- savoirs : valeur ajoutée et ses modalités de répartition, actionnaires, investissement - savoir-faire : de variation et de répartition Objectifs : Que les élèves
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[PDF] Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Activités pour lélève
La valeur ajoutée mesure la richesse créée par une entreprise Elle se calcule par L'entreprise « JANSAN pétrole » vient de présenter ses résultats d'activité
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14 mai 2019 · ces profits ne sont qu'une partie de la richesse créée dont sont déjà déduites ajoutée La part de la valeur ajoutée revenant au travail a baissé depuis Au- delà de sa dimension économique, la question est lourde d'enjeux
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Mesurer la richesse d 'un pays et le niveau de vie de ses habitants Connaître le taux de croissance du pays Déterminer les objectifs de la politique économique
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Comment a évolué le partage de la valeur ajoutée en France depuis 1950 ? Enfin, toutes les organisations productives (entreprise individuelle, société,
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En conséquence, comment apprécier les enjeux de la valeur ajoutée dans l' entreprise ? En effet et de l'engagement et des compétences de ses salariés
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Être capable d'expliquer en quoi le partage de la valeur ajoutée est un enjeu fondamental et 14 : L'évolution de la répartition du revenu national et ses enjeux
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LES ENJEUX DU PARTAGE DE LA VA 27 SOMMAIRE Néanmoins, en dépit de ces réserves statis- tiques, les la valeur ajoutée entre ses bénéficiaires sur
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Tâche complexe 2nde : Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Tâche complexe réalisée par : Elise Decosne (Lycée Grand Air, Arcachon) Durée estimée : 2h (réalisation + mise en commun) Caractéristiques générales de la tâche complexe Circonstances Activité en classe entière (ou en demi groupe) ; par groupe de 3 ou 4
Lien entre l'activité et le
programmeNiveau : Seconde
Thème : Entreprises et Production
Question : Qui produit des richesses ?
Activité en aval du cours
Pré-requis nécessaires :
- savoirs : valeur ajoutée et ses modalités de répartition, actionnaires, investissement - savoir-faire : % de variation et % de répartition.Objectifs :
Que les élèves comprennent lors de la mise en commun : - TXH OH SMUPMJH GH OM YMOHXU MÓRXPpH LPSOLTXH GHV ŃORL[ HQ IRQŃPLRQ G·LQPpUrPV divergents selon les bénéficiaires et que ces choix ne sont pas toujours compatibles. - que ce partage peut donc facilement devenir un rapport de force dans O·HQPUHSULVH HP SOXV OMUJHPHQP GMQV OM VRŃLpPp RXYHUPXUH j O·LVVXH GHO·MŃPLYLPp
LES ENJEUX AUTOUR DE L'UTILISATION DE LA VALEUR AJOUTEEles actionnaires de retirer leur argent, les dirigeants sont dans une situation problématique. Une
salariés, afin de trouver un compromis.Votre professeur va vous attribuer un rôle
Evolution
Valeur ajoutée : 8 000 000 Φ - 12% Masse salariale : 4 600 000 Φ - 4 % Nombre de salariés : 280 -1 % + 10% + 5%Profit d ǯ-""" : 3 150 000 Φ - 4.5 %
Dividendes : 800 000 Φ -12% Part des dividendes dans la VA : 10 % Stable ±" ǯinvestissement en : - formation du personnel : 30 000 Φ - recherche et développement (innover) 600 000 Φ - 14%Stable
Document 2 : Un journal local spécialisé a récemment publié un petit article sur ǯentreprise
" EXOPLANET traverse une mauvaise passe »de leurs conditions de travail, la pression qui leur est imposée, sans toutefois prendre les dispositions financières
nécessaires : " nos salaires n'ont pas augmentĠ, la charge de traǀail est plus importante mais ils n'ont pas embauchĠ
pour autant ! En plus, on nous reproche un manque de performance mais cela fait des années que nous réclamons des
formations ! ͩ, dĠclare trğs agacĠ Michel, 10 ans d'anciennetĠ dans l'entreprise. L'agacement est Ġgalement prĠsent
du côté des actionnaires qui se plaignent du manque de rentabilité de leurs investissements et qui déplorent des
performances de plus en plus inquiétantes en termes de compétitivité, notamment face aux concurrents allemands.
Les ressources (en direction des groupes ayant des difficultés)Aide n°1 :
Vous devez conformément avec votre rôle :
1) identifier les problèmes (de votre point de vue),
2) trouver des solutions à proposer,
3) Préciser les changements que ces solutions vont impliquer dans le partage de la VA
Aide n°2 : Rappel sur le partage de la valeur ajoutéewww.melchior.fr BLED SES, Hachette
Aide n°4 : Pourquoi le partage de la valeur ajoutée peut-il être une source de conflits ?partie de ce profit à ses actionnaires Ȃ si elle en a Ȃ sous forme de dividendes). Si la part des salaires
dans la valeur ajoutée augmente et que la part des profits diminue, alors le partage de la valeur ajoutée
des profits augmente, alors le partage de la valeur ajoutée est favorable aux entreprises (et aux