htim&@iquxwz@gv@ilm m@itging1wvilwv@imttm&itmi&mzwv@L 2 • Exposer le changemenTt.bw.@imviiwuumv1gv@i0
]Xiw.@iwum&iY^L 3 • Attester les résultats et leur attribuer une valeur.
4 • Déterminer l"impact. xz6&ig:wqzil3uwv@z3im@
tWgi@q:q@3L 5 • Calculer le SROI.Bm@@mi3@gxmiiwv&q&@mi0
zmiw.zqzi0ilm&igvgt)&m&ilmi&mv&qhqtq@3L 6 • Rendre compte, utiliser et intégrer.Bm@@m
Vm&&w.zim&i]xgomiGH^L
%*):!+$*(' 1 p.ugqvm&im@inqvgviq6zm&L Le SROI peut vous aider amliorer vos actions : umqttm.zmiiwuxz3pmv&qwvilmitgi:gtm.zi&wiqgtmiiz33m O &w.pgq@m-iiz3mz O &wiqgtm O tgiiwvimx@qwvilmitWgi@q:q@3L Le SROI peut aider renforcer la viabilit de votre organisation : Qimvilwvvgv@i.vmiqugomixt.&iiwuxt6@m O
&w.zim&ilminqvgvimumv@ O xt.&iiwv:gqvigv@m&L Le SROI est moins pertinent :
3@3imv@zmxzq&im@iuq&imvi#.:zm O
tm&iz3&.t@g@& O tm&ixzg@qy.m&im(q&@gv@m&L PTdbVHeFdPVTC5CK
GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/2011 16:33 Page 9
éè ZiOGBJaMFGBFaBTGVRaTBUPREMCOBUaTBMQbGUVMUUGPPGQV txmfsoyfzotsy @ lWgvgt)&mixt.&iotwhgtL 1 cfiujyLiCtxmfsoyfzotsy z3imv@m&iw.il3r0ihqmvi3@ghtqm&L jszxjuxoyjyLuxoê6jy lWwzogvq&g@qwv&ihqmvi3@ghtqm&L mv@zmxzq&m&L lgv&i.vixzmuqmzi@mux&i]lgv&iy.wqiqv:m&@qz S^Mix.q&Milgv& xzwoz6&iwh@mv.&L l3t3og@qwviw.ilWqv:m&@q&&mumv@L iwvimzv3^L xzm&@g@gqzm L xw.zilm&inmuum&il3tqvy.gv@m&L Dtru6zjshjyLxjvéoyjyLutéxLrjsjx
ésjLfsfqfiyjLbaSM
m(@3zqm.zmL 5@zmihg&3mi&.ziX tmiumqttm.zizgxxwz@ixw&&qhtmimv@zmiiw+@&iiwuxtm@&im@iy.gtq@3i]w.igl3y.g@qwvig.(iwhrmi@qn&^ilm&ihqmv&iw.i&mz:qim&ixw.zi&g@q&ngqzmitm&ihm&wqv&
GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/2011 16:33 Page 10
LRbVSEcDbLSRA3A""
cjruy gtru1zisgiiiziqeihnyutsnfnqnz1ihiyihtss1iy iCiqe izixsi xiyytËxgiyiutËxi3zxiirnyiisiuqegi iCiuisheszMinqiinyzi hiyirtisyiutËxix1hËnxiigiyixiyytËxgiy ibtËyiutËiae iszxiuxishxiiËsiistËiqqiiegznnz1 iasiieseqyiiUTQJ yyz4riihiixiutxznsliytgneqiiyzih1o?iisiuqegi i $""#)*)!('* 1 1zeuiy iNW1qeftxezntsihWËsizefqieËivËniyzxËgzËxi
qWeseqyiiiyzieËig.ËxihiigiiuxtgiyyËy iCiizefqieË yWeuuiqqiiËsiigexziihiyinruegzy ibtËyizxtËixiaeiËs ueunixihiigiilËnhi OitËyiutËiaeieËyyniqeiz1q1gmexlix yËxiqiiynziihiiqWJJEUMi nniy jx iszn4xiriszieeszihiigtrrisgixitzxiieseqyi iCign uiËiszi3zxiizxenz1iyiynrËqzes1risz iDWt:iqWnsz1x3zihi x1j1xisgi iNiyinsiyznyyiËxyiytgneËiiziqiy zmiyxtnsiztxp txl
bfirgtqjy yrftqiyiyËneszy N tËyieiaeieuuxny iitzxiiztËx R NiiX VtuieyzËgi YiezznxiitzxiiezziszntsiyËxiËs NiiuessieËiX Deslix YitËyiriziisilexhi
NiiyrftqiiX TiztËx Yiynlseqiihiyirtriszy
isiexxn4xiihesyiqiiuxtgiyyËy euuxtuxn1i iNiyiishxtnzyit:igiiyixeiqiigeyiytsz ynlseq1yiuexigiiyrftqi X JruqnvËix Y iCiiyrftqiiynlseqiiqiyirtriszy mutzm4yiy GUIDE_SROI_2011_070
2111100_Mise en pa
ge 1 13/04/2011 16:33 Page 11
éî ZiOGBJaMFGBFaBTGVRaTBUPREMCOBUaTBMQbGUVMUUGPPGQV ethfgéqfoxjLézoqoy6 :wigh.tgqzmi&.q:gv@ilgv&itWmv&muhtmil.io.qlm N QiX dgtm.zi&wiqgtm Y Ni@mzumi.@qtq&3ixw.zil3izqzmitg QiX Nmizm@w.zi&wiqgtilmi:w@zmigi@q:q@3 Yim&@ixz3n3z3ig. Xizm@w.zi&wiqgtilmi:w@zmiwzogvq&g@qwv YLiaqi:w.&
wzogvq&g@qwv Qi"iipgy.minwq&iy.mitmi@mzumiX quxgi@ Yim&@i.@qtq&3M QiNmio.qlmim&@i3izq@ixw.ziX :w.& YMiy.miX :w.& Yi&w)m- .vmixmz&wvvmi&m.tmiw.i.vmi3y.qxmL $!"2C#$" ilCluigz0 ajyytéxhjyLioyutsogqjy lmiimio.qlm Oimttmixm.@ig.&&qi5@zmi@3t3ipgzo3mi&.zitm xgomiGGiiwuxzmvlig.&&q N QiNminwzug@ilW.vizgxxwz@iaVRH O
Qicviotw&&gqzm O
Qicvmivw@mi&.zitgiz3xgz@q@qwvilm&iiw+@& O
gxxzwipm& Oquotesdbs_dbs10.pdfusesText_16