[PDF] [PDF] Document de référence 2014-2015 - La Bourse pour les nains

[PDF] Rapport annuel 2014 - Nestlé

Nestlé Rapport annuel 2014 NESTLÉ EN CHIFFRES Chiffre d'affaires du Groupe (en CHF) 91,6 milliards Résultat opérationnel courant (en CHF)

[PDF] Rapports financiers 2014 - Nestlé

18 fév 2015 · Rapport de l'organe de révision sur les Comptes consolidés 2014 2013 Cours de fin d'année Cours moyens annuels pondérés 1 Dollar 

[PDF] Annual Report 2014 - Nestlé

Nestlé Annual Report 2014 NESTLÉ IN NUMBERS Group sales (in CHF) 91 6 billion Trading operating profit (in CHF) 14 0 billion Employees 339 000

[PDF] Rapport Annuel - Nestlé

Rapport Annuel 2014 Nestlé Côte d'Ivoir Rapport Annuel e é Côte d'Ivoirre 2014 Rapport Annuel Rapport NESTLE 2014-15 2_Mise en page 1 15/06/15 

[PDF] Rapport annuel 2018 - Fonds de Pensions Nestlé

7,2 par rapport au niveau de 113 qui avait été atteint fin 2017 d'activité Par exemple, l'industrie agro-alimentaire, dont Nestlé est 31 12 2014 31 12

[PDF] Document de référence 2014 Rapport financier annuel - Veolia

de référence ont fait l'objet pour l'exercice 2014 de rapports des contrôleurs légaux dans le secteur agroalimentaire, Nestlé au Mexique, dans une zone à fort 

[PDF] Rapport annuel 2014

rapport financier 75 6 rapport annuel du Groupe addoha 2014 rapport annuel été vice-président du Conseil de surveillance d'AXA, Administrateur de nestlé

[PDF] DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 - Sanofi

31 déc 2014 · États financiers consolidés annuels 2014 191 3 3 3 Résultats financiers de référence 404 Table de concordance du rapport financier annuel 408 rémunérations de Nestlé* (Suisse, jusqu'en 2012) Formation et carrière 

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20 nov 2015 · 3 1 Rapport d'activité de l'exercice 2014‑2015 122 3 2 Comptes Nestlé : Espagne, Hongrie, République tchèque, Venezuela PepsiCo : 

[PDF] RAPPORT ANNUEL - Autorité de la concurrence

Rapport d'activité Évolution du stock sur longue période Tableau 2 : Évolution du stock sur plusieurs années 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

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[PDF] Chiffres - Tourisme PACA

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[PDF] 2 Le chiffrier, les écritures de clôture et les écritures de

[PDF] tableau des équivalences - Université Laval

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Document

de référence

2014-2015

incluant le Rapport financier annuel

SOMMAIRE

1

PRÉSENTATION DU GROUPE

3 1.1 Messages du Président, de la Vice-Présidente et du

Directeur Général

4 1.2

Notre Histoire 20

1.3

Performance financière et chi?res clés 22

1.4 Notre Groupe et nos Services de Qualité de Vie 29 2

RESPONSABILITÉ ÉCONOMIQUE,

SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE

77
2.1

Le Better Tomorrow Plan 78

2.2

We Are 79

2.3

We Do 80

2.4

We Engage 98

2.5

Classements et distinctions 101

2.6

Indicateurs, note méthodologique et rapports

des

Commissaires aux

c omptes 104
2.7 Données relatives aux activités en France 116 3

INFORMATIONS CONSOLIDÉES

121
3.1

Rapport d'activité de l'exercice 2014-2015 122

3.2

Comptes consolidés au 31 août 2015 140

3.3

Annexe aux comptes consolidés 146

3.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 201 3.5

Informations supplémentaires 203

4

INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ MÈRE

213
4.1

Comptes sociaux de Sodexo SA 214

4.2

Annexe aux comptes sociaux 216

4.3 Informations supplémentaires concernant les comptes sociaux 233 4.4

Rapports des Commissaires aux comptes 235

5

INFORMATIONS JURIDIQUES

241
5.1 Renseignements de caractère général concernant Sodexo et son capital 242 5.2

Organigramme juridique simplifié 249

6

ACTIONNAIRES

COMMUNICATION

FINANCIÈRE

251
6.1

La communication financière 252

6.2

Calendrier financier 256

6.3

Performance de l'action Sodexo 257

6.4

Le capital 260

7

GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

263
7.1

Rapport du Président du Conseil

d'Administration sur le fonctionnement du

Conseil et

sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques 264
7.2 Autres informations concernant les mandataires sociaux et la Direction de la Société 295 7.3

Rémunérations

297
7.4

Honoraires des Commissaires aux comptes 320

8

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE

DU 26

JANVIER 2016

323
8.1

Rapport du Conseil d'Administration

Présentation des résolutions soumises

l'Assemblée

Générale Mixte du 26 janvier 2016 324

8.2 Résolutions soumises à l'Assemblée Générale Mixte du 26 janvier 2016 330 8.3

Rapports des Commissaires aux comptes 340

9

AUTRES INFORMATIONS

347
9.1

Glossaire

348
9.2 Responsables du Document de référence et du contrôle des comptes 351 9.3

Tables de concordance 353

1 Le présent Document de référence a été déposé auprè s de l'Autorité des marchés financiers le

20 novembre

2015
conformément à l'article 212

13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à

l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opératio n visée par l'AMF. Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Ce document de référence est disponible sur le site internet de la

Société, www. sodexo.com, ou sur celui

de l'Autorité des marchés financiers, www.amf-france.org.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2014
2015
incluant le Rapport financier annuel

Sodexo

- Document de référence 2014-2015

Créé en 1966 à Marseille par Pierre

Bellon, Sodexo est le leader mondial

des Services de Qualité de Vie.

La qualité de vie

est aujourd'hui reconnue comme un facteur déterminant du bien-être des personnes et de progrès pour les sociétés, tout comme une condition essentielle de la performance des entreprises et des organisations.

C'est la raison pour laquelle, depuis

bientôt 50 ans, Sodexo a développé dans ce domaine un savoir-faire unique porté par plus de

420 000 collaborateurs

dans 80 pays. Grâce à la diversité de ses talents, le Groupe propose une o?re complète de

Services de Qualité de Vie

qui repose sur plus de 100 métiers.

Sodexo est ainsi la seule entreprise au

monde à o?rir à ses clients des

Services

sur Site , des

Services Avantages et

Récompenses

et des

Services aux

Particuliers et à Domicile

qui contribuent

à leur performance, tout en favorisant

l'épanouissement de ses équipes et le développement économique, social et environnemental des communautés locales avec lesquelles il collabore.

SODEXO

EN UN CLIN D'ŒIL

CHIFFRES-CLÉS AU 31 AOÛT 2015

19 e employeur mondial 420

000 collaborateurs

80 pays

19,8 milliards d'euros de chi?re

d'a?aires consolidé

75 millions de consommateurs

chaque jour

Sodexo

- Document de référence 2014-20152 3

PRÉSENTATION DU GROUPE

1 1.1

MESSAGES DU PRÉSIDENT,

DE LA VICE

PRÉSIDENTE

ET DU

DIRECTEUR GÉNÉRAL

4

Message de Pierre Bellon

Président

du

Conseil d'Administration

de Sodexo 4

Message de Sophie Bellon

Vice-Présidente

du Conseil d'Administration de

Sodexo

8

Le Conseil d'Administration de

Sodexo

10

Message de Michel Landel

Directeur Général de Sodexo

12

Le Comité Exécutif de Sodexo

181.2 NOTRE HISTOIRE 201.3 PERFORMANCE FINANCIÈRE

ET CHIFFRES

CLÉS

22

Chi?re d'a?aires consolidé

22

E?ectifs

24
Sites 25

Résultats et Ratios

26

Performance

de l' action Sodexo

281.4 NOTRE GROUPE ET NOS SERVICES DE QUALITÉ DE VIE 291.4.1 Profil 29

1.4.2

Nos Services de Qualité de Vie 31

Sodexo

- Document de référence 2014-2015 1 P

RÉSENTATION

DU G ROUPE

Message de Pierre Bellon Président

du

Conseil d'Administration

de Sodexo

PIERRE BELLON

Message de

Président

du

Conseil d'Administration de Sodexo

J'ai créé Sodexo en 1966, j'en ai été le patron pendant 40
ans

Sophie ma fille me succédera

à la Présidence

le 26 janvier 2016.

Le Conseil d'Administration m

e nommera Président d'Honneur ; à ce titre je donnerai mon avis et surtout je conseillerai Sophie, à sa demande, pour qu'elle prenne totalement ses nouvelles fonctions ; dans mon dernier message je vous livrerai ma vision de l'avenir de notre Groupe. Pour accélérer et pérenniser notre croissance, nous devons faire évoluer notre culture. Nous assistons dans la plupart des pays à une évolution sociétale majeure aux conséquences considérabl es. Tous ceux qui sont au sommet des pyramides hiérarchiques et font des promesses non tenues laissent les citoyens, les travailleurs sceptiques et suscitent la méfiance. Les jeunes recherchent un travail ou une entreprise qui encouragent le " fun

», la bonne relation avec les autres, la

créativité et la contribution à une œuvre collective. Ceci m odifie la relation à la hiérarchie, le modèle vertical fondé sur la légitimité des chefs est d'emblée contesté ou rejeté. Pour nous adapter à cette mutation sociétale majeure, nous devons faire évoluer notre culture. La culture collective de Sodexo est forte et a été essentielle auquotesdbs_dbs7.pdfusesText_13