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L'Institut Performance France prĠsente le

PARCOURS

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CERTIFIANT

Conçu spécialement pour les entreprises qui souhaitent développer en interne des équipes de Green Belt et de Black Belt certifiés et accroître la performance de leurs processus

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VOS ENJEUX

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LEURS TÉMOIGNAGES

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UN PARCOURS CERTIFIANT DE HAUT NIVEAU !

DES GROUPES DE 6 À 12 PERSONNES

DE 3 À 10 JOURS DE FORMATION

9Des apports théoriques associés à des mises en situation

résoudre

9Le partage et l'analyse de points de ǀue et d'edžpĠriences ǀariĠs

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NOTRE NOTORIÉTÉ

L'Institut Performance France

est organisme de formation et délivre des certifications reconnues.

IPF est intervenu pour

accompagner AFNOR

Certification dans la mise en

place de ses certifications

Green Belt et Black Belt Lean

Six Sigma. IPF intervient auprès

de plusieurs organismes de formation, dont notamment Le CNAM. tre formĠ par l'Institut

Performance France, aussi bien

est la garantie d'une trğs grande qualité dans les contenus, de l'adaptabilitĠ du formateur aux participants et à leurs edžigences, d'un niǀeau d'edžpertise particuliğrement

élevé à la fois théorique et

pratique. derendrel'apprentissagetrèsconcret. demanièrepercutante.

Cemodulepermetàchacundes

participantsd'apprĠhendertousles outilsutileslorsd'unprojet danslecadred'unedémarcheDMAIC.

LacertificationGreenBeltattribuéepar

l'InstitutPerformanceFranceest conformeàlanormeAFNORNFX06-

091:"DémarchesLean,SixSigma,Lean

SixSigma.Exigencesdescompétences

deschefsdeprojetsd'amĠliorationet desanimateursd'ateliers.»

Lesparticipantsquisouhaitentvalider

leurcursusdeformationparune certificationGreenBeltdevront:

9Mettreenplaceunprojet

d'amĠliorationdeperformanceau coursdeleurformation

9Passeravecsuccèsl'edžamenQuizz

Piloter la Performance des

Processus

Green Belt

Lean Six Sigma

10 journées

60 heures

MÉTHODOLOGIE

9Exposés théoriques

9Études de cas et exercices structurés sur la base

des cas apportés par les participants

HORAIRE TYPE D'UNE JOURNE

9Matin : 9h30 -12h45 (dont 1/4h de pause)

9Après-midi : 13h45 -17h (dont 1/4h de pause)

PRÉ-REQUIS

9Aucun

CONTENU

9Définir͗ l'objectif,

(charte projet, VOC, diagramme d'affinitĠ,

KANO, CTS, SIPOC, etc.)

9Mesurer: la

performance du processus (outils statistiques, système de mesure, diagramme spaghetti, VSM, capabilité, etc.)

9Analyser: les

dysfonctionnements (Muda, Muri, Mura,

Ishikawa, 5 Pourquoi,

matrice de Pugh,

AMDEC, TOC, etc.)

9Améliorer: identifier et

mettre en place les solutions d'amĠlioration (5S, PokaYoke, Andon,

SMED, Kanban, etc.)

9Contrôler: définir et

déployer les éléments de pilotage du processus optimisé (cartes de contrôle, etc.)

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performanceaucoursdeleurformation

9Passeravecsuccèsl'edžamenQuizz

CONTENU

9Approfondissement de nombreuses thématiques vues au Green Belt

9Approfondissement des outils statistiques (approfondissement des lois, construction

des tests non paramétriques, etc.)

9Plans d'edžpĠrience, rĠgressions, etc.

MÉTHODOLOGIE

9Exposés théoriques

9Études de cas et

exercices structurés sur la base des cas apportés par les participants

HORAIRE TYPE D'UNE

JOURNÉE

9Matin : 9h30 -

12h45 (dont 1/4h de pause)

9Après-midi : 13h45

-17h (dont 1/4h de pause)

PRÉ-REQUIS

9Avoir suivi la

formation Green Belt

Piloter la Performance des

Processus

Black Belt

Lean Six Sigma

10 journées

60 heures

2016 © INSTITUT PERFORMANCE FRANCE

CONTENU

Cette Formation contient tous les

éléments LEAN de la formation

complète Lean Six Sigma

9Définirle contexte et les objectifs

d'amĠlioration

9Mesurerla performance actuelle et

définir des indicateurs de mesure pertinents

9Analyserles processus

9Analyserles gaspillages et les causes

racines des dysfonctionnements

9Comprendreet pratiquerles outils :

5S et management visuel

Analyse et résolution de

problèmes

Indicateurs et pilotage visuels

Théorie des contraintes et

gestion des goulots

Kanban et flux tiré, etc.

Lean Management

MÉTHODOLOGIE

9Exposés théoriques

9Études de cas et exercices

structurés sur la base des cas apportés par les participants

HORAIRE TYPE D'UNE JOURNE

9Matin : 9h30 -12h45 (dont 1/4h de pause)

9Après-midi : 13h45 -17h (dont 1/4h de pause)

PRÉ-REQUIS: Aucun

Piloter la Performance des

Processus

Lean

Management

5 journées

30 heures

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VOTRE CONSULTANT-FORMATEUR

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CERTIFIÉ

THÉRAPEUTE

SYSTÉMIQUE ET

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L'INTELLIGENCE

PERFORMANCIELLE ©

Stéphane ALBERT-BLANC

Fondateur de l'Institut Performance France

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INSTITUT PERFORMANCE FRANCE

SARL au capital de 10 000 euros

SIRET: NANTERRE 752335919 00029

Agrément formation : 11 92 19006 92

N°TVA : FR 32 752335919

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NOS TARIFS

Formations certifiantesLean Six Sigma

Green Belt & Black Belt

Prix par stagiaire2 500,00 ΦHT

Nombre de stagiaires6 à 12

Prix maximum15 000,00 ΦHT

3 sessions par anJanvier, Mai, SeptembreINTER

INTRA

Formation certifianteLean Management

Prix par stagiaire1 500,00 ΦHT

Nombre de stagiaires6 à 12

Prix maximum9 800,00 ΦHT

3 sessions par anJanvier, Mai, SeptembreINTER

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