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A.B.S.

2017ANALYSE DES BESOINS SOCIAUX

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5 ' 2 A nalyse des Besoins Sociaux 2017

Présentée par

Monsieur Jackie GOULET

Maire de la Ville de Saumur

Président du CCAS

E t

Madame Astrid LELIEVRE

Adjointe au Maire, déléguée aux Affaires Sociales, à la Politique de la Ville, à la Petite Enfance, à la Santé et au Handicap

Vice-présidente du CCAS

Sous la direction de

Monsieur Yves LEPRÊTRE

Directeur Général de la Ville de Saumur

Directeur du CCAS

Réalisée par

Le Centre Communal d'Action Sociale (CCAS)

Carole GAUTIER et Sonia MOLLÉ

(Contact : 02-41-83-30-64 - abs@ville-saumur.fr) L'Analyse des Besoins Sociaux est également consultable sur le sit e intern et de la Ville de Saumur à l'a dresse suivante : http://www.ville-saumur.fr

N'hésitez pas à aller la consulter !

3 Edito L e CCAS de la Ville de Saumur a en charge le pilotage du projet social de territoire, élaboré en 2014. Sa mission principale est la mise en oeuvre des politiques sociales à destin atio n des personnes en situa tion de précarité (précarit é énergétique, précari té financière, précarité alimentai re), d'exclusion sociale mai s aussi à destination des personnes âgées isolées. Chaque année, le CCAS procè de à l 'analyse d es besoins sociaux de la populat ion. Cette observation repose sur six thématiques et les actions portées, tant par le CCAS que par la Vi lle ou les p artena ires, s' articulent autour de ces thématiques et sont don c obse rvées, ann ée après a nnée, pour en m esurer l'évolution ou apporter les ajustements opportuns. La prochaine A.B .S., conformément à la loi, se déroulera en 2020 a fin de permettre une analy se plu s significative.

Le CCAS joue un rôle primordial dans la proximité avec les habitants, dans l'accueil, l'information,

l'orientation des publics, l'accès aux droits et la lutte contre le non recours.

Je re mercie ici les élu s, les p artenair es, les agen ts qui c ontribuent, au quotidien, au bien vivre

ensemble à Saumur.

Le Maire de la Ville de Saumur,

Président du Centre Communal d'Action Sociale,

Jackie GOULET

4 R emerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes et institutions qui ont con tribué à la réalisat ion de cet te nouvelle édition de l'Analyse des Besoins Sociaux (ABS) de la Ville de Saumur et sans qui cet outil n'aurait pu être réalisé : les élus qui ont rendu cette démarche possible, les acteurs locaux par la délivrance de données statistiques et les membres du Groupe d'Analyse Partagée (GAP) qu i, par leur connaissan ce appro fondie du territoire et des bes oins d es Saumu rois ont contrib ué à la pertinence et à la légitimité de ce travail. Que la lectur e de ce document soit source d'enrichissement sans pour autant se substituer à la réflexion. 5

Sommaire

Remerciements............ .........................................................................................................................4

Note de présentation............................................................................................................................7

THÉMATIQUE 1 : DÉMOGRAPHIE-FAMILLE-ENFANCE-JEUNESSE D

émographie

Ménages - Familles

Petite Enfance - Enfance - Jeunesse

Enjeu : Attractivité de la ville

THÉMATIQUE 2 : SANTÉ-AGE-HANDICAP-ACCESSIBILITÉ

Santé

0 0 Age 1%

Handicap - Accessibilité

23
$2

THÉMATIQUE 3 : CADRE DE VIE

Parc de logements

$4 $4 5 $6

Enjeu : Précarité énergétique

6 THÉMATIQUE 4 : ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE-EMPLOI-INSERTION

Activité économique

7 (6 8 (6

Population active

Formation - Qualification

Mobilité des actifs

THÉMATIQUE 5 : PRÉCARITÉ

R evenus 1 8

Aides et dispositifs

5 9.!.

Emergence d'une nouvelle précarité

+2

THÉMATIQUE 6 : CULTURE-CITOYENNETÉ

C ulture +4 +4 7 +4

Citoyenneté

7#%

Portraits Territoriaux Statistiques.....................................................................................................52

Note de lecture....................................................................................................................................53

Annexe ................................................................................................................................................67

7

Note de présentation

La démarche

Le Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) de la Ville de Saumur est engagé depuis 2010 dans une démarche visant à produire une Analyse des Besoins Sociaux (ABS). Cet outil de recensement

des besoins de la population et d'aide à la décision est réalisé conjointement av ec de nombreux

partenaires associatifs et institutionnels locaux.

Cette démarche rendue obligatoire pour tous les CCAS par l'article R123-1 du code de l'action sociale

et des familles

1 va bien au-delà d'une mise en conformité puisqu'il s'agit :

d'améliorer notre connaissance du public et du territoire,

de disposer d'un outil d'aide à la décision permettant d'ajuster les réponses apportées aux

besoins identifiés mais aussi de débattre des orientations budgétaires, de disposer d'un support aux projets de services et/ou d'établissements, d'instaurer une dynamique partenariale.

Depuis la parution du décret 2016-824 du 21 juin 2016, ce diagnostic sociodémographique concerne

l'ensemble de la population saumuroise (Saumur et communes associées) et s'articule autour des 6 grandes thématiques suivantes : Thématique 1 : DÉMOGRAPHIE-FAMILLE-ENFANCE-JEUNESSE Thématique 2 : SANTÉ-AGE-HANDICAP-ACCESSIBILITÉ

Thématique 3 : CADRE DE VIE

Thématique 4 : ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE-EMPLOI-INSERTION

Thématique 5 : PRÉCARITÉ

Thématique 6 : CULTURE-CITOYENNETÉ.

Il n'est plus obligatoirement produit annuellement mais au cours de l'année qui suit chaque élection

municipale.

Au regard des ambitions qui peuvent être associées à l'ABS, la Ville de Saumur souhaite toutefois

mener une démarche d'observation pluriannuelle. Si toutes les thématiques vont cette année être

étudiées, les prochaines versions devraient comprendre une approche globale la première année et

des études thématiques complémentaires les années suivantes.

Ainsi, pour cette année et pour chacune des thématiques, des données statistiques ont été collectées

auprès d'une trentaine de partenaires (Insee, CAF, Saumur Habitat, services municipaux...). Pour ce

faire, ont été organisées des conventions d'échanges de données. Pour toutes les thématiques seront étudiés dans cette version :

des ind icateurs appelés " indic ateurs généraux », qui permettent d'observer les grandes

tendances du territoire et

des données quantitatives infra communales appelées " portraits territoriaux statistiques »,

qui permettent de situer chaque quartier par rapport à la ville.

1 Anciennement décret 95-562 du 6 mai 1995

8

Afin d'apporter une analyse qualitative approfondie sur des sujets plus ciblés, un enjeu prioritaire et le

bilan d'un des enjeux évoqués en 2013 seront également étudiés lors d'un groupe de travail appelé

Groupe d'Analyse Partagée (GAP) :

H pour la démographie, la famille, l'enfance et la jeunesse : " L'attractivité de la ville »,

H pour le cadre de vie : un bilan de l'action " Précarité énergétique ».

Le Groupe d'Analyse partagée (GAP)

Afin de remplir au mieux les objectifs fixés et donner toute la cohérence nécessaire aux travaux

menés, plusieurs partenaires associatifs et institutionnels sont associés à la démarche aux côtés des

techniciens et élus de la Ville de Saumur.

Le rôle de ces acteurs locaux est d'apporter d'une part, une analyse qualitative qui relève de

l'expérience et du ressenti en échangeant autour des indicateurs collectés et d'autre part, en

permettant à des analyses divergentes ou convergentes de s'exprimer.

Ce groupe de travail est composé de partenaires élargis et non uniquement de partenaires en lien

avec l'enjeu étudié (étude transversale des problématiques).

La méthode de recensement

Ce document contient un certain nombre de données Insee issues du recensement de la population

2013. Ces chiffres présentés comme étant ceux du recensement de la population 2013 sont une

moyenne entre les recensements effectués en 2011, 2012, 2013, 2014 et 2015 2. Les enquêtes de recensement étant réparties sur cinq ans, il est recommandé de calculer les évolutions sur des périodes quinquennales. La référence pour le calcul des évolutions est donc le recensement de 2008.

Les " fichiers détail » du recensement 2013 sont également obtenus en empilant les fichiers des cinq

enquêtes annuelles réalisées de 2011 à 2015. Chaque enregistrement correspond à un individu décrit selon ses caractéristiques sociodémographiques, celles du ménage

3 auquel il appartient, ainsi que les principales

caractéristiques de sa résidence principale 4.

L'utilisation des " fichiers détail » permet d'étudier une tranche de population particulière, de réaliser

des analyses exploratoires de données ou encore de modéliser des comportements. Si les effectifs

supérieurs à 500 peuvent être utilisés en toute confiance, ceux inférieurs à 200 doivent cependant

être maniés avec précaution.

2 Depuis 2004, les communes de plus de 10 000 habitants sont recensées chaque année par tranche de 20% de leur

population. Cinq années de recensement sont donc nécessaires pour avoir une vision globale moyenne de la population d'une

commune

3 Ensemble des occupants d'un même logement sans que ces personnes soient nécessairement unies par des liens de parenté

4 Logement occupé de façon habituelle et à titre principal par une ou plusieurs personnes qui constituent un ou plusieurs

ménages

20% 20% 20% 20% 20%

20112012201320142015

Année médiane

9 La notion d'Ilots Regroupés pour l'Information Statistique (IRIS)

Découpage du territoire, développé par l'Insee dans le cadre de ses missions de recensement de la

population, il sert de base en matière de diffusion de données statistiques infra communales 5.

Dans un s ouci d e simplifica tion, Saint-

Hilaire-Saint-Florent et Saint-Lambert-

des-Levées (chacun divisé en deux IRIS) ont été regroupés et ont fait l'objet d'une

étude globa le. Notre diagnost ic porte

donc sur neuf quartiers : 5 pour Saumur ville (Iris 1, 2, 3, 4 et 5) et 4 p our le s communes associées (Iris 6, 7, 8 et 9).

La notion de quartiers prioritaires

Zones urbai nes qui bénéficien t d'une intervention publique sp écifique dan s différents domaines

(éducation, accès à l'e mploi, inser tion , santé, culture, pr évention...), afin de pa llier les diff icultés

notamment économiqu es et sociales de la pop ulatio n. Jusqu'au 1 er janvier 20156, S aumur comptabilise quatre quartiers prioritaires (Chemin Vert, Croix Verte, Hauts Quartiers et Millocheau) répartis sur trois IRIS (Iris 3, 4 et 5).

Le choix des territoires de comparaison

Les données relatives à la ville de Saumur sont comparées à celles du Maine-et-Loire, de la France

métropolitaine mais également de la ville de Saintes. ville du Poitou-Charentes, Saintes comptabilise

un no mbre d'habitan ts semblable à celui de la ville de Saumur. Tout es deux sont dotée s d'un

Programme de Rénovation Urbaine (PRU)

7, d'un Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS)8 et de

tendances démographiques et économiques relativement proches.

Précisions techniques

Les sigles, abréviations et vocabulaires spécifiques sont définis dans le bandeau de gauche,

Des clés de lecture apparaissent sous certains tableaux en violet, Les indicateurs qui ont fait l'objet d'une estimation municipale sont indiqués en bleu, Les données non disponibles sont indiquées par la mention " n.d. », Les effectifs inférieurs à 10 individus sont indiqués sous la mention " < 10 », Les données " France » font référence à la " France métropolitaine »,

Les territoires définis comme " quartiers prioritaires » font référence aux IRIS et non pas auxseuls territoires des zones urbaines bénéficiant d'une intervention publique spécifique,

Les don nées infra commu nales sont t raitées dans les Portr aits Terri toriaux Statistiqu es.Aucune donnée chiffrée n'est indiquée sur les cartes qui servent uniquement de repère visuel.

5 Depuis 2006, chaque ville d'au moins 10 000 habitants est subdivisée en un ou plusieurs IRIS

6 La loi du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine réforme la politique de la ville et instaure au 1er

janvier 2015, des contrats de ville nouvelle génération qui s'appuient sur une nouvelle géographie prioritaire

7Il or ganise la transfor mation des quartiers prioritaires (réha bilitations et constructions de lo gement s, implantations

d'équipements publics...) afin de répondre aux problématiques d'exclusion et d'enclavement territorial

8 Passé entre l'État et les collectivités territoriales, il engage la mise en oeuvre d'actions concertées pour améliorer la vie

quotidienne des habitants des quartiers connaissant une concentration de difficultés socioéconomiques (quartiers prioritaires)

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r

Evolution de la population municipale à Saumur

(Source : Insee)

28 654

28 145

27 523

27 41327 30128 113

27 28328 070

27 093

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27 20027 40027 60027 80028 00028 20028 40028 60028 800

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Ménages-Familles

11

Evolution

08-13

5 797 43% 6%

3022%24%

7 24454%-3%

13 343100%1%

*ménage composé de plusieurs isolés

Source : Insee

2013Evolution de la structure des ménages à Saumur entre 2008 et 2013

Ménages d'une personne

Autres ménages sans famille*

Ménages avec famille(s)

Nombre total de ménages

Une stabilisation du nombre de ménages et une hausse des ménages d'une personne au détriment des ménages avec famille(s) Si Saumur a vu sa population diminuer entre 2008 et 2013 (voir thématique 1 page 10) , son nombre de ménages (13 343) reste stable (+1% soit 187 ménages). Avec respectivement -11% et +11% de ménages sur la période considérée, deux quartiers se démarquent du reste de la ville : Chemin Vert et

Bagneux.

Entre 2008 et 2013, les ménages d'une personne ont augmenté (+6%) au détriment des " ménages avec famille(s) » (-3%). Avec une part importante de ménages d'une personne (43%), Saumur se rapproche de la ville de Saintes (48%) mais se détache des tendances départementales et nationales quiquotesdbs_dbs14.pdfusesText_20