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RAPPORT
ANNUEL 2017
5Éditorial de
Monsieur
Abdelmoumen Ould Kaddour,
Président Directeur Général
de SONATRACHL"Algérie tout entière
sera plus prospère Notre premier objectif est de transformer l"entreprise en profondeur pour en faire une compagnie pétrolière nationale de référence mondiale dans le secteur de l"énergie. Nous gardons toujours cette idée à l"esprit: si SONATRACH est plus forte et plus performante au niveau national, l"Algérie tout entière sera plus prospère. Notre réflexion sur la stratégie SH2030 a pris corps en septembre2017. Elle va nous permettre de réaliser
d"importants gains de productivité et de réduire les coûts de manière drastique afin de dégager, à l"horizon2030, près de 67
milliards de dollars, dont la moitié sera versée au titre de la contribution de SONATRACH au Trésor public algérien. L"autre moitié sera investie dans de nouveaux projets qui profiteront aux entreprises algériennes et créeront de l"emploi. Nous devons nous assurer du retour sur investissement de chaque dinar engagé dans un projet pour en garantir la rentabilité. C"est cette dynamique que nous souhaitons impulser au sein du Groupe. SONATRACH doit jouer pleinement son rôle de locomotive du développement économique, social et durable de l"Algérie.L'adhésion de tous les salariés
de SONATRACH et de tous les Algériens La réussite de ce projet ne peut se faire sans l"adhésion de tous les salariés de SONATRACH et de tous les Algériens. Il nous faut avoir le courage d"entreprendre ce changement tant au niveau de l"organisation de nos structures qu"en termes de prise de décision au sein des directions stratégiques du Groupe. Nous encourageons nos collaborateurs à être davantage proactifs pour faire bouger les lignes et changer les procédures lorsqu"elles ne sont pas efficaces.Aujourd"hui, on sent que la culture d"entreprise
est en train d"évoluer dans le bon sens. Le regard des collaborateurs que nous croisons s"illumine. Ils souhaitent participer à cette grande et belle aventure en y mettant toute leur intelligence. Ils doivent comprendre que le rôle de chacun est essentiel dans la transformation de l"entreprise. Nous revenons à cet objectif primordial dans notre stratégie: optimiser le management et la culture d"entreprise à tous les niveaux de la chaîne de valeur de notre industrie pétrolière et gazière algérienne. 9311. PRÉSENTATION DU GROUPE
• Bilan global • L'Assemblée générale • Le Conseil d'administration • Le Comité exécutif • L'organigramme • Les grands agrégats • Les six valeurs fortes du Groupe2. NOS AMBITIONS
• La vision SH2030 • Les atouts incontestables du Groupe • La nouvelle organisation du Groupe • Les grands objectifs stratégiques • SONATRACH en Algérie • SONATRACH à l'international3. NOS ACTIVITÉS EN 2017 • Exploration-ProductionExploration
Production
• Transport par Canalisa tions • Liquéfaction, Raffinage et Pétrochimie • Commercialisation • Partenariat • Filiales et participations • Transition énergétique • Recherche & Développement 4.NOS RESSOURCES HUMAINES
5.NOTRE POLITIQUE HSE
& ENVIRONNEMENTALE6. NOS ACTIONS SOCIALES47
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