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- GTnum 2020-2022 Dossier des productions 1/2 Carnet Hypothèses DNE-TN2 Septembre 2020
Productions des groupes thématiques
numériques de la DNEde mutualisation, nous donnons accès dans ce document à O·HQVHPNOH GHV SURGXŃPLRQV GHV JURXSHV
thématiques numériques #GTnum actuellement disponibles sur la période 2017-2020.Rappel : Les groupes thématiques numériques (GTnum), animés par des laboratoires universitaires et autres
de la GLUHŃPLRQ GX QXPpULTXH SRXU O·pGXŃMPLRQ (sous-direction de la transformation numérique-bureau TN2).
Ils ont pour objectif de mettre à disposition des équipes éducatives, de façon accessible et ouverte, un état de la
UHŃOHUŃOH VXU TXHOTXHV JUMQGHV POpPMPLTXHV UHOMPLYHV MX QXPpULTXH GMQV O·pGXŃMPLRQ. - GTnum 2020-2022 Dossier des productions 2/2 Carnet Hypothèses DNE-TN2 Septembre 2020 Thématiques traitées par les #GTnum (2017-2020)Nouveaux espaces et objets connectés
Pratiques et usages numériques des jeunes
Cultures numériques
Numérique et ressources éducatives
Réalité virtuelle et immersion
Appropriation par les enseignants
Transformation des espaces scolaires et
accompagnement des acteursÉtat de l'art, enjeux et recommandations
Octobre 2019
GTnum 1 OCEAN
2Table des
matièresPréambule
................................................................................................................................. 3
État de l'art et cartographie des ressources ........................................................................... 4
Des réflexions en fort développement sur le concept de forme scolaire ........................ 4Une impulsion issue d'appels à projet nationaux .............................................................. 5
De nombreuses initiatives portées par des collectivités et des entreprises ................... 5
Le développement d'actions de formation et d'accompagnement ................................... 9 Des impulsions et des démarches de capitalisation portées par des enseignantsinnovants ............................................................................................................................. 11
Trois principales sources d'inspiration méthodologiques .............................................. 12
Des publications qui ont alimenté la réflexion collective ................................................ 13 Une structuration progressive de la recherche autour de ces enjeux ............................ 14Archiclasse, un dispositif de
capitalisation porté par l'institution ................................. 16 En conclusion, une triple consolidation institutionnelle, scientifique et territoriale ... 16Les enjeux pour l'École ........................................................................................................... 18
Les enjeux pour les élèves .................................................................................................. 18
Les enjeux pour les professionnels de l'éducation .......................................................... 19 Les enjeux pour construire une société de l'apprendre .................................................. 19 Les enjeux pour créer une synergie institutionnelle ....................................................... 20Les écueils à éviter et les points de vigilance ....................................................................... 21
Pistes de développement et recommandations ................................................................... 22
Soutenir les développements à l'oeuvre
............................................................................ 22Impulser de nouveaux développements ........................................................................... 23
3Préambule
Ce dossier a été construit dans le cadre des travaux collectifs du Groupe thématique numérique
" Objets connectés, Nouveaux espaces d'apprentissage et apports dans les environnementsscolaires » - GT OCEAN ; il a été rédigé par Malika ALOUANI, Caroline BROTTET-AIELLO, Edwige
COUREAU-FALQUERHO.
Il correspond à un état des lieux,
le plus complet possible mais non exhaustif, des facteurs etprincipales démarches de transformation des espaces scolaires à l'uvre au niveau national. Il
présente une analyse des enjeux pour les acteurs, met en exergue les risques et les points de vigila nce à prendre en compte. Il formule également des recommandations pour accompagner laréflexion des décideurs comme des acteurs de terrain, et développer ou optimiser les dispositifs
d'accompagnement.Il s'inscrit par ailleurs en complémentarité du document " État et cartographie de la recherche »,
également produit par le groupe de travail, qui fait état des orientations et principaux résultats de la
recherche et identifie les principaux laboratoires et chercheurs français travaillant sur les questions
liées à la transformation des espaces d'apprentissage.Ces deux documents permettent d'actualiser et d'enrichir le dossier de capitalisation publié par le GT
OCEAN en décembre 2018.
4État de l'art et cartographie des ressources
Des réflexions
en fort développement sur le concept de forme scolaire Les travaux scientifiques comme les avis des praticiens convergent aujourd'hui sur l'idée que la forme scolaire est restée globalement très figée en France depuis le 19 e siècle. On a observé des tentatives de modernisation du bâti depuis les années1980-1990, avec des gestes architecturaux
parfois audacieux. Mais cette approche bâtimentaire a essentiellement concerné l'enveloppe del'établissement et très peu la classe et les autres espaces fonctionnels de l'établissement.
Une réflexion est cependant en fort développement, notamment lors des trois dernières années, sur
la nécessaire transformation du bâti et des aménagements des établissements scolaires, en lien avec
le développement des équipements et usages numériques et avec un certain nombre d'évolutions
pédagogiques à l'uvre. Comme l'exposait le dossier de capitalisation sur les Nouveaux Espaces d'Apprentissage publié enjanvier 2018 par le GT OCEAN, des expérimentations portant sur l'évolution de la forme scolaire et la
transformation des espaces d'apprentissage se développent de manière accélérée depuis environ cinq ans et s'opèrent à la croisée de plusieurs mouvements :- les réflexions et besoins induits par les évolutions socio-scolaires de la population scolaire
élève, notamment collégienne
- le développement des équipements numériques et les injonctions à développer des usages
pédagogiques innovants ; - la réflexion institutionnelle sur les compétences du XXI e siècle ; - la volonté diffuse des acteurs éducatifs et en particulier des collectivités locales deconstruire/rénover des établissements scolaires adaptés aux enjeux des décennies à venir ;
- les résultats de la recherche, en particulier d'origine anglo-saxonne, qui démontrent l'importance des conditions physiques et de l'environnement sur les apprentissages, ainsi que le rôle de la mobilité et du corps physique dans les processus d'apprentissage.Durant ces dernières années, les questions relatives à la forme scolaire ont ainsi été traitées selon
des approches à la fois portées par des acteurs de terrain (logique ascendante), mais également
initiées par une volonté politique (logique descendante). Ces deux dynamiques parallèles accompagnent ainsi les changements nécessaires que suppose l'exigence de nouvelles compétences combinées au développement des pratiques pédagogiques avec le numérique. 5 Une impulsion issue d'appels à projet nationauxEntre 2015 et 2017, plusieurs vagues de sélection ont eu lieu dans le cadre des appels à projet du
ministère de l'Éducation nationale (AAP) " Collèges numériques et innovation pédagogique » et
" Collèges numériques et ruralité ». Les financements alloués dans le cadre de ces appels à projet ont
permis de mettre en uvre des dispositifs d'enseignement innovants à l'aide du numérique, etd'engager, pour de nombreux établissements, les premières transformations de l'espace scolaire
afin d'accompagner ces évolutions de pratiques.Le dispositif Collèges lab' a ainsi concerné 48 collèges, dans 18 académies et 29 départements. Ce
soutien financier a conduit à impulser de 2017 à 2019 des projets portant sur une expérimentation de type BYOD/AVEC, mais également à aménager des espaces d'apprentissage modulables, reposant sur la mobili té et l'incitation à l'innovation et aux pratiques collaboratives (Learning Lab, FabLab, CultureLab). L'académie de Nancy-Metz, par exemple, a réalisé un article de synthèse portant sur un projet actuellement en développement au collège lab Van-Gogh de Blénod-lès-Pont-à-Mousson. Leséminaire national Collèges lab, qui s'est tenu en janvier 2019 à Reims, a également permis de
présenter différents projets et de mettre en exergue les enjeux spécifiques des projets de transformation des espaces scolaires. L'IFE-ENS de Lyon a assuré le suivi évaluatif de cetteexpérimentation ; le rapport de synthèse ainsi que des monographies de projet Collèges lab seront
disponibles fin 2019.Dès 2016, la Caisse des Dépôts, le ministère de l'Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur et
de la Recherche, ainsi que l'Association des maires et des présidents d'intercommunalité de France,
l'Assemblée des départements de France et régions de France, ont lancé un appel à manifestation
d'intérêtdédié à la transformation d'espaces dans les écoles, collèges et lycées. Il avait pour objectif
d'accélérer l'innovation en expérimentant de nouveaux usages au travers de nouvelles visions des
espaces et du mobilier au sein des écoles et des établissements scolaires.Un document de synthèse
décrivant les cinq projets lauréats est disponible ainsi qu'une vidéo. De nombreuses initiatives portées par des collectivités et des entreprisesAvec l'événement
Edumix, la métropole de Lyon a engagé en février 2017 une démarche de réflexion prospective, collective et créative, autour de la transformation des collèges. Cette dé marche trèsouverte est venue interroger la forme scolaire du collège dans sa globalité et a donné lieu à l'idéation
de projets pour la plupart très ambitieux et innovants, mais qui n'ont pour l'instant pas donné lieu à
des développeme nts tangibles.Parall
èlement, la métropole de Lyon a soutenu, dès 2015, le projet de transformation des espacesd'apprentissage du collège Jean-Philippe Rameau. Il s'agissait pour la collectivité d'une réalisation
exploratoire, qui a ensuite commencé à essaimer puisque deux autres collèges de son territoire ont
été dotés de " salles ECLA » dans le cadre de leur candidature à l'appel à projet Collège lab.
Sur cette
base, en 2018-2019, la métropole a cherché à construire une approche sur les opportunités de
développement de ce type de salle dans de nouveaux collèges et s'est appuyée sur Canopé pour
étudier les opportunités d'usage pédagogique dans ce type d'espace.Cette dynamique pionnière dans l'académie de Lyon s'est également développée au sein du lycée La
Martinière-Duchère qui a engagé un ensemble de réflexions et d'actions de transformation des
espaces et de la pédagogie.Dans l'académie de Poitiers, le LP2I - Lycée Pilote Innovant International a également été une source
d'inspiration et constitue aujourd'hui l'une des chevilles ouvrières du mouvement de transformation
combinée des espaces, des usages numériques et de la pédagogie. 6Le projet pionnier ECLA
du collège Jean-Philippe Rameau de Champagne au Mont-d'Or a bénéficié d'une forte visibilité en recevant en 2016 le Prix de l'établissement innovant, suite à l'aménagement d'un espace dédié à l'innovation pédagogique et à la collaboration. Engageant un réseau d'établissement autour de ces réflexions (écoles de secteur et lycées, puis autres collèges de l'agglomération), il a contribué à alimenter dans un premier temps laréflexion sur la création d'espaces dédiés à l'expérimentation pédagogique, puis
dans un second temps, à la transformation globale des espaces de travail et de collaboration au sein d'un établissement scolaire.Avec son projet
IDMAN visant à " Repenser et transformer les espaces d'apprentissage », le lycée La Martinière-Duchère a reçu en avril 2019 le Prix national de l'innovation 2019 dans la catégorie Architecture et aménagement de l'espace scolaire. Ce prix vient récompenser 4 années de travail des équipes du lycée et les aménagements réalisés afin de repenser le lycée du XXI e siècle.Dans les réalisations emblématiques en termes de transformation des espaces scolaires, le futur
collège innovant du Val -Fourré (Mantes-la-Jolie) est issu d'un autre courant de réflexion concernantles enjeux du collège de demain. La réflexion du conseil départemental des Yvelines, de la Ville de
Mantes-la-Jolie et du rectorat de Versailles, est accompagnée par Jérôme Saltet, présenté comme
spécialiste de la pédagogie et porteur du projet de collège innovant, qui fait partie d'unecommunauté d'acteurs organisée autour du CRI Paris et en particulier de F. Taddéi, ainsi que de
l'ONG internationale Ashoka. " Ouvert physiquement et conceptuellement sur le quartier », cetétablissement a vocation à illustrer la notion de territoire apprenant, dont le collège constituera le
coeur de réseau. Sur le plan pédagogique, l'individualisation des parcours constitue le concept central
de la conception de cet établissement dont l'ouverture est prévue pour la rentrée 2021. Selon le
descriptif, " les nouvelles technologies seront omniprésentes et l'établissement, qui bénéficiera d'une architecture innovante, sera ouvert aux événements extérieurs et aux habitants ».Comme pour le LP2I, le caractère expérimental de cet établissement en fait une source d'inspiration
pour les décideurs, mais peut paraître éloigné des réalités quotidiennes de nombre d'établissements
" ordinaires » qui ne bénéficient pas du même type d'accompagnement et de moyens.Une série d'appels à projet a été proposée par des collectivités territoriales depuis 2017-2018. Ceux-
ci ont, la plupart du temps, eu un statut " exploratoire », dans la mesure où leurs résultats et les
enseignements qui ont pu en être tirés par les collectivités et leurs partenaires n'ont pas été
formalisés et n'ont, à ce jour, pas donné lieu à des modifications structurelles des politiques
patrimoniales et des référentiels de programmation. Pour autant, de nombreuses collectivités
s'interrogent actuellement sur l'évolution de leurs politiques de construction-rénovation, d'équipement des établissements scolaires et d'accompagnement des actions éducatives.Conçu suite au
Manifeste des r
égions de
France, qui pointait entre autres la
nécessité de travailler collectivement sur l'évolution du lycée, le concours d'idées Archiscola, organisé par le laboratoire EMA (École, Mutations, Apprentissages) de l'université de Cergy-Pontoise, a permis de faire émerger des innovations articulant architecture, design et sciences sociales, pour promouvoir une nouvelle 7 manière de penser l'architecture scolaire qui tienne compte des acquis des sciences sociales. Il s'agissait ainsi de rendre visible des projets d'architectes pouvant se déployer en France et à l'étranger. À l'initiative du conseil départemental des Hauts-de-Seine et en partenariat avec la DSDEN 92, la DANE et Canopé, un appel à projet intituléImagine ton collège a été
lancé à l'intention de tous les collèges des Hauts-de-Seine afin de rassembler les attentes exprimées par les élèves et les professeurs sur le collège de demain. Cette première initiative inédite sur le sujet a mobilisé des réflexions pa rtagées sur l'architecture scolaire et sur les conditions favorables à la mise en oeuvre des nouvelles compétences attendues. Durant toute l'année scolaire, ce projet a permis d'accompagner, au travers d'une démarche design, 12 équipes au sein de 12 collèges. Ce travail exploratoire a été rythmé par plusieurs grandes étapes : le lancement pour comprendre la démarche ; l'exploration des problématiques ; le développement des choix ; le prototypage de solutions ; la communication et la restitution du projet modélisé. Cette démarche de co-construction visait à associer élèves, professeurs et personnels de direction autour d'un même objectif. Les productions ont été partagées avec le service des bâtiments du c onseil départemental pour nourrir leur réflexion sur les prochaines rénovations et/ou constructions et influencer le cahier de charge de construction des bâtiments scolaires. La métropole de Lyon a lancé en 2018-2019 un projet intitulé Collège de demain, qui vise à développer une réflexion concertée avec les autorités académiques et des partenaires associatifs afin d'anticiper et d'ac compagner les transformations bâ timentaires et fonctionnelles des collèges, dans le cadre d'un projet global de territoire. Un appel à manifestation d'intérêt est en cours de préparation.A côté de ces appels à projet, plusieurs collectivités ont organisé différents types d'événements à
visée exploratoire et prospective. Il s'agit au travers de journée, d'enquêtes ou encore de concours, de recenser des besoins et des aspirations, et d'animer une réflexion partenariale et participative avec les parties prenantes (institution et terrain). Il s'agit le plus souvent de définir lescaractéristiques de construction des écoles du futur. Ces appels à projet et documents d'inspiration
sont autant d'initiatives révélatrices d'un intérêt grandissant pour le sujet. Les réseaux sociaux, notamment le réseau Twitter, sont des lieux importants de diffusion et d'essaimage sur le thème de la transformation des espaces scolaires et du lien avec les pédagogies actives. Le mot-clé #bougetaclasse, initialement porté par la ville d'Élancourt, a ainsi fédéré de nombreuses illustrations d'aménagement de salle de classe en communiqua nt notamment sur le concept de " classe flexible ». C e hashtag toujours présent est repris par de nombreux enseignants du 1 er degré pour illustrer des idées, des organisations et des situations pédagogiques réalisées dans leur classe. 8 Le département de L'Essonne a poursuivi cette réflexion en ac compagnant un réseau de professeurs autour de l'expérimentation de classes flexibles. Le dispositif Bouge ton projet place ainsi l'objectif pédagogique comme préalable à toute réflexion sur l'achat de mobilier et demande de travaux d'aménagement. Un dossier pédagogique est à disposition des professeurs pour nourrir leur réflexion. L'académie de Rennes a lancé en 2018-2019 la 1ère
édition du concours Bouge ton
espace en collaboration avec les conseils départementaux de l'académie,Archiclasse et Canopé. Destiné à inciter des équipes pédagogiques de collèges et de
lycées à proposer des projets de transformation d'un espace de l'établissement afin de favoriser le développement de nouvelles pratiques pédagogiques, il a permis de récompenser 5 projets qui bénéficient d'un financement de la collectivité et d'un accompagnement par la DANE. Une 2ème
édition est lancée à la rentrée 2019, qui est désormais également ouverte aux écoles primaires. Le site du concours propose de nombreuses ressources et devient progressivement une base de données de projets créatifs autour de l'aménagement des espaces scolaires Enfin, on observe que les entreprises (constructeurs ou distributeurs de mobiliers) s'impliquentégalement dans de nombreux groupes de travail et réflexions sur des projets. Ces partenaires privés
contribuent à l'identification de solutions techniques et mobilières dans l'aménagement d'espace
d'enseignement et participent à la production de ressources et de retours d'expérience en la matière.
L'entreprise Manutan Collectivités développe un blogLa classe de
demain comportant de nombreux articles et ressources, parmi lesquelles en particulier l'ouvrage Imaginons les espaces éducatifs de demain, livre blanc publié en décembre 2017, qui comporte un certain nombre de ressources (témoignages, exemples, outils, etc.) sur la transformation combinée des espaces, de leur aménagement et des pratiques pédagogiques (classe flexible, classe mutuelle, etc.). L'entreprise Easytis, qui s'est impliquée dans le GT OCEAN, est à l'origine un distributeur de matériel numérique p our l'éducation, en particulier robots et objets connectés pour la pédagogie. Il est intéressant d'observer que l'analyse de son marché l'a amené en 2018 à développer une offre de mobilier scolaire innovant Mobilier scolaire 3.0 ayant vocation à accompagner le développement des usages éducatifs avec le numérique dans des espaces scolaires réaménagés. 9 Le développement d'actions de formation et d'accompagnementAu sein de quelques
académi es, des actions pionnières ont vu le jour dans le cadre de la formation continue des enseignants et/ou de la démarche de développement des usages numériques et del'innovation. Elles ont parfois pris la forme de sprints créatifs (ou hackathons) et, dans quelques cas,
d'actions de formation intégrant la question des " nouveaux espaces » en lien avec de nouvelles
pratiques pédagogiques et le développement professionnel des enseignants.En avril 2016, le rectorat de Besançon a
organisé en partenariat avec l'u niversité de Franche-Comté et Canopé un hackaton intitulé Mon École à l'ère numérique. Il s'agissait de réunir un panel d'acteurs de l'éducation aux compétences et aux savoirs diversifiés pour réfléchir sur l'École de demain et travailler sur des projets concrets pour dynamiser les espaces de l'École de la maternelle à l'Université.Dans le cadre de l'a
ccompagnement du dispositif d es classes dédoublées en REP, des formations au design thinking ont été proposées en 2018 par l'académie de Versailles pour repenser les espaces scolaires dans le 1 er degré. Avec le soutien de la DANE, de Canopé et du laboratoire Synlab, elles ont concerné des équipes pluri-catégorielles dans les quatre départements. Ces initiatives menées sous la forme de hackathons ont questionné l'organisation spatiale de la classe en lien avec la démarche pédagogique et la gestion des élèves. En termes d'accompagnement formatif, on recense aujourd'hui quatre réalisations abouties etreproductibles. Les deux premières correspondent à des parcours magistère développés par
l'académie de Versailles, les deux secondes à des formations sur mesure développées dans les
académies pionnières de Lyon et de Poitiers. 10La formation
Repenser les espaces scolaires avec la e-éducation a été développée par l'académie de Versailles dans le cadre de l'appel à projets éducatifs innovants 2018-2019 du conseil départemental du Val-d'Oise. Inspirée du Design Thinking, cette formation hybride permet d'accompagner les établissements scolaires en fonction de leur problématique locale et ainsi de proposer des solutions adaptées à leurs besoins. Le dispositif pré- construit Repenser les espaces scolaires avec la e-éducation s'adresse aux enseignants des premier et second degrés. D'une durée de 13 heures avant la négociation avec les participants, il s'articule en deux temps complémentaires pour comprendre les enjeux du réaménagement des espaces, puis construire en équipe un projet de réaménagement des espaces scolaires en lien avec une démarche pédagogique innovante dans une école ou un établissement. La seconde formation disponible au niveau national sur la plateforme magistère est également produite par l'académie de Versailles. Elle s'intitule : Utiliser le numérique de manière interactive . D'une durée totale de 19 heures, ce format hybride propose de s'interroger sur la manière dont le scénario pédagogique choisi va pouvoir faire du numérique un outil au service de l'implication des élèves. L'aménagement spatial de la classe est ainsi questionné et participe entièrement à la préparation du scénario qui vise à rendre les élèves acteurs de leurs apprentissages.Au début de
2019 a eu lieu dans l'académie de Lyon une formation
intitulée Scénariser une séance dans une classe Lab, animée par Caroline Brottet- Aiello et Emmanuel Grange, formateurs au pôle DFIE de Lyon. Ils ont proposé une réflexion sur le développement des compétences du XXI e siècle dans ces nouveaux espaces de travail.À la
demande des IA -IPR ou des chefs d'établissements, cela a permis d'organiser des formations avec l'objectif de dynamiser les équipes dans divers établissements. Cette formation est en cours de réplication dans d'autres établissements demandeurs. L'académie de Poitiers développe le dispositif Nouvelle Forme Scolaire (#NFS), conjointement porté par la DANE et le CARDIE. Il s'agit de proposer aux équipes éducatives des établissements de l'académie un accompagnement "agile", inspiré des techniques et processus de Design Thinking. Portée entre autres par Xavier Garnier, chargé de mission à la DANE et à la DNE, cette démarche utilise le processus d'une démarche design pour générer et accompagner de " petites transformations » de la forme scolaire dans les établissements.Dans ce contexte encore peu structuré, les CARDIE et les DANE sont de plus en plus sollicités par des
collectivités pour repenser la création de salles spécifiques, de projet de rénovation, de construction
ou de transformation de CDI. Les délégations académiques au numérique éducatif (DANE) ont
accompagné à des degrés divers les projets Collèges Lab, parfois en binôme avec les CARDIE
(académies de Reims, Lyon, etc.). D'autres formes d'accompagnement ont certainement été proposées mais ne sont pas à ce jour recensées de façon exhaustive. 11 L'académie de Lyon propose en octobre 2019 un séminaire académique intitulé Penser et transformer les espaces d'apprentissage à l'heure du numérique. Co- organisé par la DANE de Lyon, l'IFE-ENS de Lyon et Canopé, il vise à alimenter l'acculturation des acteurs académiques (corps d'inspection, personnels de direction, formateurs, collectivités territoriales) à ces enjeux et participe à la consolidation du réseau académique en cours de développement autour des établissements pionniers et de la mise en place du LéA Elian (cf. infra). Des impulsions et des démarches de capitalisation portées par des enseignants innovantsDes phénomènes de
leadership impulsés par des enseignants innovants sont présents à l'échellenationale et se sont cristallisés sur des questions d'aménagement de l'espace classe et d'organisation
pédagogique. Ils sont souvent inspirés par des modèles venus du Québec et du Canada, qui valorisent la structuration de l'espace de la classe par pôle ou centre d'apprentissage, et cherchent àoffrir une plus grande autonomie d'action aux élèves ainsi placés dans un espace favorisant la
proactivité dans les apprentissages. La visibilité de ces enseignants producteurs de ressourcescontribue fortement à la diffusion des enjeux et de réalisations marquantes ou inspirantes. Une
cartographie plus complète (en évolution permanente toutefois) de ces " influenceurs » figure dans
le document État et cartographie de la recherche produit par le GT OCEAN. A titre de ressource formalisée, on peut par exemple citer la collection desPetits
fascicules produits par David Cohen en 2018-2019 dans la cadre de sa mission de médiateur numérique chez Canopé. Plusieurs de ces guides de ressource abordent la question des usages numériques et/ou de l'organisation des espaces en les reliant aux enjeux pédagogiques. Le premier opus en particulier porte sur Pourquoi transformer sa salle de classe ? Pour le 1 er degré, on peut également citer le blog de Maîtresse Aurél . Enfin, un ensemble de collectifs enseignants - Twictées, Inversons la classe, les Savanturiers,Bâtisseurs de possible, EMC partageons !, Classe mutuelle, Future Classroom Lab, fédèrent de
nombreux enseignants qui questionnent leur pratique et tentent de combiner des scénarios pédagogiques et des conditions d'enseignement plus pertinentes en prenant en compte les dimensions liées au climat de classe, au bien-être des élèves, à l'espace-classe et au développement de nouvelles compétences transversales. Ceux -ci contribuent dans leurs académies à la réflexion sur ces nouveaux espace s -temps d'apprentissage au travers du plan académique de formation. 12L'exemple de la
C lasse mutuelle lancé par Vincent Faillet s'est rapidement diffusé comme un modèle pédagogique efficace. L'espace de la classe est ainsi repensé à travers des îlot s pour pouvoir exploiter chaque mur comme des supports d'entraînement et de co-construction entre élèves. Cette modalité de travail place le professeur comme le c hef d'orchestre d'un scénario où l'entraide et lacoopération entre élèves sont privilégiées. Le plan de travail vertical est investi et
rompt avec le format traditionnel de la table. Les élèves mobiles et organisés par sous-groupes investissent les espaces d'écriture murale pour collaborer et s'entraîner. La place du professeur n'est plus centrale, celui-ci est en veille active pour animer et enrichir la collaboration entre pairs. Trois principales sources d'inspiration méthodologiquesll est important de noter que ces projets emblématiques se sont développés à la croisée de trois
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